變電站組長對標(biāo)心得體會(huì)范文
在看到每一名職工走路時(shí)都昂首挺胸,要表達(dá)的意思就是我是一名職工,我是的主人,我自豪。人在任何時(shí)候都要有一種精氣神,我們也要有一種精神狀態(tài),認(rèn)為我們是最好的,會(huì)做的更好。
我們必須克服“只有靠投入才能改善環(huán)境”思想。變電站所有的標(biāo)示牌、掛牌、標(biāo)志都是自己打印制作、自己壓膜。我們也要多動(dòng)手,多想辦法,“沒有做不到,只有想不到”。
定置管理也在實(shí)行,但怎么定、怎么置是我們應(yīng)該向?qū)W習(xí)的,我們到職工餐廳參觀,進(jìn)了他們的庫房,那叫一個(gè)整齊,每一樣原料都是定置擺放,米面每摞都是10袋,有文字商標(biāo)的都朝一個(gè)方向,其他東西也是各歸其位,變電站也是這樣,整齊的讓人看著舒服,我們也搞定置管理,為什么改觀不大,俗話說貴在堅(jiān)持,養(yǎng)成習(xí)慣,不要停留在口號(hào)上,要做實(shí)際的工作,要做實(shí)做細(xì),這樣才能達(dá)到目的。
變電站設(shè)備和我們一樣,沒有什么大的差別,關(guān)鍵是人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),這個(gè)110kv變電站共有十七名職工,絕大部分都是年輕人,針對新工人多技術(shù)水平不均的`情況,開展了“老師帶徒弟”“一幫一”等活動(dòng),同時(shí)對年輕職工提出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,使他們盡快掌握操作技能,成為挑大梁的生產(chǎn)骨干。我們車間其實(shí)也面臨著這種情況,要提高年輕職工素質(zhì),就要給他們壓擔(dān)子,我覺的可以開展“當(dāng)一日(周)正值這個(gè)活動(dòng),就是要把各項(xiàng)事務(wù)、操作交給他,給他壓力,讓其歷練,這樣才能提高。另外,師傅帶徒弟這個(gè)傳統(tǒng)不能丟,專人專教,共同提高,這對改善運(yùn)行班組的技術(shù)水平是有必要的。
【變電站組長對標(biāo)心得體會(huì)范文】相關(guān)文章:
企業(yè)如何進(jìn)行對標(biāo)管理08-28
2016班組長培訓(xùn)心得體會(huì)范文10-05
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所同業(yè)對標(biāo)管理典型經(jīng)驗(yàn)08-21
有效溝通對班組長的重要性08-19
年級組長培訓(xùn)心得體會(huì)12-13
班組長培訓(xùn)心得體會(huì)09-30