質(zhì)檢工作心得體會范文參考
篇一:如何做好質(zhì)量管理工作的心得體會
如何做好質(zhì)量管理工作的心得體會
質(zhì)量管理一般分為以下幾部分:來料檢驗(IQC),制程檢驗(IPQC),出貨檢驗(OQC),品質(zhì)工程(QE),品質(zhì)體系(QS)。一般來說品質(zhì)工程(QE)除了負(fù)責(zé)分析解決現(xiàn)場的問題之外還要肩負(fù)起實驗室的重大使命。
很明顯,以上每一個部分幾乎都是為檢驗、發(fā)現(xiàn)問題而存在的!所以說品質(zhì)部的核心工作是發(fā)現(xiàn)問題!當(dāng)然我們需要解決問題,但是只有發(fā)現(xiàn)了問題才能解決問題。許多重大問題的發(fā)生,不是我們解決不了,而是我們根本就沒有發(fā)現(xiàn)!或者說發(fā)現(xiàn)了,沒有引起足夠的重視,結(jié)果發(fā)到了市場,引起了嚴(yán)重的后果。這樣問題也就等于沒有發(fā)現(xiàn)。
發(fā)現(xiàn)問題須從哪里著手呢?三個方面,按重要性排序,它們依次是設(shè)計階段,來料階段,制程控制。
一般來說,一個質(zhì)量好的產(chǎn)品一定會有良好的設(shè)計做基礎(chǔ),設(shè)計沒有搞好,生產(chǎn)會問題百出,天天救火,天天改模,質(zhì)量投訴還很多。當(dāng)然沒有人有這么好的大腦把一個產(chǎn)品設(shè)計好后就不會出問題、不用改的,重要的是在產(chǎn)品小批量生產(chǎn)前期做好足夠的非正常測試、以及壽命測試,并且重視每一個可能的隱患,在產(chǎn)品前期就把產(chǎn)品改好!這就是QE的責(zé)任了,一定要作好新產(chǎn)品的交接工作,實驗改善一定要到位。
其次呢,就是來料了。這就關(guān)系到供應(yīng)商的選擇、評審,要及時到廠家進(jìn)行指導(dǎo),光電話溝通是不行的,見了面人與人之間會有感情,作事情也會更有動力。另外,有些事情當(dāng)面溝通會減少很多誤會,工作進(jìn)展會快很多。而且還可以到現(xiàn)場了解工藝,增長見識,說不定還能找到問題的真正根源。當(dāng)然自己公司的檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢測設(shè)備也要齊全,人員配置也要到位。一些很少出問題的配件或廠家也可以實行免檢或放寬檢查,具體自己把握。實際上很多企業(yè)處于起步階段,本身的勢力也只一般般,沒有足夠的引力吸引一些好的供應(yīng)商。就必須要派技術(shù)人員到廠家指導(dǎo)改善,而且要意識到這些幫助指導(dǎo)是長期的,不可能馬上解決。要和供應(yīng)商共同發(fā)展,一步步下苦工夫,指導(dǎo)供應(yīng)商生產(chǎn),甚至幫他們調(diào)整工藝、設(shè)計夾具等等,不甚煩瑣,這也是自身發(fā)展必經(jīng)的階段。
最后就是制程控制了。一般來說,如果前面兩部分沒有問題,后面是很少有問題的。主要是注意對一些關(guān)鍵儀器、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵工藝進(jìn)行監(jiān)控就行了。這只需要作一些定時的、常規(guī)的檢查就行。但是,一般來說,設(shè)計、來料很少沒有問題的,很多特許放行也就給了制程控制相當(dāng)大的工作。所以制程控制人員要對產(chǎn)品設(shè)計缺陷、來料放行情況有一個清晰的了解。以便及時針對問題拿出應(yīng)對措施。
所以,首先要發(fā)現(xiàn)問題,然后才是解決問題。但是如果兩者功能合并就會因為不能及時或自己根本解決不了問題而隱瞞問題,這正是很多企業(yè)質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要原因,體制上的問題!不是沒有事先發(fā)現(xiàn),而是解決不了而隱瞞不報,導(dǎo)致問題進(jìn)一步擴大。
篇二:質(zhì)檢心得體會大總結(jié)
質(zhì)檢問題隨時記錄
一、檢查記錄
1. 記錄中結(jié)果過于形式化,缺乏實際效果。(可定義成工作不認(rèn)真打馬虎眼)
2. 記錄中檢查地點要更加明確化具體化。(增加方位描述及周邊環(huán)境描述效果更好)
3. 機打表格即可,以手寫為主,增加可信度,真實感。
4. 增加記錄表核查時間及文檔編號(201x-7-27修改)。
二、質(zhì)檢心得
1.有側(cè)重點,多個問題出現(xiàn),如何判斷抓主要問題。
2.心態(tài)平衡,真憑實據(jù),公平公正科學(xué)。
3.遇到問題全方位思考,工作謹(jǐn)慎入微。(多聽少說,多動腦勤思考)
4.對說話做事負(fù)全責(zé),摘清楚權(quán)責(zé)利弊關(guān)系。(說之前多細(xì)想想)
5.謙虛謹(jǐn)慎,敢作敢為。
6.扎實專業(yè),工作要有延展性,豐富知識面。
三、質(zhì)檢過程中的把握
1.過程中作記錄,方便之后的檢查
2.技術(shù)工程申請進(jìn)度款,報驗工程完成量不合適,應(yīng)該按照實際發(fā)生量申請進(jìn)度款,有助于審核工程量,變更決算更加清晰透明。(201x-8-8增加修正)
3.工作過程中預(yù)防別人給你下套,要能辨別出來,要嚴(yán)格檢查也要處
好關(guān)系(201x-9-13)
4.把握小細(xì)節(jié),觸類旁通,事情要多琢磨,留心身邊發(fā)生的事情,即使可能跟自己沒多大關(guān)系。(201x-10-13)
5.沒有一成不變的事,保持有危機感。(201x-10-13)
6.反復(fù)推敲領(lǐng)導(dǎo)的意圖,包括說話和交代辦的事情。(201x-10-13)
7.對于報驗單一定要仔細(xì)核算,任何小錯誤也要抓出來。(201x-11-21)
篇三:質(zhì)檢員工作總結(jié)范文
質(zhì)檢員半年工作總結(jié)
半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項:
一、工作收獲
1.產(chǎn)品檢驗
我嚴(yán)格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。
2巡檢
巡檢是一項細(xì)致的工作!凹(xì)節(jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序生產(chǎn)的產(chǎn)品,必須按照工藝文件要求產(chǎn)品工藝進(jìn)行檢驗,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗上道工序的制度,做到層層把關(guān)
3異常反饋
在生產(chǎn)過程中因設(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常或問題,我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),及時的處理問題。
二 感想及體會
1、態(tài)度決定一切
工作時一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)經(jīng)驗,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。
三、自身的不足
1、要進(jìn)一步加強對檢驗工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力
2、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的'學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高檢驗技能和知識水平
四、2012年的工作規(guī)劃
在下半年里,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
篇四:質(zhì)量管理工作心得體會
一轉(zhuǎn)眼來公司已經(jīng)快三年了,自踏入公司大門第一天就開始從事質(zhì)量方面的工作,這就注定與質(zhì)量結(jié)緣。從最先的基層檢驗到今天的質(zhì)量管理員,雖然還是普通員工的崗位,但對于質(zhì)量工作的熱情、質(zhì)量管理的追求從未消減。三年來,即使自身沒有達(dá)到過一種品質(zhì)高度,但自己的血液里早就流淌著對質(zhì)量的執(zhí)迷不悔!
那么,如何進(jìn)行質(zhì)量管理?這應(yīng)該是每一位質(zhì)量人共同的疑問。質(zhì)量管理水平上不去,終究是因為實踐中有許多問題沒有想清楚,理論水平不夠,缺乏系統(tǒng)完整的思考,缺乏總結(jié)。所以,如何做好質(zhì)量首先需要明白什么是質(zhì)量。
質(zhì)量是指一組固有屬性滿足要求的程度。它包括產(chǎn)品或服務(wù)提供的實用性、經(jīng)濟性、可靠性、方便性以及安全性等。關(guān)于質(zhì)量的定義可以將其分解理解,通俗說產(chǎn)品應(yīng)具備什么樣的特性?能不能滿足一定的要求。這里的特性無疑是指產(chǎn)品本身,而滿足一種要求就是一種我們實際中執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)哪里來?就是指客戶的需求,因此做質(zhì)量就是做好服務(wù)工作。
回到我們自身的質(zhì)量工作,做質(zhì)量的我們工作對象其實有兩個,一是生產(chǎn),二是客戶。對于車間,我們需要為其服務(wù),因為質(zhì)量的背后就是產(chǎn)量,在我們?nèi)粘\囬g生產(chǎn)中往往因為質(zhì)量問題而導(dǎo)致返工、停線等,其實就是在浪費,而浪費是產(chǎn)量的最大敵人之一。長期以往我們生產(chǎn)人的思維里難免造成質(zhì)量耽誤生產(chǎn),質(zhì)量與產(chǎn)量是一對矛盾?墒氩恢獙τ谫|(zhì)量的苛刻追求就是客戶的需求。生產(chǎn)中我們只是代表客戶來檢測產(chǎn)品狀態(tài),客戶需要的那種特性的產(chǎn)品結(jié)果我們做成另一種狀態(tài)的產(chǎn)品,最終帶來的就是客戶投訴、客戶索賠等。這還不算完,在客戶心目中的印象、公司的形象以及背后公司整體的訂單、銷量、產(chǎn)值等一系列因素都會隨著質(zhì)量問題的變動接踵而來,用牽一發(fā)而動全身來形容一點也不為過。
因此,我們需要為生產(chǎn)服務(wù),更要為客戶服務(wù)。質(zhì)量管理的目的是通過組織和流程,確保產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到內(nèi)外顧客期望的目標(biāo),確保公司以最經(jīng)濟的成本實現(xiàn)這個目標(biāo),確保產(chǎn)品開發(fā)、制造和服務(wù)的過程是合理和正確的。這或許就印證著質(zhì)量管理學(xué)中那句話:質(zhì)量就是生產(chǎn)力!
這幾年從事質(zhì)量感悟最深的或許就是:質(zhì)量的世界里沒有隨便二字但同時也沒有絕對的質(zhì)量。聽起來這句話似乎有些矛盾,但仔細(xì)想想凡是跟質(zhì)量有關(guān)的問題都應(yīng)該積極對待,而不是抱著無所謂的心態(tài)去面對,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)一個問題時首先應(yīng)該想去想想這種問題發(fā)生的原因,然后才能有效的進(jìn)行管控,無論是分析問題還是解決問題,還是應(yīng)該多問幾
個為什么。而沒有絕對的質(zhì)量一說,個人認(rèn)為是世界上沒有真正完美的質(zhì)量,尤其是像我們加工制造業(yè)來說,當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時心里需要有一把衡量的秤,而這個秤砣就是客戶需求。所以,做質(zhì)量除了是在做服務(wù),其實也是一種外交,這無疑讓我對質(zhì)量這份工作更加充滿興趣和期待!
記得曾經(jīng)有個從事生產(chǎn)的機會,剛開始猶豫了許久,但最終我還是毅然選擇了在質(zhì)量道路上繼續(xù)前進(jìn),不是因為習(xí)慣,而是發(fā)自內(nèi)心的熱愛。再多的經(jīng)歷、再多的體會,也許還是因為我很早就與質(zhì)量結(jié)緣!
科學(xué)家預(yù)言:21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),因為隨著社會的發(fā)展,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)和工業(yè)逐漸被服務(wù)業(yè)占據(jù)位置,第三產(chǎn)業(yè)的興起也就意味著對質(zhì)量的更高追求,就連農(nóng)業(yè)和工業(yè)也在朝著質(zhì)量第一的目標(biāo)去贏得市場,因此,這讓我更加堅信質(zhì)量能夠帶來生產(chǎn)力!我會以堅實的腳印去一步步邁向自己的質(zhì)量成功路。
篇五:質(zhì)檢工作體會草稿
做高質(zhì)量安徽的守門員
——質(zhì)檢新人有感
對一個剛參加工作僅兩月有余的質(zhì)監(jiān)工作人員來說,這份工作給我?guī)淼牟粌H是新鮮感與滿足感,更有一種沉甸甸的責(zé)任感和使命感。時間雖短,感觸良多,工作中的親身體會與發(fā)生在身邊的各類產(chǎn)品質(zhì)量事件使我深深的體會到質(zhì)量問題是一個關(guān)乎民眾生活質(zhì)量,影響一方發(fā)展,甚至可以威脅到社會的安全穩(wěn)定的大問題。
產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。這是我在對產(chǎn)品制造業(yè)的質(zhì)檢工作中的切身體會。但如果沒有我們的監(jiān)督檢驗,市場經(jīng)濟的盲目性和自發(fā)性等缺陷勢必導(dǎo)致誠信缺失,弄虛作假,以次充好等現(xiàn)象將會甚囂塵上。作為質(zhì)檢工作人員,在生產(chǎn)制造業(yè)中我們擁有著雙重身份,首要身份就是產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督者,在這一重身份下我們要恪守“嚴(yán)守準(zhǔn)則,把緊關(guān)口,毫不懈怠,絕不徇情"的原則,這是我們的職責(zé),更是我們應(yīng)有的職業(yè)道德.第二重身份就是我們是產(chǎn)品的潛在使用者和消費者,在這一身份下,我們使用和消費自己檢驗過關(guān)的產(chǎn)品,心中有數(shù)才用著放心。同樣,在服務(wù)業(yè)中我們也具有雙重身份,第一重身份是一樣的,即我們是監(jiān)督者,第二重,我們是服務(wù)的接受者,每個人都不樂于看到自己在接受服務(wù)的過程中存在著質(zhì)量上的瑕疵,而我們作為工作人員,這就有可能是我們工作疏忽造成的.遇到這種情況我們只能說是搬著石頭砸了自己的腳,不能只是自認(rèn)倒霉,而應(yīng)該做自我檢討。即使有些人心存僥幸,自己通過各種手段與方法能夠避免這種情況,但是你的親人,你的朋友也會嗎?所以,從我們的雙重身份這一層面上講,于法于德,于公于私,于人于己,我們必須時時提醒自己,質(zhì)檢工作無小事,一絲一毫都不能疏忽懈怠。這十六個字成為我工作的座右銘,印在腦海里,也牢記在我心里。
質(zhì)檢工作是職責(zé)上的事,是道德上的事,是我們良心上的事!白ベ|(zhì)量,保安全,促發(fā)展,強質(zhì)檢”的十二字方針是我們的行動指南,為我們提供了工作指引和明確的目標(biāo)方向。質(zhì)量是質(zhì)檢工作的核心,“抓質(zhì)量”使我們基本的工作內(nèi)容,我們的所有工作都要緊緊圍繞質(zhì)量這一核心展開,做有原則,有良心的質(zhì)檢人。“保安全”是質(zhì)檢工作的出發(fā)點和落腳點,我們一切工作的目的都是為了保證生產(chǎn)安全,保護(hù)人民的生命和財產(chǎn)安全不受到侵害。“促發(fā)展”是質(zhì)檢工作題中應(yīng)有之義,質(zhì)檢工作也應(yīng)該以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以市場需求為導(dǎo)向,扶持和幫助功能互補,依法經(jīng)營,環(huán)境友好型的企業(yè)和產(chǎn)品!皬娰|(zhì)檢”是質(zhì)檢工作性質(zhì)的內(nèi)在要求。抓質(zhì)量,保安全,促發(fā)展的同時強質(zhì)檢就水到渠成了。在質(zhì)檢工作中我們必須牢
牢把握住質(zhì)量這一核心,嚴(yán)守安全的標(biāo)準(zhǔn),這樣才能促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,社會和諧。充分發(fā)揮質(zhì)檢工作的功能效用,推進(jìn)安徽大踏步地,和諧地向高質(zhì)量小康邁進(jìn)。每次下鄉(xiāng)去各廠、營業(yè)點核查檢驗,我都時刻提醒自己,質(zhì)檢工作的準(zhǔn)則不能忘,質(zhì)檢工作的總方針不能偏離。
“守原則,憑良心”是質(zhì)檢工作中兩個必不可少的組成部分,這兩部分的完美結(jié)合才能使我們的工作一路凱歌高奏。一次下鄉(xiāng)工作工程中,與一位加油站負(fù)責(zé)人攀談,老板的誠懇與樸實使我感觸良多,他說:“咱做生意跟做人,都得憑良心,一旦讓別人認(rèn)為你這個人不實在,你就會被圈子里的人拋棄,以后的路沒法走。”話語簡單易懂,但里面的道理不簡單,何止是他們做生意呢,我們做工作,又何嘗不是要憑良心呢,一旦利益主導(dǎo)了我們的思維,貪欲迷惑了我們的心智,后果比喪失自己的圈子更嚴(yán)重,工程建設(shè)出了問題危害的公共財產(chǎn)與生命,產(chǎn)品質(zhì)量出了問題危害的消費者的權(quán)益甚至人身安全,食品質(zhì)量出了問題會危害廣大群眾的健康甚至威脅到生命。
近幾年來各種“大橋斷裂”、“樓房整理坍塌”以及食品行業(yè)中的“毒大米”、“假雞蛋”等都嚴(yán)重?fù)p害了公眾利益,也危急到我們質(zhì)檢部門的公信力。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)不能只怪施工單位和生產(chǎn)廠家,我們也應(yīng)該反思自己的工作到底出現(xiàn)了什么問題。那就是,一些工作人員違背了原則,背叛了良心,被個人利益沖昏了頭腦而置社會公眾安全與公私財產(chǎn)安全于不顧。這種行為是危險的,對個人是,對整個質(zhì)檢部門也是,我們必須時刻保持清醒的頭腦,時刻提防這種思想與行為的滋生蔓延,千里之堤毀于蟻穴,我們不能讓一小撮兒不良分子毀掉我們整個質(zhì)檢部門的名譽長城,一旦我們的公信力喪失,想要彌補所需要付出的代價是難以預(yù)估的,彌補過程也將必定是步步荊棘,舉步維艱。我們必須守住良心里那片凈土,工作時的每一件事都要有如臨深淵,步履薄冰之感,來維護(hù)我們得之不易的公眾的信任。
精心維護(hù)我們公信力的同時我們還要努力加強鞏固我們現(xiàn)有的社會認(rèn)可度。要獲得公眾認(rèn)可就要“供民眾之所需,應(yīng)民眾之所求,予民眾之欲取”。聽取民眾的呼聲,保證民眾所需的產(chǎn)品的質(zhì)量,響應(yīng)公眾呼聲制定嚴(yán)格的檢驗標(biāo)準(zhǔn),給予民眾想要的合格高質(zhì)產(chǎn)品,總起來說就是要堅持以市場需求為導(dǎo)向,以服務(wù)于民為宗旨。建立和完善我們質(zhì)檢系統(tǒng)的誠信體系,
質(zhì)檢工作需要政府與群眾的相互配合才能順利開展,不是其中哪一方自己的力量所能完成的。對于那些產(chǎn)品不合格,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)經(jīng)營者和服務(wù)提供者來說,我們的監(jiān)督不可能時時刻刻都在,這就需要群眾的力量,政府要通過與民眾增加互動,增加工作透明度,普及質(zhì)檢工作知識,開展各種宣傳講座,進(jìn)行質(zhì)檢文化建設(shè),讓民眾對質(zhì)檢工作有所深入了解,使那些心存僥幸的投機分子陷入到人民監(jiān)督的汪洋中去,這樣就監(jiān)督就會無處不在,時
時都有。補充和完善“黑名單”制度、分列信用等級,建立信用檔案制度,并公之于眾,使不合格、不達(dá)標(biāo)的行為無處可藏。有了全民參與不僅可以使我們大大地節(jié)約工作成本,提高工作效率,還能增強自身的能力建設(shè)。也順應(yīng)了“強質(zhì)檢”的指導(dǎo)方針。在向民眾宣傳互動的同時,對各行各企業(yè)中的經(jīng)營者、服務(wù)者工作也要有序開展,根據(jù)企業(yè)的誠信記錄與綜合表現(xiàn)分層次,有重點的對個別誠信嚴(yán)重缺失的企業(yè)進(jìn)行教育。敦促各行業(yè)企業(yè)加強精神文明建設(shè),幫助其增強自律。制定出一系列賞罰分明的管理措施,對誠信達(dá)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行表揚鼓勵,對不合格的堅決進(jìn)行嚴(yán)肅處理。企業(yè)的精神文明建設(shè)程度的高低影響著企業(yè)的發(fā)展理念,在這個過程中政府要積極參與,正確引導(dǎo)和大力支持。只有把對群眾的信任依靠與支持引導(dǎo)企業(yè)的自身建設(shè)結(jié)合起來,在處理可能出現(xiàn)的各種問題時我們才能臨危不亂,得心應(yīng)手。
毋庸置疑,競爭是提高產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要手段,國家質(zhì)檢總局劉平均副局長的訪談給我們很大的啟發(fā),知識產(chǎn)權(quán)一種豐厚的無形資產(chǎn),我們要立足本區(qū),認(rèn)真分析當(dāng)前形勢,積極打造一批像“六安瓜片”一樣有口皆碑的高質(zhì)量、有特色的地方精品。加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),形成一批地理標(biāo)志性產(chǎn)品及行業(yè),進(jìn)行宣傳并大膽的將其投入外部市場,與同行業(yè)同種類產(chǎn)品進(jìn)行競爭,使其在競爭中發(fā)展壯大,形成“安徽特色”。這個過程注定不會一帆風(fēng)順,但我們不能懼怕挫折,經(jīng)驗教訓(xùn)更有利于企業(yè)的成長,也為政府出臺相關(guān)政策提供了現(xiàn)實性的依據(jù),但這是需要政府的支持絕不能搞地方保護(hù)主義,否則只能使企業(yè)成為襁褓中的弱嬰,毫無前景可言。最終只是徒增政府負(fù)擔(dān),適得其反。積極打造精品不能放松對已經(jīng)發(fā)展成熟的企行業(yè)管理,安徽作為一個面朝“滬三角”這樣全國最大、經(jīng)濟實力最雄厚的綜合性工業(yè)基地,背靠素有“九省通衢”之稱武漢所在地湖北省,南部有著最大貨運量的長江水運,北部毗鄰北方最大交通樞紐的鄭州所在地河南,地理位置得天獨厚,我們要勇敢的打開大門把外面的“狼”引進(jìn)來,把自家的“虎”放出去,優(yōu)勝劣汰,讓他們在拼搏中成長,優(yōu)先引進(jìn)本區(qū)稀缺的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,加快我們朝著以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)實力雄厚的經(jīng)濟大省,質(zhì)量強省的目標(biāo)邁進(jìn)的步伐。
產(chǎn)品和服務(wù)的高質(zhì)量只是淺層次的高質(zhì)量,“高質(zhì)量安徽”需要的是更高層次高質(zhì)量,即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),經(jīng)濟發(fā)展模式和人民生活水平的高質(zhì)量,而產(chǎn)品服務(wù)高質(zhì)量是基礎(chǔ),是物質(zhì)保證。我們質(zhì)監(jiān)部門就是這一確保這一保證的“守門員”。決不能放進(jìn)任何一個不該進(jìn)的“球”。
事在人為,作為一個在普通的質(zhì)檢工作者,我所需要做的就是恪盡職守,踏踏實實,做一個有原則的質(zhì)檢人,做一個有良心的質(zhì)檢人,“高質(zhì)量安徽”這臺龐大機器需要我們做牢一枚小“螺絲釘”!案哔|(zhì)量安徽”這一“球場”需要我們做優(yōu)秀的 “守門員”。
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