優(yōu)秀的心得體會(huì)范文
心 得 體 會(huì)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
此次在九悅廷歷時(shí)二個(gè)月的培訓(xùn),使我感受頗深,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次非比尋常的體驗(yàn)。關(guān)于此次培訓(xùn)體會(huì)如下:
優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是打造品牌的基礎(chǔ) 質(zhì)量是品牌發(fā)展的生命。為此 “讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動(dòng)”、提供超越業(yè)主期待的服務(wù),樹立“業(yè)主至上,服務(wù)第一”企業(yè)宗旨,將是我們要轉(zhuǎn)變的。若想做好一番事業(yè),就必須從簡(jiǎn)單的事情做起,從細(xì)微之處著手。作為服務(wù)行業(yè),注重禮儀就是注意細(xì)節(jié),對(duì)于業(yè)主(客戶)來(lái)說(shuō),是更多的尊重與關(guān)懷;對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),是樹立更好的企業(yè)形象,打造品牌。在培訓(xùn)中,著重儀容,儀態(tài),著裝和語(yǔ)言規(guī)范。物業(yè)是為業(yè)主(客戶)服務(wù)、防范的工作,保安就是物業(yè)的服務(wù)代表,我們一舉一動(dòng)都代表了物業(yè)的形象。業(yè)主(客戶)往往根據(jù)保安的儀容,著裝和言行舉止來(lái)判斷保安的素質(zhì)和企業(yè)服務(wù)水平,因此,我們保安更應(yīng)當(dāng)注意自己的儀表、儀容與言談,給業(yè)主(客戶)留下美好的第一印象!岸Y儀不是一個(gè)人有多漂亮,禮儀就有多好,而是一個(gè)人的內(nèi)在涵養(yǎng)和訓(xùn)練有素的`行為規(guī)范的有機(jī)結(jié)合”。禮儀服務(wù)是需要用心去體會(huì),要讓一言一行發(fā)自內(nèi)心,發(fā)自內(nèi)心而展現(xiàn)出來(lái)的微笑和文明用語(yǔ)才更有感染力。在交談中,稱呼“您”比“你”更讓人感覺(jué)到尊重與關(guān)懷;在儀容方面,著裝上保持整潔、淡雅的形象,更易讓人接受,也更有親和力;儀態(tài)上注重一些小節(jié),于細(xì)微之處表現(xiàn)過(guò)硬作風(fēng),向業(yè)主(客戶)展現(xiàn)的是自我的氣質(zhì)與修養(yǎng),更是向業(yè)主(客戶)表現(xiàn)自己的水準(zhǔn),細(xì)節(jié)是迎接業(yè)主(客戶)時(shí)的微笑,是指引業(yè)主(客戶)方向時(shí)的手勢(shì),是標(biāo)準(zhǔn)站姿與坐姿。在日常工作中,很多細(xì)
節(jié)都是容易忽略的,但也往往是細(xì)節(jié)讓我們做得更好,同時(shí),考慮他人感受,并以最好的狀態(tài)對(duì)待工作,是做好服務(wù)的關(guān)鍵。工作中,遇到的業(yè)主(客戶)素質(zhì)有高有低,甚至有些業(yè)主(客戶)故意找茬、出言不明,這就更需要保安以文明,禮儀的服務(wù)真誠(chéng)對(duì)待才能解決問(wèn)題。要學(xué)會(huì)在日常工作中相互學(xué)習(xí),相互監(jiān)督,找出不足之處加以改進(jìn),俗話說(shuō)“禮多人不怪”,相反還會(huì)使別人尊敬你,認(rèn)同你,親近你,無(wú)形之中拉近了與業(yè)主(客戶)的距離,向業(yè)主(客戶)展現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的良好形象。在今后的工作中將做好以下方面:
一、堅(jiān)決服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的管理策略和工作指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。帶領(lǐng)隊(duì)員走責(zé)任感強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的路線,讓每個(gè)班員都嚴(yán)格要求自己,不脫崗、不睡崗、堅(jiān)守自己崗位、外來(lái)人員登記、注重細(xì)節(jié)服務(wù)工作。完成公司下達(dá)的崗位守則標(biāo)準(zhǔn)積極執(zhí)公司的各項(xiàng)任務(wù)。
二、堅(jiān)持"預(yù)防為主、防治結(jié)合"的治安管理方針,時(shí)刻教育和要求隊(duì)員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)巡查力度。
三、堅(jiān)持"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的消防工作方針,完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識(shí)培訓(xùn),提高隊(duì)員防火意識(shí),使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保消防安全。
四、制定、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定,在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。嚴(yán)抓隊(duì)列努力讓每個(gè)隊(duì)員都通過(guò)隊(duì)列考核,從而能影響到整個(gè)團(tuán)體。按時(shí)開(kāi)例會(huì),把公司下達(dá)的任務(wù)和要求等傳達(dá)隊(duì)員,及時(shí)完成和落實(shí),把當(dāng)天所發(fā)生的事情、處理情況告知隊(duì)員互相交流,避免下次發(fā)生類似情況和特殊事件下次發(fā)生知道怎么去處理。
五、班長(zhǎng)是部門管理工作開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),開(kāi)展班級(jí)日常工作。在日常管理中要做到:
1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。
2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊(duì)員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,營(yíng)造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問(wèn)題遵循"公平、公開(kāi)、公正"的原則,做到"功必獎(jiǎng)、過(guò)必罰"樹立管理威信,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性。
4、與各班長(zhǎng)和其他隊(duì)員搞好關(guān)系,認(rèn)真做好交接班工作,避免發(fā)生工作、語(yǔ)言行為沖突,也避免發(fā)生個(gè)掃門前雪的情況。
曹 鵬
20XX年4月29日
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