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淺談對強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效的認(rèn)識(shí)

時(shí)間:2024-03-21 11:51:19 心得體會(huì)范文 我要投稿
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淺談對強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效的認(rèn)識(shí)

  2017年,路局、路局黨委提出“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”的工作主線,為全局基層站段貫徹落實(shí)總公司工作會(huì)議、路局“兩會(huì)”精神指明了奮斗方向,以下是yjbys整理的淺談對強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效的認(rèn)識(shí),歡迎閱讀參考。

  2017年,路局“兩會(huì)”將“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo),全面提質(zhì)增效,建設(shè)首善之局”作為全年工作主線。作為辦公系統(tǒng)的一份子,如何做到與全局辦公系統(tǒng)“強(qiáng)基礎(chǔ)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象”全面提升工程有機(jī)結(jié)合,在自己的崗位上為北京局建設(shè)中國鐵路首善之局盡自己的綿薄之力,是我們每一個(gè)京鐵辦公人應(yīng)該思考的問題。通過全局辦公系統(tǒng)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效,建首善之局”主題研討活動(dòng),我找到了自己的答案,那就是時(shí)刻要用更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,努力做好自己的本職工作,服務(wù)于中心,服務(wù)于全局,助力中國鐵路首善之局建設(shè)。

  首先,思想認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)要高。無論任何時(shí)候,都必須要按照“首善”的標(biāo)準(zhǔn),把各項(xiàng)工作放在全中心乃至全局的高度,高標(biāo)定位,精準(zhǔn)發(fā)力,創(chuàng)先爭優(yōu)。高標(biāo)準(zhǔn)的思想認(rèn)識(shí)必須樹牢政治意識(shí)。綜合科是內(nèi)外溝通、上下協(xié)調(diào)的主要部門,作為一名文秘信息人員,更需要具備高度的政治敏感性和政治意識(shí),緊緊圍繞中心工作寫文章、辦事情和干工作,注意言行,不該說的堅(jiān)決不說,不該做的事情堅(jiān)決不做,無論何時(shí)、何地、何事,都要把講政治作為首要任務(wù),不斷提升自身的服務(wù)能力和工作水平。高標(biāo)準(zhǔn)的思想認(rèn)識(shí)必須樹牢大局意識(shí)。綜合科作為綜合服務(wù)和后勤保障部門,身為其中一員更要樹立起后勤部門不管的事都是綜合科份內(nèi)事的大局意識(shí),時(shí)刻著眼中心整體工作、著眼于工作大局,把個(gè)人利益和部門利益放在他人利益和中心利益之后,始終站在中心的角度考慮問題,努力服務(wù)于中心工作。高標(biāo)準(zhǔn)的思想認(rèn)識(shí)必須樹牢責(zé)任意識(shí)。有責(zé)任,才能有擔(dān)當(dāng)。作為領(lǐng)導(dǎo)身邊的部門,我們的每一份材料、每一個(gè)言行、每一項(xiàng)工作、都需要責(zé)任感、責(zé)任心和責(zé)任力,要求我們不能出任何的閃失,必須要時(shí)刻牢記自己的崗位職責(zé),練好看家本領(lǐng),在工作講奉獻(xiàn),講作為,發(fā)揮好自己的崗位作用,為中心工作作貢獻(xiàn),為建首善之局盡全力。

  其次,管理標(biāo)準(zhǔn)要高。管理就是“正確的做事,做正確的事”。作為管理人員,要堅(jiān)持“三項(xiàng)原則”,盡職務(wù)之責(zé),行不言之教。高標(biāo)準(zhǔn)的管理必須堅(jiān)持嚴(yán)格化。自覺做到思想上從嚴(yán)、要求上從嚴(yán)、執(zhí)行上從嚴(yán),樹立“嚴(yán)”能提升管理水平的理念,通過從嚴(yán)的自我管理,實(shí)現(xiàn)工作管理的高標(biāo)準(zhǔn)。高標(biāo)準(zhǔn)的管理必須堅(jiān)持規(guī)范化。凡事要本著嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實(shí)的態(tài)度,認(rèn)真研究并順應(yīng)路局、中心形勢變化,從有利于工作管理的角度出發(fā),建立職責(zé)明確、運(yùn)作順暢的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,依靠管理制度規(guī)范怎么做、由誰來做、不按規(guī)定做怎么辦的問題,實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理。高標(biāo)準(zhǔn)的管理必須堅(jiān)持精細(xì)化。任何細(xì)小的工作漏洞和疏忽都可能造成管理上的大問題,對于綜合科特別是文秘組來講,就是要始終堅(jiān)持服務(wù)于中心安全、經(jīng)營重點(diǎn)工作,把手中的工作做實(shí)、做細(xì),杜絕任何形式的粗放管理,做到精心想問題,精細(xì)定制度,精致干工作,實(shí)現(xiàn)全面的精細(xì)化管理。

  最后,執(zhí)行落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)要高。沒有執(zhí)行落實(shí),任何工作都是空談,“首善之局”也無從談起。高標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí)必須要善于領(lǐng)會(huì)工作意圖。高效的執(zhí)行落實(shí)者善于站在全局的視角和高度看問題,站在領(lǐng)導(dǎo)者的角度考慮問題,從大局出發(fā)領(lǐng)會(huì)布置工作的深刻含義,進(jìn)而在抓落實(shí)中能突出工作重點(diǎn),確保付出與收獲成正比,達(dá)到事半功倍的工作效果。高標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí)必須要善于把握工作重點(diǎn)。高效的執(zhí)行落實(shí)者具備敏銳的洞察力和高度的政治敏感性,能準(zhǔn)確把握日常工作中的重點(diǎn),特別是能將領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、最關(guān)切、最關(guān)注的事情作為重點(diǎn)來展開調(diào)研,將影響安全、經(jīng)營的事情作為重點(diǎn)來分析研究,準(zhǔn)確把握抓落實(shí)的關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)和環(huán)節(jié),才能將關(guān)鍵的工作做對,把重要的事情辦好。高標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí)必須要善于做到有所為有所不為。高效的執(zhí)行落實(shí)者既要事無巨細(xì),還要彈好鋼琴。綜合科的工作辛苦繁瑣,甚至比較復(fù)雜,稍有疏忽,容易出現(xiàn)紕漏。因此必須要在自己心中有一把標(biāo)尺,知道什么事可以辦,什么事不可以辦;什么事應(yīng)該立即辦,什么事可以暫緩辦,尺寸拿捏恰當(dāng),事情處理妥當(dāng)。

  總之,綜合科的工作雖然很辛苦,但苦的有意義。因?yàn)楦冻龅囊稽c(diǎn)一滴都是值得的,今后我將會(huì)用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,為全局工作,盡一己之力!

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