公司營(yíng)銷員承包結(jié)算協(xié)議書的格式
為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，拓寬營(yíng)銷渠道，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性，堅(jiān)持以銷售為龍頭，以銷定產(chǎn)，以銷促產(chǎn)，以技術(shù)的優(yōu)勢(shì)贏市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品保市場(chǎng)；注重高品位的售后服務(wù)，注重獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立，以科學(xué)合理的結(jié)算方式增市場(chǎng)，拿訂單；公司根據(jù)歷年來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷情況，工程項(xiàng)目中的諸多因素，采取任務(wù)到人，用戶到人；以確保2012年度8000萬(wàn)元的銷售任務(wù)為目標(biāo)，公司與營(yíng)銷員訂立合同如下：
一、二〇一二年?duì)I銷人員到賬指標(biāo)：
營(yíng)銷到賬萬(wàn)元。
二、合同的管理、成本結(jié)算及其他規(guī)定
1、為了統(tǒng)一管理、統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)系、對(duì)外協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)統(tǒng)一調(diào)度生產(chǎn)，每位營(yíng)銷人員所簽訂的合同、圖紙及相關(guān)的技術(shù)協(xié)議必須交公司統(tǒng)一編號(hào)、存檔。
2、營(yíng)銷部收到營(yíng)銷人員的合同、圖紙后，須立即做出合同評(píng)審（常規(guī)產(chǎn)品原則上按公司所定成本價(jià)江蘇，詳細(xì)附后），經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部復(fù)核與營(yíng)銷人員對(duì)接認(rèn)可，交財(cái)務(wù)部（以便結(jié)算業(yè)務(wù)費(fèi)用），同時(shí)下發(fā)到車間安排生產(chǎn)。
3、特殊產(chǎn)品（特殊材質(zhì)）由營(yíng)銷部和生產(chǎn)技術(shù)部與營(yíng)銷員核定成本價(jià)，做好合同評(píng)審工作后方可生產(chǎn)。
4、對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)性較大的試制性產(chǎn)品要訂立生產(chǎn)協(xié)議，以明確責(zé)任，化解經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)為目的，必須由營(yíng)銷人員簽字確認(rèn)后方可安排生產(chǎn)。
5、營(yíng)銷人員合同的排產(chǎn)，應(yīng)先內(nèi)部協(xié)調(diào)，組織加工，并根據(jù)交貨期先后由公司內(nèi)部解決，原則上一律不得外協(xié)，除急用產(chǎn)品或公司不能生產(chǎn)的，由生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)總經(jīng)理同意后，選擇信譽(yù)度高，產(chǎn)品質(zhì)量好的單位，方可外協(xié)（但外協(xié)產(chǎn)品營(yíng)銷人員必須與公司共同參與廠商的選擇、價(jià)格及外協(xié)合同的確定）。如外協(xié)產(chǎn)品屬于半成品或拖回公司發(fā)貨的，公司將所耗用的實(shí)際費(fèi)用列入成本計(jì)算。外協(xié)產(chǎn)品一律憑增值****到財(cái)務(wù)入賬。
6、如發(fā)出產(chǎn)品在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由公司與營(yíng)銷人員協(xié)商，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理（在處理過(guò)程中，營(yíng)銷人員要積極疏通關(guān)系，將損失降到最低限度）。如需公司安排人員出差的，需填寫人員派出單注明出差原因，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
三、二〇一二年的結(jié)算方式
1、本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：按銷售總額的.%結(jié)算。
2、經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)品：營(yíng)銷人員外購(gòu)產(chǎn)品，公司收取成本及成本價(jià)的%，其余為增值部分，增值部分收取%，如需公司墊資的另加%計(jì)算，成本部分必須提供產(chǎn)品的增值****。不足50%****抵扣加收%（含加工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)等）
四、貨款到賬到規(guī)定：
1、每份合同的產(chǎn)品發(fā)出后三個(gè)月必須開(kāi)票結(jié)算，如六個(gè)月未開(kāi)票的成本計(jì)入個(gè)人往來(lái)，如開(kāi)票后一年內(nèi)貨款未到帳的，成本和稅金一同計(jì)入個(gè)人往來(lái)。
五、其他方面的規(guī)定
1、各營(yíng)銷人員原有市場(chǎng)用戶，仍由營(yíng)銷人員負(fù)責(zé)聯(lián)系，個(gè)人之間不得發(fā)生沖突，如有沖突匯報(bào)公司協(xié)調(diào)解決，不得互相惡意競(jìng)爭(zhēng)，影響企業(yè)形象。
2、各營(yíng)銷人員原有的關(guān)系單位，如在二年內(nèi)無(wú)業(yè)務(wù)往來(lái)，公司其他營(yíng)銷員訂回的合同與原營(yíng)銷員無(wú)關(guān)（洗煤行業(yè)除外）。
3、營(yíng)銷員所提供的外購(gòu)增值稅發(fā)票，必須手續(xù)齊全，不得虛假。如有虛
假情況發(fā)生，造成的經(jīng)濟(jì)損失包括罰款和法律責(zé)任由該營(yíng)銷員承擔(dān)。
4、公司對(duì)營(yíng)銷員私自在外生產(chǎn)的產(chǎn)品、質(zhì)量、交貨期不負(fù)任何責(zé)任，并有權(quán)追究其影響公司形象所造成的損失。
5、聯(lián)誼會(huì)、用戶懇談會(huì)、訂貨會(huì)，營(yíng)銷員需參加的費(fèi)用由營(yíng)銷員自付；入網(wǎng)費(fèi)用由公司先代墊，年終根據(jù)各營(yíng)銷員使用次數(shù)進(jìn)行合理分?jǐn)偅Y源屬于公司所有。
六、獎(jiǎng)勵(lì)
1、到賬獎(jiǎng)勵(lì)（2012．1．1－2012．12．30）
1．1、全年銷售開(kāi)票到賬人民幣3000萬(wàn)元，獎(jiǎng)人民幣30萬(wàn)元。
1．2、全年銷售開(kāi)票到賬人民幣萬(wàn)元，獎(jiǎng)人民幣20萬(wàn)元。
1．3、全年銷售開(kāi)票到賬人民幣1500萬(wàn)元，獎(jiǎng)人民幣15萬(wàn)元。
1．4、全年銷售開(kāi)票到賬人民幣1000萬(wàn)元，獎(jiǎng)人民幣10萬(wàn)元。
1．5、全年銷售開(kāi)票到賬人民幣800萬(wàn)元，獎(jiǎng)人民幣8萬(wàn)元。
1．6、全年銷售開(kāi)票到賬人民幣500萬(wàn)元，獎(jiǎng)人民幣5萬(wàn)元。
1．7、全年銷售開(kāi)票到賬人民幣100－300萬(wàn)元，取整額按0．5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、另加獎(jiǎng)項(xiàng)
2．1凡在公司內(nèi)部生產(chǎn)的鑄鋼件開(kāi)票金額達(dá)500萬(wàn)元，獎(jiǎng)人民幣2．5萬(wàn)元。
2．2凡在公司內(nèi)部生產(chǎn)的鑄鋼件開(kāi)票金額達(dá)1000萬(wàn)元，獎(jiǎng)人民幣5萬(wàn)元。
2．3凡在公司內(nèi)部生產(chǎn)的鑄鋼件開(kāi)票金額達(dá)1500萬(wàn)元，獎(jiǎng)人民幣7．5萬(wàn)元。
2．4凡在公司內(nèi)部生產(chǎn)的鑄鋼件開(kāi)票金額達(dá)萬(wàn)元，獎(jiǎng)人民幣10萬(wàn)元。
2．5凡在公司內(nèi)部生產(chǎn)的鑄鋼件開(kāi)票金額達(dá)2500萬(wàn)元，獎(jiǎng)人民幣12．5萬(wàn)元。
七、享受待遇
1、個(gè)調(diào)稅由公司代繳，但業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算時(shí)需提供業(yè)務(wù)費(fèi)總額%的車旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等票據(jù)，否則按業(yè)務(wù)費(fèi)總額的%另行收取費(fèi)用。
2、享受醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)；對(duì)新進(jìn)營(yíng)銷員滿一年以上，銷售額達(dá)100萬(wàn)元的，可享受醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)；如連續(xù)三年銷售額不滿100萬(wàn)元的，不享受該待遇。
3、如發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷員私自有一筆合同外流，取消營(yíng)銷員享受公司的一切福利、待遇；個(gè)人調(diào)節(jié)稅不實(shí)行保護(hù)，公司有權(quán)發(fā)函我來(lái)單位，同時(shí)取消超出獎(jiǎng)勵(lì)。
本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
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