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公司總經(jīng)理薪酬協(xié)議書

時間:2020-10-14 15:12:38 協(xié)議書范本 我要投稿

公司總經(jīng)理薪酬協(xié)議書

  甲方:

公司總經(jīng)理薪酬協(xié)議書

  乙方:

  甲方根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,擬聘請乙方為甲方的公司總經(jīng)理,根據(jù)雙方友好協(xié)商達(dá)成以下薪酬協(xié)議:

  一、雙方約定乙方工資采用年薪制。

  約定為年薪人民幣 萬元(年長度以正式上班日為起點,不足一年按年薪總額除以12計算當(dāng)年薪資)。工資的構(gòu)成為基本固定工資加績效工資;竟潭üべY為人民幣 萬元,每月發(fā)放15日發(fā)放。其余部分為績效工資,根據(jù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行核算;甲方在每年的春節(jié)放假前提前十天經(jīng)績效考核后發(fā)放給乙方。乙方工作滿一年,乙方的績效工資過低時,甲方承諾為乙方提供保底人民幣 萬元的年薪。

  二、職務(wù)概要:

  制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略,實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

  三、工作內(nèi)容:

  制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃; 將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

  制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度; 組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施; 開展企業(yè)形象宣傳活動;

  按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告; 負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊的建設(shè)工作;

  對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行; 負(fù)責(zé)推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;

  負(fù)責(zé)公司各環(huán)節(jié)的成本核算與控制,確保公司盈利的維持與提高。

  四、第一年工作目標(biāo)

  A、產(chǎn)品銷售收入目標(biāo): 萬元(不含稅),回款率: %

  B、租賃業(yè)務(wù)收入目標(biāo): 萬元(不含稅),回款率: %

  C、檢測業(yè)務(wù)費收入目標(biāo): 萬元(不含稅),回款率: %

  D、運輸業(yè)務(wù)費收入目標(biāo): 萬元(不含稅),回款率: %

  E、毛利潤目標(biāo): 萬元

  F、毛利潤目標(biāo): 萬元

  G、質(zhì)量目標(biāo):貫徹質(zhì)量體系,年均準(zhǔn)時交貨率 %,年評顧客滿意率大于 %,年評大客戶丟失事件不超過一宗

  H、年人均產(chǎn)值:不低于 萬元/人

  J、人才目標(biāo):副總/總監(jiān) 人;部門經(jīng)理/部長 人;能獨立做項目的'工程師 人,優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員 名,一線工人受過職業(yè)教育的比例大于 %,并建立質(zhì)量保證體系。

  K、文化建設(shè)目標(biāo):公司的價值理念,被員工的認(rèn)知度大于 %

  L、 建立公司的營運模式,產(chǎn)品技術(shù)資料完善率大于 %

  五、第二年工作目標(biāo):

  A、產(chǎn)品銷售收入目標(biāo): 萬元(不含稅),回款率: %

  B、租賃業(yè)務(wù)收入目標(biāo): 萬元(不含稅),回款率: %

  C、檢測業(yè)務(wù)費收入目標(biāo): 萬元(不含稅),回款率: %

  D、運輸業(yè)務(wù)費收入目標(biāo): 萬元(不含稅),回款率: %

  E、毛利潤目標(biāo): 萬元

  F、毛利潤目標(biāo): 萬元

  G、質(zhì)量目標(biāo):貫徹質(zhì)量體系,年均準(zhǔn)時交貨率 %,年評顧客滿意率大于 %,年評大客戶丟失事件不超過一宗

  H、年人均產(chǎn)值:不低于 萬元/人

  I、人才目標(biāo):副總/總監(jiān) 人;部門經(jīng)理/部長 人;能獨立做項目的工程師 人,優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員 名,一線工人受過職業(yè)教育的比例大于 %,并建立質(zhì)量保證體系。

  J、文化建設(shè)目標(biāo):公司的價值理念,被員工的認(rèn)知度大于 %

  K、 建立公司的營運模式,產(chǎn)品技術(shù)資料完善率大于 %

  六、績效考評辦法

  A、 考評權(quán)重說明:第五條中的A~F占總權(quán)重的80%(A占本權(quán)重中的 %;B占本權(quán)重的 %;C 占本權(quán)重中的 %;D占本權(quán)重中的 %;E占本權(quán)重中的 %;F占本權(quán)重中的 %;);第五條中的G~L占總權(quán)重的20%( G占本權(quán)重中的 %;H占本權(quán)重中的 %;J占本權(quán)重中的 %;K占本權(quán)重中的 %;L占本權(quán)重中的 %;);

  B、 以上指標(biāo)的截止日期為每年的12月25日;

  C、 每項按實際完成的比例進(jìn)行評分(例如:A、產(chǎn)品銷售收入目標(biāo): 5000 萬元(不含稅),回款率: 95 %,此項占總業(yè)績80%中的10%時;實際完成為:產(chǎn)品銷售收入目標(biāo): 5500 萬元(不含稅),回款率: 95 %,此項得分=(5500/5000*10%+95%/95%*10%)/2=10.5%);

  D、 按以上方法計算出每項得分的總和;

  E、 用以上求出的得分乘以績效工資總額除以當(dāng)年上班的月份數(shù),就得到了應(yīng)發(fā)的績效工資。

  七、其他約定事項:

  A乙方在甲方公司工作期間,甲方為乙方提供住宿的便利,具體辦法是甲方為乙方租一室一廳的房子使用,并提供必需的食宿條件,房租由甲方承擔(dān),水電、生活等費用由乙方自行承擔(dān)。

  B績效考核標(biāo)準(zhǔn)另協(xié)商議定。

  C如果按此協(xié)議規(guī)定經(jīng)考核乙方不能勝任該職務(wù),甲方有權(quán)撤消其職務(wù),進(jìn)行轉(zhuǎn)崗位或者不再續(xù)聘處理。

  D 乙方在職期間實施每天八小時,每周五天工作日的工作制度。并享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日。

  E 乙方在職期間甲方為乙方購買國家社會保險中規(guī)定的“五險”。

  F 乙方年薪酬在人民幣壹拾伍萬元內(nèi)為稅后薪酬,超出年薪酬人民幣壹拾伍萬元時乙方應(yīng)承擔(dān)超出部分個人所得稅。

  G 雙方約定協(xié)議期為兩年,自201 年 月 日 至 201 年 月 日

  甲方:                            乙方:

  授權(quán)代表人:                授權(quán)代表人:

   年 月 日                          年 月 日

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