亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

醫(yī)院投資合作協(xié)議書(shū)

時(shí)間:2020-10-20 09:24:04 協(xié)議書(shū)范本 我要投稿

醫(yī)院投資合作協(xié)議書(shū)

  第一章總則
  
  為推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,更好地為傷病員提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),充分利用中國(guó)人民解放軍xxxx醫(yī)院的良好醫(yī)療環(huán)境、設(shè)施和品牌,結(jié)合乙方醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的成功經(jīng)驗(yàn),雙方同意在中國(guó)人民解放軍第xxxx醫(yī)院實(shí)行門(mén)診、病房統(tǒng)一管理,建立以骨創(chuàng)傷為龍頭、婦產(chǎn)科為特色的診療中心,并以此,提高醫(yī)院骨創(chuàng)傷外科的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)檔次,提升醫(yī)院婦產(chǎn)科的綜合實(shí)力,在xxxx地區(qū)及周邊區(qū)域形成以骨創(chuàng)傷與婦產(chǎn)為特色的專業(yè)品牌。
  
  經(jīng)雙方友好協(xié)商,中國(guó)人民解放軍第xxxx醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱甲方)與長(zhǎng)沙xxxx醫(yī)院管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)就共同組建“中國(guó)人民解放軍第xxxx醫(yī)院(xxxx)骨創(chuàng)傷外科診療中心”(以下簡(jiǎn)稱骨創(chuàng)傷外科診療中心)以及“中國(guó)人民解放軍第xxxx醫(yī)院(xxxx)婦產(chǎn)中心”(以下簡(jiǎn)稱婦產(chǎn)中心)的合作事宜達(dá)成如下意向。
  
  第二章合作雙方
  
  甲方:中國(guó)人民解放軍第xxxx中心醫(yī)院
  
  乙方:長(zhǎng)沙xxxx醫(yī)院管理有限公司
  
  第三章合作目標(biāo)及范圍
  
  合作目標(biāo):
  
  根據(jù)雙方的實(shí)際情況及需求,本項(xiàng)目將采取目標(biāo)責(zé)任制管理模式,乙方協(xié)助甲方進(jìn)行科室管理,負(fù)責(zé)“骨創(chuàng)傷外科診療中心”及“婦產(chǎn)中心”部分醫(yī)務(wù)人員崗前及在崗培訓(xùn),承擔(dān)醫(yī)療設(shè)備投入、市場(chǎng)營(yíng)銷推廣、企劃宣傳費(fèi)用及裝修經(jīng)費(fèi)。甲方負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量的控制管理。通過(guò)雙方共同努力逐步將醫(yī)院骨創(chuàng)傷外科建成xxxx地區(qū)骨創(chuàng)傷外科中心及廣州軍區(qū)骨傷骨病研究所;將醫(yī)院婦產(chǎn)科建成xxxx地區(qū)婦產(chǎn)中心。
  
  合作范圍:骨創(chuàng)傷門(mén)診、急診及病房;婦產(chǎn)科門(mén)診、急診及病房。
  
  第四章投資方式與資金來(lái)源
  
  在現(xiàn)在骨創(chuàng)傷科、婦產(chǎn)科的基礎(chǔ)上,由乙方投資拓展醫(yī)療業(yè)務(wù),改造裝修現(xiàn)有病房及增建簡(jiǎn)易病房擴(kuò)大收容;
  
  籌建22000平方米左右的外科大樓,從而獲取更大的投資回報(bào),產(chǎn)生更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
  
  以上所需資金由乙方出資投入,預(yù)算約為5000萬(wàn)元,其中外科大樓4000萬(wàn)元,其他1000萬(wàn)元,分六年由合作科室進(jìn)行返回。
  
  第五章組織結(jié)構(gòu)
  
  甲、乙雙方派員組成“骨創(chuàng)傷外科及婦產(chǎn)科”中心管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“管委會(huì)”),管委會(huì)為“中心”的決策機(jī)構(gòu),甲方擔(dān)任管委會(huì)主任,乙方擔(dān)任副主任。醫(yī)務(wù)科主任、護(hù)理部主任及臨床科室主任自動(dòng)成為管委會(huì)成員。
  
  一、管委會(huì)主任具體負(fù)責(zé)如下工作:
  
  1、負(fù)責(zé)“中心”的醫(yī)療、科研、教學(xué)及疾病預(yù)防工作。
  
  2、制定“中心”工作計(jì)劃,深入科室了解和檢查醫(yī)療和護(hù)理安全的情況,組織科研、教學(xué)工作的實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。
  
  3、執(zhí)行院部對(duì)“中心”的醫(yī)護(hù)質(zhì)量、感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及診療技術(shù)操作規(guī)范,積極配合院部相應(yīng)的檢查。
  
  4、參與院部各項(xiàng)會(huì)議,傳達(dá)會(huì)議各項(xiàng)內(nèi)容,執(zhí)行會(huì)議決議事項(xiàng)。
  
  5、定期查房,共同討論解決重癥疑病例診斷、治療上的問(wèn)題;組織術(shù)前講座、臨床講座;組織指導(dǎo)危重病員的搶救工作。
  
  6、組織“中心”人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),運(yùn)用國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展新技術(shù)、實(shí)行新療法并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
  
  7、負(fù)責(zé)“中心”醫(yī)療糾紛的防范和處理工作,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,并負(fù)責(zé)落實(shí)重大事故上報(bào)制度。(詳見(jiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故管理辦法)
  
  8、加強(qiáng)人事工作管理,做好職工思想政治工作,增強(qiáng)凝聚力,努力完成“中心”各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真抓好職工隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)并儲(chǔ)備人才。
  
  9、確定醫(yī)生輪轉(zhuǎn)、值班、會(huì)診、出診等醫(yī)療工作安排。
  
  10、落實(shí)“中心”主任、“中心”醫(yī)療、經(jīng)營(yíng)副主任等人員的崗位職責(zé),各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合,遵守財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行“管委會(huì)”制定的各項(xiàng)規(guī)定和制度。
  
  12、負(fù)責(zé)與醫(yī)院相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通,保證“中心”工作的正常開(kāi)展。
  
  13、對(duì)“中心”人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和愛(ài)護(hù)醫(yī)療器械、儀器、設(shè)備的教育,充分發(fā)揮設(shè)備效能。
  
  14、完成院領(lǐng)導(dǎo)及“管委會(huì)”安排的其它工作。
  
  二、管委會(huì)副主任具體負(fù)責(zé)如下工作:
  
  1、協(xié)助“中心”主任工作,負(fù)責(zé)制定中心非醫(yī)療工作規(guī)章制度,努力完成“中心”年度目標(biāo)任務(wù)。
  
  2、全面負(fù)責(zé)“中心”財(cái)務(wù)、企劃、技術(shù)推廣宣傳、績(jī)效考核、后勤管理工作,為“中心”業(yè)務(wù)工作開(kāi)展起到良好的保障作用。
  
  3、遵守財(cái)經(jīng)制度,嚴(yán)格報(bào)銷制度,“中心”費(fèi)用支出報(bào)銷需由“中心”副主任簽字認(rèn)可,并嚴(yán)格按照協(xié)議所定的財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行。
  
  4、認(rèn)真做好“中心”業(yè)務(wù)收支、藥品醫(yī)療器械往來(lái)、固定資產(chǎn)保管、庫(kù)存和資金往來(lái)賬目與報(bào)表,并及時(shí)上報(bào)。
  
  5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、公關(guān)促銷,對(duì)廣宣方案、視覺(jué)設(shè)計(jì)、媒介發(fā)布等對(duì)外宣傳活動(dòng)進(jìn)行總體策劃組織、貫徹執(zhí)行、效果監(jiān)控、完善提高。
  
  6、掌握“中心”業(yè)務(wù)工作動(dòng)態(tài),按時(shí)填報(bào)業(yè)務(wù)報(bào)表,協(xié)助“中心”主任分析、解決業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題。
  
  7、對(duì)“中心”人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和愛(ài)護(hù)醫(yī)療器械、設(shè)備、儀器及優(yōu)化辦公環(huán)境意識(shí)的教育。
  
  8、協(xié)助“中心”主任進(jìn)行對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)工和。
  
  9、完成“中心”安排的工其他工作。
  
  第六章“中心”管理
  
  一、“中心”是醫(yī)院下屬的臨床科室,該科室門(mén)診、急診病房實(shí)行統(tǒng)一管理,采取獨(dú)立核算,利益分成的管理機(jī)制,為方便患者,在“中心”逐步實(shí)行檢查、診斷、治療一條龍服務(wù)。
  
  二、“中心”在相對(duì)獨(dú)立區(qū)域內(nèi)完成病人的診治,經(jīng)雙方同意設(shè)在本科內(nèi)的診療項(xiàng)目,可以在科內(nèi)完成。發(fā)生在甲方相關(guān)輔助科室的檢查費(fèi)用按甲:乙=7:3比例分成,并單獨(dú)核算,不列入“中心”營(yíng)業(yè)毛收入之中,作為乙方收入。“中心”與甲方之間按甲方現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)管理辦法執(zhí)行。
  
  三、“中心”在設(shè)備、藥品、耗材的管理上按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,遵守國(guó)家、軍隊(duì)有關(guān)法律和規(guī)章制度,所需專科設(shè)備、藥品耗材由“中心”組織購(gòu)置,乙方支付費(fèi)用,進(jìn)入甲方藥品、器械倉(cāng)庫(kù),根據(jù)需要由“中心”領(lǐng)用,乙方購(gòu)進(jìn)的專科耗材,甲方按乙方藥品購(gòu)進(jìn)價(jià)的3%提成,作為給甲方在藥品采購(gòu)上的收入,其它的普藥按醫(yī)院采購(gòu)成本價(jià)從藥劑科請(qǐng)領(lǐng)。
  
  四、“中心”重大問(wèn)題由管委會(huì)集體研究決定,管委會(huì)每年至少召開(kāi)一次會(huì)議,討論技術(shù)引進(jìn),營(yíng)運(yùn)目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃等重大事項(xiàng)。臨時(shí)遇到重大事項(xiàng),可召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議雙方協(xié)商。
  
  五、“中心”要嚴(yán)貫徹落實(shí)軍隊(duì)、地方及本醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,隨時(shí)接受醫(yī)院機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,特別是醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查、醫(yī)院投訴的調(diào)查等。
  
  六、“中心”要堅(jiān)持黨支部的建設(shè),樹(shù)立軍人良好形象,自覺(jué)維護(hù)軍隊(duì)、醫(yī)院的利益和聲譽(yù),如遇到突發(fā)事件、戰(zhàn)備等任務(wù)時(shí),納入醫(yī)院統(tǒng)一安排調(diào)整,保證完成上級(jí)醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。
  
  七、“中心”要堅(jiān)持為兵服務(wù)的`方向,軍人、軍隊(duì)職工、軍人家屬享受政策規(guī)定的優(yōu)惠醫(yī)療,所需的藥品、醫(yī)療耗材等成本由雙方按甲方承擔(dān)70%、乙方30%的比例列入成本計(jì)算,并經(jīng)醫(yī)院院長(zhǎng)和“中心”主任批準(zhǔn)。
  
  八、“中心”要嚴(yán)格遵守軍隊(duì)和國(guó)家的政策法規(guī)及廣告管理規(guī)定。
  
  第七章雙方責(zé)任和任務(wù)
  
  一、甲方責(zé)任和義務(wù)
  
 。ㄒ唬┘追教峁┽t(yī)院現(xiàn)有骨科、婦產(chǎn)科醫(yī)療用房及辦公場(chǎng)所,水、電取暖設(shè)備等。在外科大樓建設(shè)完成后,甲方應(yīng)優(yōu)先滿足兩個(gè)“中心”的醫(yī)療用房;甲方所屬的醫(yī)療、技術(shù)、輔診、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)、后勤及行政科室,應(yīng)向“中心”提供完善的管理服務(wù)。所需費(fèi)用列入“中心”成本。
  
 。ǘ└鶕(jù)“中心”工作需要,被聘用的非甲方醫(yī)務(wù)人員由“中心”發(fā)放工資、獎(jiǎng)金;被聘用的甲方醫(yī)務(wù)人員由“中心”發(fā)放獎(jiǎng)金,工資、人事關(guān)系仍由甲方負(fù)責(zé)。
  
 。ㄈ┘追截(fù)責(zé)辦理物價(jià)申請(qǐng),新聞發(fā)布等工作,經(jīng)費(fèi)由乙方負(fù)責(zé),征得甲方同意后,乙方可在院內(nèi)制作宣傳欄、標(biāo)牌以及印制專科宣傳資料并對(duì)外宣傳。
  
 。ㄋ模└鶕(jù)需要,甲方為“中心”提供外線電話(經(jīng)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān))和內(nèi)線電話。
  
 。ㄎ澹┘追綄(duì)“中心”的醫(yī)療新技術(shù)、管理模式,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況等嚴(yán)格保密。
  
  (六)甲方協(xié)助辦理“中心”委托的其它事宜。
  
  二、乙方的責(zé)任和義務(wù)
  
  (一)乙方根據(jù)實(shí)際所需投資購(gòu)買(mǎi)“中心”所需的醫(yī)療設(shè)備,并負(fù)責(zé)設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)。
  
 。ǘ┱鞯眉追酵夂,乙方可對(duì)“中心”門(mén)診、病房閑置房屋進(jìn)行裝修、改造;并按照甲方要求修建外科大樓。(外科大樓的修建事宜以甲乙雙方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn))。
  
 。ㄈ┮曳礁鶕(jù)業(yè)務(wù)需要,開(kāi)拓市場(chǎng)、制訂對(duì)外宣傳計(jì)劃,所需費(fèi)用由乙方承擔(dān),宣傳材料需經(jīng)甲方機(jī)關(guān)審定同意。
  
 。ㄋ模┮曳截(fù)責(zé)聘請(qǐng)具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)或知名專家與甲方專家共同組成“中心”高級(jí)顧問(wèn)組,負(fù)責(zé)專家門(mén)診、會(huì)診,確保“中心”的診斷、治療質(zhì)量的不斷提高。
  
 。ㄎ澹“中心”醫(yī)、技、護(hù)等人員若短缺,由“中心”招聘,列入甲方招聘人員管理,工資、獎(jiǎng)金等費(fèi)用由“中心”承擔(dān)。所聘醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具有相應(yīng)的“執(zhí)業(yè)資格”,并向甲方提供身份證、執(zhí)業(yè)證、職稱證的復(fù)印件等材料,由甲方醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部審核并備案。如現(xiàn)役軍人不服從“中心”管理,報(bào)醫(yī)院黨委研究由醫(yī)院另行安排工作。
  
  (六)“中心”若發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)。由甲方出面按醫(yī)院的相關(guān)程序進(jìn)行調(diào)解和處理,并征得乙方同意,所造成的經(jīng)濟(jì)損失列入“中心”成本。
  
 。ㄆ撸“中心”負(fù)責(zé)辦理甲方委托的其它事宜。
  
 。ò耍┟磕晖度胍欢ǖ慕(jīng)費(fèi)進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和科學(xué)研究,其中科研投入不少于2萬(wàn)元。
  
  第八章財(cái)務(wù)管理及經(jīng)濟(jì)分配原則
  
  一、合作期限為12年,雙方按經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)進(jìn)行效益分配。
  
  1、第1-6年,甲方每年劃撥100萬(wàn)元作為甲方的收入;
  
  2、如果第5年實(shí)際年?duì)I收高于5400萬(wàn)元(骨創(chuàng)傷外科3600萬(wàn)元、婦產(chǎn)科1800萬(wàn)元)的預(yù)計(jì)年?duì)I收,超出部分按8%計(jì)提給xxxx醫(yī)院作為上繳利潤(rùn);
  
  3、如果第6年實(shí)際年?duì)I收高于5800萬(wàn)元(骨創(chuàng)傷外科4000萬(wàn)元、婦產(chǎn)科1800萬(wàn)元)的預(yù)計(jì)年?duì)I收,超出部分按8%計(jì)提給xxxx醫(yī)院作為上繳利潤(rùn);
  
  4、第7-12年,甲方每年按“中心”毛收入的14%作為甲方的收入。其余部分歸乙方所有。
  
  二、根據(jù)軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定,收費(fèi)全部由甲方統(tǒng)一進(jìn)行,“中心”不得另行收費(fèi)。“中心”的成本費(fèi)用,由“管委會(huì)”副主任簽批,經(jīng)聯(lián)審會(huì)簽后報(bào)銷。甲方應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到收支賬目清晰。雙方賬目實(shí)行日清月結(jié),每月5日前結(jié)算(節(jié)假日順延),并匯入雙方指定賬號(hào)。分成比例,從項(xiàng)目合作開(kāi)始即日起計(jì)算。
  
  三、“中心”的收益。“中心”的收入包括掛號(hào)費(fèi)、治療費(fèi)、處置費(fèi)、觀察費(fèi)、檢查費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)、麻醉費(fèi)、手術(shù)費(fèi)及住院費(fèi)等?鄢诩追秸(qǐng)領(lǐng)的藥品、血制品、衛(wèi)生消耗品、氧氣、消毒費(fèi)用、衛(wèi)生被服等成本后為“中心”的收益。
  
  第九章合同期限
  
  本合同期限為12年,自2008年月日至2020年月日,本合同一式四份,雙方各執(zhí)兩份,均具有同等法律效力,自雙方蓋章、法人代表簽字之日起生效。
  
  第十章其他事項(xiàng)
  
  一、甲、乙雙方合作期間,均應(yīng)認(rèn)真履行合同規(guī)定的雙方責(zé)任和義務(wù),本著“求大同,存小異”和互諒互讓的原則,盡力維護(hù)病人和甲、乙雙方的權(quán)益,確保合作順利進(jìn)行。甲、乙雙方如違反合同,守約方有權(quán)要求解除合同,并要求違約方承擔(dān)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。
  
  二、由于合作一方不履行合同規(guī)定的義務(wù),或嚴(yán)重違反合同規(guī)定,造成“中心”無(wú)法經(jīng)營(yíng),守約方有權(quán)終止本合同,并要求違約方賠償由此造成的一切損失(甲方終止合同,應(yīng)賠償乙方投入的所有的“中心”設(shè)備、藥品、耗材和房屋裝修改造費(fèi)用以及外科大樓的建設(shè)費(fèi)用等的即時(shí)作價(jià)款,乙方終止合同,乙方投資的所有設(shè)備及裝修改造等歸甲方所有)。如要繼續(xù)經(jīng)營(yíng),應(yīng)在違約一方賠償另一方的經(jīng)濟(jì)損失后方可進(jìn)行。
  
  三、合同到期后,如甲方有意繼續(xù)合作,在乙方提出申請(qǐng),并附評(píng)估報(bào)告,績(jī)效說(shuō)明等時(shí),乙方享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。
  
  四、合作期滿后,“中心”設(shè)備及外科大樓歸甲方所有(其中不含藥品、耗材等)。
  
  五、甲、乙雙方如遇不可抗力的原因(地震、水災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)等)終止本合同,可免除相關(guān)責(zé)任(外科大樓的善后處置事宜以甲乙雙方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn))。
  
  六、本合同未盡事宜,由甲、乙雙方協(xié)商解決。本合同及附件經(jīng)雙方簽字、蓋章后具有同等的法律效力。
  
  七、本合同簽字后,雙方合作依此合同書(shū)各條款實(shí)施。本合同修改、變更、補(bǔ)充條款等,經(jīng)雙方簽章后具有同等的法律效力。
  
  八、凡因執(zhí)行本合同所產(chǎn)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議,雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商或調(diào)解解決。如果協(xié)商或調(diào)解無(wú)效,應(yīng)提交中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)或當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)進(jìn)行裁決
  
  (本合同共10頁(yè))
  
  附:分部批復(fù)文件
  
  甲方:中國(guó)人民解放軍第xxxx醫(yī)院
  
  法定代表人:
  
  簽定日期:
  
  乙方:長(zhǎng)沙xxxx醫(yī)院管理有限公司
  
  法定代表人:
  
  簽定日期:

醫(yī)院投資合作協(xié)議書(shū)

【醫(yī)院投資合作協(xié)議書(shū)】相關(guān)文章:

合作投資協(xié)議書(shū)范本10-12

公司合作投資協(xié)議書(shū)范本10-12

合作投資的簡(jiǎn)單版協(xié)議書(shū)范本10-09

關(guān)于雙方合作投資的協(xié)議書(shū)范本11-27

多人合作投資的簡(jiǎn)單版協(xié)議書(shū)范本10-09

公司投資合作協(xié)議書(shū)范本6篇01-12

二人共同投資合作協(xié)議書(shū)范本12-27

2022投資合作合同范本02-26

投資項(xiàng)目合作合同范本12-24

投資合作合同書(shū)范本03-26