工廠車間承包協(xié)議

　　在快速變化和不斷變革的今天，協(xié)議與我們的生活息息相關(guān)，簽訂了協(xié)議就有了法律依靠。那么協(xié)議怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的工廠車間承包協(xié)議，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　甲方：___________________

　　乙方：___________________

　　時(shí)間：___________________

　　1.總則

　　1.1 雙方本著友好合作、平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，特訂立本協(xié)議。

　　1.2 甲方把沖壓車間產(chǎn)品人工加工費(fèi)承包給乙方生產(chǎn)，乙方保證將合格產(chǎn)品提供給甲方。

　　2. 承包范圍及加工費(fèi)用計(jì)算

　　2.1 乙方負(fù)責(zé)沖壓車間的所有產(chǎn)品生產(chǎn)、樣品制作、模具制作、車間設(shè)備維修等工作。

　　2.2 本協(xié)議的人工加工費(fèi)是指加工沖壓車間產(chǎn)品的人工費(fèi)用，不含材料費(fèi)、水電費(fèi)、易損件、機(jī)械折舊等其它費(fèi)用。

　　2.3 產(chǎn)品加工單價(jià)為每萬(wàn)粒元，樣品制作為每個(gè)元，模具制造為每套元。以上單價(jià)為統(tǒng)一單價(jià)，不分難易。

　　3. 乙方工作與責(zé)任

　　3.1 以上單價(jià)已包含車間主任、機(jī)修、操作工、質(zhì)檢、倉(cāng)庫(kù)人員工資及年終獎(jiǎng)等車間所有人工成本，乙方負(fù)責(zé)組建車間所需的生產(chǎn)人員，并制定其月工資及年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)，全權(quán)管理車間人員。

　　3.2 乙方負(fù)責(zé)根據(jù)甲方生產(chǎn)指令及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，向甲方按時(shí)按質(zhì)提供合格產(chǎn)品。

　　3.3 正常產(chǎn)品乙方必須按訂單交期準(zhǔn)時(shí)交貨，如果因機(jī)械或模具原因不能按時(shí)交貨，乙方必須組織車間人員加班加點(diǎn)，確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交貨。

　　3.4 乙方必須合理利用現(xiàn)有設(shè)備，制定模具的制作計(jì)劃，確保模具能滿足生產(chǎn)需要，不得以模具不夠作為理由延誤生產(chǎn)。

　　3.5 需增加沖床時(shí)，須由董事會(huì)決定是否增加，乙方在未能得到購(gòu)買沖床時(shí)，合理調(diào)節(jié)現(xiàn)有設(shè)備，爭(zhēng)取按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.6 對(duì)于生產(chǎn)訂單，乙方應(yīng)當(dāng)在接到生產(chǎn)通知單2小時(shí)內(nèi)回復(fù)交期，如有問(wèn)題，可自行向公司領(lǐng)導(dǎo)反映解決，不得

　　將責(zé)任推到跟單員身上。

　　4. 質(zhì)量問(wèn)題與交期

　　4.1 乙方所交付的加工好的成品，由乙方按品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)后發(fā)電鍍。凡不能達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的，需上報(bào)公司裁定后才可處理，否則不得出貨。

　　4.2 甲方按電鍍后進(jìn)倉(cāng)數(shù)量與乙方結(jié)算，非沖壓原因造成電鍍不良品可以當(dāng)沖壓生產(chǎn)結(jié)算，屬于沖壓?jiǎn)栴}的，不得列入計(jì)算范圍。

　　4.3 生產(chǎn)交期超過(guò)三天未能安排生產(chǎn)的，由甲方上報(bào)公司，由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　4.4 乙方須按甲方生產(chǎn)通知單要求生產(chǎn)，生產(chǎn)數(shù)量不得超過(guò)通知單的5% ，并且嚴(yán)格按照生產(chǎn)通知單要求決定是否發(fā)外電鍍還是存?zhèn)}。

　　5. 材料利用率

　　5.1 乙方按照正常的生產(chǎn)利用率生產(chǎn)，對(duì)于不合格品，要統(tǒng)計(jì)后報(bào)公司處理，不得私自處理。

　　5.2 乙方每月平均廢品率要控制在05%以內(nèi)。

　　6. 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

　　6.1 乙方當(dāng)月沒(méi)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，以總產(chǎn)量5%作為獎(jiǎng)金。由車間根據(jù)情況下發(fā)放到個(gè)人。

　　6.2 乙方當(dāng)月按時(shí)完成任務(wù)，任務(wù)完成率98%以上的，以總產(chǎn)量5%作為獎(jiǎng)金。由車間根據(jù)情況下發(fā)放到個(gè)人。

　　6.3 下列情況，甲方必須按受處罰：

　　6.3.1 出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢的，電鍍前按產(chǎn)量的2倍抵減產(chǎn)量。電鍍后按3倍抵減產(chǎn)量。產(chǎn)品可以挑揀使用的，車間無(wú)安排到人員挑揀的，由甲方支付挑揀費(fèi)用，揀出的廢品按3倍產(chǎn)量扣減。

　　6.3.2 當(dāng)月任務(wù)完成率不足90%的，以總產(chǎn)量5% 作為處罰，處罰款直按扣車間。

　　6.3.3 乙方接生產(chǎn)通知后，未按時(shí)回復(fù)或因模具設(shè)備問(wèn)題不未能按時(shí)生產(chǎn)沒(méi)有上報(bào)公司負(fù)責(zé)人處理，造成延誤出貨的，未完成的任務(wù)扣減20%作為處罰。

　　6.3.4 未經(jīng)同意或未通知倉(cāng)庫(kù)登記，私自傾倒不合品時(shí)，每次處罰車間100元。

　　6.3.5 乙方因管理混亂，導(dǎo)致產(chǎn)品或材料受潮或被水淋濕造成損失的，按金額承擔(dān)20%的損失。

　　甲方：__________ 乙方：__________

　　時(shí)間：__________ 時(shí)間：__________

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