公司承包協(xié)議書范本(通用6篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天,協(xié)議書起到的作用越來越大,協(xié)議書的簽訂是雙方或數方之間權利義務的最好規(guī)范。那么協(xié)議書的格式,你掌握了嗎下面是小編收集整理的公司承包協(xié)議書范本(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司承包協(xié)議書1
甲方:
乙方:
為實現(xiàn)公司年度經營目標,擴大市場份額,加快貨款回收,控制應收貨款,降低經營風險,提高資金周轉和使用效率,經甲乙雙方協(xié)商,簽訂以下承包合同。
一、 乙方承包指標
(一) 主要指標
1. 銷售收入:考核任務7800萬元;
2. 月度回款:每月回款計劃不低于年計劃月度平均數的80%;回款計劃完成90%以上;
3. 利潤:確保每個主機用戶不出現(xiàn)虧損;
4. 三項資金控制:應收貨款、產成品庫存及未開發(fā)票數三項資金占用下降1420萬元 ;今年不超過3680.8萬元。
5. 成品庫存比去年下降30%,即不超過580.44 萬元;
6. 6-12個月和超過12個月的長期庫存分別壓縮50%,即不超過75.11萬元和131.36萬元;
7. 市場占有率:主機市場占有率同比提高10%;
8. 新市場開發(fā):
9. 外部質量損失:外部質量損失率同比降低50%以上,即不超過49.69萬元;屬銷售公司原因的下降30%,即不超過13.12萬元;分別考核。
10.銷售費用占比同比下降10%,即萬元回款占用不超過1.46。
11.臺帳管理:建立健全各類臺帳,包括發(fā)貨、開票、回款、退回產品臺帳、物流周轉庫臺帳,往來帳必須清晰、規(guī)范、準確。
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1. 信息傳遞與溝通:主機廠產品需求計劃、訂單增減計劃、內外部質量信息反饋傳遞及時率100%;每月24日銷售主計劃后的增補率控制在5%以內,銷售計劃準確率達到95%;發(fā)貨計劃完成率達到99.5%;
2. 售后服務:顧客滿意度分析每半年進行一次,顧客滿意率應在90%以上;售后服務及時有效,不得出現(xiàn)用戶重大投訴事故,三包產品必須退回公司。
3. 讓利或轉物控制:全年讓利或轉物控制在年回款任務的5‰以內;
4. 清欠任務:分管銷售區(qū)域內的清欠資金按財務統(tǒng)計口徑計算,以上年度期末數為基數同比下降15%以上,并不得再出現(xiàn)新的呆死賬款。
5. 庫存產成品:盤活老庫存產品,新入庫產品必須在三個月內發(fā)出;
6. 產品及時開票:發(fā)出去的產品必須在三個月內開票并傳遞至用戶;
7. 成品庫和物流周轉庫管理:確保帳務相符,財務、銷售公司辦公室及倉庫保管帳目一致無誤;
8. 市場分析報告:每月提交市場分析報告,內容要求包含市場動態(tài)、供貨情況、供貨份額、全新產品開發(fā)、質量狀況、工作中存在的缺陷及競爭對手分析;及時做好次月的工作計劃。
二、乙方銷售費用
乙方全部銷售費用包括:工資,差旅費,走訪費、會務費,招待費、電話費、辦公費等費用,全部銷售費用按實際回收款額提取,其中:
。ㄒ唬┕べY:工資分四部分:基本工資、提成工資、效益工資和新產品工資。其中:
1.基礎工資:經理(正職)每月發(fā)3000元基礎工資,基礎工資掛靠月回款任務發(fā)放,月度回款任務不低于全年銷售任務月平均的80%。
。1)、回款高于當月任務10%以下獎勵基礎工資的10%,超出10%獎勵20%;
(2)、基礎工資發(fā)放比例依照月回款完成任務比例,完成70%以上全額發(fā)放,完成50-70%之間按90%發(fā),完成任務不到50%的按50%發(fā)放。
。3)、兩個月考核計算;半年統(tǒng)算,上半年完成任務的35%以上,全額發(fā)放,與日常發(fā)放 找齊差額;全年結束完成任務70%以上全額發(fā)放基礎工資。完成比例不到70%的按日常計算發(fā)放。
2.提成工資:經理和業(yè)務員的提成工資按其完成年回款任務的比例實行梯度提成,體現(xiàn)體現(xiàn)多勞多得。梯度提成見下表:
經理和業(yè)務員的提成工資日常按5.3元和34.3元分別計算提成,年底按實際完成任務的比例統(tǒng)算找齊差額,每個業(yè)務員個人工資提成由經理和分管領導根據市場狀況、工作量、工作難度等進行合理適當調整,調動業(yè)務人員積極性;
經理提成工資計算辦法:
。1)、完成年任務80%-90%提成工資加提10%,90%-100%加提15%,完成任務后加提20%。日常提成工資按最低檔提成比例計算,提成差額及加提提成全年統(tǒng)算。
(2)、 兩個月一考核;半年統(tǒng)算,按回款完成任務情況計算發(fā)放提成工資;
。3)、經理全年統(tǒng)算完成70%以上兌現(xiàn)提成工資。業(yè)務員基本工資及生活費發(fā)放標準、提成工資計算辦法詳見實施細則。
3.效益工資:效益工資按實現(xiàn)的利潤計算,經理每萬元利潤提成60.5元,業(yè)務員每萬元利潤提成320元;
4.效益工資考核:業(yè)務實現(xiàn)贏利的按合同規(guī)定提取提成工資和效益工資。業(yè)務發(fā)生虧損的,虧損每增加1%,扣提成工資的1%;效益工資及利潤考核年底統(tǒng)算。
5.新產品工資:在正常提成的基礎上業(yè)務員每萬元加提30元,經理每萬元加提9元。(不含新市場開發(fā)產品和配件產品)(按開發(fā)票數額在12個月內提。;
6.學徒業(yè)務員工資發(fā)放按照公司規(guī)定執(zhí)行,由公司發(fā)放;
7.回款任務考核,月度回款任務考核按《xx年銷售承包合同考核細則》規(guī)定執(zhí)行;
(二)差旅費:按負責銷售的區(qū)域確定差旅費定額,并在定額的基礎上按萬元回款提成計算,預計年差旅費定額 13.7 萬元,萬元回款提成17.56 元,可以預提,但總費用不得突破定額。經理個人差旅費按集團報銷標準執(zhí)行,從部門差旅費用中列支;學徒業(yè)務員差旅費公司撥發(fā),經理控制據實報銷。
。ㄈ┳咴L費、會務費:由分管領導統(tǒng)一調度控制使用。預計提成走訪費23 萬元,萬元回款提成走訪費29.49 元; 預計提成會務費4.5 萬元,萬元回款提成會務費5.77 元。
。ㄋ模┱写M、電話費、辦公費等費用,由乙方經理和分管領導控制使用。預計提成招待 費 11萬元,萬元回款提成招待費14.1元;預計提成電話費2.15萬元,萬元回款提成 電話費 2.76元;預計提成辦公費0.5萬元,萬元回款提成辦公費0.64元。經理電話費年定額3000元,從部門電話費用中列支。(從公司使用的車輛及禮品以及招待費用等由公司辦 公室統(tǒng)計匯總,年底考核)。學徒業(yè)務員電話費公司撥發(fā),經理控制據實報銷。
(五)活動費和開發(fā)費:由公司統(tǒng)一調度使用,萬元回款提取開發(fā)費10元,萬元回款提取 活動費12元。
。┣迩坟浛畹奶岢桑垂尽肚迩饭ぷ鞴芾磙k法》執(zhí)行。
(七)乙方借款及各項銷售費用的報銷程序,按公司《工作人員借款及報銷管理辦法》執(zhí)行。
三、對乙方經理的考核:
1. 信息反饋傳遞及時率100%;銷售計劃準確率達到95%;產品發(fā)出率達到99.5%;每月銷售計劃確率達不到90%,扣200元,90%以上達不到95%扣100元;每月產品發(fā)出率達不到95%扣200元,95%以上達不到99.5%,扣100元;
2. 乙方要與業(yè)務員簽訂合同,將各項經營指標層層分解到責任人,每發(fā)現(xiàn)有一個未簽訂合同扣100元。
3. 在財務管理方面,承包期內每出現(xiàn)一次違法、違紀行為扣200元,并按財經紀律的有關規(guī)定嚴肅處理,直至追究刑事責任。
4. 分管范圍內TS16949體系審核每出現(xiàn)一項不符合扣200元。
5. 承包期內分管范圍無刑事事件發(fā)生,無打架斗毆現(xiàn)象,無計劃生育違紀違法現(xiàn)象,每發(fā)生一次扣500元。
6. 確保三包服務不出現(xiàn)重大投訴,每出現(xiàn)一次扣200元。
7. 壞帳損失考核:年內出現(xiàn)的壞帳損失,乙方經理承擔15%,業(yè)務員按原規(guī)定承擔損失,每年度考核。
8. 對于實行物流周轉庫管理的,每月對帳一次,要求對方提供加蓋公章的庫存清單,帳物必須一致。每有一用戶未按要求對帳的,扣業(yè)務員200元,扣經理100元。賬務不相符的,必須對明原因,對好帳,否則加倍扣罰。物流庫其他考核,按《xx年銷售承包合同考核細則》的相關規(guī)定執(zhí)行。
9. 積極做好維護老市場工作,努力提高市場份額及占有率,每退出一戶主機廠(含當年不發(fā)貨的),扣經理5000元;
10. 成品庫存下降30%,自三月份考核,完成指標80%以下罰500元,完成80%以上罰300元;完成指標獎500元;每月考核;
11. 6-12月和超過12個月的長期庫存壓縮50%,自三月份考核,完成指標80%以下罰500元,完成80%以上罰300元;完成指標獎500元;每月考核; 12. 銷售責任的三包索賠額同比下降30%,每季度考核,完成指標獎1000元,指標未達到,但完成70%以上罰500元,完成70%以下罰1000元,年底統(tǒng)算,全年未完成指標,季度獎勵全部扣回?己私浝。
13. 銷售費用同比下降10%,年底考核,完成指標獎勵500元,指標未達到,但完成70%以上罰300元,完成70%以下罰500元?己私浝怼
14. 主機市場占有率同比提高10%,年底考核,完成指標獎勵1000元,指標未達到,但完成70%以上獎500元;指標完成50%以下罰500元;
15. 外部質量損失超過或降低規(guī)定指標10%(含)以內的罰款或獎勵500元;在10%-20%(含)之間的罰款或獎勵1000元;在20%以上的罰款或獎勵1500元;
16. 清欠任務年底考核,完成獎1000元,完成70%以上獎500元;指標完成50-70%罰款500元;指標完成50%以下罰款1000元;
17. 全年讓利額、轉物超過規(guī)定指標的20%,罰款1000元;
18. 對其他指標的考核《xx年按承包合同考核實施細則》進行考核。
19. 未經甲方批準,不得銷售其他公司產品,否則將對乙方進行處罰,罰款5000元,同時視情況給予責任業(yè)務員10000-50000元罰款,并按甲方規(guī)定給予其行政處罰,直至解除勞動合同。
四、甲乙雙方的權利和義務
1. 甲方有權依據《xx年承包合同考核實施細則》對乙方進行考核。
2. 甲方根據乙方的市場調研分析報告、建議和市場變化情況要求公司價格管理委員會2個工作日內制定和調整產品銷售價格。新產品的核算定價不得超過5個工作日。
3. 甲方按乙方提報的經評審后的銷售計劃,及時提供合格的產品。
4. 乙方在與業(yè)務員簽訂個人承包合同時,每人回款任務不得低于500萬元,萬元回款提成工資的多少必須體現(xiàn)多勞多得的原則,回款任務的高低與年收入可適當拉開較大的檔次,鼓勵業(yè)務員積極主動地開發(fā)新市場,或爭取擴大市場份額多回款多收入。
5. 乙方須無條件地接受和配合甲方的審計考核工作,并為此提供便利,不得以任何理由和借口推遲、拖延考核工作。
6. 乙方有權依據本合同與業(yè)務員簽訂承包合同,視任務完成情況自主決定業(yè)務人員的聘用與否。上半年沒有業(yè)績的,下半年主動離崗。
7. 乙方有權且必須對所屬人員進行考核,對連續(xù)6個月完成回款任務不足計劃的60%或連續(xù)3個月沒有業(yè)績的業(yè)務人員予以解聘。
8. 乙方有權對甲方因未及時提供合格產品或連續(xù)出現(xiàn)質量問題或出現(xiàn)批量質量事故而影響銷售和回收貨款事項,書面向甲方提出意見,經甲方核實后可免除由此而影響的罰款。
9. 乙方有權對甲方其他部門因不能積極配合而銷售工作,書面向甲方提出建議和處理意見。
五、本合同未盡事宜和未覆蓋的事項
按公司的有關規(guī)定執(zhí)行。本合同一式叁份,甲乙雙方及合同管理部門各執(zhí)一份,本合同自簽字之日起生效。
六、本合同相關文件
1.20xx年承包合同考核實施細則;
2. 清欠工作管理辦法;
3. 工作人員借款及報銷管理辦法等公司相關管理規(guī)章制度。
甲方代表:
乙方代表:
日期:
公司承包協(xié)議書2
發(fā)包方:
承包方:
有限公司(發(fā)包方)與(承包方)經協(xié)商一致,且經有限公司股東會批準,現(xiàn)將公司經營權在本合同期限內發(fā)包給承包方以供經營,訂立本合同。
第一章總則
第一條承包經營期間,公司獨立核算、依法納稅,自主經營,自負盈虧財政,稅收渠道不變。
第二條承包經營期間,承包方必須在本公司的法定經營范圍內從事經營活動(以本公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照為準)。
第二章承包的期限,方式和主要指標
第三條承包經營的期限為一年,即從20xx年八月七日起至20xx年八月六日止。
第四條承包經營的方式為:發(fā)包方在承包經營期限內將公司經營權提供給承包方,承包方為此支付給發(fā)包方人民幣二千元。該筆款項于___之前付清。
第三章承包方的權利
第五條承包經營期間,承包方指派的代理人(僅限一人)作為公司的法定代表人,行使總經理的職權。
第六條 承包方在承包期間,對本公司享有自主、獨立的的經營權。
具體權利如下:
1. 有權聘任副總經理和各部門經理,組成本公司的領導機構,并報股東會備案,承包期滿或合同解除后,該領導機構即告解體。
2.有權決定公司的機構設置,制定規(guī)章制度,人事聘用、任免和獎懲。
3.有權根據實際需要購置新設備和資產。
第七條承包方有權根據本合同規(guī)定,取得其應得的合法收入。
第八條承包方有權在承包期內使用公司公章、合同章、支票、賬號、發(fā)票等財務憑證。
承包方的義務:
第九條承包方在承包期間應盡義務如下:
1、必須依照國家有關規(guī)定,按期如數繳納應繳納的各種稅,費等。
2、在承包期間,應保證公司各項資產的完好(合理損耗除外)。
第十條承包方必須全面履行本合同中應由承包方履行的全部條款。
第四章發(fā)包方的權利與義務
第十一條發(fā)包方的權利如下:
1.有權維護公司利益不受損害。
2.有權監(jiān)督本公司的經營范圍。
3.對本公司有財務監(jiān)督權。
第十二條發(fā)包方的義務如下:
1.不得以任何形式干涉承包方的經營權。
2.必須按本合同規(guī)定保障承包方的合法權益。
3.必須全面履行合同中應由發(fā)包方履行的全部條款。
第五章承包方的收入
第十三條承包方的收入計算方法:承包方在承包經營期限內的所有利潤均由承包方享有。
第六章合同的變更,解除或終止
第十四條本合同生效后即具有法律約束力,發(fā)包、承包雙方均不得隨意變更或解除,本合同需要變更或解除時,須經雙方協(xié)商一致達成新的書面協(xié)議,在新的書面協(xié)議未達成之前,本合同仍然有效。
第十五條本合同履行期間,如國家有關政策與本合同簽訂時相比,發(fā)生重大變更,發(fā)包、承包任何一方利益受到重大影響,受影響的一方可以提出變更或解除本合同。
第十六條發(fā)包方如違反本合同規(guī)定,干擾承包方的經營管理活動,使承包方無法繼續(xù)經營下去,或使承包方的合法收入得不到保障,承包方有權解除本合同以及暫停支付承包費用,并要求發(fā)包方承擔違約責任。
第十七條由于不可抗力的原因使本合同無法完全履行或無法履行時,須發(fā)包,承包雙方協(xié)商一致,可以變更或解除合同。
第十八條本合同規(guī)定的承包期滿,發(fā)包承包雙方的權利,義務履行完畢后,本合同自行終止。
第十九條本合同期滿三十日以前,承包方應接受發(fā)包方派出的審計機構對其承包情況進行審核,確定無誤后,雙方代表在審計意見書上簽字,承包方方可離職。
第七章違約責任
第二十條發(fā)包,承包雙方應全面實際履行本合同,不履行或不完全履行的應負違約責任。
第二十一條發(fā)包方如違反本合同第二十條的規(guī)定,應承擔違約責任,支付承包方對公司的投資總額的50%作為違約金,如承包方的實際損失超出該違約金的,則發(fā)包方按承包方的實際損失賠償。
第八章附則
第二十二條承包方如發(fā)生意外事故,無法繼續(xù)履行本合同,則由承包方另行推選或指派承包經營者,經發(fā)包方認定,繼續(xù)履行本合同。
第二十三條在簽訂本合同時,發(fā)包方應將公司所有資產及債權債務狀況編制成冊,雙方確認后作為本合同的附件。
發(fā)包方應提供公司董事會和股東會關于不干涉承包方自主經營的決議,并作為本合同的附件。
第二十四條本合同期滿后,如本公司承包經營,且承包方履行本合同情況良好,承包方在同等條件下有優(yōu)先再承包的權利。
第二十五條本合同由雙方簽字蓋章后生效。
第二十六條本合同正本二份,發(fā)包方,承包方各執(zhí)一份。
第二十七條本合同適用中國法律,雙方在履行合同中發(fā)生爭議的,應協(xié)商解決。如協(xié)商不成的,雙方提交仲裁委員會仲裁。
甲方代表:
乙方代表:
日期:
公司承包協(xié)議書3
甲方:
乙方:
為了加強華亭正宇、成宇公司經營管理,經20xx年元月26日全體股東協(xié)商并征得承包人乙方同意,將公司承包給乙方,具體事宜協(xié)商如下:
一、承包費:每年稅后肆佰貳拾萬元整(420萬元)。
二、承包期限:自20xx年元月26日至20xx年12月30日止。承包期五年,承包期滿,在同等承包條件下原承包人有優(yōu)先承包權。
三、承包期間承包費支付:承包費按年支付,每年分兩次付清,具體每年三月一日支付50%計210萬元,八月一日支付50%計210萬元。
四、承包期間以前年度未分配利潤分五年付清,每年12月30日前付給股東計每年 元。
五、其他事宜:
1、乙方承包期間,自主經營,自擔風險,其他股東再不能以股東身份參與公司任何經營管理。
2、乙方承包期間,原股東會制定的財務人事制度廢除,財務方面除應法定計提費用外,其他財務費用由乙方自主按排,人事管理由乙方聘用。
3、乙方承包期間如遇自然不可抗力因素影響公司正常經營或停產,乙方可提交股東會商議解決。
4、乙方承包期間應按時付清股東會規(guī)定應付股東承包費及未分配利潤,否則按每日3%計取滯納金。
六、本合同一式八份,股東各執(zhí)一份。
七、本合同自20xx年1月26日起簽字后生效。
甲方代表:
乙方代表:
日期:
公司承包協(xié)議書4
甲方代表:
乙方代表:
甲方欲在設立分支機構,暫定名稱為有限責任公司(具體名稱以將來工商登記為準)。經甲乙雙方充分協(xié)商,乙方自愿承包經營該分支機構,雙方達成如下協(xié)議:
一、承包內容:分公司可以在 乃至周邊范圍在經營范圍內承接相應的工程。
二、承包經營期限: 自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止,共_________年。
三、承包形式:自主經營,自負盈虧。
四、承包方上交承包金數額: 承包方按承接工程合同的總造價,當年度承包工程的合同總造價在 %的比例乙方向甲方交付承包金,當年度承包的合同總造價在 萬以上至以下的部分按的合同總價在為每年的 月 月結算、交付當年全部承包金。
五、承包經營風險擔保方式:風險抵押金。承包者須于每年的_____月_________日前向承包企業(yè)提交承包經營風險保證金或風險抵押金,數額為人民幣_________元。
六、雙方的權利與義務
。ㄒ唬┌l(fā)包方:
1、應按承包合同規(guī)定,監(jiān)督承包企業(yè)管理好資產,監(jiān)督企業(yè)依法經營,照章納稅,履行合同,做好指導、協(xié)調、服務工作,不得干預承包者對被承包企業(yè)行使管理職權;
2、根據乙方要求,及需要負責向乙方提供設立淮南分公司的工商登記的審批手續(xù)、資料,費用和分公司財產、經營場所等由乙方自行解決;
3、工程項目乙方自行組織完成有困難并申請甲方委托工程管理人員協(xié)助完成的,甲方應派出人員,甲方派出人員的報酬、差旅費等全部費用由乙方承擔。
4、由乙方提供具有相應資質的管理人員擔任淮南分公司的公司負責人,甲方審查后對符合條件的對其任命。
5、 接待工程業(yè)主對乙方承接項目工程業(yè)績的考察,其接待費用由乙方負擔。
6、 甲方具有對乙方承接項目合同的審核權,技術方案審批權,質量監(jiān)控權。甲方對乙方工程質量、進度安全、文明施工進行隨時監(jiān)督、檢查的權力。
7、 當乙方需要甲方提供項目經理時,甲方負責安排具有相應資格的人員擔任項目經理,其相關費用由乙方承擔。
8、 甲方在 地區(qū)為乙方設立獨立財務賬戶并由乙方安排專人負責管理。乙方每次有工程款進賬時,需及時通知甲方,甲方可安排財務人員前來檢查工程款支付情況,要求做到?顚S。
。ǘ 承包方:
1、在承包期內,有權在國家法律、法規(guī)允許的范圍內對該企業(yè)分支機構的生產經營管理負全面責任,并行使一切經營管理職權。
2、必須遵守國家的'法律、法規(guī)和財務會計制度,應嚴格執(zhí)行本承包經營合同,接受發(fā)包企業(yè)的監(jiān)督,并依照法律、法規(guī)的規(guī)定,維護職工的合法權益,須自覺接受甲方的質量監(jiān)督、財務監(jiān)督、遵守法律監(jiān)督;
3、在承包期間不得擅自改變企業(yè)分支機構的名稱和經營范圍,如確實需要改動, 應經發(fā)包方書面同意并報原審批機構批準。
4、負責地區(qū)的工程項目承接業(yè)務,自行承擔各項經營費用及承擔風險,包括承擔工程的各項費用,自負盈虧。
5、 承包期內對被承包企業(yè)的財產無權行使任何形式的處置權,如,轉讓、變賣、轉移、抵押、出租、贈送等。
6、 承包經營期間,不得以被承包上級企業(yè)及分支機構的名義進行擔保、貸款簽訂與建設工程無關的合同。
7、 所得承包收入應依法繳納各種稅金。
8、 應每_________月(季)的_________日前據實向發(fā)包方報送企業(yè)分支機構的財務報表。
9、 分公司所有的印章全部由甲方提供。合同期滿或解除后三日內交還給甲方提供的印章、證照(分公司公正、營業(yè)執(zhí)照)等相關材料。及相關工程資料。乙方不得刻制發(fā)包方、分公司任何印章(含項目部等印章),不得制作假資料、假文件等。
10、 承包期間,乙方聯(lián)系承接的項目應及時于案,隱瞞不報的,雙倍支付承包金。并另付 萬元違約金。
11、 工程竣工或保修費,工程竣工至保修期內,乙方按相關規(guī)定要求,履行保修義務,乙方必須有專人保修人員為工地服務,否則甲方將按實際開支從保修金或工程款中扣除。
七、違約責任:
1、發(fā)包方非法干預,給承包方造成經濟損失,相應調整當年上交承包金或延長承包期限;
2、發(fā)包方違約或非法干預,造成承包方無法正常經營的,,承包方有權終止合同;
3、承包方因經營管理不善,逾期 天內不能足額交付承包金的,發(fā)包方有權收繳承包者的風險抵押金或風險保證金。并有權解除合同、要求承包人補足承包金、并支付承包金延期期間同期銀行貸款利率四倍的違約金。
4、承包方嚴重違反合同或嚴重違背法律、法規(guī)的,發(fā)包方除有權收繳承包方的風險抵押金或風險保證金外,還有權解除合同并要求承包方給予相應的經濟賠償;
5、承包方違反約定刻制發(fā)包公司、分公司印章的,制作購買假資料、假文件等的發(fā)包方有權解除合同。因此造成發(fā)包方經濟損失的,承包方應予以賠償。乙方因此構成違法犯罪的,依法移交司法機關處理。
6、 承包期間,乙方聯(lián)系承接的項目應及時于10日內到甲方備案,隱瞞不報的,雙倍支付承包金、另外支付違約金人民幣5萬元給甲方
7、 乙方以甲方名義及分公司的名義簽訂借款合同,因此所形成的債權債務,甲方概不負責往來結算。如因此造成甲方經濟損失的乙方除賠償損失外,另按同期銀行貸款利率四倍支付違約金。
8、 乙方必須保證施工現(xiàn)場安全文明施工,如出現(xiàn)安全事故則由乙方負責處理、負擔賠償金,乙方承諾不給甲方造成影響,因此給甲方帶來損失的,或者造成其他負面影響的,乙方除賠償甲方的損失外,另按同期銀行貸款利率四倍向甲方支付違約金。甲方有權立即解除本合同。
八、 合同變更、終止和解除
1、 合同期滿雙方不續(xù)簽合同,或者承包的分支機構被吊銷經營資格,本合同自行終止;
2、 乙方施工的工程。因質量問題,整改后仍不能通過驗收,并因此給甲方造成損失由乙方承擔。甲方有權解除合同,合同解除后
甲方代表:
乙方代表:
日期:
公司承包協(xié)議書5
甲方:
乙方:
鑒于:甲方在 設立分公司,分公司的管理、業(yè)務開拓均有乙方承包經營,現(xiàn)甲乙雙方經過友好協(xié)商,達成本協(xié)議。
第一條 協(xié)議目的
為了擴大總公司規(guī)模,增強效益,同時規(guī)范分公司的運營,防范經營風險,促進乙方的責任心及積極態(tài)度而制定本協(xié)議。
第二條 承包方式與期限
1、甲方在 設立分公司,任命乙方為分公司經理,全面負責 分公司的經營管理工作。
2、甲方可以根據需要派一名內勤人員駐分公司辦公,其他分公司人員有乙方聘用;
3、分公司設立的事宜和費用均由乙方負責和承擔。
4、分公司設立后的經營資金、費用及分公司人員的工資、保險等均有乙方承擔;
5、分公司承包建設施工工程由甲方提供一切證件、手續(xù);
6、分公司必須保證在一年內將不少于3人以上的建造師注冊到總公司(與建造師相配套的技術負責人、十大員、特殊工種等)。
7、總公司應及時通知分公司所有人員參加各類培訓(如:建造師、三類人員安全培訓等),所發(fā)生的費用有分公司自理。
8、承包期限與甲方經營期限相同。
第三條 乙方承包經營范圍、管理費用及交納方式
1、乙方承包經營范圍與甲方經營范圍相同;
2、管理費收取為比例提成制,乙方按照分公司承包工程工程款的0.5%向甲方交納管理費;
3、管理費的交納日期為分公司每次收到工程款的當日內,工程款分批支付的,乙方按照分公司每批收到的工程款的比例交納管理費;項目主體工程結束前,剩余部分需一次性交完 (工程造價 100萬元以內的簽訂合同時,一次性全額交清管理費)。
第四條 甲方的權利和義務
1、甲方可以根據情況更換、派駐分公司的內勤人員;
2、甲方有權監(jiān)督乙方對分公司的經營;
3、甲方有權制定分公司的財務制度和管理制度;
4、甲方應當根據分公司的經營需要提供印鑒、證照、帳戶等;
5、甲方應當配合乙方進行經營、管理及處理相關法律問題;
6、甲方可以根據分公司具體情況審核、查閱分公司與經營有關的所有材料和公司賬目;
7、甲方不得在 區(qū)域內再設立分公司,并不得在本區(qū)域內自營相同業(yè)務。
第五條 乙方的權利義務
1、乙方可以根據經營需要自主聘用公司工作人員;
2、乙方可以自主選擇承包的工程項目并使用甲方的資質進行招投標;
3、乙方交納管理費后的盈利歸乙方自由支配;
4、乙方參與招投標的或未招投標的所有項目合同、中標通知書等均應申報甲方登記、備案存檔;
5、乙方應當按照法律規(guī)定交納分公司的各種稅費;
6、乙方應當遵守分公司的各項財務制度、管理制度及甲方對分公司的管理制定;
7、乙方應做到盡職盡責的管理施工項目,保證履行 《建設工程施工承包合同》約定的各項義務;
8、乙方應當按照國家的勞動制度給分公司人員發(fā)放工資并交納各項費用;
9、乙方不得以甲方或甲方分公司的名義對外簽訂與經營無關的各種合同。
第六條 協(xié)議的解除
1、乙方不按約定交納管理費的,甲方可以解除協(xié)議;
2、乙方不遵守公司財務制度的,甲方可以解除協(xié)議;
3、乙方利用分公司從事犯罪活動的,甲方可以解除協(xié)議;
4、乙方不按照法律規(guī)定和合同約定組織施工建設的,甲方可以解除協(xié)議;
5、乙方不如實申報招投標項目或未招投標的項目合同等資料的及申報項目結果不實的,甲方可以解除合同,并可同時追究乙方違約責任;
6、乙方未經甲方許可,對外以甲方或甲方分公司的名義簽訂與經營無關的各種合同的,甲方可以解除合同;
7、乙方以甲方或甲方分公司的名義對外設置虛假債務的,甲方可以解除合同,并可追究乙方的違約責任及根據情形要求國家機關追究乙方的刑事責任;
8、乙方因其他原因無法正常經營、損害甲方利益的,甲方可以解除合同;
9、甲方在 區(qū)域內另行設立分公司或在本區(qū)域內自營相同業(yè)務的,乙方可以解除合同;
10、甲方無故拒絕配合乙方經營分公司業(yè)務的,乙方可以解除合同。
第七條 違約責任
1、因分公司承包工程、建設施工等行為導致甲方向第三人承擔責任的,甲方可以向乙方追償;
2、因分公司聘用工作人員、施工人員等用工導致甲方承擔工資、保險、人身損害賠償等責任的,甲方可以向乙方追償;
3、乙方不如實申報招投標項目或未招投標項目資料及招投標結果的,乙方應當按照合同項目的造價總額的5%向甲方支付違約金;
4、因乙方對外以甲方或甲方分公司的名義簽訂與經營無關的各種合同給甲方造成損失的,乙方應當按照甲方損失的1.5倍向甲方支付違約金;
5、乙方以甲方或甲方分公司的名義對外設置虛假債務給甲方造成損失的,乙方應當按照甲方損失的2倍向甲方支付違約金;
6、因乙方其他,違約行為導致甲方受到經濟損失的,乙方應向甲方賠償;
7、因甲方違反本協(xié)議其它約定義務造成乙方經濟損失,甲方應對乙方的實際經濟損失給予賠償。
第八條 協(xié)議的終止
本協(xié)議自甲方免去乙方分公司經理職務或乙方辭去分公司經理職務時終止;
第九條 爭議的解決
1、因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的,雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成的雙方自愿提交鄭州仲裁委員會仲裁;
2、因本協(xié)議被解除、終止的,雙方對與分公司承包工程施工有關問題發(fā)生爭議,自愿提交鄭州仲裁委員會仲裁。
第十條 開具外經證程序
按照省地方稅務局直屬稅務分局的通知,自 年1月1日起,凡工程中標簽定施工合同后,一個月內必須開具《外出經營許可證明》,超過期限罰款5000-50000元。
第十一條 施工合同的訂立生效
凡今后各分公司所中標工程必須有法定代表人到場簽字方為有效,法定代表人有事確實不能到場的,有法定代表人指定其代表或委托代理人簽字方為有效。
第十二條 協(xié)議的生效
本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各持一份,協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方代表:
乙方代表:
日期:
公司承包協(xié)議書6
甲方:
乙方:
經雙方充分協(xié)商,公司研究決定,成立湖北千秋美景建筑裝飾工程有限公司鄂州分公司,為維護公司形象,促進分公司規(guī)范經營發(fā)展壯大,依照《中華人民共和國合同法》及其他有關法律,行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就設立分公司承包經營事項,達成一致意見,特訂立本合同:
一、 甲方的權利與義務:
1. 提供公司營業(yè)執(zhí)照,稅務登記證等證照給分公司,用于分公司在鄂州工商稅務部門登記用,由乙方在鄂州當地辦理,自負相關費用;營業(yè)執(zhí)照副本原件送公司存檔,公章印簽交公司備案。
2. 提供行業(yè)資質證書的復印件及網站宣傳;
3. 對分公司的業(yè)務有管理和指導的權利與義務,有權利要求分公司在經營承包期內有不符合國家法律法規(guī)的活動進行整改和制止;
4. 有權利對分公司的工程施工和管理進行監(jiān)管,對分公司的全部合同進行監(jiān)管并備案;
5. 按規(guī)定收取分公司的管理費用,每年暫定壹萬元整;
6. 按規(guī)定收取分公司風險押金,如出現(xiàn)分公司未買保險或不履行售后保修等情況,公司將在風險金中扣除,合同期滿后壹年內如未出現(xiàn)各類糾紛事件,如數退還;
7. 提供一整套經營資料,并對相關人員進行培訓,費用由乙方自理。
二、 乙方的權利與義務:
1. 乙方經營的范圍:在鄂州市范圍內的室內裝飾工程。有權利使用湖北千秋美景建筑裝飾工程有限公司商標、品牌。但無轉讓授予權;
2.乙方自主經營,自負盈虧,在承包期內必須合法經營,不得從事任何違法活動,并承擔一切債權債務糾紛和責任,不得以公司名義擔保任何經濟責任,由此產生的一切法律責任,由分公司負責人承擔一切法律責任;
3.乙方憑公司的證件,自行在鄂州市的相關部門辦理登記注冊,積極交納各部門的相關費用,及時交納應交稅金;
4.乙方必須為全體員工購買人身意外傷害保險。
5. 乙方必須按時按期支付員工工資和工程進度款。
三、 違約與處罰:
1. 乙方必須確保每一個工程的工期按時完工,工程質量達到行業(yè)標準,合格率達到100% ;
2. 乙方必須維護公司品牌形象,如造成有損公司品牌的負面影響,公司將扣除全部風險金,并訴訟至法律;
3. 乙方如有違約行為,甲方有權利隨時進行處罰,直至取消分公司編制;
4. 雙方如有爭議,應該友好協(xié)商解決,如果不能協(xié)商解決,可以送交武漢市法院仲裁。
四、 合同生效:
1. 本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份;
2. 合同有效期:20xx年3月10日起至20xx年3月9日;
3. 合同訂立地點:武漢市武昌區(qū)汪家墩西區(qū)20號;
4. 本合同如有未盡事宜,甲乙雙方共同協(xié)商解決,并可制定補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等效力;
5. 本合同約定雙方簽字蓋章后生效。
甲方代表:
乙方代表:
日期:
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