經(jīng)理聘用協(xié)議書范本
在社會發(fā)展不斷提速的今天,越來越多人會去使用協(xié)議,簽訂協(xié)議后則有法可依,有據(jù)可尋。我們該怎么擬定協(xié)議呢?下面是小編收集整理的經(jīng)理聘用協(xié)議書范本,僅供參考,大家一起來看看吧。
經(jīng)理聘用協(xié)議書1
甲方: (以下簡稱甲方)
乙方: (以下簡稱乙方)
為加強公司的家裝業(yè)務開展,提升公司的家裝業(yè)績,更有力地運用和培養(yǎng)人才,發(fā)揮各自的更大作用,公司將對用人機制和分配機制采取更有利于發(fā)展壯大公司的舉措和辦法,明確設計師的權(quán)責,特制訂本協(xié)議,甲乙雙方本著公平自愿、公正公開的原則簽訂協(xié)議如下:
一、甲方聘請乙方
為盛宇集團裝飾工程公司設計師,聘用時間自 年 月 日至 年 月 日止,聘用期為一年,若工作成績優(yōu)異,甲方則優(yōu)先繼續(xù)錄用。
二、合作方式及雙方責任
1、乙方受聘期間享有基本工資月薪2600元,第一年需要完成家裝工作量40萬的基本產(chǎn)值。
2、乙方承接的家裝工程,所有的工程款須交至公司財務部,憑甲方簽字支付乙方工程中的材料及人工費用,所在工程必須由材料商工人憑乙方簽字親自到財務支取。
3、甲方不得私自挪用乙方家裝工程款,財務采用獨立分賬,確保乙方家裝工程款全部使用于乙方工程。
三、利潤分配和虧損分擔
1、乙方受聘用期間在享有底薪同時享有業(yè)務獎勵,計算方法如下:業(yè)務提成按年算總額提取。40萬以上按照總數(shù)5%計算,若完不成40萬任務量,按3%計提。
2、本合同有效期為一年,如果乙方未能完成40萬家裝業(yè)績,甲方有權(quán)單方面解除合同。
。1)乙方未經(jīng)甲方的許可,將家裝全部或部分轉(zhuǎn)給第三方。
。2)乙方的服務不能滿足甲方或客戶的合理要求。
。3)乙方有欺詐甲方和客戶的行為。
(4)乙方出現(xiàn)違法違紀等行為,甲方有權(quán)終止合同。
。5)乙方出現(xiàn)損害甲方利益的情況下,甲方有權(quán)終止合同。
四、甲乙雙方自愿簽定,自簽訂之日起生效。
甲方:
乙方:
簽訂日期:
經(jīng)理聘用協(xié)議書2
甲方(項目承包人):
乙方(項目經(jīng)理):
丙方:
為了確保工程的順利進行,并滿足甲方與丙方簽訂的《工程項目內(nèi)部承包合同》的各項指標及各項責任書的要求,甲方?jīng)Q定聘用乙方為本項目的項目經(jīng)理,由乙方負責對項目的質(zhì)量、進度、安全及文明標化等方面進行管理。本著責、權(quán)、利相結(jié)合的原則,經(jīng)三方協(xié)商,就有關(guān)事宜達成如下協(xié)議,共同遵照執(zhí)行。
第一條 工程概況及承包指標
1、工程名稱:
2、建設單位:
3、工程地址:
4、工程施工內(nèi)容及范圍:
5、承包指標:
、、質(zhì)量指標:
②、工期指標:
、邸踩笜耍
④、文明標化指標:
、、其它指標:
第二條 崗位待遇及協(xié)議期限
1、經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,乙方為本項目的項目經(jīng)理,待遇(含單位及個人應交納的公積金、養(yǎng)老保險、失業(yè)金等各種規(guī)費)為__________/月,
每月預發(fā)_______元,余額經(jīng)甲方及丙方考核后根據(jù)獎罰條款在工程項目竣工驗收后發(fā)放。
2、本協(xié)議自雙方簽訂之日起,除甲乙雙方另有約定外,在本項目施工期間至竣工驗收前均有效,即____年____月___日 至工程竣工驗收。
第三條 三方職責與權(quán)利
一、甲方職責與權(quán)利
1、作為本項目的內(nèi)部承包人,對本項目的所有經(jīng)營活動負有全部責任。是本項目經(jīng)濟活動的經(jīng)營成果的第一責任人,是本項目質(zhì)量、安全、文明標化、施工進度的第二責任人。
2、必須服從丙方的領導和監(jiān)督,協(xié)助乙方抓好工程質(zhì)量、安全、文明標化等工作,完成承包合同各項條款。
3、負責落實項目部各種生產(chǎn)計劃對生產(chǎn)資料的要求,并保證施工所需。負責本項目的材料、設備等大宗生產(chǎn)資料的談判、價格的確定及采購工作。
4、負責本項目的成本控制和財務管理。
5、負責組織落實本項目生產(chǎn)所需資金,并接受丙方的監(jiān)督。負責解決乙方提出的合理的`施工安全、施工質(zhì)量、文明標化所需的資金及設施的投入。
6、負責施工現(xiàn)場對外協(xié)調(diào)關(guān)系的事務處理。
7、按合同規(guī)定及時收取工程款及支付材料、人工工資等費用。
8、根據(jù)工程進度,及時組織人員編制工程結(jié)算書,參與結(jié)算審計工作的全過程并對審計最終結(jié)果負責。
二、乙方職責和權(quán)利
1、乙方作為本項目的項目經(jīng)理,是本項目質(zhì)量、安全、文明標化、施工進度的第一責任人。
2、必須熟悉國家及地方政府的相關(guān)政策法規(guī)、規(guī)范及文件,認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針政策,遵守丙方相關(guān)的各項規(guī)章制度,遵紀守法,無條件服從丙方職能部門的領導和監(jiān)督。
3、負責生產(chǎn)計劃、勞動力計劃、機械設備使用計劃、建筑材料和周轉(zhuǎn)材料計劃等的編制、實施。有權(quán)提名組閣項目管理班子和按規(guī)定招聘操作班組。
4、根據(jù)施工組織設計及各項制度要求,編制工程安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度、工程質(zhì)量、臨時用電等專項方案的具體實施細則、措施并加以落實。
5、建立健全項目內(nèi)部的管理制度,制定切實可行的項目內(nèi)部管理辦法。
6、全權(quán)負責施工隊現(xiàn)場的具體管理工作。合理布置現(xiàn)場,安排好各工種的銜接,加強管理,減少材料浪費、返工及窩工現(xiàn)象,盡可能的加強項目的成本控制。
7、協(xié)調(diào)各工種的配合工作,協(xié)調(diào)項目各分包單位的進度、文明標化等,代表總包方對各分包單位的管理,并對其的質(zhì)量、安全等的管理工作進行監(jiān)督
8、及時辦理項目的各種驗收及必須的技術(shù)經(jīng)濟簽證和變更聯(lián)系單,督促項目有關(guān)人員及時收集整理工程有關(guān)技術(shù)資料,協(xié)助甲方搞好成本核算工作,參與項目工程結(jié)算的編制和審核工作。
9、根據(jù)丙方的貫標程序的有關(guān)要求,派人負責并做好本項目的貫標工作。
10、對公司及行業(yè)部門在項目質(zhì)量、安全、貫標、文明、環(huán)境等檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須在整改期限內(nèi)整改完畢并符合要求。
三、丙方職責和權(quán)利
1、丙方為甲、乙雙方的領導機構(gòu),對本項目及甲、乙方均有領導和監(jiān)督的權(quán)利。
2、制定各項監(jiān)管規(guī)章制度,并落實至項目部。
3、款專用。
4、各職能部門協(xié)助甲、乙雙方處理好本項的相關(guān)事宜。定期及不定期的對本項目進行檢查,督促整改各種違規(guī)行為。
5、根據(jù)各職能部門的檢查結(jié)果,對不稱職的項目經(jīng)理,有權(quán)給予解聘。
6、負責協(xié)調(diào)甲、乙雙方的不同意見或矛盾,對丙方的協(xié)調(diào)結(jié)果或處理意見甲乙雙方必須無條件接收。
第四條 獎罰措施
1、如果本工程乙方能按照承包指標完成全部內(nèi)容,甲方不給予獎罰。
2、在集團公司、行業(yè)部門及丙方的歷次檢查中,如果發(fā)生罰款現(xiàn)象的按下述方法處理。
①乙方未及時發(fā)現(xiàn)問題而受到的罰款,則全額由乙方承擔。
、谝曳揭寻l(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施,甲方同意整改并承擔費用但未及時整改的,甲、乙雙方各承擔50%。
、垡曳揭寻l(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施,甲方不同意整改并承擔費用的,全額由甲方承擔。
3、在集團公司、行業(yè)部門及丙方的歷次檢查中,如果進行獎勵的,甲乙雙方各享有50%。
4、如因乙方管理不善引起甲方的經(jīng)濟損失,甲方有權(quán)要求乙方承擔損失額的20%。
5、如乙方在施工過程中就施工質(zhì)量、安全、標化等提出合理的資金和設施投入而甲方拒不配合履行的,乙方應上報丙方,丙方經(jīng)核實后,從甲方安全經(jīng)費中予以調(diào)用并對甲方處以20%的罰款。
6、如因甲方未能配合乙方的工用,引起的一切損失均由甲方自行承擔,乙方不承擔任何責任。
7、如本工程創(chuàng)出地方杯或省、市級杯,丙方將按有關(guān)規(guī)定對甲方予以獎勵。甲方也應對乙方加以獎勵。
第五條 本協(xié)議一式陸份,三方各執(zhí)正本壹份,副本壹份。
第六條 其它未盡事宜,三方另行協(xié)商。
甲方:
乙方:
丙方:
簽訂時間:
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