招標授權(quán)委托書

時間：2021-08-10 11:23:45 委托書我要投稿

招標授權(quán)委托書15篇

　　如果被委托人沒有做出違背國家法律的任何權(quán)益，委托人無權(quán)終止委托協(xié)議。在日常生活中，需要用到委托書的事務(wù)越來越多，那么一般委托書是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的招標授權(quán)委托書，歡迎閱讀與收藏。

招標授權(quán)委托書15篇

招標授權(quán)委托書1

　　致××××××公司：

　　特授權(quán)委托 ×× 身份證號：××××××代表××××××公司全權(quán)辦理貴公司一切設(shè)備項目的投標、談判、簽約、回款等具體工作，并簽署全部有關(guān)文件、協(xié)議和合同。

　　我公司對被委托人簽名文件、協(xié)議、合同等負全部責(zé)任。

　　在撤銷授權(quán)的書面通知以前，本授權(quán)書一直有效。被委托人簽署的所有文件（在授權(quán)有效期內(nèi)簽署的）不因授權(quán)的撤銷而失效。

　　委托人（蓋章）：法定代表人：

　　被委托人簽名：職務(wù)：

　　有效期：_______________

招標授權(quán)委托書2

　　本授權(quán)委托書聲明:我(姓名)系(投標單位名稱)的法人代表，現(xiàn)授權(quán)委托(單位名稱)的(姓名)為我公司代理人，以本公司的名義

　　參加工程項目的投標活動。代理人在開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認。

　　代理人:性別:年齡:

　　單位:部門:職務(wù):

　　代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。

　　投標單位:(蓋章)

　　法定代表人:(簽字或蓋章)

　　日期年月日

招標授權(quán)委托書3

　　本授權(quán)委托書聲明:姓名)系投標人名稱)的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托(單位名稱)的(姓名)為我公司代理人，參加(招標人)的的投標活動。代理人在投標、開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認。

　　代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)。

　　特此委托。

　　代理人:性別:職務(wù):

　　單位:

　　投標人:(蓋章)

　　法定代表人:(簽字或蓋章)

　　xx年x月x日

招標授權(quán)委托書4

XX公司：

　　我________(姓名)系________(公司名稱)的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托我公司的________(姓名)為我公司代理人，以本公司的名義前來貴單位________(辦理事件)。代理人在此過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我們均予以承認。

　　代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。

　　代理人：________性別：________年齡：____單位：________

　　部門：________職務(wù)：________代理人身份證號碼：________________

　　單位名稱(蓋章)：法定代表人(簽字)：代理人(簽字)：

　　20xx年xx月xx日

招標授權(quán)委托書5

　　我XXX系xxx的法定代表人，現(xiàn)委托XXX為我方代理人。代理人根據(jù)本授權(quán)，以我方的名義參加XXXXXXXXXX項目第X標段的投標，并代表我方全權(quán)辦理針對上述項目的投標、開標、評標、簽約等具體事務(wù)和簽署相關(guān)文件。

　　我方對代理人的簽名負全部責(zé)任。在撤銷授權(quán)的書面通知以前，本授權(quán)書一直有效。代理人在授權(quán)書有效期內(nèi)一直有效。代理人在授權(quán)書有效期內(nèi)簽署的所有文件不因授權(quán)的撤銷而失效。

　　如果本次采購活動現(xiàn)場變更采購方式，本授權(quán)書有效。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。

　　委托代理人簽名：

　　法定代表人簽名：

招標授權(quán)委托書6

　　______與______及______就招標編號為______的招標項目投標有關(guān)事宜，經(jīng)各方充分協(xié)商一致，達成如下協(xié)議：

　　一、由________牽頭，_______參加，組成聯(lián)合體共同進行本招標項目的投標工作。

　　二、為本次投標的主體單位，聯(lián)合體以主體方的名義參加投標，聯(lián)合體中標后，聯(lián)合體各方共同與招標方簽訂合同，就本中標項目對招標方承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　三、主體方_________負責(zé)_________等工作;參加方_________負責(zé)_________工作。

　　四、_________負責(zé)_________工作，具體工作范圍、內(nèi)容以合同為準。

　　五、_________負責(zé)_________等工作，具體工作范圍、內(nèi)容以合同為準。

　　六、各方對于分享項目成果和知識產(chǎn)權(quán)的約定為：_________。

　　七、各方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，在中標后經(jīng)各方協(xié)商后報招標方同意另行簽訂協(xié)議或合同。

　　八、各方不得再以自己名義在本項目中單獨投標。聯(lián)合投標的項目責(zé)任人不能作為其它聯(lián)合體或單獨投標單位的項目組成員。因發(fā)生上述問題導(dǎo)致聯(lián)合體投標成為廢標，聯(lián)合體的其他成員可追究違約行為。

　　主體方(公章)：_________

　　參加方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日

招標授權(quán)委托書7

　　尊敬的******有限公司：

　　茲有***************有限公司法人：******（身份證號碼：

　　供應(yīng)項目招投標業(yè)務(wù)辦理及合同簽訂等相關(guān)事宜，由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟責(zé)任和法律后果由我公司承擔(dān)。

　　授權(quán)期限：*****年*月**日至*****年*月**日（一般授權(quán)日期為一段時間）

　　特此授權(quán)委托。

　　公司名稱:*************有限公司（蓋章）法人簽字:（簽字或蓋章）

　　被授權(quán)人簽字：（簽字或蓋章）

　　20xx年*月***日

招標授權(quán)委托書8

　　我XXX系X XX的法定代表人，現(xiàn)委托XXX為我方代理人。代理人根據(jù)本授權(quán)，以我方的名義參加XX 項目第X標段的投標，并代表我方全權(quán)辦理針對上述項目的投標、開標、評標、簽約等具體事務(wù)和簽署相關(guān)文件。

　　如果本次采購活動現(xiàn)場變更采購方式，本授權(quán)書有效。

　　代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。

　　委托代理人簽名：法定代表人簽名：

　　XXXX年XX月XX

招標授權(quán)委托書9

　　委托保證人(以下稱甲方)：_____________

　　住所：_________________________________

　　法定代表人：___________________________

　　電話：_________________________________

　　保證人(以下稱乙方)：_________________

　　住所：_________________________________

　　法定代表人：___________________________

　　電話：_________________________________

　　鑒于甲方參加_________項目的投標，乙方接受甲方的委托，同意為甲方以保證方式向_________(以下簡稱“招標人”)提供投標擔(dān)保。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。

　　第一條定義

　　本合同所稱投標擔(dān)保是指乙方向招標人保證，當甲方未按照招標文件的規(guī)定履行投標人義務(wù)時，由乙方代為承擔(dān)保證責(zé)任的行為。

　　第二條保證的范圍及保證金額

　　2.1 乙方保證的范圍是甲方未按照招標文件的規(guī)定履行投標人義務(wù)，給招標人造成的實際損失。

　　乙方在甲方發(fā)生以下情形時承擔(dān)保證責(zé)任：

　　(1)在招標文件規(guī)定的投標有效期內(nèi)即______年______月______日后至______年______月______日內(nèi)未經(jīng)招標人許可撤回投標文件。

　　(2)中標后因中標人原因未在招標文件規(guī)定的時間內(nèi)與招標人簽訂《建設(shè)工程施工合同》。

　　(3)中標后不能按照招標文件的規(guī)定提供履約保證。

　　(4)招標文件規(guī)定的投標人應(yīng)支付投標保證金的其他情形。

　　2.2 乙方保證的金額為人民幣__________________元(大寫：__________________)。

　　第三條保證的方式及保證期間

　　3.1 乙方保證的方式為：連帶責(zé)任保證。

　　3.2 乙方保證的期間為：自保函生效之日起至招標文件規(guī)定的投標有效期屆滿后______日，即至______年______月______日止。

　　3.3 投標有效期延長的，經(jīng)乙方書面同意后，保函的保證期間做相應(yīng)調(diào)整。

　　第四條承擔(dān)保證責(zé)任的形式

　　4.1 乙方根據(jù)招標人要求以下列方式之一承擔(dān)保證責(zé)任：

　　(1)代甲方支付投標保證金為人民幣______元。

　　(2)如果招標人選擇重新招標，乙方支付重新招標的費用，但支付金額不超過本合同第二條約定的保證金額。

　　第五條擔(dān)保費及支付方式

　　5.1 擔(dān)保費率根據(jù)擔(dān)保額、擔(dān)保期限、風(fēng)險等因素確定。

　　5.2 雙方確定的擔(dān)保費率為：______。

　　5.3 本合同生效后______日內(nèi)，甲方一次性支付乙方擔(dān)保費共計人民幣____________元(大寫：____________)。

　　第六條反擔(dān)保

　　甲方必須按照乙方的要求向乙方提供反擔(dān)保，由雙方另行簽訂反擔(dān)保合同。

　　第七條乙方的追償權(quán)

　　乙方按照本合同的約定承擔(dān)保證責(zé)任后，即有權(quán)要求甲方立即歸還乙方代償?shù)娜靠铐椉耙曳綄崿F(xiàn)債權(quán)的費用，甲方另外應(yīng)支付乙方代償之日起企業(yè)銀行同期貸款利息、罰息，并按上述代償款項的______ %一次性支付違約金。

　　第八條雙方的其他權(quán)利義務(wù)

　　8.1 乙方在甲乙雙方簽訂本合同，并收到甲方支付的擔(dān)保費之日起______日內(nèi)，向招標人出具《投標保函》。

　　8.2 甲方如需變更名稱、經(jīng)營范圍、注冊資金、注冊地、主要營業(yè)機構(gòu)所在地、法定代表人或發(fā)生合并、分立、重組等重大經(jīng)營舉措應(yīng)提前三十日通知乙方;發(fā)生虧損、訴訟等事項應(yīng)立即通知乙方。

　　甲方：乙方：日期：

招標授權(quán)委托書10

　　為規(guī)范東龍控股有限公司招標工作，保證項目建設(shè)按質(zhì)按期完成，提高經(jīng)濟效益，達到資源共享的目的，特制定本管理辦法。

　　1. 招標管理

　　1.1 招標管理機構(gòu)

　　1.1.1由需要招標的部門發(fā)起成立招標臨時機構(gòu)，招標臨時機構(gòu)主任由公司總裁（或總裁授權(quán)人）擔(dān)任，招標臨時機構(gòu)成員由東龍控股各專業(yè)技術(shù)人員組成。公司所屬部門成立招標小組，組長由部門經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部門各相關(guān)負責(zé)人或?qū)I(yè)人員組成，采取評標前臨時抽取的辦法確定評標成員。

　　1.1.2招標臨時機構(gòu)的職責(zé)

　　1.1.2.1 負責(zé)審定公司招標流程及招標文件，并參加設(shè)計類、景觀類、營銷代理類及金額超過壹佰萬元（含壹佰萬元）以上的設(shè)備和工程類開標、評標會議；

　　1.1.2.2履行招標活動的監(jiān)督權(quán),對違犯“公開、公平、公正”原則、侵害公司利益的行為，交由公司綜合辦公室作出行政處理，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理；

　　1.1.2.3督促開標結(jié)果在公司公告欄公示。

　　1.2招標責(zé)任主體

　　1.2.1設(shè)計類、咨詢類、營銷類、設(shè)備類、工程類招標，地產(chǎn)部為責(zé)任主體，負責(zé)具體實施。 1.2.2 資產(chǎn)購置招標以購置單位為責(zé)任主體，負責(zé)具體實施；

　　2. 招標范圍

　　2.1設(shè)計咨詢類合同單筆金額超過30萬元、營銷類合同單筆金額超過10萬元、設(shè)備類合同單筆金額超過30萬元、工程類合同單筆金額超過50萬元、資產(chǎn)購置類單筆金額超過5萬元的，必須進行招標；

　　2.2限額以下的可采用議價或市場詢價議標方式，但參加議標單位不少于三家，參加談價、詢價人員不少于三人。

　　3. 招標準備工作

　　3.1 招標責(zé)任部門必須根據(jù)項目建設(shè)計劃、營銷計劃和其它相關(guān)工作計劃，提前制定招標工作計劃,上報公司綜合辦公室。

　　3.2 對需要集中編制標底的工程招標項目，由公司招標臨時機構(gòu)研究負責(zé)落實，并在開標日期前完成標底編制工作。

　　3.3需要對市場、生產(chǎn)廠家、工程承包商、服務(wù)提供商進行資質(zhì)考察的，招標責(zé)任單位須提前將考察計劃、考察內(nèi)容和考察組人員名單列入計劃。考察結(jié)束后，由考察組寫出考察報告，提出滿足招標要求的合作方名單，上報招標臨時機構(gòu)審閱，并在公司予以公示，公示期3~5個工作日。

　　4. 招標工作程序

　　4.1 根據(jù)招標方式，招標責(zé)任單位向滿足招標要求的'合作方寄送投標邀請函，發(fā)放招標文件、承諾書、招標日程。

　　4.2 招標責(zé)任單位組織現(xiàn)場踏勘，安排招標答疑。

　　4.3 投標單位在投標截止日期前將標書報送招標責(zé)任單位。

　　4.4項目招標小組在指定日期、地點組織開標。參加人員有招標管理委員會成員（需參加時）、招標責(zé)任部門人員，投標單位法人或法人委托人。

　　4.5 開標工作程序:

　　4.5.1項目招標小組指定人員負責(zé)記錄會議紀要，指定唱標人、監(jiān)標人檢查投標書密封情況，確定開標順序；

　　4.5.2 考察組向與會人員介紹對投標人的考察情況； 4.5.3 招標組織責(zé)任單位向與會人員說明評標標準； 4.5.4 開標、唱標；

　　4.5.5開標后轉(zhuǎn)入評標，特殊情況可擇期評標；

　　4.5.6按照標底價格、評標標準對投標單位排序，推薦中標單位；如果需要和投標方進一步議標，需由招標小組指定的人員在規(guī)定地點、規(guī)定時間內(nèi)，就指定的內(nèi)容與投標方談判，談判結(jié)果按時上報招標臨時機構(gòu)，最終確定中標單位；

　　4.6.7整理、匯總評分結(jié)果，起草評標報告； 4.6.8參評人員對評標報告簽字確認； 4.6.9主持人宣讀評標報告。

　　4.7 招標組織責(zé)任部門在開標后3個工作日內(nèi)將開標會議紀要報與會人員簽字確認，并在公司公開公示開標結(jié)果，公示時間為5個工作日。開標會議紀要、中標通知書及招標臺賬（臺賬樣表附后）留存檔案。

　　4.8 開標結(jié)果公示期過后，招標責(zé)任部門及時向中標單位寄送《中標通知書》，通知未中標單位在本次招標中未中標，未中標原因不作解釋。《中標通知書》要報公司留存檔案。

　　4.9 投標資料根據(jù)可利用情況，由招標組織責(zé)任部門整理，予以收錄或保存。在項目結(jié)束時一并歸檔公司檔案室。

　　5. 合同簽訂

　　在確定中標單位之后，根據(jù)《東龍控股有限公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定，部門根據(jù)中標方投標書中承諾的條款，與中標方簽訂合同。

招標授權(quán)委托書11

　　XXX 系 XXXXXX 的法定代表人，現(xiàn)委托XXX為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補正、撤回、修改XXXXXXX項目第X標段的施工投標文件、簽訂合同和處理相關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔(dān)。

　　本授權(quán)書自出具之日起生效。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。

　　投標人：XXXXXXXX(蓋章單位)

　　法定代表人：(簽字)

　　被授權(quán)人：

　　XX 年 XX 月 XX 日

招標授權(quán)委托書12

　　_______(“以下簡稱“本公司”)，住所__________________。我__________法定代表人姓名)系本公司的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托__________為本公司代理人，以本公司的名義參加______________投標活動，代理人在招標過程中所簽署的一切文件和所處理的與之有關(guān)的一切事務(wù)，本人均予以承認。本公司對代理人的簽字負全部責(zé)任。

　　授權(quán)有效期限：在本公司撤銷授權(quán)的書面通知以前，本授權(quán)一直有效。代理人在授權(quán)有效期限內(nèi)簽署的所有文件不因授權(quán)的撤銷而失效。

　　公司名稱：(蓋章)

　　法定代表人：(蓋章或簽字)

　　簽發(fā)日期：年月日

招標授權(quán)委托書13

　　XXX系XXXXXX的法定代表人，現(xiàn)委托XXX為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補正、撤回、修改XXXXXXX項目第X標段的施工投標文件、簽訂合同和處理相關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔(dān)。

　　本授權(quán)書自出具之日起生效。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。

　　委托代理人簽名：

　　法定代表人簽名：

招標授權(quán)委托書14

　　一、序言：

　　1、目的：制定公司招投標工作的系列流程，規(guī)范招投標工作的程序，以公司的各項招投標工作有序展開，通過有序、標準的招投標工作降低公司采購成本。促進競標單位通過企業(yè)技術(shù)水平、合理報價、管理水平、社會信譽等優(yōu)勢，競爭投標，滿足公司經(jīng)濟活動優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的需要。

　　2、招標必須遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則，嚴格遵守國家和地方現(xiàn)行法律、法規(guī)，以技術(shù)水平、管理水平、社會信譽和合理低價等因素選擇合作方。

　　3、適應(yīng)范圍：

　　公司長期的采購項目；

　　總額在五萬元以上的一次性投入的設(shè)備機械，相關(guān)部門不允許化整為零進行采購，規(guī)避招投標；

　　生活物質(zhì)及設(shè)施用品、行政辦公、勞保用品；其他公司招投標委員會指定的需進行招投標的項目。

　　二、招標工作程序

　　確定招投標項目（立項）——招標——資格預(yù)審及投標——開標——評標——定標——供應(yīng)商評估和準入原則——合同簽訂——監(jiān)控。 (資格預(yù)審和開標可視具體情況同時進行)

　　1、立項（價值分析）： ① 明確需求分析 ② 明確質(zhì)量標準 ③ 明確評標標準 ④ 規(guī)范招投標流程⑤ 標準建立部門：質(zhì)管、工藝、采購、生產(chǎn)。

　　2、招標：

　�、佟⒄型稑宋瘑T會制定招投標任務(wù)。

　�、凇⒄型稑素�(zé)任單位針對任務(wù)制定詳細的公開招標書，招標書格式和內(nèi)容為:

　　③、發(fā)布招投標公告文件。

　　3、資格預(yù)審及投標

　�、佟⑼稑藛挝贿f送資質(zhì)文件和樣板。

　�、�、招投標委員會組織成員對投標單位資質(zhì)文件進行審查，評標小組成員將資格預(yù)審結(jié)果統(tǒng)計并簽字備案。

　�、邸M足資質(zhì)要求及樣板符合的投標單位在投標截止日期前將標書送至招標責(zé)任單位，投標為一次性報價。

　　注：發(fā)售招標文件和樣板時，將根據(jù)實際情況收取工本費和材料費。 4、開標

　�、�、招投標委員會確定好開標時間和地點，根據(jù)項目特點，提前三個工作日通知投標人或投標人有效代表。

　　②、組建評標小組成員、指定小組組長，提前兩個工作日通知小組成員。評標小組成員確定需遵守以下規(guī)定：

　　評標委員會的人數(shù)、成員構(gòu)成、資格條件必須符合法定要求；與招標項目有直接利害關(guān)系的專家不得進入相關(guān)項目的評標小組；

　　評標委員會成員名單在中標結(jié)果確定前應(yīng)當保密；

　�、�、開標會議：項目招標小組指定人員負責(zé)會務(wù)（含記錄、攝相等），指定唱標人、監(jiān)標人。

　　5、評標

　�。ㄅc開標會議屬同一個會議，只是不同的階段）：評標小組成員根據(jù)招投投管理辦法，通過對投標文件進行評審與比較，選擇中標候選人。

　　評標活動應(yīng)在保密的情況下進行；

　　評標活動及其當事人應(yīng)當接受依法實施的監(jiān)督；? 評標小組長有一票否決權(quán)。

　　6、評標原則

　　技術(shù)標：包括產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品技術(shù)資料等。

　　信譽標：通過實地驗廠、工廠現(xiàn)場工藝比對、合作伙伴的產(chǎn)品對比等。

　　商務(wù)標：根據(jù)招標文件的需求提供的其他相關(guān)資料（如商務(wù)條款、合同條款、各投標單位的投標報價，投標保證金等）。

　　開標最低價格超過招標方現(xiàn)行采購價格視為流標，需重新招標。

　　7、供應(yīng)商評估和準入原則

　　入圍供應(yīng)商小批試樣合格和經(jīng)過實地驗廠合格后確定為中標企業(yè)。若需再確定,根據(jù)開標的排名，錄取排名在前的企業(yè)為中標企業(yè)。

　　對于不影響市場銷售的原材料采購（如包裝類），確定中標供應(yīng)商后，應(yīng)由采購部門在一個月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用。小批試用合格后，根據(jù)現(xiàn)有庫存和銷售訂單等情況合理有序的進行新老供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換。對于影響市場銷售的原材料采購（如大理石），確定中標供應(yīng)商后，應(yīng)由采購部門在一個月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用。小批試用合格后，采購部門應(yīng)知會市場部、采購部、生產(chǎn)部、計劃部、物料部中標供應(yīng)商產(chǎn)品詳細情況。根據(jù)現(xiàn)有庫存和銷售訂單合理有序的導(dǎo)入新供應(yīng)商。

　　8. 合同簽訂

　　在確定中標單位之后，根據(jù)《公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定，部門根據(jù)中標方投標書中承諾的條款，與中標方簽訂合同。在履行合同期間，由質(zhì)管部主導(dǎo)，會同采購、生產(chǎn)相關(guān)部門填寫供應(yīng)商評估表（詳見附件2），以對供應(yīng)商跟蹤了解。

　　9：監(jiān)控與管理

　�。�1）供應(yīng)商評估表由采購部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、招標委填寫。簽訂采購合同正式合同2個月反饋。（2）內(nèi)控部進行季度，年度抽查。（3）供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫（招投標委員會統(tǒng)計）。（4）供應(yīng)商合同管理（采購部統(tǒng)計）。

　　三、招投標工作流程

　　四、招標會議流程圖/座位表

　　五、本管理辦法為試行方案，歡迎公司同仁提出寶貴意見，隨著招投標工作的不斷深入而改進。