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企業(yè)授權(quán)委托書

時(shí)間:2021-07-11 12:38:11 委托書 我要投稿

【熱門】企業(yè)授權(quán)委托書四篇

  委托書是委托他人代表自己行使自己的合法權(quán)益,被委托人在行使權(quán)力時(shí)需出具委托人的法律文書。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,用到委托書的事務(wù)越來(lái)越多,那么你有了解過(guò)委托書嗎?下面是小編幫大家整理的企業(yè)授權(quán)委托書4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱門】企業(yè)授權(quán)委托書四篇

企業(yè)授權(quán)委托書 篇1

  一、序言:

  1、目的:制定公司招投標(biāo)工作的系列流程,規(guī)范招投標(biāo)工作的程序,以公司的各項(xiàng)招投標(biāo)工作有序展開,通過(guò)有序、標(biāo)準(zhǔn)的招投標(biāo)工作降低公司采購(gòu)成本。促進(jìn)競(jìng)標(biāo)單位通過(guò)企業(yè)技術(shù)水平、合理報(bào)價(jià)、管理水平、社會(huì)信譽(yù)等優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo),滿足公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的需要。

  2、招標(biāo)必須遵循公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則,嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方現(xiàn)行法律、法規(guī),以技術(shù)水平、管理水平、社會(huì)信譽(yù)和合理低價(jià)等因素選擇合作方。

  3、適應(yīng)范圍:

  公司長(zhǎng)期的采購(gòu)項(xiàng)目;

  總額在五萬(wàn)元以上的一次性投入的設(shè)備機(jī)械,相關(guān)部門不允許化整為零進(jìn)行采購(gòu),規(guī)避招投標(biāo);

  生活物質(zhì)及設(shè)施用品、行政辦公、勞保用品;其他公司招投標(biāo)委員會(huì)指定的需進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目。

  二、招標(biāo)工作程序

  確定招投標(biāo)項(xiàng)目(立項(xiàng))——招標(biāo)——資格預(yù)審及投標(biāo)——開標(biāo)——評(píng)標(biāo)——定標(biāo)——供應(yīng)商評(píng)估和準(zhǔn)入原則——合同簽訂——監(jiān)控。 (資格預(yù)審和開標(biāo)可視具體情況同時(shí)進(jìn)行)

  1、 立項(xiàng)(價(jià)值分析): ① 明確需求分析 ② 明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ③ 明確評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) ④ 規(guī)范招投標(biāo)流程⑤ 標(biāo)準(zhǔn)建立部門:質(zhì)管、工藝、采購(gòu)、生產(chǎn)。

  2、招標(biāo):

 、佟⒄型稑(biāo)委員會(huì)制定招投標(biāo)任務(wù)。

  ②、招投標(biāo)責(zé)任單位針對(duì)任務(wù)制定詳細(xì)的公開招標(biāo)書,招標(biāo)書格式和內(nèi)容為:

 、、發(fā)布招投標(biāo)公告文件。

  3、資格預(yù)審及投標(biāo)

  ①、投標(biāo)單位遞送資質(zhì)文件和樣板。

  ②、招投標(biāo)委員會(huì)組織成員對(duì)投標(biāo)單位資質(zhì)文件進(jìn)行審查,評(píng)標(biāo)小組成員將資格預(yù)審結(jié)果統(tǒng)計(jì)并簽字備案。

 、、滿足資質(zhì)要求及樣板符合的投標(biāo)單位在投標(biāo)截止日期前將標(biāo)書送至招標(biāo)責(zé)任單位,投標(biāo)為一次性報(bào)價(jià)。

  注:發(fā)售招標(biāo)文件和樣板時(shí),將根據(jù)實(shí)際情況收取工本費(fèi)和材料費(fèi)。 4、開標(biāo)

 、、招投標(biāo)委員會(huì)確定好開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),提前三個(gè)工作日通知投標(biāo)人或投標(biāo)人有效代表。

  ②、組建評(píng)標(biāo)小組成員、指定小組組長(zhǎng),提前兩個(gè)工作日通知小組成員。評(píng)標(biāo)小組成員確定需遵守以下規(guī)定:

  評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人數(shù)、成員構(gòu)成、資格條件必須符合法定要求; 與招標(biāo)項(xiàng)目有直接利害關(guān)系的專家不得進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)小組;

  評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密;

 、邸㈤_標(biāo)會(huì)議:項(xiàng)目招標(biāo)小組指定人員負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)(含記錄、攝相等),指定唱標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人。

  5、評(píng)標(biāo)

 。ㄅc開標(biāo)會(huì)議屬同一個(gè)會(huì)議,只是不同的階段):評(píng)標(biāo)小組成員根據(jù)招投投管理辦法,通過(guò)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審與比較,選擇中標(biāo)候選人。

  評(píng)標(biāo)活動(dòng)應(yīng)在保密的情況下進(jìn)行;

  評(píng)標(biāo)活動(dòng)及其當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督;? 評(píng)標(biāo)小組長(zhǎng)有一票否決權(quán)。

  6、評(píng)標(biāo)原則

  技術(shù)標(biāo):包括產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品技術(shù)資料等。

  信譽(yù)標(biāo):通過(guò)實(shí)地驗(yàn)廠、工廠現(xiàn)場(chǎng)工藝比對(duì)、合作伙伴的產(chǎn)品對(duì)比等。

  商務(wù)標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件的需求提供的其他相關(guān)資料(如商務(wù)條款、合同條款、各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià),投標(biāo)保證金等)。

  開標(biāo)最低價(jià)格超過(guò)招標(biāo)方現(xiàn)行采購(gòu)價(jià)格視為流標(biāo),需重新招標(biāo)。

  7、供應(yīng)商評(píng)估和準(zhǔn)入原則

  入圍供應(yīng)商小批試樣合格和經(jīng)過(guò)實(shí)地驗(yàn)廠合格后確定為中標(biāo)企業(yè)。若需再確定,根據(jù)開標(biāo)的排名,錄取排名在前的企業(yè)為中標(biāo)企業(yè)。

  對(duì)于不影響市場(chǎng)銷售的原材料采購(gòu)(如包裝類),確定中標(biāo)供應(yīng)商后,應(yīng)由采購(gòu)部門在一個(gè)月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用。小批試用合格后,根據(jù)現(xiàn)有庫(kù)存和銷售訂單等情況合理有序的進(jìn)行新老供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換。對(duì)于影響市場(chǎng)銷售的原材料采購(gòu)(如大理石),確定中標(biāo)供應(yīng)商后,應(yīng)由采購(gòu)部門在一個(gè)月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用。小批試用合格后,采購(gòu)部門應(yīng)知會(huì)市場(chǎng)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、計(jì)劃部、物料部中標(biāo)供應(yīng)商產(chǎn)品詳細(xì)情況。根據(jù)現(xiàn)有庫(kù)存和銷售訂單合理有序的導(dǎo)入新供應(yīng)商。

  8. 合同簽訂

  在確定中標(biāo)單位之后,根據(jù)《公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的`規(guī)定,部門根據(jù)中標(biāo)方投標(biāo)書中承諾的條款,與中標(biāo)方簽訂合同。在履行合同期間,由質(zhì)管部主導(dǎo),會(huì)同采購(gòu)、生產(chǎn)相關(guān)部門填寫供應(yīng)商評(píng)估表(詳見(jiàn)附件2),以對(duì)供應(yīng)商跟蹤了解。

  9:監(jiān)控與管理

  (1)供應(yīng)商評(píng)估表由采購(gòu)部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、招標(biāo)委填寫。簽訂采購(gòu)合同正式合同2個(gè)月反饋。 (2)內(nèi)控部進(jìn)行季度,年度抽查。 (3)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)(招投標(biāo)委員會(huì)統(tǒng)計(jì))。 (4)供應(yīng)商合同管理(采購(gòu)部統(tǒng)計(jì))。

  三、招投標(biāo)工作流程

  四、招標(biāo)會(huì)議流程圖/座位表

  五、本管理辦法為試行方案,歡迎公司同仁提出寶貴意見(jiàn),隨著招投標(biāo)工作的不斷深入而改進(jìn)。

企業(yè)授權(quán)委托書 篇2

  我單位 南京凱盛建設(shè)集團(tuán)有限公司 授權(quán) 王春閣

 。ǎ 32XXXX818 )為我單位天主堂項(xiàng)目部工人食堂辦理的相關(guān)事宜。

  特此證明!

  單位蓋章(公章):

  法定代表人簽字(或蓋章):

  經(jīng)辦人簽字:

  年 月 日

企業(yè)授權(quán)委托書 篇3

  致:xx-xxx-xxx-x股份有限企業(yè)

  經(jīng)我企業(yè)研究決定,茲授權(quán)企業(yè) (職務(wù)) (姓名),身份證號(hào)碼: (以下簡(jiǎn)稱受托人)全權(quán)辦理本企業(yè)與貴企業(yè)之間融資/擔(dān)保事宜。

  授權(quán)范圍(權(quán)限)如下:

  1、到貴企業(yè)接洽辦理本企業(yè)融資/擔(dān)保的相關(guān)手續(xù);

  2、代為行使法定代表人上的職權(quán),有權(quán)代表本企業(yè)簽署貴企業(yè)與本企業(yè)之間融資/擔(dān)保相關(guān)的法律文書;

  3、代為行使股東的職權(quán),有權(quán)代表本人簽署貴企業(yè)與本企業(yè)之間融資/擔(dān)保相關(guān)的法律文書;

  4、其他事項(xiàng):

  本授權(quán)委托有效期自 年 月 日起生效,有效期至以下第 種情形止:

  1、本授權(quán)委托書有效期:貴企業(yè)在未收到本企業(yè)變更的借款/擔(dān)保授權(quán)委托書之前,本授權(quán)書將持續(xù)有效;

  2、有效期至月日。

  本企業(yè)保證本授權(quán)委托書符合法律法規(guī)規(guī)定及本企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,且本企業(yè)對(duì)受托人的行為所產(chǎn)生的后果承擔(dān)全部的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。我企業(yè)確認(rèn)其簽字或蓋章是真實(shí)有效的。

  受托人身份證復(fù)印件: 企業(yè)公章:

  委托人(簽字):

  受托人(簽字):

  年 月 日

企業(yè)授權(quán)委托書 篇4

  委托事項(xiàng):股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更登記

  法定代表人:×××

  本人工作繁忙,不能親自辦理的相關(guān)手續(xù),特委托____________作為我的合法代理人,全權(quán)代表我辦理相關(guān)事項(xiàng),對(duì)委托人在辦理上述事項(xiàng)過(guò)程中所簽署的有關(guān)文件,我均予以認(rèn)可,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任.

  單位地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)東四環(huán)中路**號(hào)大成國(guó)際中心**座**層

  代理權(quán)限:辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更登記等手續(xù)。

  委托人:(簽名或蓋章) 受委托人:

  二xx 年 月 日

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