集團股份有限公司委托書樣本

　　根據(jù)《***集團股份有限公司法人治理委托管理辦法》，現(xiàn)由下屬***公司法定代表人簽發(fā)委托書：

　　委托人聲明：

　　以下權(quán)利為***公司對***控股集團股份有限公司（以下簡稱“集團”）的委托業(yè)務(wù)，集團及其相關(guān)職能部門可對***公司及其相關(guān)職能部門直接行使下列經(jīng)營管理權(quán)限，且權(quán)利只能由集團本級統(tǒng)一行使，并不得轉(zhuǎn)委托：

　�。ㄒ唬┙�(jīng)營目標下達、計劃核準與匯總，并實施偏差分析與監(jiān)控；

　�。ǘ�）財務(wù)預(yù)算報告的審核；

　�。ㄈ�）資金的集中管理、統(tǒng)一調(diào)劑；

　�。ㄋ模┴攧�(wù)分析報告的審核；

　　（五）外派財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)管理和業(yè)績考核建議；

　　（六）通過內(nèi)部審計隊伍或外聘獨立審計師對各單位進行常規(guī)審計和專項審計，并對審計的問題進行監(jiān)控整改；

　　（七）對各單位的組織架構(gòu)調(diào)整、主要的人力資源制度和流程的審核；

　　（八）統(tǒng)一組織集團與各單位大型公關(guān)、品牌推廣等活動、整體對外形象的宣傳和管理；

　�。ň牛┙y(tǒng)一組織應(yīng)對集團與各單位重大突發(fā)事件、危機公關(guān)等事務(wù)；

　　（十）要求各單位定期信息簡報的.上報、整理與匯總傳達；

　�。ㄊ�一）負責對各單位業(yè)務(wù)進行行業(yè)分析，信息收集，針對環(huán)境變化提出應(yīng)對措施；

　�。ㄊ�二）制定各單位業(yè)務(wù)經(jīng)營指標并下達，定期進行監(jiān)控，確保目標達成；

　�。ㄊ�三）組織協(xié)調(diào)各單位的跨區(qū)域競爭，減少內(nèi)耗；

　�。ㄊ�四）針對各行業(yè)特點，統(tǒng)一組織各單位的專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)；

　　本委托書中未涉及的被委托人其它法定經(jīng)營業(yè)務(wù)（由工商局頒發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》中所確定的經(jīng)營事項），被委托人可在法定范圍內(nèi)行使經(jīng)營權(quán)。

　　本委托書經(jīng)雙方簽章后生效，有效期限一年。

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