企業(yè)靠緩發(fā)年終獎(jiǎng)留人留不住心
年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā)?年終獎(jiǎng)能不能緩發(fā)?成為今日大家熱議的話題?
靠年終獎(jiǎng)留人留不住心
業(yè)界觀點(diǎn)
然而，年終獎(jiǎng)并不能真正拴住員工的心。調(diào)查顯示，有七成員工表示，發(fā)展前景才是跳槽的主要原因，年終獎(jiǎng)只是原因之一。在傳媒行業(yè)工作的張先生去年11 月底就辭職了，雖然再過兩月就能拿到年終獎(jiǎng)，但他還是抓住機(jī)會(huì)跳槽�！跋啾裙ぷ鞯那熬�，那一兩萬(wàn)元的年終獎(jiǎng)?wù)娴牟凰闶裁础！?/p>
“留人要留心，我不贊成企業(yè)靠緩發(fā)年終獎(jiǎng)來留人�！鄙胁湃肆Y源管理顧問公司總經(jīng)理胡山水表示，員工是否離職，年終獎(jiǎng)只是很小的'一個(gè)因素，如果想靠這個(gè)留住員工的心，只能說企業(yè)家不懂人力資源管理。同時(shí)，年終獎(jiǎng)的定義也要厘清，如果是年底對(duì)于業(yè)績(jī)優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)，那么應(yīng)該在年底一次性發(fā)放;如果是與效益掛鉤針對(duì)全部員工的效益激勵(lì)，如果企業(yè)效益不好可以選擇不發(fā)。
成瑞電子人力資源總監(jiān)郭晨在接受本報(bào)記者采訪時(shí)也認(rèn)為，對(duì)于早有打算離開的員工，獎(jiǎng)金是留不住人的。“靠獎(jiǎng)金維護(hù)的暫時(shí)綁定是不夠穩(wěn)定的。企業(yè)要留住人才，還是要多花些精力在員工的培養(yǎng)，人性化的關(guān)懷及企業(yè)文化的建設(shè)上�！�