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團隊素質(zhì)拓展訓(xùn)練心得體會
我們得到了一些心得體會以后,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編整理的團隊素質(zhì)拓展訓(xùn)練心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
團隊素質(zhì)拓展訓(xùn)練心得體會1
X月X日,公司為了使我們的團隊工作中更團結(jié)、更堅強、更具有競爭力,能夠更好地適應(yīng)無限變化的市場環(huán)境,特地組織了一次拓展訓(xùn)練。通過此次訓(xùn)練,我們深深理解到要想成功必須要付出怎樣的努力方可站在至高點上,那勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。在高強度的訓(xùn)練中,汗水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經(jīng)過千百萬次的錘煉才會變的堅不可摧。這次活動給我?guī)淼母惺茴H深:
信任背摔—協(xié)作精神,當(dāng)我們每個隊員站在約2米的高臺上時心情都非常忐忑不安,因為我們是在拿自己做賭注,如果摔倒或者有其他的什么意外,就表現(xiàn)出團隊的協(xié)作能力不好,也就是我們的團隊是否具有團隊精神。通過此次活動,我們每個人都陷入了深深的思考,那就是:什么樣的`團隊才可以取勝:協(xié)作高效誠信。這些平時說了無數(shù)遍的道理在每個人的腦海里都留下了不可磨滅的深刻印象。
畢業(yè)墻—團隊精神,面對4米高的畢業(yè)墻,任憑你的能力再強,你也不可能一個人徒手攀上四米高的墻但是集體的力量卻很大,在教練的一聲命令下,團隊中所有人的共同努力,團結(jié)合作,甘當(dāng)人梯,我們30人終于越過了這個畢業(yè)墻。這個原本以為根本做不到的事情,在集體的努力下,竟然用了不到七分鐘就完成了,可見集體的力量之大。試想如果我們每個員工在工作中都能象在這項活動中那么配合默契,那么互相照應(yīng)彼此,那么還有什么困難我們克服不了,我想一切困難在我們每一個面前都會迎刃而解。
每個人從出生以來無時無刻不是在團隊中成長,上學(xué)是,工作也是。通過這次團隊拓展訓(xùn)練活動,讓我對團隊的意識和個人在團隊中的作用感悟至深。
一個優(yōu)秀的團隊必須有明確的目標(biāo)。只有設(shè)定明確的目標(biāo)才能使一個團隊產(chǎn)生共同的行動方向和行動力,這一點無論是個人或團隊在工作中必須要確立的。
個完美的團隊都會以團結(jié)為核心思想。在面對各種困難和挑戰(zhàn)時,團隊的凝聚力、相互關(guān)心、激勵、包容、建議無形中使團隊更加團結(jié)。
一個成功的團隊必須要有素質(zhì)過硬的決策者,決策者代表了團隊的方向與大局。決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識。面對目標(biāo)團隊每個成員都會產(chǎn)生自己的方案,這就需要一個領(lǐng)導(dǎo)出來,對大家的方案做決策,以確認(rèn)最好的解決方案。如若不然,大家在爭吵中浪費時間,在各自為政中浪費精力,到最后,可能團隊目標(biāo)沒有完成,還是亂成一團。
計劃性是一個團隊取得成功不可忽視因素。在工作之前必須先制定計劃,以避免工作的隨意性,影響工作的效率。作為團隊的一員,我們首先必須有責(zé)任心,明確每個人的責(zé)任,明確領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,明確整個團隊的責(zé)任。每個人都擁有了強烈的責(zé)任心才會將團隊或公司的工作作為自己成長的一部分去用心對待;第二我們必須有上進(jìn)心,無論是專業(yè)技能的提高或者是各種知識的吸取,通過大量的學(xué)習(xí)去保持積極的上進(jìn)心才能使團隊一直保持前進(jìn)的動力;第三必須有感恩的心,實現(xiàn)一個目標(biāo)不能只靠自己,而是學(xué)會互相取長補短,互相幫助,一定要擁有一顆感恩的心。感謝幫助過你的人,感謝你有能力去幫助別人。
在現(xiàn)實社會中,在工作中,我們在提倡個性張揚的同時更多強調(diào)的應(yīng)該是團結(jié)與合作,不管是部門內(nèi)部,還是部門之間,只有精誠團結(jié),每一個人把自己的全部身心交給自己的團隊,才會創(chuàng)造1+1>2的可能,我們的工作才會一步步躍上更新的臺階.。
拓展訓(xùn)練結(jié)束了,但留在心里的震撼卻是永恒的。訓(xùn)練的時間雖短,收獲卻很大;仡櫾谟(xùn)練中受的挑戰(zhàn)和磨練,感受頗深。這次訓(xùn)練,是一次身心的大洗禮,是進(jìn)一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓(xùn)練,而是一種文化、一種精神、一種理念;同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概。
團隊素質(zhì)拓展訓(xùn)練心得體會2
一天的拓展訓(xùn)練結(jié)束了,在回來的路上,大家仍然很興奮,眉飛色舞地交流著訓(xùn)練體會。有的說,這次訓(xùn)練,是一次挑戰(zhàn)自我的機會;有的說,訓(xùn)練培養(yǎng)了團隊意識;還有的說,對協(xié)作的重要性有了更具體的感受。
這次拓展訓(xùn)練給我留下的印象極深,得到的知識與心得體會也十分豐富,總結(jié)起來,有以下幾點:
1、分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。
每個人的崗位職責(zé)確定之后,各司其職,有利于明確職責(zé),發(fā)揮個體的主觀能動性,使其既明白自己就應(yīng)做什么,又思考怎樣做好。
2、做事要先做計劃,再開展行動。
這就是“磨刀不誤砍柴工”的'道理,做過電網(wǎng)項目時,大家先不急于過網(wǎng),而是每個人找好自己的位置,充分論證,最后一舉透過。
3、從失敗中我們也得到教訓(xùn)和啟示:
在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調(diào),構(gòu)成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。
4、知識和技能還只是有形的資本,意志和精神則是無形的力量。
拓展訓(xùn)練就是開發(fā)出那些一向潛伏在你身上,而你自己卻從未真正了解的力量。
團隊素質(zhì)拓展訓(xùn)練心得體會3
這項考驗的失敗給予我們的教訓(xùn)是沒有分清究竟什么是最重要的任務(wù),才導(dǎo)致整個團隊全部“死亡”!80/20”原則有好兩個含義:一個含義是世界上20%的人掌握著80%的財富;另一個含義就是我們要用80%的時間去完成那些重要的事情,20%的時間去完成不重要的事情。
在世界著名暢銷書《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書中講到,要想保證工作的效果與效益,要養(yǎng)成“要事第一”的原則。他將我們工作中遇到的任務(wù)分解成為四個象限,這四個象限分別是重要緊急的事情、緊急不重要的事情、重要不緊急的事情以及不緊急不重要的事情。但是,在一定程度上,這四種工作是可以轉(zhuǎn)化的,比如重要不緊急的事情可能隨著時間的流逝變成重要緊急的事情,不緊急不重要的事情也會演變?yōu)榫o急不重要的事情。所以,在工作中,我們要給我們的工作分類,同樣分成重要緊急的事情、緊急不重要的事情、重要不緊急的事情以及不緊急不重要的事情四類,并貫穿在我們每日、每周、每月的計劃與總結(jié)中,完成個人目標(biāo)與公司目標(biāo)的完美結(jié)合,最終實現(xiàn)良好的績效管理。
正確的方法是任務(wù)完成的重要保證,我們在這兩項考驗中都在不斷尋求最好的方法。在生死電網(wǎng)中,為了最大限度地減少觸碰電網(wǎng)的幾率,我們脫掉了外套;在觀念刷新中,為了節(jié)約空間,我們想到讓一部分人騎到另一部分人的脖子上,為快速完成任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。任務(wù)只有一個,但是完成任務(wù)的方式卻又很多種,但總有一種是最行之有效的。在公司管理過程中,我們要不斷創(chuàng)新工作流程,組織架構(gòu)以及文化建設(shè),實現(xiàn)管理體制、機制與產(chǎn)品的蛻變,最終為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益與社會效益。
在觀念刷新中,還有一點兒深深的體會。為了節(jié)約空間,“帥哥”騎在“王子”的頭上,王子很快樂?鞓返脑蚴恰巴踝印卑选皫浉纭碑(dāng)成自己的“公主”去“呵護(hù)”,“王子”愿意為“公主”付出生命中最熾熱、最純潔的感情,并將這種感情命名為“幸!薄T诠ぷ髦,我們要把自己最崇高的真誠奉獻(xiàn)給我們的領(lǐng)導(dǎo)與同事,善待、珍惜身邊的人,讓大家的溝通沒有障礙,感情沒有距離。手與手相牽,心與心相連。我們也給它命名為“幸!。其實,人與人之間交往很簡單——真誠,只有這兩個字。
當(dāng)我全副武裝,馬上挑戰(zhàn)高空的時候,我卻突然忘記了周圍的一切。那一刻,我的.心中只有高空中看似無法跨越的斷橋與無法hold住的單杠。那是挑戰(zhàn)自我的期待,那是跨越式與飛躍式的成長,那更是不斷超越自我的信念。我開始向上攀登,我竟然毫無顧慮地攀爬。我仰望天空,平視初夏那一汪汪綠海,享受習(xí)習(xí)涼風(fēng)的愜意,絲毫沒有恐懼之感。這一刻,我突然體會到:心無雜念,則平靜無畏。這是一個人的戰(zhàn)爭,我們只有真正戰(zhàn)勝內(nèi)心中的那個自己,才能做自己真正的主人,才能真正掌控自己的命運。
在工作中,我們千萬不要被眼前的困難嚇倒。要從思想上藐視它,從戰(zhàn)略上剖析它,從戰(zhàn)術(shù)上重視它,端正態(tài)度,全心行動,努力將他變成助你不斷成長的基石。不要做悲哀的“逃兵”,因為,不會迎難而上的人永遠(yuǎn)都不會創(chuàng)造生命的奇跡。
5月4日,風(fēng)和日麗。策劃了許久的外訓(xùn)終于拉開了帷幕,大家一早就坐著大巴開赴白市驛訓(xùn)練基地,進(jìn)行拓展訓(xùn)練。
大家在這2天里,共同克服了一個又一個的困難,在訓(xùn)練中相互配合、互相支持,以高度的團隊精神和整體意識和良好的溝通、信息交流,解決了一個又一個的難題。不管是成功還是失敗,通過這些游戲,讓我體會到了:
1、要團結(jié)
大家作為一個團隊、一個集體,一定要團結(jié)這是毋庸置疑的,有一句老話說得好“大家同心,齊力斷金”只有團結(jié)大家才能心往一處想,勁往一處使,才能使團隊成為完美的團隊。例如“電網(wǎng)”、“穿越雷區(qū)”和“求生墻”,這些項目就是要大家統(tǒng)一方向、統(tǒng)一目標(biāo),這個時候大家就是一個整體,不是單獨的個體,只有團結(jié)才能創(chuàng)出優(yōu)秀的成績。只有大家統(tǒng)一戰(zhàn)線才能達(dá)到目標(biāo)。
2、要信任
想成為一個優(yōu)秀團隊的一員,就要對其他的隊友百分之一百的信任,就如生命中的貴人一樣。在不能看見,不能說話的情況下,把自己交給一個不知道是誰的人,讓他帶著你前行,同時攙扶帶著眼罩的隊友,讓他不怕,讓他相信你,讓他愿意并非常有默契的和你前行,這就需要信任。
3、要有責(zé)任感
團隊的一員要對其他隊友們百分百的信任,可是作為團隊的其他人,你憑什么讓隊友百分百的信任你呢?這就是責(zé)任問題。如生命的貴人中,你憑什么讓帶著眼罩的隊友信任你?把安全都放心的交給你?你是否做到了你應(yīng)盡的責(zé)任,承擔(dān)隊友的安全?
4、要有一個良好的溝通
一個優(yōu)秀的團隊中,大家的溝通是很重要的。在團隊中,每一個個體都有自己的思維、自己的見解,而人人之間都是有所不同的。想要大家能夠統(tǒng)一思維,就只有每個人把自己的思想說出來,大家一起討論、研究,然后綜合,最后變成集體的智慧,例如在撲克牌項目中,那個圖案的理解、那具排序的方法怎么才能在一分鐘之內(nèi)完成就需要大家一起討論、研究,然后綜合,最后變成操作的方法。
5、要有犧牲奉獻(xiàn)精神
如在“穿越雷陣”中隊員們都得從網(wǎng)格中穿過,這時我們的隊員就展現(xiàn)出了大無畏的犧牲精神,甘愿前往試?yán),開辟一條安全的道路給隊友們通過。又如求生墻中,為了隊友能夠翻過墻,很多隊友甘愿當(dāng)“人蹲”,被隊員踩踏,這種精神是值得我們學(xué)習(xí)、尊重和追求的。
6、要心懷感恩
人都要有一顆感恩的心,你可知道沒有父母的養(yǎng)育就沒有現(xiàn)在的自己,沒有公司的存在,就沒有我們展現(xiàn)自我的地方,沒有同事們的協(xié)助就做不好任何一項工作,在“我生命中的貴人”項目中,大家圍繞在一個明亮的充滿愛的心周圍,你可懂得感恩,可懂得珍惜才會擁有、感恩才能天長地久。
7、要有有效的方式方法
團結(jié)、協(xié)作、溝通、信任、奉獻(xiàn)……這些固然重要,但一個有效可行的方式方法也是必不可少的。如“電網(wǎng)”中,隊員要從網(wǎng)格經(jīng)過,如何才能保證隊員都能安全的經(jīng)過而不被“電”到呢?在“求生墻”中,如何能讓第一個和最后一個隊員順利翻過呢?有效的方式方法是必須的。
8、要不拋棄、不放棄
因為在一個團隊中,每一個個體都是團隊中的一部分,任何一個都不應(yīng)該被遺棄……如在“求生墻”中,隊友們自愿做成人蹲讓其他隊友們一個一個從她們肩上踩過,特別是一個女人讓一個180斤的大漢踩著他的肩爬上去,壓得身體傾斜,痛得掉眼淚都強忍者,在犯規(guī)時,我們的女總指揮,一口氣連做了40個俯臥撐,種種的種種看似不能完成的事情,在這時都全部完成,這是為什么?就是我們有一個堅定的信念“不拋棄、不放棄”,始終堅持不懈,為了我們的企業(yè),為了我們的榮譽,為了我們團隊,為了畢業(yè)墻不在我司被改寫而努力著,最后用了28分32秒完成了。
9、要大膽嘗試
在“突破雷陣”中,大家一次次犧牲、一次次探索、發(fā)現(xiàn)沒有了去路,所有的路都是死路。就要勇于創(chuàng)新大膽嘗試其它的線路。又如“高空抓桿”看似恐懼,害怕不能完成,當(dāng)真的爬上九米的柱子時,一跳抓住,成功了。所以做什么都不能自我受限,相信自己大膽嘗試,就能成功。
所以通過這次訓(xùn)練讓我了解到了在日常工作中,這些因素對我們這個團隊來說也是十分必要的。想要自己的團隊成為“完美團隊、卓越的團隊”,想自己成為完美團隊、卓越團隊的一員,這些因素也是必不可少的。
這次拓展訓(xùn)練給了我一次難忘的經(jīng)歷,更給了我一筆寶貴的精神財富!在以后的工作中,我會把這次活動心得落到實處,同心同德、眾志成城、只要不放棄,一切皆有可能。
團隊素質(zhì)拓展訓(xùn)練心得體會4
這次在南京職高里培基地參加的20xx年第三屆工班長培訓(xùn),雖然只有短短4天時間,但通過課堂上理論學(xué)習(xí)、戶外拓展訓(xùn)練讓我對以后如何管理好班組獲益匪淺,以下幾點是我這次學(xué)習(xí)心得:
一、學(xué)習(xí)新技能,提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平
高鐵工作環(huán)節(jié)復(fù)雜,鐵路的各項技術(shù)也在進(jìn)步,只有加大技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度,特別是對于新技術(shù)、新規(guī)章、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和使用、掌握,使知識能夠不斷更新,才能夠適應(yīng)日益發(fā)展的鐵路要求;同時班組要加強崗位練兵、技術(shù)比武等活動,提高職工現(xiàn)場實作能力和應(yīng)急能力,大家才能在學(xué)習(xí)過程中不斷成長、提高。
二、加強安全管理,完善管理制度。
班組要認(rèn)真學(xué)習(xí)單位下發(fā)的各類文件、通知通報、規(guī)章制度,深刻領(lǐng)會文件精神,通過學(xué)習(xí)提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。加大反“三違”力度,對在工作中違章操作的職工,嚴(yán)格考核機制,進(jìn)行相應(yīng)的處罰,及時清除各種安全隱患,有效遏止“三違”及“嚴(yán)重三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實現(xiàn)全工區(qū)安全生產(chǎn)。班組要以現(xiàn)場管理為重點,圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,以現(xiàn)場為陣地,發(fā)揚“嚴(yán)、細(xì)、實”的.工作作風(fēng),使各項安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。要完善各項管理制度,制定各項勞動安全卡控措施、應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,營造一個“人人抓安全、人人保安全、人人管安全”的良好氛圍,達(dá)到“以責(zé)保安”。
三、營造工區(qū)良好氛圍,加強職工對班組的認(rèn)同感
班組長要給予職工專攻一門的特長學(xué)習(xí),使工區(qū)人員都各自有一門自己工作上的特長,進(jìn)一步健全和完善班組人員結(jié)構(gòu)工作中的實作技能不強的差距,班組長在討論工作、生活上的問題時,要與工區(qū)職工多交流,加強職工的認(rèn)同感,在平時生活中要多關(guān)心年輕職工生活,了解職工思想狀態(tài),及時化解工作中的一些矛盾糾紛。
在今后的工作中,我會針對班組人員實際情況進(jìn)一步完善班組的各項管理制度,建立健全各項學(xué)習(xí)規(guī)章制度,為更好做好本職工作而努力。
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