拓展訓練心得體會:團隊的力量
我們得到了一些心得體會以后,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這么做能夠提升我們的書面表達能力。一起來學習心得體會是如何寫的吧,以下是小編收集整理的拓展訓練心得體會:團隊的力量,僅供參考,大家一起來看看吧。
拓展訓練心得體會:團隊的力量1
上周五,公司總部組織了全國市場部精英,進行戶外拓展訓練活動,同事們熱情高漲,斗志昂揚,眾志成城,以勇于挑戰(zhàn)和富于創(chuàng)新的精神完成了各項拓展項目,充分地體會來自團隊的力量。當天的拓展訓練活動采取體驗式培訓及寓教于樂的方式,把全體參訓人員分為兩組,經(jīng)過一段簡短時間的組織構(gòu)建后,各個團隊的隊員開始通力合作,進行了“信任背摔”、“無軌電車”、“畢業(yè)墻”等精彩活動。
首先是開營儀式,團隊組建,根據(jù)隊員人數(shù)共分成4個小組,依照教練組的要求在5分鐘之內(nèi)選定各隊的隊長,隊名,口號,隊歌以及隊伍造型,強化所有人的適應(yīng)能力、協(xié)作能力和團隊意識。隨后各隊集結(jié)進行團隊文化展示,犀利隊,雪豹隊,猛虎等隊紛紛閃亮登場,隊名、口號和造型新奇而潮流,都凝聚著團隊每個成員的智慧和心血。
一天下來,我們披荊斬棘,完成了各項團隊項目讓我更深刻的認識到了團隊的作用,相信團隊,增進了自己對集體的參與意識與責任心,我們經(jīng)歷了一個從無序到有序,從不聽指揮到服從指揮,從單打獨斗到團隊協(xié)作,從個性到團隊精神的過程。團隊中,每個人都充當了不同的角色,有領(lǐng)導(dǎo)者,有實干家,有監(jiān)督人,有出謀劃策者,每一個都是團隊中不可或缺的一員。既要充分發(fā)揮自己的才智,又要以團隊的整體目標和利益為重,這樣團隊的力量才會更大。
此次拓展訓練已經(jīng)結(jié)束,我們工作中的“拓展訓練”正剛剛起步,任何一項工作任務(wù)的完成,都需要眾人的支持配合,鼎力相助,齊心協(xié)力完成任務(wù)的決心,我堅信只要大家齊心協(xié)力就一定能成功。
感受到每個人在團隊中的重要性
11月15日我們公司在拓展基地舉行了一次拓展培訓活動。培訓當天,笑翻天訓練營要求所有教官提前三個小時進入培訓現(xiàn)場,對培訓現(xiàn)場進行了準備和熟悉,對物資進行了再一次的清點,對培訓流程和項目細節(jié)進行了一次推演;培訓過程中公司要求笑翻天總教官親自到現(xiàn)場帶隊組織,公司總經(jīng)理全程協(xié)調(diào)組織;活動中教練對每個環(huán)節(jié)進行節(jié)點的時間把控。
第一個環(huán)節(jié)是在室內(nèi)的破冰,由向開偉教官負責,把培訓的目的和要求告訴學員,通過快速破冰,學員有序的帶到了操場。第二個環(huán)節(jié)是團隊組建,每個隊都有自己的名字、文化、和隊歌,團隊組織過程中相當精彩,每個人都很快積極參入進來,很快大家從陌生變得熟悉和親切,大學快速的形成了團隊,每個隊都進行了很有激情的團隊展示。接下來9個團隊進行了團隊挑戰(zhàn)訓練,第一個是:動辦火車、第二個項目是:一圈到底,第三個是激情節(jié)拍,大家在最后“我們是最棒的”歡呼中完成了這個項目。
第三個項目—達芬奇密碼
哪隊能以最快的速度依次翻出13張紙牌從小到大的順序就為勝者,有三個輪回,在第一輪里隊員之間還可以互相溝通,,但是在第二第三次大家要在不能溝通的情況完成任務(wù)。兩隊的隊長分別擔任兩隊的軍長,到教練處領(lǐng)取任務(wù),傳達任務(wù)和規(guī)則。在項目正式操作期間,隊長將作為觀察者在記錄。團隊成員本將按順序前往該區(qū)域,但是在這過程中,出現(xiàn)了我們意想不到的問題,隊員亂成一團,大家將路圍個水泄不通。在這過程中浪費了不少時間,后面失敗了后團隊之后互相指責和埋怨,這是我們失敗的最大的一個原因。最后飛躍隊以三局兩勝的結(jié)果勝出。
一個小小的游戲讓我們發(fā)現(xiàn)了我們平時的工作中存在的很多問題。原本很簡單的事情被我們弄的一團糟,后來我們分析了原因,就是大家各自為政,發(fā)生了問題我們不應(yīng)該互相埋怨和指責,因為沒有完美的個人,只有完美的團隊。游戲期間也同時演繹了一個變化的市場情景,從信息收集,到科學決策,到堅決執(zhí)行。從上至下考驗著一個團隊領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力,也考驗著這支團隊的執(zhí)行能力。以后我們的領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該從放權(quán)—監(jiān)控—服務(wù)—分享這幾個層面去提升自己,去提升領(lǐng)導(dǎo)力!
拓展活動在操場結(jié)束后,隊伍回到教室,由陳教練帶領(lǐng)大家做總結(jié),每個班分別代表發(fā)言,大家一致感謝公司組織這個有意義的活動,對活動中他們感受到團隊的力量,感受到每個人在團隊中的重要性,每個人都應(yīng)該為團隊100%的努力和負責任,大家對脫下軍裝不再恐懼,大家對新的工作崗位充滿了信心,大家對未來的學習興趣更高,這次拓展訓練是新員工培訓班的一個非常好的開局,對整個培訓的圓滿成功起到重要的推動作用。
拓展訓練心得體會:團隊的力量2
XX年5月7日上午9:30左右到達目的地,一下車教練的口哨就吹響了,老師們沒有很好的準備下就全部沖了下來集合,教練告訴了我們今天活動的流程,上午我們有兩個拓展訓練項目《偷天換日》《沙場點兵》,清楚了上午的流程之后,教練開始了魔鬼式的訓練口號。
老師們站在太陽底下笑翻天教練根據(jù)拓展訓練方案,安排所有200多人進行橫縱隊站齊,開始了口號訓練,向前看、向左看齊、向右看齊、向右轉(zhuǎn)、向左轉(zhuǎn)……教練把所有的人從1—6報數(shù),把所有人員分開,有認識的不認識的,大家組成一支小隊,為自己的小隊取隊名、隊呼、隊歌,選隊長、旗手、政委、安全員、環(huán)保大使,我被分配在第五隊:火箭隊,職責:環(huán)保大使。所有的任務(wù)都分配給了每一位隊員,在接下來的訓練中,每個人都要團結(jié)一致,相信自己,相信他人。
第一項:偷天換日。走廊的長駐上綁著一些絲線,所有隊員蒙著眼睛從起點到終點,不能觸碰到線條,有鈴鐺的地方必須從底下鉆過去。隊長可以指揮正在過去的隊員口令,告訴她該怎么走,要怎么注意,才能安全的通過。一次又一次,我們的隊員都安全通過了,當時的心情很激動,教練計時,隊員緊張的通過,最后的成績還不錯,大家了解了一個人不管做什么,靠自己的力量是不行的,一定要團結(jié),相互幫忙,才能做好要做的事。
第二項:沙場點兵。訓練場地上擺著一個長方形,里面擺了地雷和手榴彈,每對派一名司令員、參謀長、士兵,由士兵在戰(zhàn)場中打仗,士兵蒙著雙眼,由參謀長指揮,司令員說話,(參謀長不能講話,司令員不能觀看到現(xiàn)場),戰(zhàn)場中士兵撿起手榴彈進行對方的“消滅”,如果參謀長和司令員還有士兵的配合不好,游戲中就會受傷,所以合作是最好的起點。
上午的訓練到這了,所有的隊員都處于緊張和比賽中,當中休息的時間僅于十分鐘。吃完中飯后,所有隊員立刻集合,開始下午的魔鬼訓練。
第三項:鼓動人生。教練把平常用的擊鼓旁邊系著幾根繩子,另外加一個排球,所有對員的手必須要在繩子上,握繩子的方法不能太下了。選出一名丟球員,負責把球丟在鼓上,那是鼓隨球動,2分鐘顛200個球,所以所有隊員在商量好了之后開始練習,剛開始的技術(shù)方法完全沒掌握,在教練的指導(dǎo)下,在團隊的合作下,我們越練習越好,大家不放棄,一直堅持,就是我們最好的成績。
第四項:高空斷橋。看起來很害怕的一個項目,所有的隊員在一個小時之內(nèi)全部都要體驗高空中的斷橋,從下面看上去,上面的斷橋距離很遠,可是上去了之后,在只有一只腳長的寬度上從一頭跨到另一頭,是很大的一個跨越。開始上了,隊員們都很興奮和緊張,體驗人生中的膽量和自己的嘗試,如果你做到了才是最棒的。所有隊員一個接一個的上去了,都通過了自己的勇氣過關(guān)了,連我們的阿姨都勇敢的沖上去,效果很好。規(guī)定的時間還有多的,教練給與了鼓勵。所以在人生中,不管你做什么,都要從不同的角度去看待,他會給你意想不到的結(jié)果。
第五項:珠行萬里。教練組織所有隊員說明了體驗和配合的規(guī)則(把教練發(fā)下來的半截軟管一人一小節(jié),一個接一個的運送一顆珠子,珠子不能掉落、不能后退,一直到終點傳到一名隊員手中,然后由這名隊員(蒙著眼睛)用簡單的方法滾動到前方的三個圓圈圈里,每一個圈圈都要經(jīng)過,最后三顆珠珠到位才算過關(guān)),所有的隊員開始商量著對策,一個接一個地傳,后面的路線不夠,前面完成的人員就要沖到后面去接著,直到運送完珠子,此關(guān),所有隊員都拼命的跑著,運輸著,直到進入了一顆珠子,和對方打成平手。
教練組織所有隊員集合,進行了總結(jié),告知了今天每個組的成績,每個組員的最深感想和每一個項目的最后感觸。隊員們有很多不一樣的感想,每個人都用不同的角度去看,最多的還是一句話,大家在一起,不管認識不認識,都要互幫互助,互相扶持,互相商量,互相配合。
但我知道,雖然每個人在最后,渾身酸痛,每個部位都承受著以前未承受過的痛,但是在每個人的心中都有說不出的激動和感動。在這兩天的拓展訓練里,每一位老師都深有體會,不管在做什么事的時候,大家都要團結(jié)在一起,凝聚在一起,因為只有大家在一起互幫互助,不管做什么都可以通過。
一個人的力量是渺小的,但集體的力量,團隊的力量是無限的,我相信,此次的笑翻天拓展訓練會讓我們以后更加強大起來!團結(jié)起來!一起走向更高峰!
拓展訓練心得體會:團隊的力量3
雖然只是完成了幾個小游戲,而且都沒有成為第一。但對我的心靈卻有強烈的觸動,讓我從游戲本身看到了在工作中所影射到的東西。
對于管理人員來說,與員工的溝通、對員工的理解尤為重要。領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該在員工中間劃出一條代表員工平均水平的線,并判斷哪些在線上哪些在線下,他們應(yīng)當以寬容的心態(tài),主動去發(fā)現(xiàn)誰“需要幫助”,而不是誰“不合格”,然后找出需要幫助的員工問題所在,如培訓不足、供應(yīng)不良、產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)施設(shè)計有缺陷、設(shè)備和工具不合格、各部門缺乏合作等等,并予以消除。
很多人可能會表示懷疑,這樣一來員工還有工作的動力嗎?如果了解員工的真實感受,領(lǐng)導(dǎo)人就會發(fā)現(xiàn),問題的關(guān)鍵其實在于如何激發(fā)員工內(nèi)在的激情。每個人都有一種對工作的熱愛,做好工作會給他帶來滿足感和自尊,這種滿足感和自尊給人帶來的愉悅,會反過來為其工作提供無窮的動力,而管理層的工作就在于培養(yǎng)員工這種內(nèi)在的動力。
在團隊協(xié)作中,時常有這樣一個現(xiàn)象,很多領(lǐng)導(dǎo)者看到員工做工作不如自己,總是忍不住要加以指點。殊不知,這種指點在團隊成員看來已經(jīng)成了一種干涉。每個人都有自己的空間,領(lǐng)導(dǎo)者過多的干涉會擠壓這種空間,員工會在心里說:“既然你做得比我好,你自己為什么不做?”員工有可能變得消極怠惰、唯命是從,失去主觀能動性,團隊更不會有戰(zhàn)斗力可言。
因此,領(lǐng)導(dǎo)者不妨暫時把自己比員工多出的那些能力束之高閣,把更多的精力用于拓展員工的發(fā)揮空間,激發(fā)他們的創(chuàng)造性;賦予下屬充分的職權(quán),同時創(chuàng)造出每一個人都能恪盡職守的環(huán)境。
當企業(yè)處在起步期,往往呈現(xiàn)出一個三角形的狀態(tài),領(lǐng)導(dǎo)人就像站在頂端上的將軍,發(fā)號施令、呼風喚雨,強有力地推動企業(yè)朝前發(fā)展;但當公司趨向成熟,組織就應(yīng)該變?yōu)橐粋同心圓,領(lǐng)導(dǎo)人隱含在這個圓形體中,成為“主心骨”,宛如靈魂一般,雖然弱化了自己,但組織更強大了。如此,以個人的“弱治”實現(xiàn)一個組織的“強治”。
諸葛亮鞠躬盡瘁,死而后已,其精神可嘉,其法則不足取。畢竟,沒有團隊的整體戰(zhàn)斗力,只有一個諸葛亮是很難實現(xiàn)“天下計”的。管理層如果能施行黃老之術(shù),讓團隊達到“無為勝有為”的狀態(tài),那么他們收獲的將不僅是充裕的時間和精力,還有整個團隊的和諧及堅強的戰(zhàn)斗。
團隊的整體協(xié)作、和諧無疑會充滿活力,為企業(yè)生產(chǎn)、管理帶來巨大動能,但光靠協(xié)作和熱情是無法滿足當前科技時代飛速發(fā)展的要求的。企業(yè)最終生存于社會,會面臨產(chǎn)品或服務(wù)的殘酷競爭,要適應(yīng)發(fā)展就必須擁有一支高素質(zhì)的員工隊伍。這支隊伍應(yīng)保持長久性和相對的穩(wěn)定性,員工素質(zhì)的提高必須跟上技術(shù)、時代前進的步伐才能適應(yīng)社會。這樣就必須在上述幾條基礎(chǔ)上增加對員工的培訓,領(lǐng)導(dǎo)者要地對員工進行有針對性、分層次、重實際操作技能的培訓,打造一支服務(wù)意識強,訓練有素,懂技術(shù)的核心隊伍。
拓展訓練心得體會:團隊的力量4
兩天的拓展訓練已經(jīng)結(jié)束了,雖然天氣很熱,但是覺得還是有很大的收獲的。培訓的項目有六個,分別為生死電網(wǎng)、共建家園、艱難任務(wù)、高空斷橋、領(lǐng)袖風采和4.2米畢業(yè)墻,每個項目的內(nèi)容不同,都會讓我們思考一些問題,也教會我一些在生活和工作中的道理。
不管是哪個項目都需要團隊的協(xié)作,沒有優(yōu)秀的`個人,只有優(yōu)秀的團隊。生死電網(wǎng)這個項目使我學會了過程與結(jié)果之間的關(guān)系,一個好的過程不一定會有好的結(jié)果,但是一個不好的過程一定不會有好的結(jié)果。過程與結(jié)果之間的關(guān)系很密切,在工作中,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是下達任務(wù)的最終結(jié)果是怎么樣的,領(lǐng)導(dǎo)要的是一個能夠解決問題的員工,而不是一味解釋的員工。當然,要想有好的結(jié)果,那么必須要有合理的規(guī)劃,事先安排好每一步該怎么去做,有條理的,一步一步的去實現(xiàn)自己想要的結(jié)果。任何結(jié)果都必須是需要我們整個團隊的共同努力來實現(xiàn)的,單憑自己一個人,是怎么也過不去生死電網(wǎng)的,這就體現(xiàn)了團隊的重要性。
艱難任務(wù)這個項目說是一個打擊性的項目,這個項目又使自己學習到在工作中有效溝通的重要性,如果大家都是一味的想完成自己的任務(wù),而不去交流,不去獲取有效地信息,那么自己的任務(wù)是無法完成的,除此以外,在工作中還要學會自動的屏蔽外界的負面影響,我所在的小組在活動中扮演的就是一個干擾性的因素,去干擾別人,這也是要我們學會在工作中不要受外界負面因素的影響。這個項目中大家都是蒙著眼睛的,但是需要共同完成這個任務(wù),所以這就又需要一個領(lǐng)導(dǎo)者來領(lǐng)導(dǎo)完成。
作為一名業(yè)務(wù)人員,必須要有分析市場的一些能力,艱難任務(wù)就是告訴我目標與市場。五次的機會,去拿從1到30的數(shù)字,也許看似簡單,但是成功的只有兩個小組。這個項目就是要學會去分析,面對問題要去分析問題的所在,要主動地去了解市場的具體情況,之后進行規(guī)劃,合理的分工,責任到人,合理的定位每個人的任務(wù),只有這樣有計劃的進行,才能把任務(wù)完美的完成。沒有計劃,想到哪里就去做,這樣最后得到的只有失敗。
面對任何事情也要學會去挑戰(zhàn)自己,也許以前自己覺得不可能的事情,只要敢于去挑戰(zhàn),你就會發(fā)現(xiàn)原來自己可以做到。高空斷橋這個項目,從高空中躍起去抓空中的單杠,自己以前沒有做過這樣的,站在那么高的跳板上自己很害怕,但是不去嘗試又怎么會知道自己不可以呢?工作也是一樣,敢于去嘗試,去挑戰(zhàn)自己,也許下一秒就會有意想不到的驚喜。
工作中我們都有自己的領(lǐng)導(dǎo),在指導(dǎo)著我們怎么去做才能更好,那么在工作中我們有沒有去考慮過有時候也許是自己的一個小小的錯誤會給自己的領(lǐng)導(dǎo)帶來什么樣的結(jié)果。領(lǐng)袖風采中,看著因為我們一個小小的錯誤,自己的同事就要做幾百個俯臥撐,在場的各位都落淚,都想著去幫忙,可是沒有用的,我們能夠做的就是做好自己的工作,就是對領(lǐng)導(dǎo)的最大的幫助。
畢業(yè)墻這個項目,讓我再次感受到了團隊的強大,196人的團隊,用了16分鐘的時間就全部過去了。我們是踩著同事的肩膀過去的,是他們甘愿做人梯讓一名又一名的同事過去。這需要的是團隊的合作。
公司為我們提供了條件,讓我們成長,那么自己也一定會好好地學習,努力的工作。
拓展訓練心得體會:團隊的力量5
企業(yè)拓展培訓心得體會總結(jié) 企業(yè)員工拓展培訓心得體會總結(jié):你本不是天生的王子與公主,但卻一下子就習慣并喜歡上坐在明亮恒溫的辦公室;出差時享受著星級灑店的豪華和舒適。你志得意滿,玩所胃懼,卻未曾想在自己設(shè)置的障礙前裹足不前。如果你沒有拖鞋就不會在晚上走路, 如果你沒有只屬于自己的干凈臉盆就不會洗臉,如果你和三人以上同居一室就不能睡覺,如果你沒有空調(diào)就不知道該幾件衣服,對不起,那你真需要去拓展一下自己了,因為你作繭自縛卻深然不知……
我們懷著這樣一種心情出發(fā)了,奔向了我們的目的地帽兒山拓展訓練基地,想去鍛煉一下自己的意志!及團隊的協(xié)作精神!臨近目的地了,眼前的景色真讓人著迷,青山綠水,煙霧繚繞。景色美不勝收!差點把此行的目的給忘了!
來到了我們此次要吃住的地方,盡管心里已經(jīng)做好了吃苦的準備,但眼前的條件真是讓人忘而卻步了,一進宿舍樓一股難聞的發(fā)霉味迎面撲來!八人一屋,上下鋪,沒有拖鞋,很臟的二個臉盆,硬硬的床…..真是讓人有些失望。沒辦法,即來之則安之吧!
整個培訓工作開始有秩序,有目的的進行著,教官把我們所有參加人員分成二個團隊,每個團隊要給自己團隊起個響亮的名字,及強有力的隊訓,還要有隊歌…….我們兩個團隊---團結(jié)隊及必勝隊都做的很好!其中的幾個培訓項目讓大家深有感觸,回味無窮……
. 一是盲人方陣,意思是蒙住每個人的眼睛,整個團隊手拉手圍成一個圓,由其中的一個人屢開以根繩子,結(jié)果是讓這根繩子圍成一個正方形,并且每個團隊成員必須站在這個正方形的點上,所有過程是在蒙住眼睛的前提下進行的!時間為20分鐘;最后必勝隊成功的完成了這個項目,而團結(jié)隊則形成了一個網(wǎng)狀的不規(guī)則圖形,在大家總結(jié)成功的經(jīng)驗與失敗的教訓時每個人的觀點都很特別!
必勝隊成功的經(jīng)驗大家一起討論方法,但最后確定一個方案并以一個人為中心,大家必須服從。這樣就在規(guī)定的時間里完成任務(wù)。正確理解團體與個體,團隊成員之間的關(guān)系,認同組織形式,明確組織目標,實現(xiàn)暢快表達式意愿和聆聽另人觀點,最終形成高績效團隊成功完成任務(wù)。
團結(jié)隊失敗的原因在于觀點不一致,爭論的時間太長,而且不服從,按個人觀點去做,在思想不服的情況下實踐,一定不會取得好的結(jié)果,造成混亂,不團結(jié),不服從是他們失敗的根本原因。
二是信任背摔,我認為這個培訓項目主要是培養(yǎng)團隊互信程度,相信大家,更要相信自己,在背摔的一剎那,我感覺自己特別的不自信,自信心不強,總是借助于外界的壓力,才能完成自己認為不可能完成的事情,這就象是在平時生活中一樣總是被動地去做,從來不主動大膽的去嘗試,這是我在今后的工作與生活要改進的地方。爭取主動性!
三是沉船求生大家面對著4米高的墻體,都望而生畏,當時我是這樣認為的,這能行嗎?這不是開玩笑嗎?怎么可以上的去啊….. 但當我們完成這個培訓后,盡管我們還有一位隊員沒能上去,但這以大大超出了我們的預(yù)想,我們都很激動,團隊的力量竟是這樣的強大,說明這個團隊的凝聚力很強,為此增強了很多的信心,同時也帶來了很多的感動,每個隊員都是那么的認真,那么的努力!
這次培訓工作圓滿的結(jié)束了,大家都深有感處,都深刻地體驗到了幫助同事的責任和被別人幫助的快樂,也深刻理解到了團隊精神的重要性;在今天,要想在激烈的市場竟爭中立于不敗之地,勇氣,決心,意志和團隊的力量才是真正的利器!
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