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素質(zhì)拓展項(xiàng)目

時(shí)間:2024-05-15 13:14:01 拓展項(xiàng)目 我要投稿

素質(zhì)拓展項(xiàng)目15篇[必備]

素質(zhì)拓展項(xiàng)目1

  【拓展項(xiàng)目】:t恤衫

  【項(xiàng)目難度】:★★

  【項(xiàng)目時(shí)間】:30~40分鐘

  【項(xiàng)目人數(shù)】:不限.但是參加人數(shù)較多時(shí),需要將隊(duì)員分成若干個(gè)由5—7人組成的小組,拓展項(xiàng)目:T恤衫。

  【項(xiàng)目道具】:

  ·給每個(gè)隊(duì)員準(zhǔn)備一件肥大的純白t恤衫。

  ·給每組準(zhǔn)備一套衣服上色劑(永久性彩色墨水)。

  【項(xiàng)目概述】:在培訓(xùn)之初開展游戲,有助于營造團(tuán)隊(duì)氣氛。

  【項(xiàng)目目的】:

  1.培訓(xùn)之初,就能使隊(duì)員們?cè)谛〗M內(nèi)彼此見面。

  2.使隊(duì)員們協(xié)同工作,資料大全《拓展項(xiàng)目:T恤衫》。

  3.營造團(tuán)隊(duì)氣氛。

  【準(zhǔn)備步驟】:

  1.培訓(xùn)介紹結(jié)束后,將隊(duì)員分成若干個(gè)由5~7人組成的小組。

  2.給每個(gè)隊(duì)員發(fā)一件純白t恤衫。

  3.每組發(fā)一套衣服上色劑。

  4.要求20分鐘之內(nèi),各組創(chuàng)立一個(gè)隊(duì)名,并為自己組設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)識(shí)物。最后把隊(duì)名和標(biāo)識(shí)物寫在所有隊(duì)友的恤衫上。

  5.各組完成后,讓他們展示自己的.t恤衫,并解釋標(biāo)識(shí)物的意思以及為什么選擇這種標(biāo)志。鼓勵(lì)各組在以后的培訓(xùn)日子里都穿這種t恤衫。培訓(xùn)專員們也要為自己創(chuàng)立一個(gè)隊(duì)名和標(biāo)識(shí)物。

  【討論問題示例】:

  ·各組都創(chuàng)立了什么標(biāo)識(shí)物?

  ·為什么選擇這種標(biāo)識(shí)?

  【項(xiàng)目變通】:如果隊(duì)員們不是多才多藝,讓他們只創(chuàng)立一個(gè)隊(duì)名并寫在t恤衫上。

素質(zhì)拓展項(xiàng)目2

  信任背摔

  項(xiàng)目準(zhǔn)備:

  1. 綁手帶(每隊(duì)1個(gè))。

  2. 背摔臺(tái)(臨時(shí)場(chǎng)地需要搭建,保證高度在1.5m)。

  項(xiàng)目名稱:信任背摔

  項(xiàng)目類型:個(gè)人心理挑戰(zhàn)與團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目

  項(xiàng)目目標(biāo):

  要求每一位隊(duì)員輪流站在背摔臺(tái)上,背對(duì)著大家,身體筆直地倒下,其他隊(duì)員在臺(tái)下把他接住,并安全放到地面。

  規(guī)則及注意事項(xiàng):

  強(qiáng)調(diào):背摔是體驗(yàn)式培訓(xùn)中較危險(xiǎn)的項(xiàng)目之一,下面講授項(xiàng)目規(guī)則和要點(diǎn),請(qǐng)大家認(rèn)真聽。

  a、背摔隊(duì)員的動(dòng)作要求:

  1. 雙臂向前伸直,掌心向下;雙手體前交叉,十指交叉握緊,腕關(guān)節(jié)向內(nèi)翻轉(zhuǎn);雙臂緊貼胸口,兩臂肘向里收緊,同時(shí)用捆手帶綁住腕關(guān)節(jié)。

  2. 站在背摔臺(tái)上時(shí),腳后跟出臺(tái) 2 厘米左右。

  3. 膝關(guān)節(jié)伸直,不要收腹、團(tuán)身,不用力蹬板,保證身體筆直的倒下去,倒下時(shí),兩腳并攏,不要抬小腿。嚴(yán)禁豎直跳下。(防止打到下面隊(duì)員臉部,同時(shí)囑咐最近的兩位隊(duì)員集中注意力)。

  4. 遵循呼應(yīng)原則:準(zhǔn)備好后,大聲問下面的保護(hù)隊(duì)員“準(zhǔn)備好了嗎?”,聽到呼應(yīng)“準(zhǔn)備好了”之后,大聲數(shù)“1、2、3”后,果斷地倒下。保護(hù)隊(duì)員接背摔隊(duì)員時(shí),先放腳,再把上身扶正,讓他站穩(wěn)后才可以松手。

  b、臺(tái)下保護(hù)隊(duì)員要求:

  1. 組合要求:

  要求身高、力量相仿的學(xué)員兩兩一組,從背摔臺(tái)向外面對(duì)面、肩靠肩排成兩排;

  2. 動(dòng)作要求:

  弓:各組合都伸出右腳(或同側(cè)腳伸出),弓箭步站立,腳弓相對(duì),腳的內(nèi)側(cè)相貼,膝關(guān)節(jié)內(nèi)側(cè)相貼,避免膝蓋相抵;

  直:腰背挺直,后腿繃直。

  彎:兩臂平舉,肘部微曲。掌心向上,五指并攏。

  叉:面對(duì)面的兩個(gè)人的手臂交錯(cuò)平行,手背搭在對(duì)面人的肩胛骨和上臂上。膝關(guān)節(jié)交叉,腳交叉。

  靠:組合內(nèi)的兩人靠近,組合間肩膀靠緊。每一組學(xué)員應(yīng)站穩(wěn)身體,用肩膀頂住隊(duì)伍向外的.沖力。

  頭部:上體后仰,目光集中在背摔隊(duì)員的背部,注意其倒下來的方向,適當(dāng)調(diào)整,調(diào)整時(shí)要整隊(duì)身體前后平移。

  操作流程:

  1. 器械準(zhǔn)備,場(chǎng)地確認(rèn)。

  2. 在被摔臺(tái)前,隊(duì)員成弧形排開,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅性。布置項(xiàng)目(名稱,目標(biāo),動(dòng)作要領(lǐng))。

  3. 動(dòng)作演示(背摔隊(duì)員手法;保護(hù)隊(duì)員動(dòng)作要領(lǐng)及壓力測(cè)試)。

  4. 隊(duì)員準(zhǔn)備,項(xiàng)目開始,隊(duì)員間相互鼓勵(lì)。

  5. 培訓(xùn)師安全監(jiān)控。

  6. 回顧總結(jié)。

  培訓(xùn)師監(jiān)控要點(diǎn):

  1. 器械、場(chǎng)地檢查(臨時(shí)搭建的背摔臺(tái)安全性,地面適用性考察,必要時(shí)要用保護(hù)墊)。

  2. 隊(duì)員的準(zhǔn)備工作監(jiān)督:由于在項(xiàng)目進(jìn)行中有身體接觸,必須要求所有隊(duì)員從一開始就將身上所有硬物,如:眼鏡(有時(shí)學(xué)員會(huì)說等到他做的時(shí)候再摘,但如有人從高處落下砸到臉上就非常危險(xiǎn),這時(shí),培訓(xùn)師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求)、首飾(鉆戒、手鐲)、發(fā)卡、筆、鑰匙(圈)、腰帶配件和兜中物品等全部去除,指甲過長的要修整。如學(xué)員穿著比較光滑的衣服,應(yīng)要求其脫下。身體不適合的隊(duì)員核實(shí)確認(rèn)。

  3. 隊(duì)員組合時(shí)應(yīng)以力量按弱、較強(qiáng)、強(qiáng)、強(qiáng)、較強(qiáng)、弱來排列,請(qǐng)力量較好的隊(duì)員站到受力較強(qiáng)的第 2 、 3 、 4 組來,第 3 、 4 組不能都是女士組合和兩邊都應(yīng)安排男士。如有多出 6 組的學(xué)員,應(yīng)安排他們站在最后一組外,由外向背摔臺(tái)方向托住最后一組學(xué)員的胳膊,再有多的學(xué)員,應(yīng)安排他們?cè)诘?3 、 4 組學(xué)員身后托住學(xué)員的胳膊/腰,總之,要充分調(diào)動(dòng)每一位學(xué)員的積極性。

  4. 第一個(gè)倒的隊(duì)員最好是這個(gè)隊(duì)心理素質(zhì)較好、體重較輕的男學(xué)員,應(yīng)把全隊(duì)最重的學(xué)員安排在第二個(gè)或第三個(gè)倒,最后倒最輕的。

  5. 培訓(xùn)師在臺(tái)上用腳來調(diào)整臺(tái)上隊(duì)員的位置,同時(shí)用手扶住隊(duì)員腰部,使其腰挺直。同時(shí)密切關(guān)注下面隊(duì)員的隊(duì)形,動(dòng)作要領(lǐng),及時(shí)提醒。

  6. 培訓(xùn)師在學(xué)員倒下的時(shí)候,對(duì)于體重適中的隊(duì)員培訓(xùn)師抓捆手帶的手要向前跟一段,與垂直方向大約成300。對(duì)于體重較重的隊(duì)員依情況應(yīng)適當(dāng)通過拉捆手帶和扶腰減輕下落的沖力。如果倒歪,稍稍給一些力,調(diào)整方向。隊(duì)員倒下時(shí)培訓(xùn)師要注意壓背摔隊(duì)員的腿。

  7. 人學(xué)員人數(shù)不應(yīng)少于 11 人,其中男士不應(yīng)少于 5 人,如果人數(shù)不夠以上標(biāo)準(zhǔn),或?qū)W員中有體重超過 100 公斤,培訓(xùn)師可要求 2 隊(duì)同做、請(qǐng)人幫忙,如以上要求也無法滿足,培訓(xùn)師有權(quán)拒做該項(xiàng)目。

  8. 外訓(xùn)做背摔時(shí),應(yīng)安排專人扶穩(wěn)臨時(shí)搭建的背摔臺(tái)。

素質(zhì)拓展項(xiàng)目3

  項(xiàng)目目的:

  (1)展示同心協(xié)力在工作中的作用。

  (2)培養(yǎng)創(chuàng)造精神。

  (3)練習(xí)以小組為單位解決問題。

  項(xiàng)目時(shí)間

  40~60分鐘。

  項(xiàng)目學(xué)員:不限,項(xiàng)目學(xué)員較多時(shí),需要將學(xué)員劃分成若干個(gè)由5~7個(gè)人組成的小組。

  器材場(chǎng)地

  (每個(gè)小組)一個(gè)大球,諸如足球、籃球均可、兩個(gè)小球,諸如網(wǎng)球之類即可、兩個(gè)掃帚把、3節(jié)3~6米(10~20英尺)長的繩子、4張a3紙。

  項(xiàng)目控制:

  (1)將學(xué)員劃分成若干個(gè)由5~7個(gè)人組成的小組。

  (2)給每個(gè)小組發(fā)游戲器材。

  (3)讓每個(gè)小組利用手中的器材。用30分鐘的項(xiàng)目時(shí)間,設(shè)計(jì)出一個(gè)全新的游戲。30分鐘后,各個(gè)小組分別講述自己設(shè)計(jì)的`游戲。所有小組都講述完畢后,大家共同選出最佳游戲。最后是大家一起來嘗試這個(gè)最佳游戲。

  分享回顧:

  (1)在一些游戲項(xiàng)目控制中出現(xiàn)了哪些問題?怎樣分析問題的?每個(gè)人都做了什么?

  (2)在游戲項(xiàng)目控制中遇到了什么困難?是如何克服這些困難的?

  (3)如何將這個(gè)游戲和我們的實(shí)際工作聯(lián)系起來?

  項(xiàng)目安全

  視具體游戲設(shè)計(jì)而定。

  項(xiàng)目變通

  可以根據(jù)實(shí)際情況變更器材場(chǎng)地中要求的器材場(chǎng)地。

素質(zhì)拓展項(xiàng)目4

  常用大學(xué)生素質(zhì)拓展游戲之——【人椅】

  拓展培訓(xùn)目的:鍛煉隊(duì)員的協(xié)作能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通。 場(chǎng)地:每個(gè)隊(duì)伍一塊3米*3米區(qū)域 時(shí)間:20分鐘

  大學(xué)生素質(zhì)拓展游戲規(guī)則: 賽前每支隊(duì)伍有2分鐘的時(shí)間研究規(guī)則并商議戰(zhàn)術(shù),比賽開始時(shí),每隊(duì)隊(duì)員圍成一圈,均朝順時(shí)針方向站立,每位同學(xué)將雙手放在前面的同學(xué)的雙肩上,聽從隊(duì)長的指揮,每位同學(xué)應(yīng)該緩緩坐在后面同學(xué)的大腿上,坐好之后工作人員開始計(jì)時(shí),比較各組堅(jiān)持時(shí)間的長短。總時(shí)間不超過10分鐘。

  常用大學(xué)生素質(zhì)拓展游戲之——【齊眉棍】

  拓展訓(xùn)練目的 :提高隊(duì)員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。 統(tǒng)一的指揮+所有隊(duì)員共同努力對(duì)于團(tuán)隊(duì)成功起著至關(guān)重要的`作用。 道具:棍子 場(chǎng)地:每個(gè)隊(duì)伍一塊3米*3米區(qū)域 時(shí)間:30分鐘

  大學(xué)生素質(zhì)拓展游戲規(guī)則: 賽前每支隊(duì)伍有5分鐘的時(shí)間研究規(guī)則并商議戰(zhàn)術(shù),比賽開始時(shí),每隊(duì)分為兩隊(duì),相向站立,共同用手指將一根棍子放到地上,手離開棍子即失敗, 用時(shí)最少的獲勝。

  常用大學(xué)生素質(zhì)拓展游戲之——【無敵風(fēng)火輪】

  4人一組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體團(tuán)隊(duì)成員的封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。

  常用大學(xué)生素質(zhì)拓展游戲之——【團(tuán)隊(duì)建設(shè)——設(shè)計(jì)隊(duì)旗、隊(duì)名和隊(duì)伍口號(hào)】

  這個(gè)拓展項(xiàng)目是素質(zhì)大學(xué)生素質(zhì)拓展游戲最常見,必做的項(xiàng)目

  a、活動(dòng)準(zhǔn)備:素描紙一張、畫筆、等

  b、素質(zhì)拓展游戲規(guī)則:

  (1)由拓展培訓(xùn)師帶到指定活動(dòng)區(qū)域,各團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)隊(duì)旗、隊(duì)名和隊(duì)伍口號(hào),討論小組合唱歌曲,組員之間互相交流,互相認(rèn)識(shí),組長帶領(lǐng)各組展示自我風(fēng)采(口號(hào),pose,選出領(lǐng)唱,全體組員合唱一首歌的高潮部分),

  (2)組員圍成一個(gè)圈,從一位組員開始,將沿逆時(shí)針方向的組員的姓名以如下方式依次報(bào)出,我是**旁邊的**旁邊的**旁邊的**……,直到喊完所有組員為止,聲音要飽滿洪亮。隊(duì)員相互認(rèn)識(shí)后,設(shè)計(jì)完畢后每個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行展示。

  c、拓展訓(xùn)練的目的:

  培養(yǎng)團(tuán)體間的高度信任;提高組員的人際溝通能力;引導(dǎo)組員換位思考,讓他們認(rèn)識(shí)到責(zé)任與信任是相互的。

  常用大學(xué)生素質(zhì)拓展游戲之——【驛站傳書】

  拓展項(xiàng)目介紹:

  在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)每一小組成員排成一列縱隊(duì)在條件非?量痰那闆r下,隊(duì)列中的最后一個(gè)人獲得一份重要情報(bào)要交給最前面的一個(gè)人,整個(gè)過程禁止說話和傳紙條。

  素質(zhì)拓展項(xiàng)目目的:體會(huì)組織分工和協(xié)作的重要性,體會(huì)共同參與和充分發(fā)揮個(gè)體特長的重要作用,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力與溝通技巧,在歡樂的氣氛中,感受創(chuàng)新的樂趣。

  常用大學(xué)生素質(zhì)拓展游戲之——【空中斷橋】

  素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容:個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目。

  所有的人在有保護(hù)的情況下,爬上斷橋, 做兩次跨步跳(跳過去,再跳回來)。

  “高空斷橋”就像一條橋中間斷開了,“空中”就是八米高的上空,組合在一塊,“空中斷橋”就是依靠兩根鐵柱搭建在八米高空的兩塊木板組成的一道斷橋。中間相隔1~2米不等(板可伸縮,教練根據(jù)隊(duì)員狀態(tài)和能力調(diào)整。游戲要求參與隊(duì)員從一塊板跳到對(duì)面的那一塊板,然后再從對(duì)端跳回來,就像在一座高空斷橋上來回跳躍。

  培訓(xùn)目標(biāo):此項(xiàng)目意義在于,“斷橋一小步,人生一大步”,突破 、個(gè)人心理障礙,超越自我。每個(gè)人都蘊(yùn)藏著極大的能 量和豐富的資源,不試永遠(yuǎn)不知道自己能力。勇敢的 躍出第一步,成功就離你不遠(yuǎn)了。

  安全當(dāng)然是第一位的,提醒跨越的人注意避免磕傷膝蓋,下降的時(shí)候注意姿勢(shì),不允許直接跳下,應(yīng)該緩慢下降;地面保護(hù)的人員注意力要高度集中,及時(shí)收放動(dòng)力保護(hù)繩索,地面其他學(xué)員嚴(yán)禁吸煙!

  大學(xué)生素質(zhì)拓展培訓(xùn)的意義:

  1、 各學(xué)院各年級(jí)各專業(yè)同學(xué)加強(qiáng)聯(lián)系,提供相互了解和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);

  2、以游戲競(jìng)技的形式進(jìn)行素質(zhì)拓展活動(dòng),發(fā)揮了活動(dòng)的優(yōu)勢(shì),更有益于同學(xué)們提高和鍛煉自己,通過切身的體驗(yàn)加強(qiáng)對(duì)心理知識(shí)的了解。

  3、 參與者的創(chuàng)造性行為和情感表達(dá)能力增強(qiáng),能讓他們?cè)谙嗷ソ煌袑W(xué)會(huì)維持更加和諧的人際關(guān)系;

  4、 參與者了解個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)以便在今后的工作中特別在團(tuán)隊(duì)中保持正面和積極的心態(tài);

  5、 充分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)合力將創(chuàng)造1+1>2的績效表現(xiàn),同時(shí)讓他們掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)創(chuàng)新和克服團(tuán)隊(duì)溝通障礙的技巧。

素質(zhì)拓展項(xiàng)目5

  一、瘋狂市場(chǎng)

  項(xiàng)目名稱:瘋狂市場(chǎng)

  項(xiàng)目性質(zhì):室內(nèi)拓展項(xiàng)目/室外項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì)合作)

  適用對(duì)象:適用于銷售類團(tuán)隊(duì),不適用于研發(fā)類團(tuán)隊(duì)

  項(xiàng)目時(shí)間:120分鐘

  項(xiàng)目描述:

  每個(gè)團(tuán)隊(duì)作為一家獨(dú)立的公司進(jìn)行運(yùn)營。每家公司必須利用手頭的啟動(dòng)資金,通過購買投資機(jī)會(huì)、尋求市場(chǎng)份額等方式進(jìn)行獲取利潤。最后業(yè)績最好的公司團(tuán)隊(duì)將會(huì)獲勝。

  項(xiàng)目目標(biāo):

  1 親身感受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度;

  2 提升主動(dòng)溝通的意識(shí);

  3 體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)面對(duì)復(fù)雜環(huán)境的應(yīng)變能力和協(xié)作分工;

  4 學(xué)習(xí)系統(tǒng)化分析內(nèi)外部環(huán)境,有效地分工協(xié)作,合理地尋求合作伙伴關(guān)系

  5 創(chuàng)新與談判,不斷開發(fā)多重盈利模式

  二、坐地起身

  時(shí)間:20分鐘—30分鐘

  人數(shù):不限

  道具:(無)

  場(chǎng)地:職工文體中心

  游戲規(guī)則:

  1、四個(gè)人一組,圍成一圈,背對(duì)背的坐在地上;

  2、在不用手撐地站起來;

  3、隨后依次增加人數(shù),每次增加2個(gè)直至10人。

  目的:這個(gè)任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之的配合,主要讓大家明白合作的重要性。過程中,工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅(jiān)持,再堅(jiān)持,因?yàn)槌晒ν褪窃賵?jiān)持一下。

  三、天使之手

  項(xiàng)目類型:單人或雙人合作項(xiàng)目。項(xiàng)目描述:參訓(xùn)學(xué)員靠自己的努力或二人間的相互支持幫助,在一條鋼絲上走到成功的彼岸。培訓(xùn)目的:心理極限的'挑戰(zhàn);工作的方法與技巧;不同條件下的溝通;團(tuán)隊(duì)的支持鼓勵(lì);決策、角色分工與協(xié)作。

  角色定位;面對(duì)困境尋求解決問題的科學(xué)方法;人力資源合理利用;演繹人生苦旅,一步一個(gè)腳印扎實(shí)工作;工作目標(biāo)的確定與實(shí)現(xiàn);為他人奉獻(xiàn);雙人條件下的溝通交流。

素質(zhì)拓展項(xiàng)目6

  項(xiàng)目名稱

  電網(wǎng)

  培訓(xùn)目標(biāo):

  1、培養(yǎng)學(xué)員合理計(jì)劃,有效組織,統(tǒng)一行動(dòng)的意識(shí);

  2、增強(qiáng)學(xué)員對(duì)資源的配置能力;

  3、認(rèn)識(shí)合理分工的重要性;

  4、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的科學(xué)決策方法;

  5、培養(yǎng)學(xué)員嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng);

  項(xiàng)目回顧:

  培訓(xùn)師提問:

  1、到底有多少網(wǎng)口?

  2、隊(duì)長在活動(dòng)當(dāng)中的作用?

  3、為什么比較容易穿越的網(wǎng)洞卻出現(xiàn)了問題?

  4、開始階段的討論對(duì)后面的行動(dòng)能起什么作用?

  5、大家在進(jìn)行計(jì)劃和決策時(shí)考慮了什么?

  6、大家在活動(dòng)過程中有沒有進(jìn)行明確的分工(如誰負(fù)責(zé)運(yùn)送、誰負(fù)責(zé)動(dòng)作控制和時(shí)間控制)?

  7、每個(gè)成員在此過程中是否都愿意傾聽別人的意見?

  8、如果我們站在離電網(wǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)地方,觀察電網(wǎng),分配人員,會(huì)怎樣?

  培訓(xùn)師引導(dǎo):

  1、面對(duì)有限和稀缺的資源,要進(jìn)行合理的配置,使得物盡其用,人盡其才,只有這樣,才能有效地達(dá)到組織和個(gè)人的目標(biāo)。

  2、網(wǎng)口的分配過程涉及方方面面,既要考慮每個(gè)成員的特點(diǎn),又要考慮網(wǎng)口的大小和高低,還要考慮網(wǎng)口使用的順序,正如我們實(shí)際工作中的許多決策和工作安排問題,都需要有大局觀,事先要進(jìn)行調(diào)查并作出詳細(xì)周密的計(jì)劃,做到統(tǒng)籌安排。

  3、行動(dòng)前的討論實(shí)際是一個(gè)群體決策的形成過程,我們?cè)诠ぷ骱蜕钪谐藗(gè)體決策之外,面對(duì)更多的是群體決策,這個(gè)過程對(duì)于能否達(dá)到組織目標(biāo)是必不可少的,如何使群體決策過程成為一個(gè)有效的溝通和協(xié)調(diào)過程,成為高效率決策的關(guān)鍵。

  4、一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,很少有人愿意和認(rèn)真地傾聽和考慮別人的想法,從而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部許多很好的意見被忽視,影響團(tuán)隊(duì)的績效改進(jìn),這也就是我們?yōu)槭裁丛谟懻擁?xiàng)目方案時(shí)經(jīng)常會(huì)走入各持己見的誤區(qū)。

  5、電網(wǎng)這個(gè)項(xiàng)目充分體現(xiàn)了合作的必要性和重要性,僅憑一己之力是很難穿越電網(wǎng)的,只有大家群策群力才能完成看似非常艱難的任務(wù),這足以表明在一個(gè)組織中每個(gè)成員的協(xié)作和配合是何等重要。

  6、隊(duì)長的作用在這個(gè)項(xiàng)目中體現(xiàn)的非常明顯,他不僅要投入,還要能夠跳出局部來思考問題,不僅要能傾聽每個(gè)成員的意見,還要有自己的主見,當(dāng)我們管理團(tuán)隊(duì)或者管理下屬時(shí)也應(yīng)該具備這些素質(zhì),才能真正起到領(lǐng)導(dǎo)的作用。

  7、我們?cè)陧?xiàng)目進(jìn)行過程中出現(xiàn)的很多問題都是因?yàn)闆]有明確的分工導(dǎo)致的,誰在上下左右進(jìn)行動(dòng)作控制,誰負(fù)責(zé)搬運(yùn),誰分別在兩側(cè)負(fù)責(zé)指揮,分工明確了,就可以避免因混亂造成的違規(guī)和時(shí)間浪費(fèi),因此在實(shí)際工作中明確職責(zé)和分工能夠大幅度地提高工作效率,實(shí)際上是一個(gè)組織中的人力資源配置問題。

  8、許多團(tuán)隊(duì)剛開始時(shí)總是不夠投入,很輕易地就觸網(wǎng)了,這都是由于沒有細(xì)致的工作作風(fēng)造成的,工作的失誤會(huì)導(dǎo)致機(jī)會(huì)的喪失,有時(shí)機(jī)會(huì)失去了還會(huì)再來,而有時(shí)機(jī)會(huì)失去了就無法挽回了,所以在這個(gè)項(xiàng)目中我們要強(qiáng)調(diào)“珍惜生命”。

  9、一個(gè)決策有時(shí)候不可能是最優(yōu)的,因?yàn)闀r(shí)間和現(xiàn)有資源是有限的,在實(shí)際工作中,我們經(jīng)常尋求的是次優(yōu)決策或滿意決策,而決策也是在工作過程中不斷得到完善的。

  10、沒有無用的人,只有放錯(cuò)地方的人。

  11、電網(wǎng)具有時(shí)間的緊迫性,要求迅速完成,我們?cè)趯?shí)際生活和工作中也要學(xué)會(huì)在短時(shí)間內(nèi)從大量的外界信息中抽取有效的信息,并進(jìn)行冷靜的分析和思考。

  經(jīng)典案例:

  1、嚴(yán)寒中穿越:某大公司在氣溫低達(dá)—10度,戶外做電網(wǎng),每學(xué)員都僅穿秋衣秋褲,投入程度令人感動(dòng),付出就會(huì)有回報(bào),無一人觸網(wǎng)。

  2、功虧一簣:一學(xué)員堅(jiān)持到最后,鞋尖觸網(wǎng),全隊(duì)穿越失敗。

  3、組織約束:某公司活動(dòng)開始后,學(xué)員自己單獨(dú)行動(dòng),不顧集體,前四人均未成功。

  4、草率判斷:看到電網(wǎng),便以否定(消極)態(tài)度對(duì)之,簡單的認(rèn)為網(wǎng)孔不夠,且太小,無法完成。

  理論提升:

  合理分配資源:在一個(gè)組織當(dāng)中經(jīng)常碰到各個(gè)部門之間爭(zhēng)奪資源的情況。但是一個(gè)部門占用太多的資源,就會(huì)導(dǎo)致其他部門甚至整個(gè)組織的資源緊缺,就如同在電網(wǎng)中一個(gè)小個(gè)學(xué)員占用一個(gè)大洞,而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目造成困難。因此系統(tǒng)思考合理應(yīng)用資源,不止關(guān)注本部門的利益,尤為重要。

  計(jì)劃與行動(dòng)

  計(jì)劃工作包括:為組織選擇任務(wù)和目標(biāo),以及完成任務(wù)和目標(biāo)的行動(dòng)方案。雖然那些超出我們控制的因素可能干擾制訂最佳的計(jì)劃,但是如果沒有計(jì)劃,我們就只能聽?wèi){自然,也就談不上有效地工作。

  計(jì)劃的步驟:確立目標(biāo),分析前提條件,提出選擇方案,評(píng)價(jià)選擇方案,確定執(zhí)行方案,具體實(shí)施。

  得爾菲技術(shù)預(yù)測(cè)法:這種技術(shù)是由dlaf helmer和其在蘭得公司的同事一起開發(fā)出來的,而且在科學(xué)界得到承認(rèn),其規(guī)范做法是:通常在組織內(nèi)部和外部,挑選一個(gè)專家小組;要求專家組就需要解決的問題,對(duì)他們認(rèn)為將發(fā)生的情況、解決問題的條件、解決的方法等問題作出預(yù)測(cè)(采用無記名方式);把回答內(nèi)容匯集起來,然后,再把這些綜合結(jié)果反饋給小組成員;用反饋的材料(仍采用無記名)對(duì)未來作出進(jìn)一步估計(jì);這一過程重復(fù)數(shù)次;在最終形成一致的看法時(shí),其結(jié)果做為解決問題的最終方案。電網(wǎng)項(xiàng)目體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)工作的特點(diǎn),可以理解為特定條件下的`專家組,解決的問題體現(xiàn)了得爾菲技術(shù)應(yīng)用的自然過程。

  組織內(nèi)部的工作專門化:即組織分工,是把組織中工作任務(wù)劃分成若干組成和完成步驟的細(xì)化過程,其實(shí)質(zhì)是:完成一項(xiàng)工作的全部,依靠每個(gè)人專門從事工作活動(dòng)的一部分。實(shí)際管理工作中,通過復(fù)雜工作專門化,一方面可以最有效地利用員工的技能,另一方面還可以尋求提高組織的整體運(yùn)行效率。在電網(wǎng)這個(gè)項(xiàng)目中,我們可以充分體會(huì)到分工的重要性。

  領(lǐng)導(dǎo)的作用和因素:在群體管理中,領(lǐng)導(dǎo)占據(jù)著核心地位,我們把領(lǐng)導(dǎo)定義為一種影響群體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。

  一個(gè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力包括四個(gè)要素:

  1、有效并負(fù)責(zé)地運(yùn)用權(quán)力的能力;

  2、對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)能力;

  3、激勵(lì)的能力;

  4、以某種方式形成有利氣氛并使人們響應(yīng)的能力。

  電網(wǎng)項(xiàng)目中,隊(duì)長的作用必須得到充分的發(fā)揮,才能保證任務(wù)的順利完成。控制職能:在明確了行動(dòng)計(jì)劃和方案后,實(shí)施過程中如何保證目標(biāo)達(dá)成,除了依計(jì)劃行事外,還需根據(jù)行動(dòng)過程中出現(xiàn)的問題對(duì)行動(dòng)方案進(jìn)行調(diào)整,需要過程的監(jiān)督,這就是控制過程?刂坡毮苁菍(duì)業(yè)績的衡量與校正,以確保組織目標(biāo)和為達(dá)到目標(biāo)所制訂的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。

  協(xié)同效應(yīng)是一個(gè)生物學(xué)術(shù)語,它是指由兩種以上的物質(zhì)相互作用所產(chǎn)生的效果不同于單一物質(zhì)作用的總和。協(xié)同效應(yīng)包括正協(xié)同和負(fù)協(xié)同,群體活動(dòng)的結(jié)果大于個(gè)體努力累加之和為正協(xié)同,反之為負(fù)協(xié)同。一個(gè)團(tuán)隊(duì)在群體互動(dòng)過程中,只有通過溝通和協(xié)調(diào),產(chǎn)生正協(xié)同,才能保證績效的不斷提高。

  群體決策:形成電網(wǎng)問題解決的過程是一個(gè)群體決策的過程,那么群體決策的實(shí)質(zhì)是怎樣的呢?

  群體決策有四個(gè)明確的階段:

  1、定向階段,群體被引到問題上,并對(duì)一些事實(shí)進(jìn)行分析;

  2、評(píng)價(jià)階段,群體成員對(duì)問題作出估計(jì),并對(duì)他人的觀點(diǎn)作出反映;

  3、形成認(rèn)識(shí)階段,群體開始形成解決問題的辦法,在達(dá)成共識(shí)的過程中,建立起工作執(zhí)行的基礎(chǔ);

  4、共同決策階段,群體以相對(duì)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)作出決策。群體決策的優(yōu)點(diǎn):更完全的信息和知識(shí)、增加觀點(diǎn)的多樣性、提高了決策的可接受性、增加合法性。群體決策的缺點(diǎn):浪費(fèi)時(shí)間、從眾壓力、少數(shù)人控制、責(zé)任不清等。

素質(zhì)拓展項(xiàng)目7

  一、快樂桶

  項(xiàng)目介紹:這是水上項(xiàng)目的熱門項(xiàng)目,每次限制3人,3人站在快樂桶里面,禁手扶軌道,直身走,不扶手,看兩邊,不宜快,從始點(diǎn)走到終點(diǎn),考驗(yàn)隊(duì)員的堅(jiān)強(qiáng)毅力,同時(shí)考驗(yàn)小團(tuán)的協(xié)調(diào)和合作能力。項(xiàng)目挑戰(zhàn)指數(shù):★★

  二、水上鋼絲

  項(xiàng)目介紹:活動(dòng)過程中速度不宜過快,手要抓勞安全 繩或附助物。項(xiàng)目上下起浮左右搖擺稍有不慎就有落水的可能,通過此項(xiàng)目能夠鍛練隊(duì)員的平衡能力;提高應(yīng)變力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。項(xiàng)目挑戰(zhàn)指數(shù):★★★★

  三、踏籠飛渡

  項(xiàng)目介紹:此項(xiàng)目由連綿起伏的浮箱和搖晃不定的竹籠組成,極大地考驗(yàn)訓(xùn)隊(duì)員的體能和意志,參訓(xùn)隊(duì)員必須一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地,堅(jiān)定不移,才能順利通過?简(yàn)參訓(xùn)隊(duì)員良好的`心理素質(zhì)和勇往直前、挑戰(zhàn)自我的堅(jiān)定信念和互相支持、相互配合的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神!項(xiàng)目挑戰(zhàn)指數(shù):★★★★

  四、孤島求生

  項(xiàng)目介紹:此項(xiàng)目的水中有兩個(gè)只有一平方米孤島,通過頭頂繩索蕩到對(duì)面水中孤島上,每一個(gè)孤島的人數(shù)達(dá)到25人以上的時(shí)候,才可以向另外一個(gè)孤島轉(zhuǎn)移,最后抵達(dá)彼岸為順利通關(guān)。次項(xiàng)目鍛煉個(gè)人的自信心、膽量以及團(tuán)隊(duì)的合作精神、協(xié)調(diào)能力。難度指數(shù):★★★★

  五、水上千秋

  項(xiàng)目介紹:本項(xiàng)目屬于方法類項(xiàng)目,由搖擺的秋千組成,只要方法得當(dāng),你會(huì)享受水中秋千別樣的感受,考驗(yàn)隊(duì)員在艱難中不斷總結(jié)尋找更好方法的重要性。難度指數(shù):★★★

素質(zhì)拓展項(xiàng)目8

  一 、活動(dòng)目的

  1 武漢大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐中心(簡稱“大創(chuàng)”),是校團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)下,唯一指導(dǎo)和組織大學(xué)生科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的校級(jí)主要學(xué)生組織。在招新之后,舉辦參與度廣的趣味有獎(jiǎng)競(jìng)技活動(dòng),旨在增加新成員們對(duì)武大深厚文化底蘊(yùn)的體會(huì),加深大家對(duì)大創(chuàng)的了解,同時(shí)也為大家提供一個(gè)強(qiáng)身健體,提高個(gè)人素質(zhì)的機(jī)會(huì),營造一個(gè)寬松、良好的交流氛圍,通過相互合作,加深彼此之間的了解,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

  2 大創(chuàng)以其寬松人性化的氛圍在武漢大學(xué)各社團(tuán)中出名,此舉經(jīng)擴(kuò)大宣傳后以增強(qiáng)大創(chuàng)的影響力,展現(xiàn)大創(chuàng)魅力,使每個(gè)新進(jìn)成員體會(huì)大創(chuàng)優(yōu)越感。

  3 學(xué)校的風(fēng)景優(yōu)美,地形獨(dú)特,并且學(xué)校周邊有東湖磨山景區(qū)。通過本活動(dòng)使新生對(duì)學(xué)校和周邊有更多了解,便于以后工作的展開。

  二 、活動(dòng)主題

  友誼 合作 拼搏

  三 、活動(dòng)分析

  整個(gè)活動(dòng)分為三部分:校園定向越野賽,環(huán)東湖自行車觀光游(少數(shù)人參加),森林公園燒烤行。時(shí)間定在社團(tuán)招新后,十一國慶假期后。充分利用了武漢大學(xué)和周邊的地理優(yōu)勢(shì),吸引了新生好奇心,而且大創(chuàng)素有舉辦這些活動(dòng)的傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn),還有此次活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)少,易操作。相信一定能順利舉辦。

  四 、前期準(zhǔn)備

  (一)時(shí)間安排:

  A森林公園燒烤行 10月11日(周六)可根據(jù)情況推遲到周日舉行

  B環(huán)東湖自行車觀光游 10月18日(周六)可根據(jù)情況推遲到周日舉行

  C校園定向越野賽 10月25日(周六)可根據(jù)情況推遲到周日舉行 (

  二)具體事務(wù)安排:

  1 統(tǒng)計(jì)全體部門成員的名單,并且通知到人,確定能夠參加三項(xiàng)活動(dòng)的成員名單

  2 針對(duì)A活動(dòng):

  一 提前收取一定的合理的費(fèi)用(參考:每人20元)。

  二 在出發(fā)前一天由大創(chuàng)活動(dòng)部專人購買相應(yīng)量的食品與道具。

  三 安排攝影設(shè)備

  四 聯(lián)系汽車,確定是否包車前行還是分小組乘公汽前行。

  3 針對(duì)B活動(dòng):

  一 確定能安全行車的路段,最終確定自行車的路線。 (參考路線:武大凌波門----地大----華科----珞喻路----武大)

  二在出發(fā)前由大創(chuàng)活動(dòng)部專人為每位隊(duì)員借到一輛變速自行車,考慮到 自 行車的數(shù)量有限還有安全因素,須控制參加活動(dòng)的人數(shù)。

  三 安排攝影設(shè)備

  四考慮到東湖沿線自行車只能單行,活動(dòng)采取分小組出發(fā)。在活動(dòng)前合理 分配小組成員(男女搭配)。

  五 在出發(fā)前一天由大創(chuàng)活動(dòng)部專人購買飲用水以及干糧,并安排中途休息點(diǎn)。

  4 針對(duì)C活動(dòng):

  一合理分配小組成員,也可自由組隊(duì),每隊(duì)成員建議在4-6人。

  二工作人員預(yù)先對(duì)校園進(jìn)行考察,選出若干個(gè)點(diǎn),在校園地圖中標(biāo)明。 并制作出尋址地圖。

  三 安排攝影設(shè)備

  四購買或者安排相應(yīng)的道具。

  五 、活動(dòng)流程

  (一) A活動(dòng): 工作人員于7:00提前出發(fā)到達(dá)森林公園,進(jìn)行一些準(zhǔn)備。

  早晨8:00于武大友誼廣場(chǎng)集合,乘車前往森林公園

  9:00到達(dá)馬鞍山森林公園,購票入場(chǎng)

  9:40到達(dá)燒烤地點(diǎn),開始進(jìn)行拓展活動(dòng)。

  首先大家圍成一圈,開始進(jìn)行自我介紹。

  1、排序分隊(duì) 依來人發(fā)撲克牌(1~10)。然后分隊(duì),牌號(hào)為1或6的為一隊(duì),2或7的為二隊(duì),3或8的為三隊(duì),4或9的為四隊(duì),5或10的為五隊(duì)。

  2、隊(duì)員交流 在不告知下面游戲內(nèi)容的`情況下,給各隊(duì)3分鐘的相互認(rèn)識(shí)時(shí)間。

  3、友情鏈接 (打破僵局,加速隊(duì)員之間的認(rèn)識(shí),也考查大家的速記能力) 各隊(duì)成員任意派成一列,由排在首位者向他/她背后的人作自我介紹,如:我是文學(xué)院漢語言文學(xué)專業(yè)的龔玲,第二名隊(duì)員再對(duì)他/她背后的做介紹,如:我是文學(xué)院漢語言文學(xué)專業(yè)的龔玲后邊的***,第三名隊(duì)員則依此介紹說:我是文學(xué)院漢語言文學(xué)專業(yè)的龔玲后邊的***后邊的***,依此類推,看哪隊(duì)準(zhǔn)確復(fù)述的最多。此游戲由各隊(duì)依次進(jìn)行。若有時(shí)間可打亂隊(duì)員順序再進(jìn)行一兩次。

  4、福爾摩斯 (考查隊(duì)員間的熟悉程度及各人的觀察能力,活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛) 每隊(duì)隨機(jī)抽出兩名隊(duì)員,讓每人仔細(xì)觀察自己的搭檔1分鐘,一分鐘后,兩人轉(zhuǎn)過臉去,背對(duì)著站立。這時(shí),由別隊(duì)成員(如二隊(duì)問一隊(duì),三隊(duì)問二隊(duì))分別向他們二人提出有關(guān)自己拍擋的體貌特征的五個(gè)問題。此游戲各隊(duì)依次進(jìn)行,按問題答對(duì)個(gè)數(shù)記分。

  5、坐長城 (調(diào)動(dòng)大家的活動(dòng)積極性,考察隊(duì)員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作互信精神) 各隊(duì)所有隊(duì)員圍成一圈站立,要求每個(gè)人的腳尖頂著前邊人的腳跟,緊湊站立。主持人一喊“坐下”,各隊(duì)隊(duì)員立即坐下(即坐在后邊的人的膝蓋上)。此游戲可各隊(duì)同時(shí)進(jìn)行,依各隊(duì)堅(jiān)持時(shí)間的長短定勝負(fù)。

  6、四人五腳 (考察隊(duì)員間的默契程度及團(tuán)結(jié)協(xié)作能力

  六 、后期工作

  1、在每項(xiàng)活動(dòng)舉辦后對(duì)所用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)銷。

  2、活動(dòng)中的場(chǎng)景拍攝得到的照片以及活動(dòng)記錄制作PPT,以便保存紀(jì)念。并可將活動(dòng)新聞發(fā)到發(fā)表在拓新網(wǎng)和未來網(wǎng)上

  3、制作宣傳板,擴(kuò)大活動(dòng)效果。

素質(zhì)拓展項(xiàng)目9

  勇闖雷陣-團(tuán)隊(duì)合作

  項(xiàng)目簡介:雷陣是一個(gè)考察團(tuán)隊(duì)智慧的項(xiàng)目,主要看大家如何處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系、突破思維的慣性、創(chuàng)新的能力,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部接到任務(wù)之后如分工協(xié)作、如何做決策,遇到問題的時(shí)候如何分析、調(diào)整和實(shí)施等等。

  項(xiàng)目意義:此項(xiàng)目是一個(gè)非常經(jīng)典的拓展項(xiàng)目,對(duì)于學(xué)員思維的拓展會(huì)起到很大的幫助,會(huì)讓學(xué)員對(duì)慣性思維產(chǎn)生的束縛有更深刻的理解,激發(fā)大家想去創(chuàng)新的意識(shí),提升大家互相幫助、互相支持、互相學(xué)習(xí)的意識(shí),一定程度上避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)過此項(xiàng)目的培訓(xùn),參訓(xùn)學(xué)員對(duì)于以后企業(yè)內(nèi)耗的減少,突破現(xiàn)有的固定思維、創(chuàng)新都會(huì)有很大的幫助。

  荊棘取水-團(tuán)隊(duì)合作

  項(xiàng)目介紹:在不接觸地面的情況下取出荊棘中的水,記住,你們可以利用的只有一根繩子還有你們的智慧。

  項(xiàng)目目標(biāo):

  1、提高隊(duì)員組織、溝通和協(xié)作的'能力與技巧;

  2、培養(yǎng)全體隊(duì)員共同戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣;

  3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與技巧;

  4、理解精確執(zhí)行的重要性,提高計(jì)劃和實(shí)施的能力;

  5、增強(qiáng)個(gè)人的奉賢精神。

  信任背摔-團(tuán)隊(duì)合作

  拓展項(xiàng)目背景:隨著社會(huì)分工越來越細(xì),要求彼此協(xié)作更加密切。信任是協(xié)作關(guān)系的粘合劑,沒有信任,協(xié)作則無從談起。在生活中,信任是友誼的基礎(chǔ)。在自己生活的小環(huán)境中,猜疑、防范別人是維護(hù)人際關(guān)系的大敵。而要保持所在團(tuán)體的凝聚力,信任起到親合的作用。它可使每個(gè)人對(duì)團(tuán)體產(chǎn)生歸屬感,以團(tuán)體為家,以團(tuán)體為榮,就會(huì)"有福同享,有難同當(dāng)"。

  人人都希望獲得信任,否則會(huì)心理緊張。要獲得別人的信任,就要先做個(gè)值得別人信任的人。對(duì)別人猜疑的人,是難以獲得別人的信任的。這個(gè)游戲的目標(biāo):使學(xué)員在活動(dòng)中建立及加強(qiáng)對(duì)伙伴的信任感。

  拓展項(xiàng)目培訓(xùn)目標(biāo):

  1、通過身體接觸,打破人際隔膜

  2、增進(jìn)學(xué)員之間的情感交流,

  3、體驗(yàn)信任;建立對(duì)同伴的信任感

  4、感受責(zé)任

  5、提升團(tuán)隊(duì)精神

  逃生墻-團(tuán)隊(duì)合作

  項(xiàng)目概述:有時(shí)也叫海難逃生,因?yàn)槌3⑺才旁谧詈笠粋(gè)項(xiàng)目,所以也叫“畢業(yè)墻”或者“勝利墻”,國外通常稱14英尺墻。這個(gè)項(xiàng)目讓學(xué)員懂得個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系,只有團(tuán)隊(duì)獲得勝利才有真正的勝利。全隊(duì)所有成員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)翻越一面高4.2米的光滑墻面,在此過程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個(gè)人的身體。

  培訓(xùn)目標(biāo):

  1、提高危機(jī)時(shí)刻的生存技能。提高安全意識(shí)和保護(hù)意識(shí)。

  2、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力。

  3、民主、有效討論,合理、快速?zèng)Q策,科學(xué)評(píng)估方案,勇于實(shí)踐,不斷嘗試。

  4、認(rèn)同差異,合理分工,學(xué)習(xí)最優(yōu)配置資源。

  5、更深的感受信任和幫助的重要性,嘗試完成不好完成的任務(wù)。

  盲人方陣-團(tuán)隊(duì)合作

  拓展項(xiàng)目描述:小組全體成員在蒙住雙眼的情況下,將一些繩子圍成一個(gè)正方形,并且要求所有的學(xué)員均勻地分布在正方形的四條邊上。(推薦理由:有助于培學(xué)員養(yǎng)主動(dòng)溝通的意識(shí),體驗(yàn)不同溝通技巧,鍛煉團(tuán)隊(duì)解決問題的綜合能力,拓展訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)力和統(tǒng)籌能力)。

  拓展項(xiàng)目目標(biāo):

  1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通意識(shí);

  2、理解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人及其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)完成任務(wù)的影響和重要作用;

  3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)決策能力;

  4、培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)的思維方式;

  5、使學(xué)員理解角色定位及盡職盡責(zé)的完成本職工作的重要性;

  穿越電網(wǎng)-團(tuán)隊(duì)合作

  項(xiàng)目描述:面對(duì)高壓電網(wǎng),參加者必須同心協(xié)力,盡量避免傷亡,以最小的代價(jià)換取最大的勝利。

  培訓(xùn)目標(biāo):.改變溝通方式,如何理解、傾聽他人,如何讓他人更能接受,如何分配合理的資源,資源的浪費(fèi)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系;個(gè)人的利益與整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益關(guān)系將直接決定目標(biāo)的達(dá)成。此培訓(xùn)項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)整體協(xié)作與配合,資源的重要,好勝與莽撞都將遭遇淘汰,只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量才能順利完成任務(wù)。

素質(zhì)拓展項(xiàng)目10

  NO.1 雷區(qū)取水

  項(xiàng)目介紹:在一個(gè)直徑 5 米 的深潭中間有一盆水,你要在僅用一根繩子,不接觸水面的情況下取到全體隊(duì)員的救命寶物,想一想可能嗎?團(tuán)隊(duì)的智慧可以把它變成事實(shí)。

  項(xiàng)目目的:提高隊(duì)員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧,團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和技巧,人力資源的合理分配和運(yùn)用,行動(dòng)之前的討論和計(jì)劃對(duì)于事情的成敗起重要作用,培養(yǎng)人處理事情良好的計(jì)劃性和條理性,培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感,為團(tuán)隊(duì)勇于奉獻(xiàn)的精神。

  NO.2 無敵風(fēng)火輪

  項(xiàng)目介紹:提供的只有報(bào)紙,剪刀,膠帶?看蠹业闹腔酆蛨F(tuán)隊(duì)的協(xié)作走完一段不容易的路程。

  項(xiàng)目目的:合理配置資源,分工配合;檢驗(yàn)組織成員工作主動(dòng)性,建立團(tuán)隊(duì)自己的節(jié)奏,協(xié)調(diào)一致對(duì)組織的重要性,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的相互作用(個(gè)人的能量只有透過組織才能發(fā)揮出來,如果個(gè)人與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不統(tǒng)一,個(gè)人能量越大,對(duì)組織的破壞性越大,個(gè)人發(fā)展必須跟上組織的節(jié)奏對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),有效的溝通與合作。

  NO.3 背摔

  項(xiàng)目介紹:參加實(shí)施的隊(duì)員,兩手反交叉握攏彎曲貼緊自胸前,兩腳并攏,全身繃緊成一體;后倒時(shí),頭部內(nèi)扣,身體不能彎曲,兩手不得向外打開,參加保護(hù)的隊(duì)員,兩腿成弓步且相互抵緊,兩手搭于對(duì)方肩上,掌心向上,上體和頭部盡量后仰,當(dāng)實(shí)施隊(duì)員倒落時(shí),全身協(xié)力將實(shí)施隊(duì)員平穩(wěn)接住。

  項(xiàng)目目的:

  · 信任環(huán)境的營造

  · 建立換位思考的意識(shí)

  · 通過身體接觸、實(shí)現(xiàn)情感的溝通信任與責(zé)任

  NO.4 斷橋

  項(xiàng)目介紹:參訓(xùn)隊(duì)員爬越 9米高的斷橋立柱,站立于斷橋橋面之上,兩臂自然平伸,保持身體平衡,移步至橋面一側(cè)邊緣,以后腳的蹬力,使身體向前躍出,跨過斷橋落于橋面另一測(cè),平穩(wěn)走到終點(diǎn)。

  項(xiàng)目目的:

  · 成功與失敗永遠(yuǎn)只差關(guān)建的一步,勇敢的跨出這一步,成功就屬于你

  · 克服緊張情緒、戰(zhàn)勝恐懼心理、果敢的執(zhí)行力

  · 借助外勢(shì)、建立突破自我、挑戰(zhàn)困難的自信心與勇氣

  NO.5 孤島求生

  項(xiàng)目介紹:將所有隊(duì)員分成三組,安置于三個(gè)已規(guī)定的島上(珍珠島、瞎子島、啞巴島)各組隊(duì)員扮演各自島上的角色,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按規(guī)定完成任務(wù)。

  項(xiàng)目目的:

  · 團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)與溝通協(xié)作

  · 團(tuán)隊(duì)的`動(dòng)態(tài)管理

  · 有效溝通與協(xié)作

  · 新角度管理的詮釋

  NO.6 有軌電車

  項(xiàng)目介紹:二塊木板就是一雙鞋子,全組隊(duì)員雙腳分別站在兩塊木板上, 雙手抓住系于木板上的繩子,向指定的方向行進(jìn)。

  項(xiàng)目目的:提高隊(duì)員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧,團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和技巧,人力資源的合理分配和運(yùn)用,行動(dòng)之前的討論和計(jì)劃對(duì)于事情的成敗起重要作用,培養(yǎng)人處理事情良好的計(jì)劃性和條理性,培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感,為團(tuán)隊(duì)勇于奉獻(xiàn)的精神。

  NO.7 鱷魚潭

  項(xiàng)目介紹:利用三個(gè)油桶、兩塊木板,所有人不得落地安全通過一個(gè)個(gè)的鱷魚潭。

  項(xiàng)目目的:統(tǒng)一溝通標(biāo)準(zhǔn),避免因標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一而造成大家的混亂,延誤時(shí)間,鏈?zhǔn)綔贤ǖ睦,如何改善?如何解決?最好的方法與最有效的方法,最適合團(tuán)隊(duì)的辦法就是最好的辦法,制定行動(dòng)計(jì)劃時(shí)注意工作的前瞻性,正確分析資源,有效利用資源,細(xì)節(jié)管理:不論多完美的計(jì)劃,如果在操作過程中不謹(jǐn)慎,一切就都要從新開始。

  NO.8 時(shí)速極限

  項(xiàng)目介紹:下達(dá)開始的口令后才可以采取行動(dòng)。所有隊(duì)員不能進(jìn)入繩圈內(nèi),不能接觸除數(shù)字外的區(qū)域。拍數(shù)字必須按數(shù)字的順序進(jìn)行,不能漏拍或同拍。項(xiàng)目過程中,不能有隊(duì)員講話或發(fā)出其他聲音。必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

  項(xiàng)目目的:群體決策的方法及意義,啟發(fā)戰(zhàn)略管理眼光。大膽嘗試,勇于100%全力的付出。挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧運(yùn)用、與角色的合理分配,避免“熟練工”對(duì)團(tuán)隊(duì)造成的負(fù)面影響.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)保證新的創(chuàng)意。

  NO.9 畢業(yè)墻

  項(xiàng)目介紹:團(tuán)隊(duì)在沒有任何器材的情況下共同努力翻越 4米高的墻壁。

  項(xiàng)目目的:

  · 自我管理與定位、有甘為人梯的精神

  · 團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與激勵(lì)

  · 共建高效團(tuán)隊(duì)

  NO.10 鉆電網(wǎng)

  項(xiàng)目介紹:面對(duì)高壓電網(wǎng),參加者必須同心協(xié)力,盡量避免傷亡,以最小的代價(jià)換取最大的勝利。

  培訓(xùn)目標(biāo):.改變溝通方式,如何理解、傾聽他人,如何讓他人更能接受,如何分配合理的資源,資源的浪費(fèi)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系;個(gè)人的利益與整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益關(guān)系將直接決定目標(biāo)的達(dá)成。此培訓(xùn)項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)整體協(xié)作與配合,資源的重要,好勝與莽撞都將遭遇淘汰,只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量才能順利完成任務(wù)。

  戶外拓展是一種有別于一般聚會(huì)活動(dòng)與旅游的全新的體驗(yàn)式戶外活動(dòng)。通過戶外拓展訓(xùn)練,參訓(xùn)者對(duì)自身潛能的認(rèn)識(shí)、戰(zhàn)勝困難的毅力,以及人際交往、團(tuán)隊(duì)的融合各方面都會(huì)有顯著的提高。

素質(zhì)拓展項(xiàng)目11

  五朵金花

  項(xiàng)目介紹:該項(xiàng)目挑戰(zhàn)性較高,隊(duì)員在活動(dòng)過程中應(yīng)手抓緊繩子借其慣性把自己送到圓的浮漂依次通過。

  項(xiàng)目意義:該項(xiàng)目能夠鍛練自身的協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)堅(jiān)忍不拔的意志提高克服困難的勇氣。

  安全事項(xiàng):

  1、在活動(dòng)過程中不能去撲抓繩子,利用己提供的'橡膠棒借力將繩子引過來抓緊蕩過去。

  2、每次能過只限一人,不能多人同時(shí)通過。

  紅軍橋

  項(xiàng)目介紹:本項(xiàng)目由8根鐵鏈組成,晃度很強(qiáng),稍有不慎就會(huì)踩空掉到水里。

  難度指數(shù):★★★★。

  項(xiàng)目意義:考驗(yàn)隊(duì)員的堅(jiān)強(qiáng)毅力,同時(shí)也體驗(yàn)當(dāng)年紅軍長征飛奪瀘定橋的精神。

  安全事項(xiàng):小心腳下踩空。

  人數(shù)限制:10人。

  水上平衡木

  項(xiàng)目名稱:水上平衡木。

  項(xiàng)目介紹:此項(xiàng)目為挑戰(zhàn)個(gè)人勇氣類水上拓展項(xiàng)目,學(xué)員逐個(gè)走過橫穿跨越水面的平衡木,過程中要注意平衡免得掉入水中。

  項(xiàng)目難度:中等。

  項(xiàng)目意義:考驗(yàn)參加學(xué)員的心理素質(zhì)和協(xié)調(diào)平衡能力。

  注意事項(xiàng):小心踩空和保持穩(wěn)定的行進(jìn)速度。

素質(zhì)拓展項(xiàng)目12

  一、項(xiàng)目名稱:

  孤島求生

  二、項(xiàng)目時(shí)間:

  60~100分鐘

  三、項(xiàng)目道具:

  3個(gè)木質(zhì)方箱、兩塊木板、一個(gè)塑料桶、網(wǎng)球、任務(wù)書、生雞蛋兩顆、筷子兩雙、膠帶一卷、筆一支、A4紙兩張、眼罩和口罩若干。

  四、項(xiàng)目場(chǎng)地:

  戶外空地

  五、項(xiàng)目操作指導(dǎo):

  (1)、培訓(xùn)師將全體學(xué)員分成三組,三組學(xué)員需互相合作才能完成此次項(xiàng)目;

  (2)、將三組學(xué)員分別帶到“盲人島”、“啞人島”以及“自由島”,盲人島上的學(xué)員

  帶上眼罩,不能摘下;啞人島的學(xué)員帶上口罩,不得說話;

  (3)、分別給三個(gè)島的學(xué)員分發(fā)任務(wù)書和道具,自由島:任務(wù)書、雞蛋、筆、白紙、筷子與膠帶;盲人島:任務(wù)書和人手一顆網(wǎng)球;啞人島:任務(wù)書;

  (4)、三組學(xué)員領(lǐng)到任務(wù)書和道具后,培訓(xùn)師宣布活動(dòng)正式開始,各組需在完成任務(wù)的`同時(shí),安全轉(zhuǎn)移到自由島上,限時(shí)45分鐘。

  孤島求生任務(wù)書

  盲人島任務(wù)書

  任務(wù):(1)、每位學(xué)員需將網(wǎng)球投入到塑料桶中;

  (2)、盲人島上的學(xué)員全部轉(zhuǎn)移到自由島上;

  規(guī)則:(1)、轉(zhuǎn)移時(shí)不得踏入激流(地面);

  (2)、轉(zhuǎn)移的過程中,不得摘除眼罩;

  (3)、不得移動(dòng)木板;

  啞人島任務(wù)書

  任務(wù):(1)、幫助盲人進(jìn)行轉(zhuǎn)移;

  (2)、所有學(xué)員轉(zhuǎn)移到自由島上;

  規(guī)則:(1)、不得觸碰激流(地面),否則將被沖到盲人島上;

  (2)、不得發(fā)出聲音,是三個(gè)島中唯一可以移動(dòng)木板的人;(木板和塑料桶放在啞人島上)

  自由島任務(wù)書

  任務(wù):(1)、用手上的材料給雞蛋設(shè)計(jì)保護(hù)罩,要求:站在島上,將包裝好的雞蛋,從兩米處的高空自由落體,雞蛋不碎;

  (2)、將所有人轉(zhuǎn)移到自由島上;

  規(guī)則:不得移動(dòng)島,不得踏入激流。

素質(zhì)拓展項(xiàng)目13

  素質(zhì)拓展訓(xùn)練起源

  素質(zhì)拓展,又稱拓展訓(xùn)練、外展訓(xùn)練(Outward bound),原意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無反顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰(zhàn),去戰(zhàn)勝一個(gè)個(gè)困難。素質(zhì)拓展暨外展訓(xùn)練在經(jīng)歷了40年代的創(chuàng)始、50年代的擴(kuò)大規(guī)模、60年代的長足發(fā)展、70年代的穩(wěn)固和80年代的國際化之后,到今天,已在全世界五大洲建立了近40所學(xué)校,設(shè)在英國的總部是世界各地外展訓(xùn)練活動(dòng)的中心,外展訓(xùn)練強(qiáng)調(diào)安全第一,提倡環(huán)境保護(hù),其宣言是:激發(fā)自尊,關(guān)心他人,服務(wù)社會(huì),放眼世界。

  良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度,是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì),也是現(xiàn)代人人格特質(zhì)的兩大核心內(nèi)涵。在現(xiàn)代社會(huì),人類的智慧和技能只有在這種人格力量的駕馭下,才會(huì)迸發(fā)出耀眼的光芒,素質(zhì)拓展應(yīng)運(yùn)而生。素質(zhì)拓展起源于國外風(fēng)行了幾十年的戶外體驗(yàn)式訓(xùn)練,通過設(shè)計(jì)獨(dú)特的富有思想性、挑戰(zhàn)性和趣味性的戶外活動(dòng),培訓(xùn)人們積極進(jìn)取的人生態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神,是一種現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學(xué)習(xí)方法和訓(xùn)練方式。

  這種訓(xùn)練起源于二戰(zhàn)期間的英國,當(dāng)時(shí)盟軍大西洋補(bǔ)給線上的船隊(duì)屢遭德軍炮火及潛艇的襲擊。許多缺乏經(jīng)驗(yàn)的年輕海員葬身海底,針對(duì)這種情況,德國教育學(xué)家?guī)鞝柼亍h恩等人便創(chuàng)辦了“阿伯德威海上學(xué)!保(xùn)練年輕海員在海上的生存能力和艦船觸礁后的生存技巧,使他們的身體和意志都得到鍛煉。拓展訓(xùn)練課程以培養(yǎng)合作意識(shí)與進(jìn)取精神為宗旨,崇尚自然與環(huán)保。利用崇山峻嶺、湖海大川等自然環(huán)境,通過創(chuàng)意獨(dú)特的專業(yè)戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)課程,幫助企業(yè)和組織激發(fā)成員的潛力,增加團(tuán)隊(duì)活力、創(chuàng)造力和凝聚力,達(dá)到提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的目的。戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,許多人認(rèn)為這種訓(xùn)練仍然可以保留。拓展訓(xùn)練的獨(dú)特創(chuàng)意和訓(xùn)練方式逐漸被推廣開來,訓(xùn)練對(duì)象由海員擴(kuò)大到軍人、學(xué)生、工商業(yè)人員等群體。訓(xùn)練目標(biāo)由單純的體能、生存訓(xùn)練擴(kuò)展到人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練等。

  素質(zhì)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目

  NO.1 雷區(qū)取水

  項(xiàng)目介紹:在一個(gè)直徑 5 米 的深潭中間有一盆水,你要在僅用一根繩子,不接觸水面的情況下取到全體隊(duì)員的救命寶物,想一想可能嗎?團(tuán)隊(duì)的智慧可以把它變成事實(shí)。

  項(xiàng)目目的:提高隊(duì)員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧,團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和技巧,人力資源的合理分配和運(yùn)用,行動(dòng)之前的討論和計(jì)劃對(duì)于事情的成敗起重要作用,培養(yǎng)人處理事情良好的計(jì)劃性和條理性,培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感,為團(tuán)隊(duì)勇于奉獻(xiàn)的精神。

  NO.2 無敵風(fēng)火輪

  項(xiàng)目介紹:提供的只有報(bào)紙,剪刀,膠帶?看蠹业闹腔酆蛨F(tuán)隊(duì)的協(xié)作走完一段不容易的路程。

  項(xiàng)目目的:合理配置資源,分工配合;檢驗(yàn)組織成員工作主動(dòng)性,建立團(tuán)隊(duì)自己的節(jié)奏,協(xié)調(diào)一致對(duì)組織的重要性,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的相互作用(個(gè)人的能量只有透過組織才能發(fā)揮出來,如果個(gè)人與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不統(tǒng)一,個(gè)人能量越大,對(duì)組織的破壞性越大,個(gè)人發(fā)展必須跟上組織的節(jié)奏對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),有效的溝通與合作。

  NO.3 背摔

  項(xiàng)目介紹:參加實(shí)施的隊(duì)員,兩手反交叉握攏彎曲貼緊自胸前,兩腳并攏,全身繃緊成一體;后倒時(shí),頭部內(nèi)扣,身體不能彎曲,兩手不得向外打開,參加保護(hù)的隊(duì)員,兩腿成弓步且相互抵緊,兩手搭于對(duì)方肩上,掌心向上,上體和頭部盡量后仰,當(dāng)實(shí)施隊(duì)員倒落時(shí),全身協(xié)力將實(shí)施隊(duì)員平穩(wěn)接住。

  項(xiàng)目目的:信任環(huán)境的營造;建立換位思考的意識(shí);通過身體接觸、實(shí)現(xiàn)情感的溝通信任與責(zé)任。

  NO.4 斷橋

  項(xiàng)目介紹:參訓(xùn)隊(duì)員爬越 9米高的斷橋立柱,站立于斷橋橋面之上,兩臂自然平伸,保持身體平衡,移步至橋面一側(cè)邊緣,以后腳的蹬力,使身體向前躍出,跨過斷橋落于橋面另一測(cè),平穩(wěn)走到終點(diǎn)。

  項(xiàng)目目的:成功與失敗永遠(yuǎn)只差關(guān)建的一步,勇敢的跨出這一步,成功就屬于你;克服緊張情緒、戰(zhàn)勝恐懼心理、果敢的執(zhí)行力; 借助外勢(shì)、建立突破自我、挑戰(zhàn)困難的自信心與勇氣。

  NO.5 孤島求生

  項(xiàng)目介紹:將所有隊(duì)員分成三組,安置于三個(gè)已規(guī)定的島上(珍珠島、瞎子島、啞巴島)各組隊(duì)員扮演各自島上的角色,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按規(guī)定完成任務(wù)。

  項(xiàng)目目的: 團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)與溝通協(xié)作;團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)管理; 有效溝通與協(xié)作; 新角度管理的詮釋。

  NO.6 有軌電車

  項(xiàng)目介紹:二塊木板就是一雙鞋子,全組隊(duì)員雙腳分別站在兩塊木板上, 雙手抓住系于木板上的繩子,向指定的方向行進(jìn)。

  NO.7 鱷魚潭

  項(xiàng)目介紹:利用三個(gè)油桶、兩塊木板,所有人不得落地安全通過一個(gè)個(gè)的鱷魚潭。

  項(xiàng)目目的:統(tǒng)一溝通標(biāo)準(zhǔn),避免因標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一而造成大家的混亂,延誤時(shí)間,鏈?zhǔn)綔贤ǖ睦,如何改?如何解決?最好的方法與最有效的方法,最適合團(tuán)隊(duì)的辦法就是最好的辦法,制定行動(dòng)計(jì)劃時(shí)注意工作的前瞻性,正確分析資源,有效利用資源,細(xì)節(jié)管理:不論多完美的計(jì)劃,如果在操作過程中不謹(jǐn)慎,一切就都要從新開始。

  NO.8 時(shí)速極限

  項(xiàng)目介紹:下達(dá)開始的口令后才可以采取行動(dòng)。所有隊(duì)員不能進(jìn)入繩圈內(nèi),不能接觸除數(shù)字外的區(qū)域。拍數(shù)字必須按數(shù)字的順序進(jìn)行,不能漏拍或同拍。項(xiàng)目過程中,不能有隊(duì)員講話或發(fā)出其他聲音。必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

  項(xiàng)目目的:群體決策的方法及意義,啟發(fā)戰(zhàn)略管理眼光。大膽嘗試,勇于100%全力的付出。挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧運(yùn)用、與角色的合理分配,避免“熟練工”對(duì)團(tuán)隊(duì)造成的負(fù)面影響.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)保證新的創(chuàng)意。

  NO.9 畢業(yè)墻

  項(xiàng)目介紹:團(tuán)隊(duì)在沒有任何器材的情況下共同努力翻越 4米高的墻壁。

  項(xiàng)目目的:自我管理與定位、有甘為人梯的精神· 團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與激勵(lì);共建高效團(tuán)隊(duì)。

  NO.10 鉆電網(wǎng)

  項(xiàng)目介紹:面對(duì)高壓電網(wǎng),參加者必須同心協(xié)力,盡量避免傷亡,以最小的代價(jià)換取最大的勝利。

  培訓(xùn)目標(biāo):改變溝通方式,如何理解、傾聽他人,如何讓他人更能接受,如何分配合理的資源,資源的浪費(fèi)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系;個(gè)人的利益與整個(gè)團(tuán)隊(duì)的`利益關(guān)系將直接決定目標(biāo)的達(dá)成。此培訓(xùn)項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)整體協(xié)作與配合,資源的重要,好勝與莽撞都將遭遇淘汰,只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量才能順利完成任務(wù)。

  NO.11 捆綁行動(dòng)

  項(xiàng)目介紹:這是一個(gè)放松性的游戲,鼓勵(lì)隊(duì)員更好地相互了解。1.所有人都站好,靠近,整個(gè)團(tuán)隊(duì)擠作一團(tuán)。2.把繩子繞所有人捆五圈后扎緊,以不妨礙他們運(yùn)動(dòng)和呼吸為宜。3.整個(gè)團(tuán)隊(duì)沿著指定的小路前進(jìn)。4.他們沿著小路前進(jìn)時(shí),每個(gè)人都要展示自己獨(dú)特的,或曾經(jīng)參與過,引以為豪的才能或經(jīng)歷。

  培訓(xùn)目標(biāo):1.使隊(duì)員們參與到一個(gè)具有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)中來。2.讓隊(duì)員們從隊(duì)友身上學(xué)到東西。3.讓隊(duì)員們能夠自然地進(jìn)行身體接觸和配合,消除害羞和忸怩感。

  NO.12 珠行千里

  項(xiàng)目介紹:利用PVC管或者報(bào)紙將乒乓球或者彈珠運(yùn)送到指定的地點(diǎn)。

  培訓(xùn)目標(biāo):1.了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)共同解決問題的能力。2.了解不斷創(chuàng)新給團(tuán)隊(duì)帶來的好處,提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力。

  NO.13 八仙過海

  項(xiàng)目介紹:項(xiàng)目進(jìn)行中要求每個(gè)學(xué)員各顯神通,各自以不同的方式順利通過的浩瀚大海。能否順利通過,得經(jīng)過海邊意念魔王與方法魔王的重重考驗(yàn)。否則,就只能從頭再來啦!

  培訓(xùn)目標(biāo):1.突破原有思維的局限,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí);2.堅(jiān)定目標(biāo),增強(qiáng)意志;3,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊更多的可以利用的資源。

  戶外拓展是一種有別于一般聚會(huì)活動(dòng)與旅游的全新的體驗(yàn)式戶外活動(dòng)。通過戶外拓展訓(xùn)練,參訓(xùn)者對(duì)自身潛能的認(rèn)識(shí)、戰(zhàn)勝困難的毅力,以及人際交往、團(tuán)隊(duì)的融合各方面都會(huì)有顯著的提高。

  NO.14齊眉棍

  游戲簡介:全體分為兩隊(duì),相向站立,共同用手指將一根棍子放到地上,手離開棍子即失敗,這是一個(gè)考察團(tuán)隊(duì)是否同心協(xié)力的體驗(yàn)。在所有學(xué)員手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師的要求,完成一個(gè)看似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項(xiàng)目。此活動(dòng)深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問題。

  游戲人數(shù):10-15人。

  場(chǎng)地要求:開闊的場(chǎng)地一塊。

  需要器材:3米長的輕棍。

  游戲時(shí)間:30分鐘左右。

  活動(dòng)目的:在團(tuán)隊(duì)中,如果遇到困難或出現(xiàn)了問題,很多人馬上會(huì)找到別人的不足,卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。隊(duì)員間的抱怨、指責(zé)、不理解對(duì)于團(tuán)隊(duì)的危害…… 這個(gè)項(xiàng)目將告訴大家:“照顧好自己就是對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的貢獻(xiàn)”。 提高隊(duì)員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。 統(tǒng)一的指揮+所有隊(duì)員共同努力對(duì)于團(tuán)隊(duì)成功起著至關(guān)重要的作用。

  NO.15盲人方陣

  道具要求:長繩一根。

  場(chǎng)地要求:空曠的大場(chǎng)地。

  詳細(xì)游戲規(guī)則:讓所有隊(duì)員被蒙上眼睛,在四十分鐘內(nèi),將一根繩子拉成一個(gè)最大的正方形,并且所有隊(duì)員都要均分在四條邊上。這個(gè)項(xiàng)目教會(huì)所有學(xué)員如何在信息不充分的條件下尋找出路,大家耗用時(shí)間最長、最混亂、所有人最焦慮的時(shí)候是在領(lǐng)導(dǎo)人選出、方案確定之前,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人產(chǎn)生、有序的組織開始運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候,大家雖然未有勝算,但心底已坦然了許多。而行動(dòng)方案得到大家的認(rèn)同并推進(jìn),使學(xué)員們?cè)谕膮f(xié)力中初嘗著勝利的喜悅。

  活動(dòng)目的:這個(gè)任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間的配合和信任,一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo),有配合,有能動(dòng)性的隊(duì)伍才能稱之為團(tuán)隊(duì),本游戲主要為鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)合作能力。

素質(zhì)拓展項(xiàng)目14

  素質(zhì)拓展項(xiàng)目在我們身邊很常見,但是專門針對(duì)兒童的素質(zhì)拓展就要考慮很多了。以下是小編為大家精心搜集和整理的兒童拓展項(xiàng)目,希望大家喜歡!

  一、項(xiàng)目名稱:擊打氣球

  鍛煉目的:感受團(tuán)隊(duì)合作的意義

  游戲方式:約上一個(gè)孩子的好朋友,找一塊空?qǐng)龅,或者家里比較安全的開闊空間,發(fā)給每個(gè)孩子兩個(gè)氣球。當(dāng)你喊“開始”以后,他們要把手中的氣球拋向空中,然后在你事先規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(比如3分鐘),通過各種方式擊打氣球,不讓它們落地。幾次之后,你可以增加難度,比如要求他們只能用左手擊打,用鼻子頂?shù)取?/p>

  教育原理:孩子們會(huì)在共同實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)的過程中,感受到同伴的力量和協(xié)作的樂趣。以后再遇到需要他跟別人一起做一件事情的時(shí)候,別忘了提醒他這次的經(jīng)歷,用以激發(fā)合作熱情。

  二、項(xiàng)目名稱:繪聲繪色

  鍛煉目的:告別哼哼唧唧的腔調(diào)

  游戲方式:挑選一本孩子喜歡的故事書中的一句話,然后分別用開心的、溫柔的和煩躁的、膩膩歪歪的口氣來讀它。讀之前告訴孩子,當(dāng)他聽到令人愉快的聲音時(shí),就把右手高高舉起。當(dāng)他聽到不好的腔調(diào)時(shí),就把嘴角撇一撇。當(dāng)孩子完成任務(wù)后,可以改由他來用各種讓人高興的、舒服的,和不喜歡的、難受的腔調(diào)來讀一遍。

  教育原理:這個(gè)游戲讓孩子體會(huì)到,同樣的內(nèi)容,在不同的腔調(diào)下會(huì)給人不同的感受。讓孩子明白,為什么那些哼哼唧唧的、耍賴皮的、蠻不講理的口氣,會(huì)讓爸爸媽媽不喜歡。

  三、項(xiàng)目名稱:發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)

  鍛煉目的:學(xué)會(huì)樂觀地看待生活

  游戲方式:這是一個(gè)講故事的游戲,你給孩子講一個(gè)令人心情不爽的開頭,由孩子給故事續(xù)上一個(gè)令人心情愉快的轉(zhuǎn)折。比如你說“早上一睜眼,青青就覺得不舒服,因?yàn)樘鞖馓珶崃!比缓蠛⒆诱f“好在,青青已經(jīng)和媽媽說好了,今天去游泳!”孩子一開始可能不太領(lǐng)會(huì)編故事的要點(diǎn),你可以多給他舉幾個(gè)例子。然后,你們就可以繼續(xù)下去了,你更換不同的壞開頭,孩子續(xù)上一個(gè)一個(gè)的好結(jié)局。

  教育原理:幫助孩子為生活中每個(gè)看上去不太美好的事情,找到值得欣慰的一面,養(yǎng)成積極樂觀看待問題的心態(tài)。

  四、項(xiàng)目名稱:我是帶頭大哥!

  鍛煉目的':培養(yǎng)自信和收拾房屋一箭雙雕游戲方式:和孩子站在混亂的房間門外,自豪地宣布:“現(xiàn)在,我是最棒的帶頭大哥!我做什么,你就學(xué)什么。如果你學(xué)得像,就輪到你當(dāng)帶頭大哥。”你們可以設(shè)計(jì)一個(gè)很酷的擊掌動(dòng)作,然后就開始行動(dòng)。你疊被子,他也疊被子,你裝箱子,他也裝箱子。如果他能很好地copy你的動(dòng)作,那么你就按照約定,請(qǐng)他來領(lǐng)隊(duì),并且鄭重其事地恭祝他:“你一定會(huì)是一個(gè)好的帶頭大哥!”

  教育原理:孩子會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)自己可以把事情做得很好,好到可以帶領(lǐng)爸爸媽媽一起做。

  五、項(xiàng)目名稱:異想天開

  鍛煉目的:鍛煉解決問題的能力游戲方式:和孩子坐在地板上,面前放一些日常用品,比如奶粉筒、小鞋子、鉛筆。隨意拿起其中一樣,和孩子一起商量,這件東西都能做什么。比如奶粉筒也可以被用作小凳子、裝玩具的容器、翻過來就是小鐵鼓,在沙坑里可以運(yùn)沙子。你們輪流說,然后換另外一件東西。

  教育原理:孩子會(huì)發(fā)現(xiàn)一件東西的n種妙用,形成打破常規(guī)的思維模式。

  六、項(xiàng)目名稱:我的最愛

  鍛煉目的:培養(yǎng)同情心游戲方式:告訴孩子5件讓你高興的事,比如“吃冰淇淋、開懷大笑、遇上清朗的天、看見你的爸爸和睡一個(gè)懶覺”,然后讓孩子重復(fù)你說出的5件事。如果他復(fù)述正確,你就再增加一項(xiàng),讓孩子再從頭開始講一遍。重復(fù)這個(gè)過程,直到孩子再也不能全部講出來。現(xiàn)在,輪到他來說出令他心情愉快的5件事,你來重復(fù)。在以后的時(shí)間里,你們可以變換列舉的主題,比如令你們傷心、著急、害怕、興奮……的事。

  教育原理:你的孩子開始接觸一些負(fù)責(zé)的情感,并且逐步學(xué)習(xí)了解和體諒別人的情感,而不僅僅是他自己的。

  七、項(xiàng)目名稱:魚與熊掌

  鍛煉目的:讓孩子明白打斷別人的話是無禮的行為游戲方式:和孩子一起想想哪些事是可以同時(shí)做的(比如一邊拍手一邊唱歌,一邊跳躍一邊點(diǎn)頭),而哪些不能(比如在坐著的同時(shí)站著,捏著鼻子的同時(shí)用鼻子呼吸),然后你們一起親身實(shí)踐。

  教育原理:讓孩子知道,因?yàn)槟阌泻芏嗍虑橐觯圆豢赡苊繒r(shí)每刻都聽到他在說什么,看到他在干什么。所以當(dāng)媽媽正在做事情(比如打電話、做飯)的時(shí)候,他要多一點(diǎn)點(diǎn)耐心,給媽媽一點(diǎn)時(shí)間。

  八、項(xiàng)目名稱:尋寶行動(dòng)

  鍛煉目的:為一天畫上美好句號(hào)游戲方式:晚上臨睡前,隨意挑選一張卡片或者其它細(xì)小的東西,藏到他臥室的某個(gè)角落(你藏寶的時(shí)候可以安排孩子去刷牙)。藏好后,尋寶行動(dòng)正式開始。你可以不時(shí)地給孩子一些線索:“它在你的左邊”,“它在一個(gè)紅顏色的東西下面”或者“你現(xiàn)在距離它很近”。你還可以為這個(gè)尋寶行動(dòng)設(shè)立小小的獎(jiǎng)賞,比如一個(gè)他最喜歡聽的故事,明早的一份他最愛吃的糕點(diǎn),或者周末的一次出游。

  教育原理:臨睡前的快樂親子時(shí)光,可以給孩子一份好心情,以及一個(gè)意外的禮物。

素質(zhì)拓展項(xiàng)目15

  破冰游戲:相互認(rèn)識(shí)一下目的:使與會(huì)人員相互認(rèn)識(shí)一下,創(chuàng)造一種輕松友好的氣氛。

  所需的材料:空白的可粘貼式姓名標(biāo)簽。

  步驟:給每人發(fā)一個(gè)空白姓名標(biāo)簽,請(qǐng)他們把自己的名或者綽號(hào)寫在上面。

  然后請(qǐng)他們簡短地列舉出兩個(gè)與自己的情況有關(guān)的、可以當(dāng)話題的單詞或短語,比如來自哪個(gè)州、愛好、子女情況等等,見下例:伊麗莎白1.居住在亞利桑那州2.喜歡慢跑3.給與會(huì)人員足夠的時(shí)間(約1分鐘)來寫下自己的兩項(xiàng)情況,然后請(qǐng)他們隨意組合成兩人或至多不超過三人的小組。

  每過幾分鐘,就請(qǐng)他們交換伙伴”,以此來鼓勵(lì)每個(gè)人都去結(jié)識(shí)盡可能多的新伙伴。

  討論題:1.這一練習(xí)是否有助于你結(jié)識(shí)其他人?2.什么情況會(huì)給你留下深刻的印象?3.現(xiàn)在你認(rèn)為你對(duì)這一群體的參與程度如何?如果你的時(shí)間更為充裕請(qǐng)與會(huì)人員列出與自己的情況有關(guān)的、可以用作話題的單詞或短語。

  給與會(huì)人員足夠的時(shí)間(約5分鐘)來寫下自己的兩項(xiàng)情況,然后請(qǐng)他們隨意組合成兩人或至多不超過三人的小組。

  每過幾分鐘,就請(qǐng)他們交換伙伴”,以此來鼓勵(lì)每個(gè)人都去結(jié)識(shí)盡可能多的新伙伴。

  小竅門要想加快這一活動(dòng)的節(jié)奏,可以在與會(huì)人員簽到時(shí)就發(fā)給他們姓名標(biāo)簽,請(qǐng)他們當(dāng)場(chǎng)在姓名標(biāo)簽上寫下自己的名、綽號(hào)和描述自己情況的單詞或短語。

  目的:通過這個(gè)精心設(shè)計(jì)的練習(xí),幫助與會(huì)人員相互認(rèn)識(shí)一下。

  所需的`材料:空白的姓名標(biāo)簽。

  步驟:在整個(gè)團(tuán)體第一次集會(huì)時(shí),給每人發(fā)一個(gè)空白的姓名標(biāo)簽。

  請(qǐng)每個(gè)人都填寫下面各項(xiàng)內(nèi)容:1.我的名是……。

  2.我有一個(gè)關(guān)于……的問題。

  3.我可以回答一個(gè)關(guān)于……的問題。

  給與會(huì)人員幾分鐘的時(shí)間來對(duì)這些陳述做出思考,然后鼓勵(lì)整個(gè)團(tuán)體的人員聚在一起,使每個(gè)人與盡可能多的人打交道。

  小竅門要想加快這一活動(dòng)的節(jié)奏,可以在與會(huì)人員簽到時(shí)就發(fā)給他們姓名標(biāo)簽,請(qǐng)他們當(dāng)場(chǎng)在姓名標(biāo)簽上按要求填寫上述內(nèi)容。

  事先印好列有上述三項(xiàng)內(nèi)容的姓名標(biāo)簽,在與會(huì)人員簽到或等待會(huì)議開始時(shí)請(qǐng)他們填寫。

  具:每小組(5~6人)一張大白紙(不要太薄),兩只油性筆步驟1、每人把自己的右手按到紙上,手腕貼著紙的邊緣部分,用油筆畫出手的輪廓。

  步驟2、在五個(gè)手指的輪廓空白處,依從大拇指到小拇指的次序請(qǐng)學(xué)員填寫以下內(nèi)容大拇指:您的星座食指:家鄉(xiāng)(省份)中指:工作年齡(0~2年填a2~5年填b5年以上填c)無名指:您的興趣和愛好,選一樣小指:國慶你有出游計(jì)劃嗎?(準(zhǔn)備出游填a在家呆著填b)步驟3:在你的小組中尋找填寫內(nèi)容相同的兩個(gè)大拇指進(jìn)行連線;接著是相同內(nèi)容的食指、中指、無名指和小指,但內(nèi)容相同(比如都是a”)的不同指頭之間不允許進(jìn)行連線。

  步驟4:每人數(shù)一數(shù)自己手上的線頭數(shù),并將這個(gè)數(shù)填在手掌上,簽上你的大名。

  結(jié)束:獎(jiǎng)勵(lì)沒個(gè)小組的數(shù)最大的學(xué)員。

  素質(zhì)拓展訓(xùn)練的五個(gè)環(huán)節(jié):第一步:體驗(yàn)此乃是素質(zhì)拓展訓(xùn)練過程的開端。

  參加者投入一項(xiàng)活動(dòng),并以觀察、表達(dá)和行動(dòng)的形式進(jìn)行。

  這種初始的體驗(yàn)是整個(gè)過程的基礎(chǔ)。

  第二步:分享有了素質(zhì)拓展訓(xùn)練體驗(yàn)以后,很重要的就是,參加者要與其它體驗(yàn)過或觀察過相同活動(dòng)的人分享他們的感受或觀察結(jié)果。

  第三步:交流分享個(gè)人的感受只是第一步。

  循環(huán)的關(guān)鍵部分則是把這些分享的東西結(jié)合起來。

  與其它人參加探討、交流以及反映自己的內(nèi)在生活模式。

  第四步:整合按邏緝的程序,下一步是要從素質(zhì)拓展訓(xùn)練的經(jīng)歷中總結(jié)出原則并歸納提取出精華。

  再用某種方式去整合,以幫助參加者進(jìn)一步定義和認(rèn)清體驗(yàn)中得出的結(jié)果第五步:應(yīng)用最后一步是策劃如何將這些在素質(zhì)拓展訓(xùn)練體驗(yàn)應(yīng)用在工作及生活中。

  而應(yīng)用本身也成為一種體驗(yàn),有了新的體驗(yàn),循環(huán)又開始了。

  因此參加者可以不斷進(jìn)步。

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