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室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目

時(shí)間:2024-02-08 07:08:53 拓展項(xiàng)目 我要投稿

室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目精品

  一、挖金礦

  項(xiàng)目說(shuō)明:

  1、距桌子2--3米。(學(xué)員能清楚看見桌上情況,又便于培訓(xùn)師控制場(chǎng)面)

  2、這個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目不管是2個(gè)或者4個(gè)參加拓展的團(tuán)隊(duì)隊(duì),還是一個(gè)拓展團(tuán)隊(duì)都可以操作;臼欠殖伤募也煌尽

  二、布置

  為了學(xué)員能夠更好的被引入狀態(tài),拓展培訓(xùn)師可做些適當(dāng)項(xiàng)目背景介紹。例如:這個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目叫做“挖金礦”。現(xiàn)在每座金礦由三家分公司共同來(lái)開采兩座金礦,每座有54塊礦石。大家現(xiàn)在看到的是第一座金礦。開采結(jié)束后,各個(gè)公司用開采的礦石的總價(jià)值扣除開采過(guò)程中產(chǎn)生的成本和費(fèi)用,則為公司的最終收益。三個(gè)公司競(jìng)爭(zhēng)開采兩座金礦,最終獲得最多收益的總公司獲勝

  項(xiàng)目道具:

  a、相同大小的積木51塊,模擬金礦積木的兩個(gè)側(cè)面都標(biāo)有數(shù)字。

  b、大白紙,白板筆用來(lái)記成績(jī)、記分表。

  c、筷子1雙,色子若干。

  c、檢測(cè)報(bào)告各三份。

  開采規(guī)則:

  1)以擲色子來(lái)決定開采順序,每家公司輪流開采;

  2)當(dāng)一家公司開采時(shí),只能派一名代表到桌前來(lái),其余所有人員原地坐好。禁止惡意干擾其他公司開采,比如在其他公司開采的時(shí)候搖晃桌子。

  3)開采的唯一工具是這雙筷子。金礦必須接觸桌面或者地面以后,方可用手接觸和拾起。各公司按照順序把金礦擺在自家公司前方的地面上。

  4)每次只能開采一塊金礦,多于一塊則視作破壞金礦。將會(huì)接受懲罰,賠償其他各家100萬(wàn)/家。同時(shí)該公司本次開采失效,金礦由培訓(xùn)師修復(fù)好以后方可繼續(xù)開采。

  5)該金礦將在培訓(xùn)師宣布項(xiàng)目開始以后15分鐘內(nèi)坍塌,價(jià)值變?yōu)?。

  項(xiàng)目時(shí)間:

  項(xiàng)目引入、背景介紹、規(guī)則布置10分鐘

  學(xué)員分組討論和確認(rèn)行業(yè)規(guī)則7分鐘

  第一 第二 項(xiàng)目討論各5分鐘

  學(xué)員發(fā)言5--10分鐘

  教練點(diǎn)評(píng)10--20分鐘

  項(xiàng)目目標(biāo):

  1、團(tuán)隊(duì)在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)有效轉(zhuǎn)型,從被動(dòng)等待機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)向主動(dòng)尋求機(jī)會(huì)。

  2、不斷適應(yīng)變化的市場(chǎng)規(guī)則,3、突破思維定式

  項(xiàng)目場(chǎng)地:30平米見方,室內(nèi)最佳均可

  項(xiàng)目結(jié)束分享討論:

  1、同一拓展項(xiàng)目由多個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行操作,互為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,同時(shí)又要相互合作,怎樣才能制定出合適的計(jì)劃。

  2、如何才能在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成一致,統(tǒng)一起來(lái)為共同的目標(biāo)而努力,是誰(shuí)站出來(lái)組織?

  3、面對(duì)突變的市場(chǎng),面對(duì)被全盤推翻的原定計(jì)劃,我們?cè)撛趺醋觯?/p>

  4、時(shí)間有限,而需要處理的事情太多,怎樣才能與站在對(duì)立面的對(duì)手為了“共贏”的目標(biāo)達(dá)成一致?

  二、空方陣

  項(xiàng)目名稱:空方陣

  項(xiàng)目類型:室內(nèi)拓展項(xiàng)目

  部屬角色與領(lǐng)導(dǎo)角色

  時(shí)間:40分鐘

  材料及場(chǎng)地:2套空方陣塑料板,教室及其他會(huì)議室。

  適用對(duì)象:參加團(tuán)隊(duì)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)力及溝通課程的全體學(xué)員。

  項(xiàng)目介紹:

  將學(xué)員帶到場(chǎng)地,分成三組,一個(gè)計(jì)劃組、一個(gè)執(zhí)行組、一個(gè)觀察組,要求學(xué)員按照各自的任務(wù)書嚴(yán)格操作,最后用手中的魔板組成一個(gè)空方陣。

  培訓(xùn)目的:

  1、讓學(xué)員體會(huì)計(jì)劃與執(zhí)行之間的關(guān)系

  2、體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作中所應(yīng)起到的作用

  3、體會(huì)溝通重要性

  4、體會(huì)在團(tuán)隊(duì)工作中管理的四大職能

  三、瘋狂市場(chǎng)

  項(xiàng)目名稱:瘋狂市場(chǎng)

  項(xiàng)目性質(zhì):室內(nèi)拓展項(xiàng)目/室外項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì)合作)

  適用對(duì)象:適用于銷售類團(tuán)隊(duì),不適用于研發(fā)類團(tuán)隊(duì)

  項(xiàng)目時(shí)間:120分鐘

  項(xiàng)目描述:

  每個(gè)團(tuán)隊(duì)作為一家獨(dú)立的公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。每家公司必須利用手頭的啟動(dòng)資金,通過(guò)購(gòu)買投資機(jī)會(huì)、尋求市場(chǎng)份額等方式進(jìn)行獲取利潤(rùn)。最后業(yè)績(jī)最好的公司團(tuán)隊(duì)將會(huì)獲勝。

  項(xiàng)目目標(biāo):

  1、親身感受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度;

  2、提升主動(dòng)溝通的意識(shí);

  3、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)面對(duì)復(fù)雜環(huán)境的應(yīng)變能力和協(xié)作分工;

  4、學(xué)習(xí)系統(tǒng)化分析內(nèi)外部環(huán)境,有效地分工協(xié)作,合理地尋求合作伙伴關(guān)系

  5、創(chuàng)新與談判,不斷開發(fā)多重盈利模式

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