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瘋狂市場(chǎng)拓展項(xiàng)目

時(shí)間:2024-10-02 01:21:55 拓展項(xiàng)目 我要投稿
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瘋狂市場(chǎng)拓展項(xiàng)目(3篇)

瘋狂市場(chǎng)拓展項(xiàng)目1

  該拓展訓(xùn)練游戲目的:

瘋狂市場(chǎng)拓展項(xiàng)目(3篇)

  1、培養(yǎng)危機(jī)意識(shí);

  2、建立共贏的觀念,導(dǎo)入“零和原理”和“雙贏理論”,分析雙贏不是唯一選擇卻往往是更好的選擇;

  3、面對(duì)市場(chǎng)變化,學(xué)會(huì)適應(yīng)而不是抱怨;

  4、建立信息共享的有效方式,以最小的成本發(fā)揮信息的價(jià)值;

  5、及時(shí)準(zhǔn)確把握信息,突破思維定式,通過(guò)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃協(xié)調(diào),提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力,創(chuàng)建整體贏利意識(shí);

  6、體驗(yàn)在商業(yè)流程中信任與合作的建立過(guò)程,為實(shí)際工作奠定基礎(chǔ)。

  方式:

  30張帶有數(shù)字信息的卡片(數(shù)字從1到30)被放置在繩接成的圈中,每個(gè)隊(duì)有三次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)收集數(shù)字信息的`機(jī)會(huì)。音樂(lè)響起活動(dòng)開(kāi)始,每次進(jìn)入繩圈的時(shí)間為60秒。音樂(lè)停止,所有隊(duì)員須離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。在采集卡片信息時(shí),只允許一名隊(duì)員在圈內(nèi)活動(dòng)(可隨時(shí)換人),其他隊(duì)員只允許在圈外給予語(yǔ)言上的幫助。在60秒時(shí)間內(nèi)采集數(shù)字信息卡片且按照數(shù)字順序交予培訓(xùn)師確認(rèn)。準(zhǔn)確無(wú)誤則勝出。

  項(xiàng)目作用:

  鍛煉隊(duì)員的分析能力,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的交流和協(xié)助,增強(qiáng)隊(duì)員的時(shí)間緊迫感和危機(jī)意識(shí)。

瘋狂市場(chǎng)拓展項(xiàng)目2

  課程簡(jiǎn)介

  將團(tuán)隊(duì)成員以5-8人為一組分成若干個(gè)公司,各公司確立自己的名稱和每個(gè)人的職位;顒(dòng)地址分為市場(chǎng)區(qū)和雷區(qū)。

  為體現(xiàn)換位思考意識(shí),公司的各個(gè)等職位不能由實(shí)際崗位上的人擔(dān)當(dāng),每人必須扮演其他角色。如:經(jīng)理扮演后勤角色,后勤扮演銷(xiāo)售角色,銷(xiāo)售扮演經(jīng)理角色。

  若干個(gè)虛擬公司在XX元初始資金的狀態(tài)下,在嚴(yán)格遵循10條經(jīng)營(yíng)規(guī)則的前提下,在一個(gè)模擬市場(chǎng)中進(jìn)行經(jīng)營(yíng),目標(biāo)是“使本公司盈利最大化”。

  課程規(guī)則

  培訓(xùn)師將扮演政府、銀行、股市、門(mén)票經(jīng)營(yíng)者、雷區(qū)觀察、消息發(fā)布等多個(gè)角色。每個(gè)企業(yè)必須嚴(yán)格遵守企業(yè)運(yùn)作規(guī)則,經(jīng)過(guò)決策和運(yùn)營(yíng)(穿過(guò)雷區(qū)),想盡辦法從中獲利。

  各企業(yè)可以允許修建4個(gè)建筑物并以此建筑物獲利,但任何一隊(duì)不得重復(fù)修建相同的建筑物。(聽(tīng)從培訓(xùn)師安排)

  每組有3次向“銀行”貸款的機(jī)會(huì),每次最高額不得超過(guò)XX元。

  每組經(jīng)輪轉(zhuǎn)經(jīng)過(guò)本組大本營(yíng)時(shí)可獲“政府”補(bǔ)貼500元,其他組進(jìn)入不是本組大本營(yíng)時(shí)應(yīng)強(qiáng)制支付300元于此大本營(yíng)所在組。

  課程目標(biāo)

  面對(duì)市場(chǎng)變化和角色分配,學(xué)會(huì)適應(yīng)而不是抱怨

  建立共贏的觀念

  建立信息共享的有效方式,以最小的.成本發(fā)揮信息的價(jià)值

  及時(shí)準(zhǔn)確把握信息,突破思維定式

  體驗(yàn)在“商戰(zhàn)”過(guò)程中信任與合作的建立過(guò)程

  課程總結(jié)

  商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),都是要在有限的資源條件下,最大化利用資源并采取最優(yōu)戰(zhàn)略去達(dá)成一定的目的。因此都會(huì)涉及到人、財(cái)、物、時(shí)間、空間等要素,這就需要最佳的戰(zhàn)略思維、最佳的換向思維、最佳的團(tuán)隊(duì)精神,才能使得這些要素最大化發(fā)揮它們的作用。

  因此從戰(zhàn)略的角度說(shuō),企業(yè)的這一功能是相同的。他們都涉及到組織管理的基本功能,涉及計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等等。

瘋狂市場(chǎng)拓展項(xiàng)目3

  (一)項(xiàng)目名稱:

  瘋狂市場(chǎng)

  (二)項(xiàng)目性質(zhì):

  室內(nèi)/室外項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì)合作)

  (三)適用對(duì)象:

  適用于銷(xiāo)售類(lèi)團(tuán)隊(duì),不適用于研發(fā)類(lèi)團(tuán)隊(duì)

  (四)項(xiàng)目時(shí)間:

  120分鐘

  二、培訓(xùn)目標(biāo):

  各公司利用提供的資源和聰明才智獲得最大的收益(最先獲得安全路線的的.公司將獲得一等獎(jiǎng)5000,以后依次為4000、3000共計(jì)3個(gè)大獎(jiǎng))

  決策與執(zhí)行

  外部環(huán)境的分析和控制;

  內(nèi)部環(huán)境的分析和控制;

  合適的人放在合適的位置;

  創(chuàng)新與談判,不斷開(kāi)發(fā)多重盈利模式;

  學(xué)習(xí)系統(tǒng)化分析內(nèi)外部環(huán)境,有效地分工協(xié)作,合

  理地尋求合作伙伴關(guān)系

  三、器材準(zhǔn)備及場(chǎng)地準(zhǔn)備:

  1、瘋狂市場(chǎng)雷電毯一張;包含看雷老師的正確地圖答案一張。

  2、 各公司資源袋一套:每個(gè)資源帶有鉛筆一支,A4白紙一張,空白地圖一張,信息卡一張(80%的正確率),模擬代幣20個(gè),每個(gè)代表50元。

  3、 場(chǎng)地需求:一個(gè)大會(huì)議室及一個(gè)封閉的小房間用于放雷電毯

  4、 CEO、CFO、CMO、外交官標(biāo)識(shí)卡,貸款申購(gòu)卡.

  5、 銀行貸款表、門(mén)票價(jià)格表、門(mén)票、獎(jiǎng)金。

  (四)項(xiàng)目規(guī)則:

  1、 說(shuō)明MAZE所在的位置,并明確告知這是有效掙錢(qián)的一個(gè)手段,告知每個(gè)公司所享有的資源以及具體的使用方法。

  2、 反壟斷原則:任何一個(gè)公司取得大獎(jiǎng)后將不再有資格進(jìn)入雷區(qū),但這并不意味著停止了賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。

  3、 嚴(yán)禁暴力原則:不得使用暴力手段。

  4、 服從培訓(xùn)師口令原則:在雷陣行走過(guò)程中,嚴(yán)格按照培訓(xùn)師口令進(jìn)行行走。

  5、 路線行走說(shuō)明:

  指出進(jìn)口端和出口端

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