- 驛站傳書拓展項目 推薦度:
- 拓展項目之驛站傳書 推薦度:
- 驛站傳書拓展項目 推薦度:
- 相關(guān)推薦
驛站傳書拓展項目(精選7篇)
驛站傳書拓展項目1
一、拓展訓(xùn)練項目準備:
1、信息卡3張;(每輪1張,最好分數(shù)、母和圖形三種)
2、座位調(diào)整;(每隊為一個豎排)
3、筆和紙。(每隊的排頭有筆和相應(yīng)輪數(shù)的紙)
二、拓展訓(xùn)練項目名稱:驛站傳書
三、拓展訓(xùn)練項目類型:團隊競爭項目
四、拓展訓(xùn)練項目目標(biāo):
通過小組的配合,使信息從最后一位隊員既準又快的傳輸給排頭,排頭將信息傳遞給培訓(xùn)師,以最后得分最高組獲得勝利。
五、拓展訓(xùn)練項目規(guī)則:
1、嘴里不得發(fā)出任何聲音;
2、頭不得擺動,更不許回頭;
3、后面的學(xué)員的手的`活動區(qū)域不能超過其前面學(xué)員的背部的橫截面;
4、各輪規(guī)則有調(diào)整,請大家注意。
有可能視情況增加以下規(guī)則:
1、前面的學(xué)員的手的活動區(qū)域不能超過自己的背部的橫截面;
2、后面的學(xué)員的腳的活動區(qū)域不能超過其前面學(xué)員的背部的橫截面;
3、不準傳遞任何物品;
4、任何人不得移動位置;
5、不得使用手機。
六、拓展訓(xùn)練操作流程:
1、項目材料準備和場地位置擺放;
2、分組隊員就坐,給每一列的第一位學(xué)員發(fā)一張白紙和一支筆;布置項目(名稱、 目標(biāo)、第一輪規(guī)則)公布評分規(guī)則;
3、可練習(xí)一次,開始第一輪比賽;
4、根據(jù)結(jié)果和隊員表現(xiàn)可以增加規(guī)則,進行下一輪比賽,依次類推;
5、項目結(jié)束,公布成績和名次,回顧總結(jié)。
七、拓展訓(xùn)練項目監(jiān)控:
1、組織學(xué)員按每組一列縱隊坐好,每兩列之間有一定距離;
2、有一位主持培訓(xùn)師在主持,其余各位培訓(xùn)師在后面配合;
3、在每一輪的開始時,主持培訓(xùn)師在最前面喊:“預(yù)備……,開始!其余各位培訓(xùn)師在后面給每一組最后一名學(xué)員派發(fā)紙條;
4、在傳遞信息時,各位輔助培訓(xùn)師在場地游弋,監(jiān)督;
5、主持培訓(xùn)師在最前面準備收取傳遞好的信息,要眼疾手快。
八、評分標(biāo)準和方法:
標(biāo)準:每一輪比賽的結(jié)果評估從兩個維度來進行:首先是質(zhì)量,即準確性;在質(zhì)量一樣的情況下,再以速度來衡量。
方法:假設(shè)共有5個隊比賽,則
每輪獲得第一名的隊伍得5分
每輪獲得第二名的隊伍得4分
每輪獲得第三名的隊伍得3分
每輪獲得第四名的隊伍得2分
每輪獲得第五名的隊伍得1分
九、拓展訓(xùn)練收獲:
1、接觸溝通編碼與解碼,懂得溝通渠道和平臺的重要性;
2、突破性解決問題,跳出固有思維局限。
驛站傳書拓展項目2
項目名稱:驛站傳書
項目類型:團隊合作項目
項目介紹:
通過小組的配合,使信息從最后一位隊員既準又快的傳輸給排頭,排頭將信息傳遞給培訓(xùn)師,以最后得分最高組獲得勝利。
項目點睛:
深刻體會有效溝通和創(chuàng)意無限的管理技能。
溝通中的編碼、解碼、譯碼之間的相互關(guān)聯(lián),做到有效傳播信息。
感受到在工作中遇到挑戰(zhàn)時的創(chuàng)新思路和群策群力的創(chuàng)造過程。
項目目標(biāo):
通過小組的配合,使信息從最后一位隊員既準又快的傳輸給排頭,排頭將信息傳遞給培訓(xùn)師,以最后得分最高組獲得勝利。
項目流程:
嘴里不得發(fā)出任何聲音;
頭不得擺動,更不許回頭;
后面的學(xué)員的手的活動區(qū)域不能超過其前面學(xué)員的背部的橫截面;
前面的學(xué)員的手的活動區(qū)域不能超過自己的`背部的橫截面;
后面的學(xué)員的腳的活動區(qū)域不能超過其前面學(xué)員的背部的橫截面;
不準傳遞任何物品;不得使用手機。
項目監(jiān)控:
1.組織學(xué)員按每組一列縱隊坐好,每兩列之間有一定距離。
2. 有一位主持培訓(xùn)師在主持,其余各位培訓(xùn)師在后面配合。
3.在傳遞信息時,各位輔助培訓(xùn)師在場地游弋,監(jiān)督。
驛站傳書拓展項目3
一、項目類別:
團隊項目。(最適合做團隊競爭項目)
二、場地器材
1.場地:團體輔導(dǎo)室
2.器材:若干筆,寫好數(shù)的紙條,若干張白紙,秒表
三、人數(shù)要求:
一組10到20人,2組到8組
四、活動時間:
約需45~60分鐘
五、培訓(xùn)目標(biāo)(溝通與創(chuàng)造性思維)
1.了解溝通的過程和要素
2.體會溝通中的組織障礙及控制
3.認識到突破性思維的益處
4.善于利用規(guī)則
5.增強相互合作的團隊精神
六、教練指導(dǎo)
1.準備并檢查場地、器材是否到位
2.組織學(xué)員按每組一列縱隊坐好,每兩列之間有一定距離,大概30到40厘米
3.給每一列的第一位學(xué)員發(fā)一張白紙和一支筆
4.讓學(xué)員安靜并講解
七、項目介紹
1.活動任務(wù):比賽共分三輪,由每一列的最后一位學(xué)員傳遞數(shù)信息至第一位學(xué)員
2.活動規(guī)則:①第一輪開始前,給隊員6分鐘的討論時間,以指定溝通密碼方式或流程制度。第一輪是3個自然數(shù)組成的百位數(shù),有培訓(xùn)師擔(dān)任裁判,監(jiān)督隊員是否有違規(guī)現(xiàn)象并給予相應(yīng)的警告或處分,傳遞結(jié)束后給所有的隊員5分鐘的討論時間,總結(jié)及完善傳遞方式以提高準確率
、诘诙喪且粋帶有小數(shù)點的四位數(shù),完后給4分鐘的時間進行總結(jié)和討論
③第三輪是三位數(shù),規(guī)則同上
八、項目規(guī)則
1.嚴禁從嘴里發(fā)出任何聲音
2.嚴禁扭轉(zhuǎn)頭至后面
3.后面的學(xué)員的手的活動區(qū)域不能超過其前面學(xué)員的背部的橫截面
4.前面的學(xué)員的手的活動區(qū)域不能超過自己的背部的'橫截面
5.后面的學(xué)員的腳的活動區(qū)域不能超過其前面學(xué)員的背不動橫截面
6.不準傳遞任何物品
7.不得使用手機等通訊工具
8.任何人不得移動(即不能離開自己的位置)
9.每一輪傳完信息后,每一列的第一位學(xué)員立即舉手示意,主持培訓(xùn)師即會上前去收取信息,然后由最后一位隊員大聲讀出卡片上的信息,看是否與紙板上所寫的內(nèi)容相符。
10.每個人在每一輪要用不同的方式傳遞,相當(dāng)于每個人在3輪中要用3種不同的方式去一一傳遞(傳遞的時候要注意,如果學(xué)員用了在背部寫的方式,要在下一輪提醒,不管是用什么寫,都是同一種方式)
11.總的犯規(guī)三次以上就從頭開始傳,前一名學(xué)員只可要求后面的學(xué)員傳兩次
九、控制要點
1.在每一輪的開始時,各位培訓(xùn)師在后面給每一組最后一名學(xué)員派發(fā)紙條,讓學(xué)員看并詢問是否記清楚,在得到肯定的回答后便開始計時。
2.在傳遞信息時,各位輔助培訓(xùn)師在場地游弋,監(jiān)督
3.輔助培訓(xùn)師在計時時要注意,在每組第一位學(xué)員舉手后便立即結(jié)束計時
4.主持人在宣讀規(guī)則要給予一定的暗示可能會出的數(shù),但不能太明顯
驛站傳書拓展項目4
項目概述:
在規(guī)定的條件下,每一組將最短的時間內(nèi)將教練給排頭學(xué)員的數(shù)字傳遞到該組最后一名學(xué)員;顒又行畔鬟f的準確性和時效性同樣重要。往往很多學(xué)員一味求快,忽略了傳遞準確是重中之重。
培訓(xùn)目標(biāo):
1、溝通的方式和必要性(溝通是團隊建設(shè)的基礎(chǔ),任務(wù)完成的保證)。2、突破思維定式充分的利用規(guī)則。3、團隊學(xué)習(xí)的重要性經(jīng)驗的分享。4、信息的共享以及及時反饋的重要性。5、在特定條件下,讓團隊更好的做到有效溝通。6。提升學(xué)員各方面的信息傳遞和接收時候的反饋能力。7、體驗雙向溝通和深度溝通,提升對溝通方法的認識。
操作過程:
1、每一支隊伍坐成一列,從現(xiàn)在開始所有人口里不許再發(fā)出任何聲音,接下來要進行的項目叫驛站傳書,這是一個團隊項目,到時我會將一組信息交到最后一名隊員的手中,然后在規(guī)定時間內(nèi)將這組數(shù)字傳遞到第一位朋友這里,第一位朋友將這你得到的.信息寫到前面白板上,以準確和迅速為贏2、得分規(guī)則:在準確的前提下以名次記分,按照先后順序依次得分為4、3、2、1分(四支隊伍的情況);如果傳輸結(jié)果錯誤,記零分;后兩輪得分加倍。每輪數(shù)字信息難度逐漸加大,由最簡單的兩位數(shù)到分數(shù)、對數(shù)、開方、小數(shù)等。(每組信息不同,最好是相同數(shù)字,但是順序重新排列;最后一輪各組信息相同)。3、比賽規(guī)則:a)在椅子不動人不能離開椅子口中不能發(fā)出任何聲音,b)頭不能向后轉(zhuǎn),c)每輪結(jié)束后都可能增加規(guī)則。4、每輪結(jié)束后的補充條款:a)不能使用現(xiàn)代化工具b)不允許使用和傳遞任何工具c)所有人不可從椅子上轉(zhuǎn)身或起身,同時椅子不可移動。d)后面隊友的手不能超過前面隊友的縱截面,e)整個過程中不能發(fā)出任何聲音。
幾點啟示
啟示一:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。俗話說,成功只屬于有準備的人。作為一個組織或團體,要想完成某項工作任務(wù)或取得事業(yè)的成功,事前必須要有一個科學(xué)的謀劃。還要對可能遇到的困難和問題估計充分,制訂應(yīng)急處置預(yù)案,以便當(dāng)問題出現(xiàn)時,使組織成員處變不驚,應(yīng)付自如,始終把握實現(xiàn)目標(biāo)的主動權(quán)。
游戲中,當(dāng)?shù)诙啍?shù)字出現(xiàn)小數(shù)點后,有的隊就考慮到了第三輪可能會出現(xiàn)分數(shù)或根號,并組織隊員對傳遞方式進行了討論,結(jié)果取得了成功;有的隊考慮到了根號的出現(xiàn),但沒有制定相應(yīng)措施,更有的隊根本就沒有想到會出這么難的題,對困難估計得不足,結(jié)果可想而知。
啟示二:學(xué)會溝通,善于溝通。松下幸之助有句名言:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通!笔聦嵣弦驳拇_如此,溝通可以化解彼此間的矛盾,可以使合作更順暢,可以使我們與客戶更了解彼此的需求,可以提升員工制度執(zhí)行力。
上述游戲的突出目的,就是為了測試和鍛煉隊員之間的溝通能力,有的隊抓住了這一點,在信息傳遞方式方法上動腦筋、想辦法,集思廣益,并進行了有效溝通,最終達到了目的。忽視溝通的結(jié)果只有失敗。
啟示三:執(zhí)行力是事業(yè)成功的關(guān)鍵。執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,是團隊競爭力的核心。在游戲中,團隊成員如果缺乏組織紀律觀念,不按規(guī)定動作“出牌”,不全身心地投入,在執(zhí)行力方面出了問題,要么會影響傳送效率,要么會出現(xiàn)傳送“走樣”,造成整體工作被動或失敗。因此,在工作中,每位員工都要自我約束、自我加壓,不斷增強大局觀念和團隊意識,不折不扣地抓好貫徹落實,努力提升制度執(zhí)行力,這是取得事業(yè)成功的關(guān)鍵和保證。
啟示四:每一位團隊成員都很重要。任何一個團隊或組織不可或缺的是精英,但每一位團隊成員的作用同樣不可忽視。如同“木桶效應(yīng)”,一只水桶能盛多少水,并不取決于最長的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。
游戲中,有的隊只是精英們在探討,忽視了其他團隊成員的存在。同時,有的隊員認為活動成敗是精英們的事,輕視了自己的作用。其實,任何一位隊員出現(xiàn)傳導(dǎo)失誤,都會使整個局勢發(fā)展偏離團隊目標(biāo),且不可逆轉(zhuǎn)。
因此,在工作中,每位員工都要立足自身崗位,盡職盡責(zé),而管理者要加強對員工的關(guān)懷和教育,培養(yǎng)其感恩意識,使其在感恩中遵規(guī)守紀,不越雷池;在感恩中敬業(yè)愛崗,挖掘潛能;在感恩中任勞任怨,無私奉獻。
驛站傳書拓展項目5
項目介紹
這是一個團隊競爭項目,通過小組的配合,使信息從最后一位隊員既準又快的傳給排頭,排頭隊員再將信息傳遞給培訓(xùn)師,以最后得分最高組獲得勝利。這個項目不但能發(fā)揮隊員的想象力,還能考察隊員之間的默契程度。
操作流程
1、項目材料準備和場地位置擺放;
2、分組隊員就坐,給每一列的第一位學(xué)員發(fā)一張白紙和一支筆;
3、布置項目,公布評分規(guī)則;
4、可練習(xí)一次后,再開始第一輪比賽;
5、根據(jù)結(jié)果和隊員表現(xiàn)可以增加規(guī)則,進行下一輪比賽,依次類推;
6、項目結(jié)束,公布成績和名次,回顧總結(jié)與分享。
注意事項
1、同向排成一排坐下,嘴里不得發(fā)出任何聲音;
2、頭不得擺動,更不許回頭;
3、后方學(xué)員身體任何部位的活動區(qū)域不能超過其前方學(xué)的`背部平面;
4、各輪規(guī)則有不同,以下是常用規(guī)則,培訓(xùn)師可自由選取或創(chuàng)造:
1)禁止說話,不能回頭,但頭可以做其他活動,禁止用四肢接觸隊友;
2)禁止說話,可以回頭,但上肢禁止活動。
項目目標(biāo)
1、溝通機制的重要性;
2、學(xué)習(xí)突破思維定式,能不斷地進行創(chuàng)新,對風(fēng)險的意識;
3、如何靈活地面對環(huán)境的變化,同時遵守規(guī)則,公司規(guī)范,工作流程;
4、提高分析解決問題的能力和決策能力;
相關(guān)討論
1、游戲成功或失敗的原因
2、游戲中的感受
驛站傳書拓展項目6
古時候為了能將遠方的信息進行傳達,最快的方式就是快馬加鞭的驛站傳書,八百里加急,那時候沒有移動電話,沒有電報,唯有靠快馬一步步傳遞......
在拓展訓(xùn)練中,驛站傳書為一經(jīng)典拓展訓(xùn)練游戲,此游戲在規(guī)定的條件下,每一組將最短的時間內(nèi)將教練給排頭學(xué)員的數(shù)字傳遞到該組最后一名學(xué)員;顒又行畔鬟f的準確性和時效性同樣重要。往往很多學(xué)員一味求快,忽略了傳遞準確是重中之重。
游戲介紹:
全隊成員排成一列,每個人這時候就相當(dāng)于一個驛站,培訓(xùn)師會把一個帶有7位數(shù)以內(nèi)的數(shù)字信息卡片交到最后一位伙伴的.手中,隊員要利用你們的聰明才智把這個數(shù)字信息傳到最前面這位伙伴的手中。當(dāng)這位伙伴收到信息以后呢要迅速的舉手,并把當(dāng)然了信息寫在紙片上交給最前面的培訓(xùn)師!比賽總共會進行四輪。
得分規(guī)則:
在準確的前提下以名次記分,按照先后順序依次得分為4、3、2、1分(四支隊伍的情況);如果傳輸結(jié)果錯誤,記零分;后兩輪得分加倍。每輪數(shù)字信息難度逐漸加大,由最簡單的兩位數(shù)到分數(shù)、對數(shù)、開方、小數(shù)等。(每組信息不同,最好是相同數(shù)字,但是順序重新排列;最后一輪各組信息相同)
比賽規(guī)則:
a)在椅子不動人不能離開椅子口中不能發(fā)出任何聲音
b)頭不能向后轉(zhuǎn)
c)每輪結(jié)束后都可能增加規(guī)則
每輪結(jié)束后的補充條款:
a)不能使用現(xiàn)代化工具
b)不允許使用和傳遞任何工具
c)所有人不可從椅子上轉(zhuǎn)身或起身,同時椅子不可移動
d)后面隊友的手不能超過前面隊友的縱截面
e)整個過程中不能發(fā)出任何聲音
學(xué)習(xí)目的:
1、對團隊成員溝通能力中信息源、傳遞方法和接受能力的培養(yǎng)
2、突破思維定勢,勇于創(chuàng)新,高效溝通,決策力
3、當(dāng)外界環(huán)境和要求突然改變后的團隊?wèi)?yīng)對能力
4、培養(yǎng)學(xué)員的學(xué)習(xí)能力和積極參與的態(tài)度
5、感受多環(huán)節(jié)合作中每一個環(huán)節(jié)都起決定作用的重要意義
選擇什么樣的溝通方式呢?是自己擅長的還是以對方熟悉的,結(jié)果會截然不同,換位思考問題也很重要驛站傳書,這是一個考驗團隊溝通能力的項目,活動中信息傳遞飛準確性和迅速性同樣重要,要想挑戰(zhàn)成功需要我們在技巧上不斷磨練。
驛站傳書拓展項目7
項目概述:
在規(guī)定的條件下,每一組將最短的時間內(nèi)將教練給最后一名學(xué)員的數(shù)字傳遞到該組排頭學(xué)員;顒又行畔鬟f的準確性和時效性同樣重要。往往很多學(xué)員一味求快,忽略了傳遞準確是重中之重。
培訓(xùn)目標(biāo):
1.溝通的方式和必要性(溝通是團隊建設(shè)的基礎(chǔ),任務(wù)完成的保證)。
2.突破思維定式充分的利用規(guī)則。
3.團隊學(xué)習(xí)的重要性經(jīng)驗的分享。
4.信息的共享以及及時反饋的重要性。
5.在特定條件下,讓團隊更好的做到有效溝通。
6.提升學(xué)員各方面的信息傳遞和接收時候的反饋能力。
7.體驗雙向溝通和深度溝通,提升對溝通方法的認識。
操作過程:
1.每一支隊伍坐成一列,從現(xiàn)在開始所有人口里不許再發(fā)出任何聲音,接下來要進行的項目叫驛站傳書,這是一個團隊項目,到時我會將一組信息交到最后一名隊員的手中,然后在規(guī)定時間內(nèi)將這組數(shù)字傳遞到第一位朋友這里,第一位朋友將這你得到的信息寫到前面白板上,以準確和迅速為贏。
2.得分規(guī)則:在準確的前提下以名次記分,按照先后順序依次得分為4、3、2、1分(四支隊伍的情況);如果傳輸結(jié)果錯誤,記零分;后兩輪得分加倍。每輪數(shù)字信息難度逐漸加大,由最簡單的兩位數(shù)到分數(shù)、對數(shù)、開方、小數(shù)等。(每組信息不同,最好是相同數(shù)字,但是順序重新排列;最后一輪各組信息相同)。
3.比賽規(guī)則:
a)在椅子不動人不能離開椅子口中不能發(fā)出任何聲音;
b)頭不能向后轉(zhuǎn);
c)每輪結(jié)束后都可能增加規(guī)則。
4.每輪結(jié)束后的補充條款:
a)不能使用現(xiàn)代化工具;
b)不允許使用和傳遞任何工具;
c)所有人不可從椅子上轉(zhuǎn)身或起身,同時椅子不可移動;
d)后面隊友的.手不能超過前面隊友的縱截面;
e)整個過程中不能發(fā)出任何聲音。
注意事項:
1.嚴禁使用尖銳的物品,活動過程中若是有較為惡劣的傳遞方式,培訓(xùn)師根據(jù)予以情況給以提醒,隨時注意場面控制時刻大聲提醒隊員要遵守規(guī)則。
2. 學(xué)員傳遞過程中不得動作過重,尤其不得重擊頭部和掐、捏等等。
3.夏天不宜在太陽下操作,自然條件惡劣情況下不宜讓學(xué)員在這種條件下做該項目。
4.在實施階段不斷提升信息的難度,在每輪結(jié)束一定要留出足夠的時間分組討論。針對每一輪的變化培訓(xùn)師應(yīng)該注意積極或消極的人。場地的控制和隊伍分隊要注意分功明確保證整體布置的均勻。
5.第一次可以給一個難度中等的數(shù)字,數(shù)字最好有一定特點如XX、918等等。
6.難以分辨的數(shù)字不要過多。
7.可以適當(dāng)給一次簡單的意想不到的數(shù)字,以檢驗學(xué)員的應(yīng)變能力和速度。
8.不要輕易在數(shù)字上做手腳,根號和分數(shù)不要輕易使用,有問題都會是培訓(xùn)師的麻煩。
點評要點:
1.項目進行時被排成一列縱隊,這對我們傳遞信息有什么障礙嗎?大家如何解決的?如何建立溝通方式及反饋;溝通渠道及反饋的重要性。如何形成決策。
2.當(dāng)傳遞信息時,是準確性重要還是時間重要?為什么?高標(biāo)準,高質(zhì)量要求,寧肯追求準確而稍慢,因為錯誤信息反而會誤事。
3.當(dāng)傳遞時,你是如何做的?你是否提出了更好建議?責(zé)任,執(zhí)行細節(jié)。
4.其他團隊的傳遞方式對你們有何影響?pdca的流程管理,善于學(xué)習(xí),及時改進,建立學(xué)習(xí)及分享平臺。
【驛站傳書拓展項目】相關(guān)文章:
驛站傳書拓展項目07-20
拓展項目之驛站傳書02-03
驛站傳書拓展項目7篇11-08
驛站傳書拓展項目(7篇)11-19
驛站傳書拓展項目精選7篇02-22
驛站傳書拓展項目(合集7篇)11-19
驛站傳書拓展項目集錦7篇11-20
驛站傳書拓展項目(集合7篇)01-24
驛站傳書拓展項目通用7篇01-24