瘋狂市場(chǎng)拓展項(xiàng)目
瘋狂市場(chǎng)拓展項(xiàng)目1
(一)項(xiàng)目名稱:
瘋狂市場(chǎng)
(二)項(xiàng)目性質(zhì)：
室內(nèi)/室外項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì)合作)
(三)適用對(duì)象：
適用于銷售類團(tuán)隊(duì)，不適用于研發(fā)類團(tuán)隊(duì)
(四)項(xiàng)目時(shí)間：
120分鐘
二、培訓(xùn)目標(biāo)：
各公司利用提供的資源和聰明才智獲得最大的收益(最先獲得安全路線的的.公司將獲得一等獎(jiǎng)5000，以后依次為4000、3000共計(jì)3個(gè)大獎(jiǎng))
決策與執(zhí)行
外部環(huán)境的分析和控制;
內(nèi)部環(huán)境的分析和控制;
合適的人放在合適的位置;
創(chuàng)新與談判，不斷開(kāi)發(fā)多重盈利模式;
學(xué)習(xí)系統(tǒng)化分析內(nèi)外部環(huán)境，有效地分工協(xié)作，合
理地尋求合作伙伴關(guān)系
三、器材準(zhǔn)備及場(chǎng)地準(zhǔn)備：
1、瘋狂市場(chǎng)雷電毯一張;包含看雷老師的正確地圖答案一張。
2、 各公司資源袋一套：每個(gè)資源帶有鉛筆一支，A4白紙一張，空白地圖一張，信息卡一張(80%的正確率)，模擬代幣20個(gè)，每個(gè)代表50元。
3、 場(chǎng)地需求：一個(gè)大會(huì)議室及一個(gè)封閉的小房間用于放雷電毯
4、 CEO、CFO、CMO、外交官標(biāo)識(shí)卡，貸款申購(gòu)卡.
5、 銀行貸款表、門票價(jià)格表、門票、獎(jiǎng)金。
(四)項(xiàng)目規(guī)則：
1、 說(shuō)明MAZE所在的位置，并明確告知這是有效掙錢的一個(gè)手段，告知每個(gè)公司所享有的資源以及具體的使用方法。
2、 反壟斷原則：任何一個(gè)公司取得大獎(jiǎng)后將不再有資格進(jìn)入雷區(qū)，但這并不意味著停止了賺錢的機(jī)會(huì)。
3、 嚴(yán)禁暴力原則：不得使用暴力手段。
4、 服從培訓(xùn)師口令原則：在雷陣行走過(guò)程中，嚴(yán)格按照培訓(xùn)師口令進(jìn)行行走。
5、 路線行走說(shuō)明：
指出進(jìn)口端和出口端
瘋狂市場(chǎng)拓展項(xiàng)目2
創(chuàng)新類：瘋狂市場(chǎng)
該拓展訓(xùn)練游戲目的：
1、培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)；
2、建立共贏的觀念，導(dǎo)入"零和原理"和"雙贏理論"，分析雙贏不是唯一選擇卻往往是更好的選擇；
3、面對(duì)市場(chǎng)變化，學(xué)會(huì)適應(yīng)而不是抱怨；
4、建立信息共享的有效方式，以最小的成本發(fā)揮信息的價(jià)值；
5、及時(shí)準(zhǔn)確把握信息，突破思維定式，通過(guò)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃協(xié)調(diào)，提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力，創(chuàng)建整體贏利意識(shí)；
6、體驗(yàn)在商業(yè)流程中信任與合作的建立過(guò)程，為實(shí)際工作奠定基礎(chǔ)。
方式：
30張帶有數(shù)字信息的卡片（數(shù)字從1到30）被放置在繩接成的'圈中，每個(gè)隊(duì)有三次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)收集數(shù)字信息的機(jī)會(huì)。音樂(lè)響起活動(dòng)開(kāi)始，每次進(jìn)入繩圈的時(shí)間為60秒。音樂(lè)停止，所有隊(duì)員須離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。在采集卡片信息時(shí)，只允許一名隊(duì)員在圈內(nèi)活動(dòng)（可隨時(shí)換人），其他隊(duì)員只允許在圈外給予語(yǔ)言上的幫助。在60秒時(shí)間內(nèi)采集數(shù)字信息卡片且按照數(shù)字順序交予培訓(xùn)師確認(rèn)。準(zhǔn)確無(wú)誤則勝出。
項(xiàng)目作用：
鍛煉隊(duì)員的分析能力，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的交流和協(xié)助，增強(qiáng)隊(duì)員的時(shí)間緊迫感和危機(jī)意識(shí)。
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