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拓展運(yùn)動項(xiàng)目有哪些

時間:2023-01-31 03:33:09 拓展項(xiàng)目 我要投稿
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拓展運(yùn)動項(xiàng)目有哪些

  拓展訓(xùn)練的獨(dú)特創(chuàng)意和訓(xùn)練方式逐漸被推廣開來,訓(xùn)練對象也由最初的海員擴(kuò)大到軍人、學(xué)生、工商業(yè)人員等各類群體。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編收集整理好的拓展運(yùn)動項(xiàng)目有哪些 ,我們一起來看看吧!

拓展運(yùn)動項(xiàng)目有哪些

  1、 “跳出真我” 時間:60min

  主題:突破自己、勇于挑戰(zhàn)、困難與壓力、提升自己、成就自我

  項(xiàng)目描述:面前一米的地方是一根懸在空中的橫杠,在隊(duì)友的齊聲鼓舞下,你有信心戰(zhàn)勝自我嗎?

  項(xiàng)目目標(biāo):增強(qiáng)個人的自信心,鍛煉膽識,面對問題時保持冷靜的頭腦,對各種問題進(jìn)行分析,從而做出準(zhǔn)確冷靜的判斷

  2、“空中斷橋”

  時間:60min

  主題-突破自己、挑戰(zhàn)極限

  項(xiàng)目描述:A、B兩塊木板橫在6.5米的高空,A、B兩塊木板的間距為1.2-2.0米,每一位學(xué)員自A木板躍向B木板,而后返回

  培訓(xùn)目標(biāo):

  壓力管理,如何在壓力和困難面前調(diào)整自己的心態(tài)

  面對機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn),勇于嘗試未知事務(wù)的能力

  在風(fēng)險(xiǎn)面前自我控制的能力

  挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我,重新認(rèn)識自我

  以開放的心態(tài)迎接挑戰(zhàn),迎難而上

  恐懼與猶豫是影響個人成功的最大障礙

  3、“巨人天梯 ”(適合小團(tuán)隊(duì)玩)

  時間:60min

  主題-通力合作、相互支持

  項(xiàng)目描述:巨人梯又稱天梯,要求隊(duì)員兩人一組搭配完成這項(xiàng)任務(wù)。梯子之間的距離是1.5米,越往上越難,要求隊(duì)員之間默契的配合,團(tuán)結(jié)的力量奮力攀登到頂點(diǎn)

  項(xiàng)目目標(biāo):

  體現(xiàn)同事(隊(duì)員)在面對困難和挑戰(zhàn)的時候相互支持,相互幫助,共同進(jìn)退,團(tuán)隊(duì)成員的合理配置;

  個人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有效結(jié)合對解決問題的重要共同的目標(biāo)與一致的行動

  4、“相依為命” 時間:60min

  主題:協(xié)作、信任、挑戰(zhàn)

  項(xiàng)目描述:學(xué)員每兩人為一對,面對面地站在水平張掛于6.5米高空中的V字型鋼絲兩端,僅依靠彼此的雙手對頂著,逐步移向分岔越來越大的另一端

  項(xiàng)目目標(biāo):

  嘗試錯誤,允許錯誤的出現(xiàn),但不允許總犯同一個錯誤

  無論后退是多么舒適,也不為舒適而后退;無論前進(jìn)是多么艱難,也要在艱難中前進(jìn),培養(yǎng)在風(fēng)險(xiǎn)面前自我控制的能力

  信任對方、大膽嘗試,勇于付出

  誠實(shí)的貫徹團(tuán)隊(duì)的決議。為了團(tuán)隊(duì)的利益,應(yīng)當(dāng)發(fā)揮無私奉獻(xiàn)的精神

  5、“信任背摔” 時間:60min

  主題—建立深度信任,挑戰(zhàn)自我

  項(xiàng)目描述:將自己的身體交付給隊(duì)友,從高臺向后倒、隊(duì)友在臺下搭成救生保障,實(shí)、現(xiàn)相信同伴,實(shí)現(xiàn)互相信任的目的

  培訓(xùn)目標(biāo):

  互相深度信任,才能保障計(jì)劃的順利實(shí)施

  遇到工作需要互想配合時,隊(duì)員達(dá)成相任默切

  合理自我角色定位,是團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)

  相互協(xié)調(diào)和精心操作,才能保障計(jì)劃的順利實(shí)施

  與同伙的良好配合,達(dá)成目的

  合理自我角色定

  位,是團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)

  6、“畢業(yè)墻”

   時間:30min

  主題-銳意進(jìn)取、勇?lián)?zé)任、高效團(tuán)隊(duì)、共同發(fā)展

  項(xiàng)目描述:全隊(duì)所有成員在規(guī)定的時間內(nèi)翻越一面高4.2米的光滑墻面,在此過程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個人的身體。大家齊心協(xié)力,運(yùn)用集體智慧挑戰(zhàn)難題,同時需要全體成員全力以赴,眾志成城,勇于奉獻(xiàn),將團(tuán)隊(duì)精神升華到一個新的高度,展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

  項(xiàng)目目標(biāo):完成并體驗(yàn)信任,支持,合力并充分體現(xiàn)群策群力,挑戰(zhàn)自我,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,項(xiàng)目的有效完成需要每位隊(duì)員的積極配合把團(tuán)隊(duì)建設(shè)推向高潮,對大家的集體感和團(tuán)隊(duì)觀念進(jìn)一步鞏固

  地面拓展項(xiàng)目:

  1、“共同進(jìn)退” 時間:60min

  主題-接納差異、用人所長、善用資源、創(chuàng)新突破

  項(xiàng)目描述:

  探馬來報(bào),阿里巴巴第二個儲藏財(cái)寶的大門,密碼是一組神奇的數(shù)字;按著特定的順序拍打便能打開,寶藏也將屬于你

  項(xiàng)目目標(biāo):

  群體決策的方法及意義,有限理性代替最優(yōu)方案

  大膽嘗試,勇于付出,挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識

  合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置

  認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用

  體會對于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧角色的合理分配與運(yùn)用

  2、“盲人方陣”

  時間:45min

  主題-組織 、溝通、協(xié)作

  項(xiàng)目描述:

  將隊(duì)員分成三個小組,分別安置在三個島上(盲人島、啞人島、珍珠島),模擬公司的高層、中層、基層人員,共同完成一項(xiàng)特殊而艱巨的任務(wù)

  項(xiàng)目目標(biāo):

  面對公司不同層面人員的任務(wù),內(nèi)部如何進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào)?

  培養(yǎng)工作的主動性,發(fā)揚(yáng)主人翁精神

  不要問“公司能給我什么”,而要考慮“我能為公司做什么?”

  合理的分配和利用時間,集中精力抓主要矛盾,提綱挈領(lǐng)

  信息的公開與共享,跨部門之間的協(xié)同、合作

  創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)意識,運(yùn)用合理的判斷,及時進(jìn)行決策

  4、“生死電網(wǎng)”

  時間:55min

  主題-團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、溝通協(xié)作、資源分配

  項(xiàng)目描述:在行進(jìn)的路上突然遇見了野獸,就在大家慌忙逃跑的途中,一個電網(wǎng)擋住了大家的去路,只有鉆過去了!可是時間緊迫,萬一觸網(wǎng)就會被電死,如何一起逃離困境,考驗(yàn)我們的團(tuán)隊(duì)精神。

  項(xiàng)目目標(biāo):團(tuán)隊(duì)不同于集體,它有著自身的結(jié)構(gòu),不同單元之間有機(jī)的結(jié)合才能使團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)令每個隊(duì)員自豪的力量。資源是有限的,對獨(dú)立的作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)資源更是寶貴的。所謂沒有用,只意味著放錯了地方。高效的資源策劃將把有限的資源發(fā)揮到極致,完成看似不可能完成的任務(wù)。

  5、“七巧板”

  時間:60min

  主題-目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)、資源

  項(xiàng)目描述:將學(xué)員分成七組,利用七巧板原理模擬完成一系列任務(wù)

  項(xiàng)目目標(biāo):

  考察資源的合理配置,體驗(yàn)團(tuán)結(jié)、有效溝通及領(lǐng)導(dǎo)指揮能力、統(tǒng)籌安排能力;

  體現(xiàn)全局觀念,考驗(yàn)如何處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的關(guān)系,意識到目標(biāo)管理的重要性;

  同時要有勇于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,不要過分的抱怨和指責(zé)同事和隊(duì)友,要學(xué)會接納別人同時也被別人接納,凡事都不可以急功近利。

  6、“核彈危機(jī)”

  時間:60min

  主題-組織、溝通、協(xié)作

  項(xiàng)目描述:人類正受到兩顆核彈的威脅,你們排彈分隊(duì)奉命前去排除,趕到現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)此次任務(wù)比想象中更困難,情況更復(fù)雜。突然……

  項(xiàng)目目標(biāo):

  提高隊(duì)員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧

  團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和技巧

  人力資源的合理分配和運(yùn)用

  行動之前的討論和計(jì)劃對于事情的成敗起重要作用,培養(yǎng)人處理事情良好的計(jì)劃性和條理性

  培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感,為團(tuán)隊(duì)勇于奉獻(xiàn)的精神

  各部門之間的溝通協(xié)作

  7、“穿越封鎖”

  項(xiàng)目描述:參訓(xùn)學(xué)員將按照訓(xùn)練項(xiàng)目要求,在保證絕不碰觸的情況下,越過一個兩米多高的障礙物。

  項(xiàng)目目標(biāo):

  除了體力、耐力與意志的絕對挑戰(zhàn),智慧也很重要;

  隊(duì)員的討論、溝通及決策都在有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行,求同存異,使大家為了一個共同的目標(biāo)前進(jìn);

  提高隊(duì)員分析問題、解決問題的能力!培養(yǎng)隊(duì)員的全局意識,整體的分析和處理問題,有一定的前瞻性,取得最終的勝利;

  合理的方案對解決問題起重要作用,體會項(xiàng)目計(jì)劃的重要性;

  個人的創(chuàng)造力在這里可以盡情發(fā)揮;

  創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)意識,運(yùn)用合理的判斷,及時進(jìn)行決策。

  8、 “鳳凰蛋”

  時間:60min

  項(xiàng)目描述:將參訓(xùn)學(xué)員分成若干小組,是一個以小組為單位進(jìn)行的PK游戲,每小組每次派出3名隊(duì)員分別扮演“搬運(yùn)工”(2人)和“貨物”,小組目標(biāo)是在最短時間內(nèi)利用“貨物”的屁股將前方20米處的若干氣球壓破,每次只能壓破一個氣球

  項(xiàng)目目標(biāo):提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通

  9、“齊心橋”

  時間:60min

  主題-組織、溝通、協(xié)作

  項(xiàng)目描述:我們是一支探險(xiǎn)小分隊(duì),前往一片原始森林探險(xiǎn),在前進(jìn)途中發(fā)現(xiàn)前面有一條激流攔住了我們的去路,在激流的中間有幾個礁石。我們找來了3塊木樁和一條藤條,我們必須在30分鐘內(nèi)全體隊(duì)友成功到達(dá)對岸,因?yàn)?0分后即將有一場暴雨來臨。任何人都不能掉隊(duì),必須全部成功穿越激流。任何物品一旦接觸到水面將立即沖走

  項(xiàng)目目標(biāo):

  提高隊(duì)員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧

  團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和技巧、壓力管理和應(yīng)急處理技巧

  人力資源的合理分配和運(yùn)用

  培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感,為團(tuán)隊(duì)勇于奉獻(xiàn)的精神,各部門之間的溝通協(xié)作

  10、“迷失叢林”(團(tuán)隊(duì)與共識)

  時間:60min

  主題-接納差異、用人所長、善用資源、創(chuàng)新突破

  項(xiàng)目描述:你是一名飛行員,你駕駛的飛機(jī)在飛越非洲叢林上空時突然失事,這時你必須跳傘。與你們一起落在非洲叢林中有14樣物品,這時你們必須為生存作出一些決定 --

  項(xiàng)目目的:

  你如何看待團(tuán)隊(duì)工作方法?

  你的小組是否有出現(xiàn)意見壟斷的現(xiàn)象,為什么?

  你所在的小組是以什么方法達(dá)成共識的?


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