拓展項目牧羊

　　拓展項目牧羊是鍛煉大家的溝通能力的一個項目，告訴大家溝通的重要性!下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于拓展項目牧羊，歡迎大家閱讀!

　　項目簡介

　　團隊成員分為“牧羊犬”(啞人)和“牧羊”(盲人)，在規(guī)定的時間內(nèi)，“牧羊犬”運用團隊事先確定的溝通代碼指揮“牧羊”進入“羊圈”，并按照規(guī)定的位置進行分布。

　　適用范圍：

　　據(jù)公司內(nèi)部新員工入職情況，量身定做的培訓(xùn)課程，通過不同角色的模擬演練，使新員工快速融入團隊。并且迅速了解公司內(nèi)部情況，掌握有效的溝通技巧，暢通公司交流的渠道，將有效的信息及時地進行準(zhǔn)確的傳遞。緩解公司內(nèi)部因溝通問題制造的障礙，使員工快速融入團隊。

　　項目內(nèi)容：

　　將四處奔走的羊趕回各自的羊圈，規(guī)則是將每隊成員分成兩組，從中選出一人充當(dāng)“牧羊犬”(啞人)的角色，其余成員則充當(dāng)“牧羊”(盲人)，所有“牧羊”須帶上眼罩，“牧羊犬”只能通過特定的信號(不能肢體接觸，可以事先溝通準(zhǔn)備)向“牧羊”表達意思，將所有的羊趕到規(guī)定的位置上，一方面“牧羊犬”要發(fā)出正確的訊號引導(dǎo)“牧羊”，另一方面是“牧羊”要能準(zhǔn)確地辨別信號，并根據(jù)信號作出正確的反應(yīng)，最終達到預(yù)定的效果。

　　培訓(xùn)目標(biāo)：

　　1、溝通的重要性

　　2、管理執(zhí)行活動需要計劃前的信息采集、有計劃的信息交流和討論、計劃后的闡述和分析落實

　　3、將所有資源有效配及綜合利用，將孤立的人們組織在一起制造和生產(chǎn)出某些服務(wù)或產(chǎn)品的行為過程

　　4、沒有信息的傳送和反饋控制就失去了其真實依據(jù)和實施途徑

　　5、下屬和領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧

　　6、領(lǐng)導(dǎo)和下屬的溝通

　　7、平級之間的處事原則

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