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拓展項目齊眉棍
拓展項目齊眉棍是一種團隊協(xié)作溝通型的項目活動!下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于拓展項目齊眉棍,希望能夠幫到大家!
齊眉棍
一、項目簡介
1、項目類型:團隊協(xié)作溝通型
2、場地:室內(nèi)外均可的一塊平整場地
3、器材:一根約2—3米的輕質(zhì)塑料桿或竹竿
4、人員要求:12人以上為佳
5、項目目標:
(1) 相互適應(yīng)、默契配合在團隊協(xié)作中的重要性;
(2) 理解統(tǒng)一的規(guī)則在完成團隊目標時的重要性;
(3) 交叉管理與統(tǒng)一指揮的巨大差異;
(4) 突破思維定勢尋找成功的方法。
6、項目時間:約90分鐘
二、項目暖場
齊聲喊隊訓(xùn),唱隊歌
三、項目布置
1、讓小組成員站成相對的兩排,全部將雙手舉到自己的眉頭高的位置;
2、要求學(xué)員的雙手的兩個食指伸直,其它的手指縮成拳頭,并與對面的同伴間隔而放手指,即自己的兩個食指不相鄰而放;
3、將輕質(zhì)塑料桿放在有食指排成的平面上,注意,必須保證所有學(xué)員的食指都接觸到桿,緊貼桿,并在桿的下面;
4、要求小組成員將桿水平地放到地上,此過程中必須保證桿始終水平狀態(tài),任何人的食指不得離開桿,并一直在桿的下面,一旦有人食指離開桿,項目就以失敗告終并重新開始。
四、項目實施
五、安全要求及注意事項
1、始終高度監(jiān)督規(guī)則執(zhí)行情況,一旦有人離開桿,立即結(jié)束項目,讓其思考后重新開始。
2、可以運用語言不斷調(diào)控桿的狀態(tài),從而不讓其輕易成功,讓其充分領(lǐng)會協(xié)調(diào)一致完成團隊任務(wù)的困難性。
六、討論總結(jié)
1、從想到看,再到親身體驗的不同感覺,學(xué)會換位思考;
2、為什么兩個人輕松完成的任務(wù),卻在人多時變得那么艱難,怎樣有效整合一支團隊,順利完成團隊任務(wù);
3、統(tǒng)一的目標,統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)管理與交叉管理的比較
4、頭腦風(fēng)暴法,盡快搜集最佳方案
5、默契配合源于共同的規(guī)則
6、在整個過程中,我扮演了什么角色
七、點評與授課技巧答疑
1、培訓(xùn)師補充點評
一個看似簡單的游戲,但要成功完成非常不容易,如果一兩個人去完成這個任務(wù)時,非常簡單而有效,但是人多了就難了,因為人多了,人和人之間的關(guān)系也多了,也復(fù)雜了,就制造出許多新的工作,問題也就容易出現(xiàn),協(xié)調(diào)管理工作就會變得更難,怎樣使團隊能夠默契配如同一個人一樣? 俗話說;沒有規(guī)矩不能成方圓,只有大家在統(tǒng)一的規(guī)則下,團隊所有成員都按共同的方式和習(xí)慣去做事,在統(tǒng)一的價值觀、行為模式、思維習(xí)慣形成后,這將是一支無敵的團隊。
在一個團隊形成的初期階段,需要領(lǐng)袖的誕生,只有在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,采用民主集中制的方法作出決策,需要頭腦風(fēng)暴式的方法搜集各種可行方案,只有發(fā)動團隊的積極性,一個團隊才會有活力。避免混亂無序的交叉管理,這樣會消耗無謂的時間精力。
在民主表決、頭腦風(fēng)暴、決策時,甚至執(zhí)行中,為什么在一些最優(yōu)方案沒有成為主流而讓一些次優(yōu)甚至錯誤的方案成為主流呢!是不是與發(fā)表意見的隊員在團隊中所處的地位、所扮的角色、自身的性格有某種相關(guān)聯(lián)系,那么作為領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該摘掉有色眼罩,客觀全面地征取意見,有時候團隊中最響亮的聲音未必是最正確的聲音,團隊中較小的聲音可能正是團隊孜孜以求的心聲,即在征求意見時要做到公平公正公開。
2、授課技巧
本項目應(yīng)把注意力著重放在實施中的監(jiān)控中,發(fā)現(xiàn)有人手指離桿,就要馬上喊“停”重新開始,并多次引導(dǎo),多重復(fù)項目的實施。
剛剛開始第一次時,培訓(xùn)師一定要會運用語言的技巧誤導(dǎo)學(xué)員,不輕易讓其成功,這時你會發(fā)現(xiàn)你要求的越嚴格,他們越容易失敗,他們會跟著你的節(jié)奏變化。
八、項目演繹與創(chuàng)新
1、感知覺障礙法:讓所有人變?yōu)閱∪,或部分變(yōu)閱∪?讓部分人變?yōu)槊と?最好與正常做法比較來做。
2、改變器材法:用報紙裹成桿會更輕,難度會更大;或用呼啦圈代替桿。
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