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入職培訓總結(jié)

時間:2024-07-11 06:56:25 入職培訓 我要投稿

入職培訓總結(jié)范文(精選13篇)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的入職培訓總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

入職培訓總結(jié)范文(精選13篇)

入職培訓總結(jié)范文1

  金秋八月,我參加了公司新員工入職培訓,此次培訓是一次學習、交流、提高的機會,更是一次精神食糧的補給。在這一個多月的學習中,我有了新思想、新感悟、新動力。

  一飽含激情,勇于創(chuàng)新。凡是一個有膽識,善思考,會做事的青年人,必定是充滿激情與活力的。保持激情與活力,在工作中就要有所開拓,有所創(chuàng)新。不能固守成規(guī),被條條框框束縛住了自己的想法,面對不斷變化著的工作環(huán)境,我將做到與時俱進,勇于打破固有的藩籬,提出新的想法,開創(chuàng)新的格局。

  二有所擔當,強化責任意識。只有一個有擔當?shù)娜瞬拍転楣ぷ鲀A注心血,真正把工作做好做扎實。因此時刻把責任二字放在心頭是很重要的,我將在工作實踐中牢記責任擔當,不放過每個細節(jié),杜絕紕漏的出現(xiàn),同時勇于承擔,勇于擔責,絕不逃避絕不推諉。

  三精誠合作,增強團隊意識。此次培訓中還安排了許多考驗著我們團隊合作的活動課程,例如戶外拓展。這些活動,在磨礪我們意志的同時,讓我們對于團隊合作有了更為深刻的理解,對于團隊意識有了更深層次的領悟。大到項目合作,小到人際交往,這些寶貴經(jīng)驗對于我們往后工作的'開展都是大有裨益的。

  此次新員工入職培訓對我來說有著重要的指導作用,我會將所學的東西內(nèi)化于心,外化于行。在未來,我亦將不忘初心,砥礪前行,時刻三省吾身,有則改之無則加勉,要做工作中的“螺絲釘”,詮釋出青年人的責任擔當,也要做自己的“螺絲帽”,有所為也有所不為,更要用熾熱和奉獻去綻放青春的華彩,爭當先鋒干將!

入職培訓總結(jié)范文2

  今天的培訓下來我成長了很多,這次來到xx這里工作是我的幸運,作為剛剛畢業(yè)的學生其實我現(xiàn)在是保證非常的大的信心的,當然我也知道自己的斤兩,入職培訓是一個開始,過了這一關才能夠去談論接下來的工作,現(xiàn)在回想這次的入職培訓讓我收獲很多,我認為這些都是我應該去仔細想想的,在培訓當中我也很高興能夠把這些細節(jié)的事情處理好,我認為在這幾天的培訓當中我認真學習到了,現(xiàn)在我能夠非常高興進入到xx這里了,我一直都希望步入工作后我能夠強大自己,這一點始終是不變的,現(xiàn)在想了想我還是非常感激的,我未來的工作還會有跟多的挑戰(zhàn),這次也是一個開始,就這次入職培訓我也有一些心得。

  在培訓當中我接觸了很多新的東西,在學校的時候我就一直都希望能夠步入工作,工作當中國磨礪自己,現(xiàn)在我才知道其實工作沒有那么簡單,這幾天的入職培訓讓我靜下心來想了想我一定要強大自己為公司更好的服務,這也是我的職責所在,細節(jié)的.工作一定要處理好,工作讓能夠主動的去學習的,培訓也是這也樣在第一天的時候我就是抱著好奇的心理,我認為只有在工作當中才能讓自己進步的更快,現(xiàn)在我也意識到了這一點,這不僅僅是我個人應該做好的,以后要去努力實現(xiàn)的一點對我們的培訓雖然看上去簡單,但是這個過程當中其實有很多可以學習的地方。

  我一直都比較用心,也比較端正自己的心態(tài),有的時候自習想想我也是會去思考很多,我會主動的把細節(jié)的工作做好,通過這次的入職培訓,我清楚的認識到了自己還有哪些地方做的不足,這是我所期待的,也是未來工作當中我要去努力做好的事情,保持一個積極向上的心態(tài),這一點讓我感受無比的深刻,在這次的培訓當中我一直都在思考我是不是能夠做的更好,現(xiàn)在我想清楚了,我是能夠處理好這些細節(jié)的工作的,在這個過程當中有很多我需要改善的東西,培訓讓我看到了自己的不足,作為剛剛畢業(yè)的學生,我對接下來的工作是充滿期待的,現(xiàn)在我也是有一點緊張,我知道有哪些事情是我需要加強的,我也意識到了我工作當中的一些可能會發(fā)生的事情,我今后會更加努力的,能夠來到xx這里已經(jīng)是我很大的幸運,我一定會為xx創(chuàng)造更多的價值。

入職培訓總結(jié)范文3

  青春是用意志的血滴和拼搏的汗水釀成的瓊漿,歷久彌香;青春是用不凋的希望和不滅的向往編織成的彩虹,絢麗輝煌;青春是用永恒的執(zhí)著和頑強的韌勁構(gòu)筑成的銅墻鐵壁,固若金湯。滿懷著對人生的憧憬和追逐事業(yè)的熱情,我如愿地成為了xxx公司一員。我相信,這座美麗富饒的城市將成就我美好的人生,這個年輕智慧的企業(yè)將筑造我無悔的青春。

  自20xx年7月9日起,我和其他32名新同事一起參加了公司為期近十天的入職培訓。此次培訓的內(nèi)容主要包括三個方面:一是學習公司企業(yè)文化,加強對xx公司的認識和了解;二是學習電力安全生產(chǎn)的相關知識,樹立“安全第一”的工作理念;三是學習公司的相關制度及紀律,立志成為一名合格優(yōu)秀的xxx人員。入職培訓雖短暫,但對我們新員工而言卻具有重大意義,此次培訓不僅有利于我們快速融入新環(huán)境、加快自我角色的轉(zhuǎn)變,而且促進了公司員工間的溝通交流、強化了新員工對工作性質(zhì)的認識。

  在這短暫的培訓期間,我懷著感恩的心努力地學習盡可能多的知識,認真地感悟著公司企業(yè)文化的內(nèi)涵。此處,我將從以下三個方面淺談自己的入職培訓體會:

  一、扎根xx,創(chuàng)七彩人生

  二、勤奮務實,掌握技能

  此次培訓期間,我們重點學習了《安規(guī)》,且從中受益匪淺。作為一名電力工作人員,始終樹立“安全第一”的生產(chǎn)理念并掌握扎實的專業(yè)技術(shù)技能是極其重要的,這不僅是作為一名合格電力工作人員的基本要求,而且更是保護自己的最有效措施。為此,只有在工作中保持勤奮好學的態(tài)度、踏實做事、不斷進取,努力提高自我專業(yè)素養(yǎng)和技能知識,才可真正地成為一名合格優(yōu)秀的電力工作人員,更加有效地保護自己、保護他人。此外,培訓期間張局長的講話讓我更加體會到終身務實求學、掌握夯實的專業(yè)技能的重要性。對于剛出學堂的我們而言,雖然掌握了一定的理論知識,但其往往不能直接應用于生產(chǎn)實際,故在工作中我們必須學會思考、學會靈活運用現(xiàn)有的一切資源來充實自己、發(fā)展自己;也只有如此我們才可以干好自己的工作、真正地挖掘自己、跟上時代的'步伐、綻放自己的人生光彩。

  三、團結(jié)一致,樂于奉獻

  遠離家鄉(xiāng),告別親朋,帶著離別的苦澀我們來到了xxx,然而公司無微不至的照顧及悉心安排讓異鄉(xiāng)的我們頓時感受到了溫暖。在這里,無論是領導還是老員工都是那么親切、熱心,而我們新同事間也都是互相幫助互相包容。這是一個充滿愛和溫馨的企業(yè),大家團結(jié)一致,共同進退,共擔風雨。俗話說獨木不成林,公司全體員工上下一心、團結(jié)一致、互助互愛對公司及對個人的發(fā)展都是很重要的。故,在今后的工作生活中,我們新一批員工要繼續(xù)學習和發(fā)揚公司團結(jié)友愛、樂于奉獻的精神。

  培訓的歷程是短暫的,但培訓期間我們所學的內(nèi)容及領導給與我們的教誨卻是終生受用,并在我們今后的發(fā)展過程中有著深遠的影響和深刻的指導意義。在今后的工作中,我會秉承“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”的精神不斷自我提升,努力為企業(yè)的發(fā)展盡力。我相信xxx公司將會成就我們無悔的青春,并在這個大家庭里每個人定會創(chuàng)造自己的繽紛人生。

入職培訓總結(jié)范文4

  很高興有機會能夠在這里和大家交流入職培訓的總結(jié)體會。韶華易逝,轉(zhuǎn)眼四年大學已過,20xx年7月6日離開親人踏上入職的道路,第一站武漢,在這里是中建三局總公司安排的培訓,第二站西安,在這里是中建三局西北公司和公司第二經(jīng)理部安排的培訓。我將分別講述這兩個地點的培訓的心得。

  一、武漢篇

  剛到武漢突遇大雨,一路跌撞到達報到地點,住進公司給安排的舒適的住所,疲憊一掃而光,7月7號參加中建三局總公司安排的新員工入職培訓。先后由總經(jīng)理和陳事長及其他領導授課,首先在兩位領導的介紹下我對中建系統(tǒng),對中建三局和中建三局旗下各個公司都有了一個系統(tǒng)的認識,包括它的歷史文化,發(fā)展走向,發(fā)展狀況和發(fā)展目標等內(nèi)容;其次,在遠離家鄉(xiāng)的武漢我聽到了如父母般的諄諄教誨,在這短短幾個小時的時間里,我時刻感受著關懷、溫暖和告誡。這里有關注我們成長的領導,他們的讓我們獲益匪淺;有"敢為天下先,永遠爭第一"、"開拓爭先,奉獻求實"的精神,讓我豪情萬丈;有關于成長、夢想與擔當?shù)闹敢徒虒,讓我有夢想,有目?有對自己在中建三局快速成長的結(jié)構(gòu)框架,保持空悲心態(tài),保持堅守,保持進步。這里有我們夢想的舞臺,他會幫我們構(gòu)筑夢想,構(gòu)筑人生,幫助施展我們的才華,創(chuàng)造我們的`精彩人生!

  二、西安篇

  我們的精神:"敢為天下先,永遠爭第一";我們的核心理念:"精謀奮進";我們的口號"精謀奮進,爭先有為,揚威西北,舍我其誰";我們的用人理念"憑德才,重經(jīng)歷"。在這里我們軍訓表現(xiàn)優(yōu)異,按時按點出操,訓練整齊劃一,大家用心學,教官用心教,公司給提供良好的后勤保障。素質(zhì)拓展訓練我們無畏高空,我們團結(jié)一心,積極努力,互幫互助,150余人翻越高墻我們時間最短。我們是一個有信念,有理想,有抱負的團體,我們腳踏實地,不畏懼一切困難,我們團結(jié)一致,志存高遠,永不放棄,我喜歡商務部經(jīng)理的那句"不患無位,患所以立",這句話給我正能量,出入職場,我們最重要的是要心態(tài)轉(zhuǎn)變,盡快適應周邊環(huán)境的變化,以陽光積極的心態(tài),以主人的身份去工作,責任心要強,要活在當下。勤思勤學勤問,多做多想,磨掉浮躁和粗心,這次培訓,幫我進一步完善我的人生價值觀。

  作為剛剛走出大學校門踏入職場社會的新人,一沒經(jīng)驗二沒經(jīng)歷,我們彷徨,我們迷茫,我們不知該如何入手成為公司精英,成為社會進步主力軍,目標是人生的燈塔,青春逝去并不可怕,夢想失去才是最可怕,但是通過這幾天的培訓我知道這些都不可怕,我們要有一切從零開始的勇氣,團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新,我們要堅忍,有夢想,要謙虛,懂進步,要知道學無止境,保持空悲心態(tài),勇于創(chuàng)新,提高自己的認知能力,真正認識自己,不斷推舉卓越,有擔當。堅守夢想和信念。感謝這次培訓給我的啟發(fā),感謝各位領導給我的啟示,我會盡快適應這個新的大家庭,做好本職工作,與各位新老同事攜手并進,和公司一塊成長進步!

入職培訓總結(jié)范文5

  經(jīng)過為期半個月的軍訓和入職培訓,新入職的員工被分配到了各個不同的項目。當聽到自己的名字被分到內(nèi)蒙古土右項目的時候心里充滿著忐忑和激動,那個之前為所未聞的地方將成為自己職場的第一站,未知與好奇,挑戰(zhàn)與困難正在等著我。

  經(jīng)過近20個小時的火車終于來到了土右項目的工地,當看到眼前的場景時心里難免還是有一些失落感。這里與我們生活的環(huán)境差距較大,條件比較艱苦,但非常欣慰的是領導對我們的到來非常的關心,各種生活用品都為我們準備好了,無微不至的關心也讓我們在這遠離家鄉(xiāng)的地方感到了溫暖。

  作為一個文科生來到鍋爐施工處,一切對我來說都是新鮮的。來到后項目部組織了安全培訓,領導也與我們進行了面談,強調(diào)了安全第一,同事告訴我們生活工作中有困難可以及時反映。這里有太多我要學習的東西,可是又好像不知道從何開始,感覺有些迷茫。關于鍋爐的知識自己之前一點也不了解,感覺自己能夠發(fā)揮的作用太小,有點挫敗感,有的時候想向師傅請教卻不知道如何問起。

  這幾天我們的主要任務是清點設備,這個看起來很簡單的事情其實也需要我們非常的細心,同事我們還在師傅的`帶領下第一次切身實際的爬上了鍋爐,還是非常刺激與激動地的。

  萬事開頭難,雖然現(xiàn)在還有許多事情和知識不了解,自己的價值發(fā)揮的也很少,但我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)慢慢適應了這里的環(huán)境,青山、白云、藍天、寧靜,這里給了我與城市不同的感覺。接下來我會更加主動的去學習,希望在土右項目中發(fā)揮自己的力量。

入職培訓總結(jié)范文6

  一樣的校門,不一樣的角色。對于剛走出大學校門的自己來說,很榮幸能夠成為重慶安全技術(shù)職業(yè)學院的一名專業(yè)教師,從此踏上了三尺講臺的人生旅途。

  為了讓我們更快的了解學校,更好適應工作崗位,學校安排了為期3天的新教師崗前培訓。培訓內(nèi)容詳實、豐富,主要涉及學校領導專題講座、學校發(fā)展的歷史以及校園文化介紹等。另外,學校還特意請來了具有多年從教經(jīng)驗的資深教師為我們傳經(jīng)送寶。從老教師語重心長的話語間,使我深切感受到教師這一職業(yè)的責任之重大,然而也正是由于這種責任才能不斷驅(qū)使自己進步、成長。

  作為一名高校教師,首先應深入了解自己所面臨和需要解決的問題。對于初出茅廬的自己來說,對高校教育工作知之甚少,加之教育經(jīng)驗欠缺、教育形勢的快速發(fā)展等,而諸多問題唯有我們通過不斷提高自己的教育教學能力方能得以攻克。

  教育工作是一門藝術(shù),上好一堂課,上一堂好課,都需要教師精心準備,認真?zhèn)湔n,做好課堂教學設計,其中蘊含了教師的無數(shù)心血。賴勇副院長為我們生動講述了課堂教學的藝術(shù),使自己獲益匪淺。如何做好教育工作是擺在新教師面前的一個重要問題,掌握教育藝術(shù)、教學規(guī)律,根據(jù)學生的特點因材施教,方能做好教育工作。

  其次,作為一名高校教師,其工作不僅是傳道授業(yè),更是一名終生學習者。隨著社會的`發(fā)展,知識的變化日新月異,我們教師應強化“自育”意識,不斷學習,入職申請書入職培訓心得體會

  使自己具有一桶源源不斷的“活水”,做到“問道在先”。同時,又由于教師工作的特殊性,需要與人打交道,因此教師不僅需要提升自己的專業(yè)知識,更需要學習更多方面的內(nèi)容,如教育學、心理學等,學會如何待人接物、與人交際等。

  另外,作為一名高校教師,若要想得到學生欣賞、信賴,這就要求教師不斷提高自己的人格魅力,在積累經(jīng)驗中獲得一種平和優(yōu)雅的心境。而書是我們的良師益友,在書中我們可以不斷修煉自己,并將之付諸行動,在實踐中不斷提升、反思自己。

  “十年樹木,百年樹人”,教書育人之旅漫漫無期,教師肩負職責也是無比艱巨,同時教師這一職業(yè)也是光榮而神圣的,我們應始終如一的保持這份熱情,全身心投身教育事業(yè)。

  對于新教師而言,從學生到教師,從會學到會教,蛻變的過程是痛苦而漫長的,我們應該端正心態(tài)。通過新進教師入職培訓,使我們對高校教育工作有了初步又深刻認識,我們應將培訓期間所學的知識內(nèi)化為自己的理念和技能,從而更好將其運用在本職工作中去。高校新進教師入職崗前培訓是必要的、有內(nèi)涵的,在此真誠地感謝學校為我們精心安排的培訓機會。

入職培訓總結(jié)范文7

  為期十天的入職培訓就這么的結(jié)束了,在這十天里有歡喜,有悲傷,有入職前的迷茫,有入職后的激情澎湃。十天的入職培訓,始于報到,止于入職培訓總結(jié)會。期間有公司的一些領導,高工給我們講課,讓我們對我們即將要進行的工作有所了解,讓我們對公司的現(xiàn)狀以及未來所了解,讓我們對公司的制度有了所了解。入職培訓,達到了其所應該擁有的目的。

  七月二號,入職培訓的第一天,由于堵車的緣故,我比別的新員工都慢到公司。在將近九點的時候,我終于風塵仆仆,滿頭大汗地到公司報到了。休息了一小會兒便在葉老師的帶領之下進入大會議室參加入職培訓。于是,我們就開始了五天的理論知識的'學習。在這五天的理論學習中,了解了公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,公司的企業(yè)文化,公司的相關的規(guī)章制度;一定程度上掌握了工程監(jiān)理,工程項目管理和工程項目招投標的內(nèi)容。這些內(nèi)容將對我們未來的工作產(chǎn)生一定的影響,從一定程度上豐富我們的專業(yè)基礎知識。至于更進一步的深入了解就只能夠在實際的工作中進行學習和豐富了。

  在這五天的學習中,印象最深刻的就是劉政總對我們新的員工如何能夠更快的進入工作角色給出了他的看法:在工地的工作中不能夠把自己的專業(yè)忘記,專業(yè)是我們以后的工作飯碗,同時在實際的工作中應該要能夠熟悉自己所學專業(yè)的規(guī)程規(guī)范,在工作中應該拿著規(guī)程規(guī)范,一切跟著規(guī)程規(guī)范走,這樣就能夠更好的進入工作角色。這話給讓我們在剛到工地的時候有了一個目標和方法,對我們未來的發(fā)展受益匪淺。

  在完成了在公司的五天培訓后,接下來的就是去軍事基地進行軍訓了。話說軍訓之前我們之前也訓練過,而且對于一個公司來說,為什么就非要進行軍訓,為什么是在進行入職培訓的時候進行軍訓,這件事兒在剛開始的時候我們并不是很清楚。但是隨著軍訓的進行,我們每天都很早起來跑操,吃飯,整理內(nèi)務,軍訓,同時我們都打成一片,我們都能夠相互之間的認識都比原先剛到來的時候好多了,并且女生還幫忙給男生縫縫補補,在軍訓休息期間男生也能夠幫女生打打水,還是不是的和教官嘮嘮嗑,開開玩笑,無形中就讓我們枯燥而乏味的軍訓生活變的豐富起來。

  這時候,我們似乎明白了軍訓的真是目的所在了:軍訓不僅是培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神,同時還是讓我們十七個新員工有一個相互認識的機會,讓我們十七個新員工能夠更好的對每個人都有一個認識,并且還能夠在軍訓中培養(yǎng)團隊合作,互幫互助的精神,真正的每個人都融入到集體之中,這樣能夠更好的習慣新的環(huán)境。因此,當我們進行玩最后的匯報演出的時候,我們和教官一起拍照,一起打鬧;當我們從軍事基地出來回公司的時候,我們對教官戀戀不舍,對整個軍事基地練練不舍;當我們在進行最后的動員大會,看到我們軍訓期間的照片的時候,我們似乎忽然間就又回到了軍訓期間的生活,對那里的生活十分的懷念……

  十天的入職培訓,讓我們新入職的十七個員工相互認識,相互理解;讓我們新入職的十七個員工團結(jié)奮斗,克服困難;讓我們新入職十七個員工戀戀不舍……這十七天的入職培訓將成為我們心中永久的美好的回憶也將成為人生中一筆寶貴的財富。

入職培訓總結(jié)范文8

  一直在公司負責培訓這方面的工作,新員工入職培訓是我工作中非常重要的一個環(huán)節(jié),從計劃、實施到考評、反饋、改善提升,都是我一人完成?粗约号嘤柍鰜淼暮芏嘈聠T伙伴在兩到三個月中快速成長,真的感覺非常欣慰。以下是我對新員工培訓心得體會,今天整理出來和大家分享一下。(我這里所說的新員重要是銷售人員。)

  一、企業(yè)理念的導入

  企業(yè)的理念對銷售隊伍的影響是不容忽視,非常重要的。企業(yè)倡導什么?排斥什么?立業(yè)的宗旨是什么?目標是什么?在很大的程度上影響著員工對其的選擇。就如同我們交朋友一樣,第一次見面的前三十秒將決定著是否有興趣在交往下去。我曾在培訓中問過很多新員同樣的問題:你為什么是選擇我們公司?得到的答案中95%以上都是:我感覺公司的文化氛圍非常好,我希望在這個團隊中能有更多的發(fā)展,只有5%的新員會談到其它原因。當然不排除一個人進入新公司后會有意回避功利的`想法,但也可從中看出企業(yè)文化對其的影響。所以在新員入職培訓中應把企業(yè)理念的導入作為一種非常關鍵的重要的環(huán)節(jié)組織好。因為只有在認同了企業(yè)的價值觀后,他才能不會單純的用功利心去看待眼前的行業(yè)、職業(yè)和工作崗位。建議這個環(huán)節(jié)要有專人(最好是高管)組織講授,內(nèi)容可以是企業(yè)的大事記、企業(yè)模范、企業(yè)核心理念的理解、企業(yè)的典型案例等等。在理論宣講的同時可以設計一些培訓游戲激發(fā)新員的進取心和凝聚力,一開始就給他們灌輸“團結(jié)一致,迎接挑戰(zhàn)”的思維模式,讓他們通過不同的角度消化對公司文化理念理解,最終解答“為何做”的問題。

  二、職業(yè)化的意識和基本行為的訓練

  在培訓過程中我時常會發(fā)現(xiàn)有很多新員由于比較年輕,工作經(jīng)驗缺乏,所以他們的職業(yè)化意識比較淡薄。而這些對于我們這個行業(yè)(培訓行業(yè))是非常重要的。鑒于此我通常從以下幾個方面進行強化訓練:

  1、團隊意識:認知團隊,團隊角色、團隊配合等;

  2、有效溝通:溝通原則、內(nèi)部溝通技巧、健康的人際關系等;

  3、目標計劃:理解目標、制定計劃、效率意識、時間管理

  4、商務禮儀:著裝、出行、拜訪、面談等

  三、市場、產(chǎn)品、業(yè)務流程的介紹

  在進行完以上的兩個環(huán)節(jié)后,我通常會協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理來給新員介紹有關市場、產(chǎn)品、業(yè)務流程等方面的情況。當然這只是一個初步的介紹,為接下來的為期一個月的跟蹤強化打下基礎。

  四、選拔和提高

  對于中小型企業(yè)來說新員培訓通常安排在4天—5天,在這段時間中通過培訓中的互動、觀察、測評、考核,使新員比面試的時候?qū)ζ髽I(yè)了解得更透徹更全面,同時企業(yè)也對這些新員進行了一個完整的“情景考察”。因此這更有利于雙方的進一步慎重的選擇。

  選拔的工作結(jié)束后,培訓部對入職的新員將要進行為期一個月的走動式強化實戰(zhàn)對口訓練。通常一個銷售人員在其成長的道路上,其工作狀態(tài)的變化要經(jīng)過四個階段,即興奮期、黑暗期、成長期、徘徊期。銷售新人剛進入公司工作時,初期沖勁非常足。因為此時新員一心要站穩(wěn)腳跟,要想其他同事證明自己的能力,并求得在公司的生存和發(fā)展,這個階段就是興奮期。但通常我們會發(fā)展這樣一個普遍的事實,一般來講,這種興奮的狀態(tài)不會維持很長時間。當銷售人員進入市場后,發(fā)現(xiàn)客戶不像他想象的那么簡單,不是那么容易搞定,市場中對手的一些不規(guī)范競爭也層出不窮,更要命的甚至是公司本身產(chǎn)品和內(nèi)部配合的缺陷等等,此時新員的熱情會急速下降,工作積極性跌到谷底,有的甚至懷疑自己的選擇,這個階段就叫黑暗期。我們發(fā)現(xiàn)這兩個時期通常會在新員入職后的1—xx月,所以為了幫助新員平穩(wěn)度過這兩個時期,減少公司人員流動率,我通常采取走動式強化實戰(zhàn)對口訓練。也就是說以輔助新員快速出單為目的,以陪訪、對口培訓為方法,以實戰(zhàn)訓練為手段,提高新員實戰(zhàn)業(yè)務技能。在陪訪的過程中發(fā)現(xiàn)新員拜訪客戶存在的問題,幫助新員來分析問題,同時整理出普遍性問題,組織針對性很強的對口培訓。如針對探尋客戶需求這個問題,就采取先學習如何提問開放式問題再當場實戰(zhàn)演練的方法,讓新員課堂學習課上消化。經(jīng)過多次訓練,感覺到這種方法比較有效。

  另外,在陪訪過程中除了指出新員銷售動作存在的問題外,要和新員多溝通,要多鼓勵新員。切忌一味的批評甚至指責,要給他們一個成長的過程。

入職培訓總結(jié)范文9

  光陰似箭,時光荏苒,不知不覺中我已經(jīng)進入公司一個月的時間了,這個新團隊給我的第一印象就是——年輕,他們陽光、積極、高效、專業(yè),團隊中的每個成員都為了公司快速、健康發(fā)展這個大目標,貢獻著自己的光和熱,我深深地被每位同仁高漲的工作熱情所吸引,我很榮幸能成為這樣一個團隊中的一員,希望在以后工作中能利用自己的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗與團隊一同為迎來公司更大的發(fā)展做出應有的貢獻,與公司一起成長。

  人們常說入職培訓是展示一個企業(yè)形象的最佳時機,我在公司深有體會,面對人事專員全面、細致的培訓,我被公司的企業(yè)文化所吸引,我了解到公司成立于20xx年xx月xx日,系集團和公司共同投資組建之企業(yè)。公司以誠信做好每一個細節(jié),樹立創(chuàng)一流服務的企業(yè)精神。

  除此之外,人事專員還對公司規(guī)章制度、用人理念、人事管理等做了詳細介紹,我發(fā)現(xiàn)公司之所以能如此的高效發(fā)展,是源于良好的企業(yè)文化和嚴格的制度保障,公司能如此有條不紊的運行,都是依靠每位員工嚴格按照公司的各項流程開展工作,才得以實現(xiàn)的。大家不會像無頭的蒼蠅,到處亂撞,這樣既節(jié)省了時間、精力,又提高了效率,我覺得這是我在以后開展工作中應該時刻注意并嚴格遵循的。

  在入職培訓后,我接受了公司三級安全教育,安全培訓專員結(jié)合公司的實際生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,做了專業(yè)的培訓,我感覺公司雖說在第—1—頁共3頁公司經(jīng)營業(yè)務上不同于我上家任職的石化倉儲公司,但是我發(fā)現(xiàn)安全管理同樣受到了高度重視,這完全取決于公司領導層的重視,這充分證明了公司領導對員工的關懷,在日常工作中,只有具備安全生產(chǎn)環(huán)境才能讓每位員工安心地投入工作,進而企業(yè)才能獲得更大的效益。

  “安全時刻記心中”這將會是我以后進行工作的行為準則。

  最后是接受基礎知識培訓,其實當初我知道還有這個培訓時,很是吃驚,我覺得這種培訓對于我這個崗位意義不是太大,但是經(jīng)過培訓部老師的'耐心講解,我發(fā)現(xiàn)我的想法是錯誤的,這個培訓是一次深入了解企業(yè)文化的好機會。通過老師的講解,我了解了這個過程是艱辛的,需要很多人付出心血。無論任何事物發(fā)展路途中不可能一帆風順,會遇到各種困難,關鍵是看你有沒有勇氣迎難而上,只有克服險阻,才能勇攀高峰,通過本次培訓,不僅讓我深刻地了解了公司文化,還同樣激勵我在以后工作中努力鉆研,讓自己的專業(yè)技能更上一層樓,為公司發(fā)展貢獻更多力量。

  再接受了各種培訓后,我基本上就步入了本職崗位,雖說在前任公司負責設備管理,工作職責和現(xiàn)在差別不大,但畢竟每家公司的設備不盡相同,所以按照公司領導安排,我還是在部門同仁們的帶領下,對公司現(xiàn)有各類設備進行熟悉,在這過程中,我發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)有設備種類較多,尤其是特種設備。設備管理臺帳、檢維修記錄、點檢計劃等相對還不是太完善,無置可否,一個好的設備管理臺帳會極大的提高管理效率,這部分的工作將會是我未來的工作重點。而且重要設備的使用頻率較高,這對設備可靠性就提出了更高的要求,同時對我們機第—2—頁共3頁電維護人員的預防性維修提出更高的挑戰(zhàn),所以日常設備點檢、維修能力應進一步提升。例如,高壓清洗機,我公司現(xiàn)有3臺此類設備,屬于使用頻率較高的設備,為保證出貨的及時性,不影響公司服務質(zhì)量,保障這類設備的運行完好率,就是日常工作中的重點。

  雖然剛剛?cè)肼毑痪,但是被公司良好的企業(yè)氛圍所影響,相信自己會較快的融入到這個新團隊中,在以后的工作中我將繼續(xù)努力,讓公司的機電維護工作水平再上一個新的臺階。

入職培訓總結(jié)范文10

  一份正式的培訓總結(jié)通常包括以下幾個方面內(nèi)容:

  1、背景資料:對培訓作詳細的.回顧介紹,如需求分析、培訓項目、培訓內(nèi)容、教材及講師、受訓人員、地點及時間等作個全面回顧。就是做了哪些事。

  2、培訓采取的方式方法:如培訓過程中選用了案例分析法、現(xiàn)場模擬法、小組討論、角色扮演等。

  3、培訓評估:使用了四級評估方法,包括對講師授課技能反映,對學員學習中、學習結(jié)束的評估。

  4、培訓各類典型事例分析:如某個新員工入職前與培訓后比較。

  5、培訓成本情況。

  6、培訓收獲體會。

  7、結(jié)論和建議。

  總結(jié)的標題要切合內(nèi)容,要緊緊圍繞內(nèi)容,并為主題服務,起引領標桿作用,讓人一看就知道你在說什么,就領略到文章的風采。建議用主標題和次標題,如:

  1、主標題:立足崗位面向未來

  次標題:——某某公司員工入職培訓小結(jié)

  2、主標題:圍繞培訓促技能抓好技能促培訓

  次標題:——某某公司員工入職培訓總結(jié)

  3、主標題:崗位培訓他們學出風采

  次標題:——某某部門員工入職培訓工作小結(jié)

入職培訓總結(jié)范文11

  一、引言

  開始一項新的工作對新員工來說是充滿壓力的,新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作。為了在新的工作崗位上取得成功,新員工必須學習新的工作方法、了解事實、做事的程序、公司對自己的期望以及公司的價值觀。新員工也可能還會因為過低地估計了新的工作責任所帶來的情緒影響和適應新環(huán)境的難度而感到吃驚。此外,新員工也許還需要放棄一些在以前的工作環(huán)境中幫助其取得成功的而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。

  適應新組織的過程被稱為組織社會化。社會化是一個復雜而又漫長的過程。新員工要想在新的工作環(huán)境中熟悉組織對自己的期望并被新組織的成員所接納,需要花數(shù)周甚至數(shù)月的時間。成功的組織社會化對員工個人和組織都很重要,它將關系到新員工的滿意度、績效;投資在新員工身上的啟動成本(如招聘、甄選、培訓、員工達到工作熟練所需的時間);員工繼續(xù)留任組織的可能性;替代離職員工的費用幾個方面。

  盡管組織社會化很重要,但一些組織在介紹新員工和幫助新員工融入組織的工作卻做得很少,迫使新員工只好靠自己摸索。一些員工雖然通過這種“自生自滅”式的學習適應了新的環(huán)境,但他們在入職的早期有可能經(jīng)歷焦慮和挫敗感。

  因此,認識組織社會化的重要性并采取措施幫助新員工在組織中順利過渡是必要的。除了招聘階段的現(xiàn)實性工作預覽外,入職培訓是普遍使用的一種方法。

  新員工入職培訓計劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級主管、同事以及組織的情況而設計的一項計劃。該計劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開始實施。一般是新員工到崗的第一天開始。新員工到崗首日所受到的問候及待遇將給其留下深刻而長久的印象。然而,與著重于組織社會化的預備階段的現(xiàn)實性工作預覽不同的是,入職培訓計劃重視社會化過程的遭遇階段,新員工在本階段將會認識組織中的工作與生活情況。

  入職培訓的目的通常包括以下幾方面:

  1、減少新員工的壓力和焦慮;

  2、減少啟動成本;

  3、降低員工流動;

  4、縮短新員工達到熟練精通程度的時間;

  5、幫助新員工學習組織的價值觀、文化以及期望;

  6、協(xié)助新員工獲得適當?shù)慕巧袨?

  7、幫助新員工適應工作群體和規(guī)范;

  8、鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。

  入職培訓在各種規(guī)模的組織中都被廣泛采用。不同的組織使用不同的入職培訓方法。

  二、入職培訓內(nèi)容的評估和決定

  從理想的角度來說,入職培訓應該遵守評估—設計—實施—評估的框架結(jié)構(gòu)。組織代表應在培訓之前進行培訓內(nèi)容和培訓方法的精心評定。培訓完成之后,再對其進行系統(tǒng)地評估,以評定培訓項目的成功程度。

  一般來說,入職培訓計劃應包括如下信息:公司的整體信息,通常由負責人力資源開發(fā)的員工提供;與工作緊密相關的信息,通常由新員工的直接上級主管提供;公司信息可包括公司總體概況、關鍵政策和程序、使命宣言、公司目標和戰(zhàn)略,也包括薪酬、福利、安全和事故防止、員工關系以及各種物理設施。工作信息包括部門或工作小組的功能、工作職責和責任、政策、規(guī)則、程序、部門參觀,以及部門成員介紹。

  鑒于組織社會化的本質(zhì),組織應該清楚地向新員工傳達組織對其的期望。應該向新員工講明諸如工作職責、任務、報告關系、責任和績效標準等。雖然有工作說明書,但一些重要的工作特征信息并沒包括在內(nèi)。因此,構(gòu)成員工期望的要素,工作規(guī)則、工作條件、同事關系、客戶關系、顧客關系等都應納入討論之列。

  組織應讓新員工從總體上了解組織的使命、目標、結(jié)構(gòu)、文化、產(chǎn)品等關鍵要素。組織的使命宣言起著強化基本價值觀和組織在行業(yè)和社會中的地位的作用。懂得使命重要性的員工更有可能產(chǎn)生符合組織使命的行為。有的組織使用信條來傳達核心使命并在公司政策和目標中加以強化。許多組織試圖簡化這些宣言而只通過正式文件,如員工手冊和業(yè)務報告等來傳達。

  入職培訓中還應向新員工解釋清楚薪酬和福利政策。有些組織在入職培訓中安排填寫薪酬和福利表,以使員工知道他們應該得到的薪酬和已參加的福利計劃。

  引導新員工了解他們即將任職的部門以使他們更好地理解各種不同的工作如何與整個部門相配合,以及各部門如何與整個組織相協(xié)調(diào)。培訓中還應討論工作流程、協(xié)調(diào)等事宜。最后,實際的工作場所布局也應該得到解釋,包括辦公日用品的存放、各種設施、緊急出口和其他非常規(guī)的特征。

  下面提供的是常用入職培訓內(nèi)容清單:

  1、公司歷史、哲學、公司業(yè)務;

  2、組織結(jié)構(gòu)圖;

  3、組織所在行業(yè)概覽;

  4、福利組合概覽(如健康保險、休假、病假、學費報銷、退休等)

  5、業(yè)績評估或績效管理系統(tǒng),即績效評估的方式,何時,由誰來評估,總體的績效期望

  6、薪酬程序:發(fā)薪日,如何發(fā)放;

  7、職位或工作說明書和具體工作規(guī)范;

  8、員工體檢日程安排和體檢項目;

  9、職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機會,職業(yè)通道,如何獲得職業(yè)資源信息)

  10、基本的人與機械控制和安全培訓;

  11、員工手冊、政策、程序、財務信息;

  12、有關公司識別卡或徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶的獲取、電腦密碼、電話、停車位、辦公用品的作用規(guī)則等;

  13、參觀設施和公司周圍相關服務,如餐廳、購物場所、干洗店、散步空間等的地圖;

  14、技術(shù)或具體與工作相關的信息(或如何與相關上級主管或同事協(xié)商培訓的日程安排);

  15、著裝(如周五可便裝上班);

  16、工作外的活動(如運動隊、特殊項目等)。

  三、入職培訓直接上級主管、同事、人力資源開發(fā)人員、新員工的角色功能

  有效入職培訓的關鍵要素之一是新員工與其直接上級管理人員、同事以及其他組織成員之間頻繁的'互動。在培訓遭遇階段的這種互動越頻繁,新員工的社會化進程越快。有研究表明:新員工認為與同事、直接上級管理人員以及中高層同事之間的互動對他們的幫助最大。而且,這種互動與新員工往后的態(tài)度(工作滿意度、組織承諾、離職傾向)有關。

  1、直接上級主管:直接上級主管在新員工培訓過程中既是信息的來源又是新員工的向?qū)。直接主管可借助于向新員工提供實際信息、清晰而現(xiàn)實的績效期望、強調(diào)員工在組織內(nèi)取得成功的可能性來幫助新員工克服焦慮感。除此之外,直接上級主管還可通過鼓勵同事接納新員工來幫助他們。有些企業(yè)的主管還精心為每一位新員工安排一位伙伴幫助他們適應工作環(huán)境。導師制,即為每位新員工配備一名經(jīng)驗豐富的老員工,也可起到同樣的作用。另外,直接主管可協(xié)助新員工開發(fā)他們在組織中的角色,以減少還不到期望而產(chǎn)生的負面結(jié)果。

  其他重要的直接主管引導功能包括:

 、偬峁┚唧w工作培訓;

 、跁壕彴才判聠T工工作小組以外的任務以使其有時間進行工作方面的學習;

 、鄯峙删咛魬(zhàn)性的首次任務;

 、苓M行及時的、有建議性的績效評估;

  ⑤診斷造成沖突的問題(結(jié)構(gòu)性的和人際間的);

 、蘩眯聠T工到來之機,重新分配工作任務或進行工作的再設計以提高有效性和員工對工作系統(tǒng)的滿意度。

  值得一提的是,為了讓直接主管能有效地履行其入職培訓的職責,對他們進行培訓是必要的。通過培訓,使主管們對整個入職培訓體系及其背后深刻的邏輯、他們自己的角色、如何有效地發(fā)揮他們的作用都有深刻的認識。

  2、同事:組織的新成員把與同事之間的互動看作在他們組織社會化過程中極其有幫助的活動。因為,通過此,他們可以獲得支持、信息和培訓。此外,同事的幫助有助于他們了解工作小組和組織的規(guī)范。同事還可能通過減少一些過激的做法,如取笑新員工缺乏對某些信息的了解或使其處境尷尬等,來緩解新員工的焦慮。

  協(xié)助新員工與同事之間的互動的一種方法是建立伙伴制度,即新老員工的配對幫助制度。被指派幫助新員工的同事應該獲得相關的材料和培訓以便幫助他們完成其職責。

  3、人力資源開發(fā)人員:在整個入職培訓中,人力資源開發(fā)人員的主要職責是設計并監(jiān)控入職培訓項目。具體來說,他們的職責包括指定或獲取各種材料(比如工作手冊和討論會導師的指引),實施培訓,設計并進行評估研究。

  人力資源開發(fā)人員還應扮演激勵各管理層積極參與和支持入職培訓項目的角色。建立行動委員會并努力讓關鍵管理者們自始至終積極參與(如與新員工見面、進行入職培訓)。另外,人力資源開發(fā)人員還應采取措施(如對新員工和其直接上級領導進行訪談和問卷調(diào)查)以確保入職培訓項目按計劃并有效地進行。

  4、新員工:在入職培訓過程中,應鼓勵新員工積極主動地成為主動的學習者。應鼓勵他們主動搜尋他們自認為對其適應組織有幫助的各種信息和建立各種關系。同時組織應努力創(chuàng)造一種鼓勵和強化新員工此種行為的氛圍。

  四、入職培訓中常出現(xiàn)的問題

  入職培訓與其他的人力資源開發(fā)一樣,不免會產(chǎn)生一些問題。應該引起注意的問題有:

  1、過分強調(diào)文書工作;

  2、信息超載(在短時間內(nèi)給新員工提供過多信息);

  3、不相關信息(提供給新員工普通而表面的與其工作任務無直接關系的信息);

  4、缺乏策略(過多強調(diào)工作的失敗率或負面情況);

  5、過分地推銷組織;

  6、強調(diào)正式的、單向的溝通(使用授課和錄像而沒有給新員工討論有興趣話題的機會或提問的機會);

  7、閃電式(將培訓項目壓縮為一天完成);

  8、缺乏對培訓項目的診斷或評估;

  9、缺乏效果跟蹤。

  信息超載是入職培訓中尤為普遍的問題,以為許多培訓為了圖方便和省事而在短時間內(nèi)向受訓者灌輸大量的信息。然而,人在一定的時間內(nèi)能夠吸收的信息是有限的。接受的信息量超過人所能接受的程度時,人的學習效率就會下降,壓力就會上升。項目的設計者和實施者必須意識到這一點并盡力防止信息超載。

  ①在培訓的初期階段只包含重要的信息;

 、谔峁⿻牧弦员闶芘嘤栒哒n后復習,尤其是對于復雜的福利計劃和重要的主題,如公司使命和工作規(guī)則等;

  ③分期分階段進行培訓,使各項培訓之間有時間上的緩沖;

 、苓M行新員工跟蹤以確保他們完全理解主要的培訓內(nèi)容并回答他們提出的額外問題。

  需求評價活動能幫助培訓項目設計者確定將新員工所需的信息包括在培訓項目中。這也可以借鑒頂尖級組織的做法。

  五、設計和實施員工入職培訓項目

  入職培訓的問題可能通過關注以下基本原則來加以避免:需求評價、設計、實施和培訓后評估。

  下列10步驟在設計培訓項目時值得借鑒:

  1、設立目標

  2、形成指導委員會

  3、入職培訓概念研究;

  4、訪問新近招聘的員工、直接上級管理人員和公司的高管;

  5、調(diào)查頂級企業(yè)的入職培訓做法;

  6、調(diào)查現(xiàn)有本公司的入職培訓項目及材料;

  7、挑選內(nèi)容和培訓方式;

  8、試用并修改材料;

  9、編制和裝訂印制視聽材料;

  10、培訓主管和系統(tǒng)裝備。

  通常情況下雇傭決定一旦做出,就應盡快將直接主管指引小冊子發(fā)給新員工的直接上級主管,將入職培訓的計劃安排發(fā)給新員工。接著的培訓按計劃進行。

入職培訓總結(jié)范文12

  11轉(zhuǎn)眼間,為期十五天的入職培訓已經(jīng)結(jié)束,我們每一位學員都有著不同的但很大的收獲。它讓我們充實了更多的理論知識;讓我們開闊了視野,解放了思想,打動了內(nèi)心;讓我們對即將入職的云箭公司的歷史和文化,對公司的戰(zhàn)略目標都有了初步的了解;更讓我們這些來自不同地區(qū)、不同工作崗位的同學們聚集一堂,給了我們相互了解、相互交流的平臺。

  老師給我們上的每一節(jié)課都讓我們收獲頗多。其中,令我印象最深的,是一節(jié)“游戲”課。

  這是一節(jié)很有趣的課。每個小組被分到了少量的材料:紙杯、膠帶、吸管等,要求大家用這些材料搭建一個有高度,很美觀,還有最重要的——不能倒的一個塔。每個小組都大顯身手,搭建出來的塔各具特色:有追求高度的,有追求美觀的,有追求穩(wěn)定的....最后的一步當然是檢驗我們的成果了!每個小組都選出了一個肺活量最大的組員,由他們來一起來吹氣“突襲”每一座塔,看塔是否穩(wěn)固。在大家的歡呼聲中,一座一座塔接連倒塌,令人意外的是,最矮的一座,同時也是最難看的一座,卻一直矗立在我們制造的“大風”之中。它很矮,是所有的塔當中最矮的一座;它很丑,臃腫的底部加上如同狗皮膏藥一般的報紙讓人看不到任何與“美”字沾邊的東西。但是,它卻是唯一一座在“狂風暴雨”中安全存活下來的塔;唯一一座受到的歡呼不是因為倒塌,而是因為堅韌的塔;唯一一座被嘲笑之后卻能反過來“嘲笑”嘲笑者的塔。這座塔,毫無疑問,成為了我們這節(jié)課最大的明星。

  追求速度,匆匆完工的塔被淘汰了,可謂欲速則不達;追求美觀,華麗堆砌的塔被淘汰了,可謂華而不實;留下來的,卻是那有著穩(wěn)定而堅實的`基礎的塔。這節(jié)課,不正是印證了我們的生活、我們的工作嗎?那些沒有堅實的基礎,僅僅是追求速度、追求數(shù)量、追求外觀的,最終都會被淘汰。

  根深才能葉茂,萬丈高樓平地起。作為一個軍工人,我們都應打好堅實的基礎,不好高騖遠,不嘩眾取寵,減少內(nèi)心的浮躁,踏踏實實地在我們的崗位上,努力提高我們的工作品質(zhì),為打造世界一流的軍民結(jié)合創(chuàng)新企業(yè)而奮斗!

  十分感謝公司能夠讓我參加這次培訓,此次培訓學習是我人生旅途的一個加油站和新起點,在接下來的工作與生活中,我定會牢記自己的使命,努力讓自己成長為一個頂天立地、驕傲自豪的云箭人!

入職培訓總結(jié)范文13

  回顧流逝的時光,不經(jīng)意間,來已經(jīng)一年多了,在這段時間里,我接觸了人力資源各方面的工作,最后培訓逐漸轉(zhuǎn)移成為了工作的重點,在一邊工作一邊摸索的過程中我認識到,“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工最大的福利”。在此主要是對過去培訓工作做一個總結(jié):

  一、培訓工作的開展狀況

  截至到20xx年xx月xx日,本年度共舉行培訓xx余場次,參與人數(shù)達xx人次。其中企業(yè)內(nèi)部培訓占比xx%以上,外部培訓以及集團總公司組織的培訓占比10%左右,培訓經(jīng)費達xxx元,培訓范圍包含了專業(yè)知識培訓、新員工入職培訓、在崗培訓等多個方面。年度培訓計劃完成率達xx%以上。

  二、培訓課程概括主要分為以下幾大類

  1、新員工入職培訓:隨著公司新產(chǎn)品的申報,新車間的投建,規(guī)模逐漸擴大,每月都有新員工入職,按照培訓相關要求,每月定期組織新員工入職培訓,培訓主要涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度;安全教育;微生物基礎知識;GMP基礎知識;薪資福利制度以及社保基礎知識。培訓由相關部門帶給課件支持,并由相關人員講授,最后會對培訓進行現(xiàn)場考核,以到達及時反饋培訓效果。此類培訓工作是每月都會進行的常規(guī)性培訓。

  2、專業(yè)知識培訓:產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力,但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,為了保證對產(chǎn)品質(zhì)量每一步進行把關,同時響應國家藥監(jiān)部門及集團公司相關號召,公司投入超多人力、物力、財力開展制藥研究,生產(chǎn)質(zhì)量相關的專業(yè)知識培訓,以提升員工的專業(yè)素質(zhì),保障生產(chǎn)出來的是合格的,精良的產(chǎn)品。培訓主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析、質(zhì)量控制等方面。

  3、在崗培訓:此類培訓涉及到的層面比較廣泛,(例如:崗位SOP培訓、GMP相關文件培訓、設備操作培訓、衛(wèi)生管理培訓、安全生產(chǎn)培訓等等)它是整個培訓體系中占比最大的一部分,月均培訓次數(shù)xx場次左右,同時此類培訓會根據(jù)實際狀況以及培訓需要進行相關的考核。

  4、部門內(nèi)部培訓:新員工入職培訓結(jié)束后,將新員工安排至新的崗位,由部門根據(jù)實際狀況安排各種實際性培訓,這類培訓,主要是更具部門工作的需要來進行安排組織的培訓。

  三、培訓工作分析

  1、取得的成績:

  a:順利完成了20xx年度注射劑二車間GMP認證需要的培訓方面的支持工作。

  b:順利完成了索法酮新藥項目檢查需要的培訓方面的支持工作。

  C:基本順利的完成了20xx年度培訓計劃里面的相關培訓。

  2、存在的不足:

  a:自身對專業(yè)培訓方面了解的'不夠,導致在培訓需求規(guī)劃、培訓課程設計、培訓執(zhí)行等方面做的遠遠不夠。

  b:培訓執(zhí)行方面,大部分員工對培訓工作還是比較支持的,但少數(shù)部門領導及員工對培訓認識不夠,覺得培訓耽誤工作時間,可有可無,對培訓支持力度不夠。

  C:培訓講師的職責心不高,部分培訓存在一個問題,就是講師在上面講自己的,不管參訓著是否理解或者聽懂,對著培訓資料照本宣科,忽略了培訓互動的原則。

  d:原則性不強或者說沒有相應培訓獎懲制度,不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

  e:內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程潛力有所欠缺,所以,需要改善并進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。

  F:按照相關資料對培訓的要求,一個完整的培訓,務必要包含的資料之一就是培訓現(xiàn)場的圖片或視頻,從而督促培訓工作落到實處,切實貼合實際的執(zhí)行下去。

  根據(jù)過去一年的工作存在的不足,在新的一年中,我將會主要從以下幾個方面入手,逐步的對培訓工作進行優(yōu)化,并合理化的執(zhí)行:

  1:從各種渠道去了解,學習培訓專業(yè)知識,并根據(jù)實際狀況去解讀分析,將自身專業(yè)水平提高,從而成為一個合格的培訓人員乃至講師。

  2:切實了解,分析員工對于培訓的實際需求,真正做到培訓為員工而做。

  3:加強與各部門的溝通交流,使培訓工作得到各方面的充分理解和支持。

  4:培訓以年度計劃為方向,每月監(jiān)督執(zhí)行,完成后務必帶給相關的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片,讓培訓落到實處,員工切實受益,不再僅僅成為各項檢查的附庸。

  整個年度我都在從事著培訓以及人力資源的各方面日常性工作,逐步的加深了我對該行業(yè)的了解,同時更加深刻的明白自身的不足。在此要感謝部門領導及同事在工作中的指導,專業(yè)領域方面的滲透,能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景,讓我在今后的工作當中能更好的找到自己的定位,并為之努力的方向。在新的一年中,在做好培訓相關工作的同時,我會努力的學習專業(yè)方面的知識,增進同行以及同事之間的溝通交流,取長補短,促使自己在新的一年當中能有長足的進步。

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