【精選】入職培訓(xùn)通訊稿
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，人們運(yùn)用到通訊稿的場(chǎng)合不斷增多，通訊稿是記敘文的一種，是報(bào)紙、廣播電臺(tái)、通訊社常用的文體。那么你有了解過(guò)通訊稿嗎？以下是小編整理的入職培訓(xùn)通訊稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
入職培訓(xùn)通訊稿1
上午八點(diǎn)，特邀講師趙全柱為大家?guī)?lái)了長(zhǎng)達(dá)六小時(shí)的課程--《職場(chǎng)軟實(shí)力》，趙老師從探索自我、積極主動(dòng)、追求工作價(jià)值、感恩與奉獻(xiàn)、靠譜等多方面出發(fā)，通過(guò)幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，經(jīng)典詳實(shí)的案例深入淺出地為大家講解了職場(chǎng)所需的軟實(shí)力。課程內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出、層次分明，大家學(xué)習(xí)熱情高漲，積極參與到互動(dòng)中來(lái)，在潛移默化中得到了提升。
下午四點(diǎn)，山西二建集團(tuán)總經(jīng)理助理、安全生產(chǎn)管控中心總經(jīng)理、安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)孫海軍為大家?guī)?lái)了安全教育課。孫部長(zhǎng)為大家詳細(xì)介紹了項(xiàng)目管理流程及主要內(nèi)容并做了安全教育的主題培訓(xùn)。孫部長(zhǎng)指出，公司為新員工搭建起成長(zhǎng)的平臺(tái)，希望大家珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，將學(xué)到的東西帶到工作中去，大家要沉下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)工作，努力成才。
晚上，山西二建集團(tuán)20xx年新員工“不忘初心、逐夢(mèng)青春”主題紅歌會(huì)順利展開(kāi)。大家用青春的'歌聲唱響紅歌，《紅星閃閃》、《愛(ài)我中華》、《歌唱祖國(guó)》,一首首經(jīng)典曲目既是二建集團(tuán)新員工對(duì)祖國(guó)70周年華誕的祝福，也是為建企70周年獻(xiàn)上的賀禮。本次紅歌會(huì)不僅豐富了新員工的課余生活，更為大家?guī)?lái)了一場(chǎng)心靈的洗禮，讓大家用紅色的旋律唱響對(duì)祖國(guó)、對(duì)黨的熱愛(ài)。
入職培訓(xùn)通訊稿2
對(duì)待新員工既要調(diào)動(dòng)新員工情緒，又要讓新員工更快地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，定然要制定新員工培訓(xùn)方案，而新員工的培訓(xùn)對(duì)于公司的管理更是重要，有了新員工培訓(xùn)方案，能夠在事前就思考清楚并準(zhǔn)備好對(duì)于新員工培訓(xùn)要點(diǎn)，針對(duì)新員工的特點(diǎn)，進(jìn)行有效的按步就班，對(duì)于人力資源更好的利用，起到一個(gè)指引規(guī)范的作用。因此，新員工培訓(xùn)方案無(wú)疑被寄予了更多的厚望。
新員工培訓(xùn)方案主要包含了咨詢(xún)公司、信息公司、五星級(jí)酒店、策劃公司、房地產(chǎn)公司、塑業(yè)公司等不同行業(yè)不同公司的新員工培訓(xùn)方案，為企業(yè)制定新員工的培訓(xùn)方案帶給參考。
一、培訓(xùn)目的
1、讓新員工了解集團(tuán)，公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境
2、讓新員工熟悉新，工作流程，與工作相關(guān)的安全，衛(wèi)生知識(shí)以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì).
二、培訓(xùn)程序
1、大學(xué)生或合同工人數(shù)多，文化層次，年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)集中時(shí)，由集團(tuán)職校與用人單位共同培訓(xùn)，共同考核.(不定期) 2、人數(shù)較少，分散時(shí)，由具體用人單位從中心→具體班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工書(shū)面表確認(rèn)為證，職校負(fù)責(zé)抽查. 三、培訓(xùn)資料
1、中心(公司)崗前培訓(xùn)——中心準(zhǔn)備培訓(xùn)材料.主要是要對(duì)新來(lái)員工表示歡迎;按照各中心(公司)行業(yè)特點(diǎn)組織結(jié)構(gòu)，工作性質(zhì)，中心(公司)有關(guān)規(guī)章制度和本公司服務(wù)行業(yè)基本素質(zhì)準(zhǔn)備手冊(cè)或?qū)Ｈ酥v解;指定新員工工作部門(mén)的經(jīng)理或組長(zhǎng)作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師;解答新員工提出的問(wèn)題.
2、部門(mén)崗位培訓(xùn)——新員工實(shí)際工作部門(mén)負(fù)責(zé). 介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工；參觀工作部門(mén)；介紹部門(mén)環(huán)境與工作資料，部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定；講解新員工崗位職責(zé)要求，工作流程，工作待遇，指定1名老職工帶教新員工；1周內(nèi)，部門(mén)負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行交換意見(jiàn)，重申工作職責(zé)，指出新員工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的提問(wèn)；對(duì)新員工1周的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，給新員工下1步工作提出1些具體要求.
3、集團(tuán)整體培訓(xùn)：集團(tuán)職校負(fù)責(zé)--不定期
分發(fā)《員工培訓(xùn)手冊(cè)》——(簡(jiǎn)述東南大學(xué)的歷史與現(xiàn)狀，描述東南大學(xué)在南京市地理位置，交通狀況；集團(tuán)歷史與發(fā)展前景，集團(tuán)的企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念；集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)各部門(mén)職能介紹，主要服務(wù)對(duì)象，服務(wù)資料，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；集團(tuán)有關(guān)政策與福利，集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度，員工合理化推薦采納的`渠道；解答新員工提出的問(wèn)題.)
四、培訓(xùn)反饋與考核
1、各中心(公司)制作的培訓(xùn)教材須經(jīng)過(guò)集團(tuán)職工培訓(xùn)學(xué)校的審核，并交集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)校存檔，所進(jìn)行的中心(公司)→部門(mén)培訓(xùn)應(yīng)在集團(tuán)職工培訓(xùn)學(xué)校指導(dǎo)下進(jìn)行.各中心(公司)每培訓(xùn)1批新員工都務(wù)必完成1套"新員工培訓(xùn)"表，部門(mén)→中心(公司)→集團(tuán)職校的培訓(xùn)鏈，應(yīng)環(huán)環(huán)相扣，層層確認(rèn)
2、培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格，保證質(zhì)量，所有培訓(xùn)資料注意保存，并注意在實(shí)施過(guò)程中不斷修改，完善.
3、培訓(xùn)結(jié)果經(jīng)職校抽查后，統(tǒng)1發(fā)放培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū);職校對(duì)各中心新員工培訓(xùn)狀況每學(xué)期給各中心總結(jié)反饋1次. 五、新員工培訓(xùn)實(shí)施
1、召集各中心(公司)負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員，就有關(guān)集團(tuán)新職工培訓(xùn)實(shí)施方案，征求與會(huì)者意見(jiàn)，完善培訓(xùn)方案。
2、各中心(公司)盡快拿出具有針對(duì)性的培訓(xùn)教材，落實(shí)培訓(xùn)人選，配合集團(tuán)職校組建從上至下的培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。
3、集團(tuán)內(nèi)部宣傳"新員工培訓(xùn)方案"，透過(guò)多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓(xùn)方案，宣傳開(kāi)展新員工培訓(xùn)工作的重要好處。
4、所有新員工在正式上崗前，都務(wù)必在中心(公司)集中培訓(xùn)1次，(培訓(xùn)資料見(jiàn)中心崗前培訓(xùn));然后再到具體工作部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)資料見(jiàn)部門(mén)崗位培訓(xùn));各中心(公司)可依據(jù)新員工基本狀況實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)教材和時(shí)間，1般狀況下，培訓(xùn)時(shí)間為1-3天;依據(jù)新員工人數(shù)集團(tuán)職校不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)，總體培訓(xùn)時(shí)間1周為宜，培訓(xùn)合格發(fā)放結(jié)業(yè)證書(shū)，培訓(xùn)合格名單報(bào)集團(tuán)人力資源部。
入職培訓(xùn)通訊稿3
3月6日，新三亞建材科技有限公司組織新聘用員工到羊安生產(chǎn)基地進(jìn)行培訓(xùn)。
在培訓(xùn)中，首先組織培訓(xùn)人員到企業(yè)生產(chǎn)區(qū)庫(kù)房觀看防水材料產(chǎn)成品，到生產(chǎn)車(chē)間了解先進(jìn)的'環(huán)保設(shè)備，瀝青防水卷材、高分子防水卷材和涂料等產(chǎn)品，從原材料進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)到最終產(chǎn)品形成整個(gè)生產(chǎn)流程。到生活、辦公樓頂屋面目睹防水卷材和涂料的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程。其次授課老師向受培員工詳細(xì)講解防水卷材和涂料的性能、用途和施工要求，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方法。通過(guò)培訓(xùn)大家深有感觸地說(shuō)：“受益匪淺”。
入職培訓(xùn)通訊稿4
為了幫助新員工更好的熟悉企業(yè)文化，融入公司生活，20xx年9月23日上午，由行政人力部組織的20xx年7—9月新員工入職培訓(xùn)在會(huì)議室3拉開(kāi)了帷幕。培訓(xùn)由行政人力部經(jīng)理XX主持，華南區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)副總XXX、行政人力部同事以及近2月的新員工出席了本次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及企業(yè)介紹、公司制度以及新員工之間的互動(dòng)等環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)開(kāi)始，首先由付總致歡迎詞，并對(duì)公司進(jìn)行了深刻而又全面的.闡述。付總對(duì)新員工提出殷切希望，諄諄教誨，給予了同事們極大地鼓勵(lì)。付總有著北京和深圳兩個(gè)地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)，他將個(gè)人職業(yè)發(fā)展與XX的發(fā)展歷程結(jié)合，指出“門(mén)窗”行業(yè)潛力大，華南地區(qū)是全國(guó)門(mén)窗行業(yè)的聚集地，XX股份華南區(qū)域擁有國(guó)內(nèi)和海外兩個(gè)市場(chǎng)，在各位同事的共同努力之下，其發(fā)展必將氣勢(shì)如虹，做出XX自己的品牌。
隨后由市場(chǎng)部的盧君梅為大家對(duì)公司進(jìn)行了系統(tǒng)而又全面的介紹，行政人力部XXX從考勤、薪酬福利和績(jī)效考核幾個(gè)方面對(duì)公司的制度進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，最后，在行政人力部XXX的帶領(lǐng)下，新員工分為兩組展開(kāi)了有趣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。通過(guò)這些環(huán)節(jié)，各位新員工對(duì)XX有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)也豐富了自己的人際圈，加深了對(duì)XX的歸屬感。
新員工是企業(yè)的新血液，是企業(yè)發(fā)展的儲(chǔ)備力量。本次培訓(xùn)對(duì)新員工在短期內(nèi)融入企業(yè)文化、自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、員工間的相互了解提供了極大的幫助，相信參加培訓(xùn)的同事將在今后的工作中不斷挑戰(zhàn)自我、突破自我，能夠盡快在工作中獨(dú)擋一面。“會(huì)當(dāng)擊水三千里，自信人生二百年�！弊屛覀兒凸竟餐砷L(zhǎng)，共創(chuàng)美好的未來(lái)！
入職培訓(xùn)通訊稿5
為提高新工班培訓(xùn)師的授課技巧，保證新員工培訓(xùn)的課程質(zhì)量，總行人力資源部于7月1日組織各業(yè)務(wù)條線(xiàn)培訓(xùn)師開(kāi)展了主題為“POT-講師完美演繹技巧”的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)“演繹、方法、原理”的'講解，引入“入題、框定、銜接”三步曲，培訓(xùn)師學(xué)習(xí)到如何把課“講順、講活、講深”，為后續(xù)的新工班培訓(xùn)工作打下強(qiáng)心針。
在20xx年新工班的課堂上，培訓(xùn)師們充分利用所學(xué)形成了各具特色的授課形式，不僅讓課堂活潑生動(dòng)、貼近實(shí)際，更有效地引導(dǎo)新員學(xué)有所思、學(xué)有所長(zhǎng)。
本年度新工班業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)更加關(guān)注“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”和實(shí)戰(zhàn)能力提升，在課程設(shè)置上提高了營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)課程的比例，柜臺(tái)熱銷(xiāo)產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)的學(xué)習(xí)，以喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式帶到課堂中，每天早上新員工總會(huì)利用30分鐘的商務(wù)禮儀訓(xùn)練時(shí)間，開(kāi)展形形色色的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模擬演練。
而新增的“營(yíng)銷(xiāo)課堂和營(yíng)銷(xiāo)技巧分享”課程，則以訪(fǎng)談的形式拉近了一線(xiàn)“營(yíng)銷(xiāo)之星”與新員工的距離，新員工帶著對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的疑惑，傾聽(tīng)“營(yíng)銷(xiāo)之星”分享營(yíng)銷(xiāo)故事和心路歷程，從中獲得信心并學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)小技巧。
兩周的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，新員工廣泛汲取我行各業(yè)務(wù)條線(xiàn)的知識(shí)養(yǎng)分，為接下來(lái)的實(shí)戰(zhàn)工作扎實(shí)根基。
入職培訓(xùn)通訊稿6
為促進(jìn)新進(jìn)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的.教育方針，樹(shù)立正確的教育思想和教學(xué)理念，形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，熟悉學(xué)校文化，了解學(xué)校規(guī)程，掌握教育教學(xué)基本理論知識(shí)和技能，盡快適應(yīng)高校工作崗位要求，現(xiàn)就做好xx年崗前培訓(xùn)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
一、培訓(xùn)對(duì)象
崗前培訓(xùn)的對(duì)象為學(xué)校xx年新進(jìn)專(zhuān)任教師、輔導(dǎo)員和教學(xué)輔助人員。具體名單見(jiàn)附件2。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括：校情校史、教師職業(yè)道德規(guī)范、教育政策法規(guī)與學(xué)校制度、現(xiàn)代教育理論、教育教學(xué)基本技能等。培訓(xùn)采取學(xué)校集中培訓(xùn)、院系自主培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
三、培訓(xùn)時(shí)間
培訓(xùn)時(shí)間為期三個(gè)月（xx年9月-12月），其中學(xué)校集中培訓(xùn)安排兩天（xx年9月28日-29日），其他時(shí)間為各院系培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)。
入職培訓(xùn)通訊稿7
春節(jié)以來(lái)公司各部門(mén)都輸入了一些新鮮血液。
為了讓新同學(xué)們能快速融入公司，人力資源中心上周五組織了20xx年第1期新員工培訓(xùn)，包括各部門(mén)在內(nèi)的20多位員工參加了此次培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括《公司概況、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)模式》、《公司產(chǎn)品介紹》、《企業(yè)文化》、《人力資源制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等內(nèi)容，通過(guò)這樣的培訓(xùn)能幫助小伙伴們深入了解公司的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、制度等相關(guān)信息，加深大家對(duì)各部門(mén)職能的了解，首期新員工培訓(xùn)還有很多可以改進(jìn)的地方，人力資源中心會(huì)把新員工培訓(xùn)作為培訓(xùn)建設(shè)中重要的.一環(huán)持續(xù)的進(jìn)行下去，相信今天在座的各位新員工在往后的工作中能快速成長(zhǎng)為公司各條戰(zhàn)線(xiàn)上不可或缺的一員，幫助他們更快更好的融入到公司里來(lái)。
入職培訓(xùn)通訊稿8
8月10日，伴隨著第一縷晨光，山西二建新員工們已經(jīng)來(lái)到操場(chǎng)開(kāi)始了一天的訓(xùn)練，統(tǒng)一的服裝、青春的氣息、堅(jiān)毅的眼神、整齊的動(dòng)作宣告著他們這群二建新勢(shì)力來(lái)了，跑步、走隊(duì)列，大家用一絲不茍地態(tài)度表達(dá)著他們對(duì)未來(lái)的期待與渴望。
為了幫助新員工盡快融入企業(yè)，增強(qiáng)新員工團(tuán)隊(duì)凝聚力，上午八點(diǎn)，山西二建集團(tuán)20xx年《助跑職業(yè)之旅、熔煉高效團(tuán)隊(duì)》新員工戶(hù)外團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練正式開(kāi)營(yíng)。180余名新員工被隨機(jī)分配成8個(gè)大組，短暫接觸后，大家很快選出了自己隊(duì)伍的組長(zhǎng)與旗手，經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)展示，開(kāi)始了一天的團(tuán)建活動(dòng)。
達(dá)芬奇密碼、神筆馬良、擊鼓顛球，不同的項(xiàng)目對(duì)大家都是不一樣的.考驗(yàn)，新員工們用集體的智慧解鎖了復(fù)雜的密碼，用團(tuán)隊(duì)的畫(huà)筆書(shū)寫(xiě)出職場(chǎng)的開(kāi)篇，用眾人的鼓點(diǎn)敲擊出青春的樂(lè)章。一圈到底、珠行萬(wàn)里、不倒森林、激情節(jié)拍，四個(gè)小項(xiàng)組成的小組競(jìng)賽活動(dòng)，更是讓小組組員之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作到達(dá)了頂峰。游戲不是兒戲，從每個(gè)拓展項(xiàng)目開(kāi)始前熱烈的討論到項(xiàng)目結(jié)束后對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的分享以及對(duì)失敗教訓(xùn)的總結(jié)，我們可以看到新員工的點(diǎn)滴成長(zhǎng)，這些團(tuán)隊(duì)拓展項(xiàng)目就是一面鏡子，它照出了二建新員工的精氣神。
從新員工臉上越來(lái)越多的笑容、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部越來(lái)越默契的配合，我們清楚地感受到了凝聚力已經(jīng)在這支團(tuán)隊(duì)中生根發(fā)芽，變化也已經(jīng)在新員工隊(duì)伍中悄然發(fā)生，用餐時(shí)已經(jīng)有人在為大家分發(fā)碗筷、競(jìng)賽時(shí)總有人站出來(lái)為大家加油打氣、哪怕失敗也沒(méi)有人互相抱怨指責(zé)而是耐心總結(jié)期待提高。
晚上七點(diǎn)，晚課動(dòng)力圈如期而至，雖然大家很累，但沒(méi)有一個(gè)人掉隊(duì)，震天的口號(hào)響徹夜空，大家共同用手中的繩子完成了20xx次劃圓，也劃出了新員工團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練最完美的一個(gè)圓，看著他們成功的喜悅，我們由衷地感到自豪與驕傲。
好的過(guò)程必然伴隨著好的結(jié)果。新員工們?cè)趫F(tuán)建項(xiàng)目收獲的不僅僅是個(gè)人能力的提升，更是思想道德品質(zhì)的升華。敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)這些優(yōu)良品質(zhì)必將伴隨新員工們一生，成為其職業(yè)生涯中最寶貴的財(cái)富。
入職培訓(xùn)通訊稿9
為強(qiáng)化企業(yè)人才管理，打造一支具有“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)美”精神的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，綠凱環(huán)保于近期吸納了一批新鮮力量。為助力新員工成長(zhǎng)，使新員工更好地適應(yīng)組織環(huán)境，公司于4月28日組織開(kāi)展了20xx年第一期新員工培訓(xùn)。
4月28日上午，新員工培訓(xùn)在綠凱杭州總部會(huì)議室舉行，杭州總部和溫州分公司的數(shù)十位新員工參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)正式開(kāi)始前，人力資源部帶著大家做了一個(gè)“介紹接龍”的小游戲，讓新員工彼此之間有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解，培訓(xùn)會(huì)的氣氛也隨之活躍起來(lái)。
9點(diǎn)30分，培訓(xùn)正式開(kāi)始。首先由浙江綠凱環(huán)保科技股份有限公司的開(kāi)創(chuàng)者、董事長(zhǎng)謝尚侃先生向新入職員工詳細(xì)講解了綠凱環(huán)保的企業(yè)文化、企業(yè)簡(jiǎn)介和發(fā)展規(guī)劃等，讓新員工對(duì)企業(yè)有了較為整體全面的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也寄語(yǔ)新員工：綠凱的使命是打造生態(tài)環(huán)境，造福人類(lèi)社會(huì)，新員工的到來(lái)必將為綠凱注入新的血液，與綠凱共創(chuàng)、共贏、共享!希望新員工們：踏實(shí)做人，用心做好每件事，與企業(yè)共同發(fā)展，為經(jīng)營(yíng)好幸福綠凱而全力以赴!新員工各個(gè)精神飽滿(mǎn)，期待與綠凱共同奮戰(zhàn)，成為綠凱不可或缺的力量!
隨后水事業(yè)部方總為大家進(jìn)行了安全管理培訓(xùn)，分別從安全知識(shí)、法律法規(guī)及實(shí)踐等各方面向大家進(jìn)行了詳細(xì)講解，希望各位新員工在接下來(lái)的工作中要做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，并著重向大家說(shuō)明了綠凱的`生產(chǎn)管理目標(biāo)就是“零事故”，互動(dòng)式的講解得到了新員工的熱烈反響。
除了以上培訓(xùn)內(nèi)容，基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)的普及也是新員工的必修課，財(cái)務(wù)總監(jiān)向新員工說(shuō)明了綠凱環(huán)保的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)規(guī)范、時(shí)間及流程等，便于各部門(mén)更好的相互配合，并提高大家的工作效率。
綜合管理部向大家介紹了行政制度和行為規(guī)范，并提出綠凱是一家環(huán)保科技公司，每一個(gè)員工都要有環(huán)保意識(shí)，節(jié)約資源，減少不必要的浪費(fèi)，為打造和諧生態(tài)環(huán)境努力。
最后人力資源部向大家說(shuō)明了公司的人事制度，并對(duì)所有的新員工進(jìn)行了考核，對(duì)這一天的培訓(xùn)成果進(jìn)行驗(yàn)收。
新員工培訓(xùn)就此圓滿(mǎn)結(jié)束了。此次培訓(xùn)，提升了新員工的自身素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，對(duì)更好的融入團(tuán)隊(duì)和開(kāi)展工作起到了重要的作用。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，祝愿新員工在事業(yè)發(fā)展的征途上牢記使命、奮勇前行，一起為實(shí)現(xiàn)綠環(huán)保“發(fā)展規(guī)劃七大戰(zhàn)略”目標(biāo)，砥礪前行。
入職培訓(xùn)通訊稿10
為了幫助新員工更好的熟悉企業(yè)文化，融入公司生活，20xx年9月23日上午，由行政人力部組織的20xx年7—9月新員工入職培訓(xùn)在會(huì)議室3拉開(kāi)了帷幕。培訓(xùn)由行政人力部經(jīng)理主持，華南區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)副總、行政人力部同事以及近2月的新員工出席了本次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及企業(yè)介紹、公司制度以及新員工之間的互動(dòng)等環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)開(kāi)始，首先由付總致歡迎詞，并對(duì)公司進(jìn)行了深刻而又全面的闡述。付總對(duì)新員工提出殷切希望，諄諄教誨，給予了同事們極大地鼓勵(lì)。付總有著北京和深圳兩個(gè)地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)，他將個(gè)人職業(yè)發(fā)展與發(fā)展歷程結(jié)合，指出“門(mén)窗”行業(yè)潛力大，華南地區(qū)是全國(guó)門(mén)窗行業(yè)的聚集地，股份華南區(qū)域擁有國(guó)內(nèi)和海外兩個(gè)市場(chǎng)，在各位同事的共同努力之下，其發(fā)展必將氣勢(shì)如虹，做出自己的品牌。
隨后由市場(chǎng)部的.盧君梅為大家對(duì)公司進(jìn)行了系統(tǒng)而又全面的介紹，行政人力部從考勤、薪酬福利和績(jī)效考核幾個(gè)方面對(duì)公司的制度進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，最后，在行政人力部帶領(lǐng)下，新員工分為兩組展開(kāi)了有趣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。通過(guò)這些環(huán)節(jié)，各位新員工對(duì)有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)也豐富了自己的人際圈，加深了對(duì)歸屬感。
新員工是企業(yè)的新血液，是企業(yè)發(fā)展的儲(chǔ)備力量。本次培訓(xùn)對(duì)新員工在短期內(nèi)融入企業(yè)文化、自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、員工間的相互了解提供了極大的幫助，相信參加培訓(xùn)的同事將在今后的工作中不斷挑戰(zhàn)自我、突破自我，能夠盡快在工作中獨(dú)擋一面。“會(huì)當(dāng)擊水三千里，自信人生二百年�！弊屛覀兒凸竟餐砷L(zhǎng)，共創(chuàng)美好的未來(lái)！
入職培訓(xùn)通訊稿11
8月12日，由國(guó)家級(jí)職業(yè)生涯規(guī)劃師鄒海龍老師為新員工帶來(lái)了兩場(chǎng)精彩的《職場(chǎng)幸福課》。鄒老師以游戲?qū)�，案例分享、角色扮演、小組討論、視頻教學(xué)等教學(xué)方式，輕松詼諧、化繁為簡(jiǎn)的授課風(fēng)格，對(duì)職場(chǎng)幸福的思維模式轉(zhuǎn)換、自我發(fā)展、人際關(guān)系、工作意義四大模塊進(jìn)行了清晰地梳理，幫助學(xué)員重新思考如何面對(duì)自己，如何面對(duì)將來(lái)，如何提升人際關(guān)系，如何找到生命的真諦，活出幸福的'自己。在座學(xué)員熱情空前，積極互動(dòng)，歡聲笑語(yǔ)，不絕于耳，展現(xiàn)出二建新人風(fēng)華正茂、意氣奔放、強(qiáng)勁有力的精神風(fēng)貌。
重溫誓詞，今天正燃!為了促使新員工黨員同志感受涌動(dòng)的初心，激發(fā)前行的動(dòng)力，由領(lǐng)誓人帶領(lǐng)新員工黨員重溫入黨誓詞，句句千金，字字如磐，一句句鏗鏘有力的宣言，久久地激蕩在每一個(gè)人的心中。接著，在領(lǐng)誓人的帶領(lǐng)下，183名新員工面對(duì)工會(huì)會(huì)徽，莊嚴(yán)地宣讀了工會(huì)誓詞，標(biāo)志著他們正式成為工會(huì)會(huì)員。舉辦新員工集體入會(huì)宣誓儀式，旨在增強(qiáng)他們加入山西二建的榮譽(yù)感、使命感、歸屬感。
激情澎湃的“不忘初心逐夢(mèng)青春”主題誦讀比賽活動(dòng)于晚上精彩呈現(xiàn)，12組參賽選手以高昂的語(yǔ)調(diào)、飽滿(mǎn)的激情，抒發(fā)了對(duì)祖國(guó)、對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)以及對(duì)他們未來(lái)的憧憬，贏得了陣陣掌聲和歡呼聲。最終《我心中的二建》以最真實(shí)的情感，富有感染力的語(yǔ)言，唱響了對(duì)山西二建70周年的贊歌，榮獲一等獎(jiǎng)。
一天的培訓(xùn)緊張而充實(shí)，期待新員工以二建為家，早日規(guī)劃自身職業(yè)生涯，在二建這廣闊的舞臺(tái)上施展自己，綻放最美的青春。
入職培訓(xùn)通訊稿12
為幫助新參加工作人員快速成才，在院黨委統(tǒng)一部署和醫(yī)務(wù)科精心組織下，我院于20xx年9月1日至5日對(duì)新進(jìn)人員開(kāi)展了為期一周的崗前教育培訓(xùn)。本次崗前培訓(xùn)是我院近年來(lái)組織規(guī)模最大、投入最多的一次，在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、教師認(rèn)真帶教、學(xué)員們積極配合下，整個(gè)崗前培訓(xùn)工作取得了圓滿(mǎn)成功。
本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，覆蓋面廣，主要有專(zhuān)題講座（包括：院史院情教育、職業(yè)道德教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法律法規(guī)、醫(yī)患溝通、核心制度、醫(yī)療文書(shū)規(guī)范、院內(nèi)感染控制、醫(yī)院管理規(guī)定、工作制度及相關(guān)職責(zé)等）、實(shí)踐技能培訓(xùn)和觀看教學(xué)錄像等。
趙曉武主任的“如何做好一名臨床住院醫(yī)師”專(zhuān)題講座拉開(kāi)了本次培訓(xùn)的第一篇章。趙主任以醫(yī)院榮辱觀引領(lǐng)職業(yè)價(jià)值取向?yàn)楹诵牡木手v解為大家的人生之路指引了前進(jìn)方向，給大家樹(shù)立了正確的世界觀﹑人生觀和價(jià)值觀。張陽(yáng)主任的“溝通藝術(shù)，醫(yī)患溝通”的講座互動(dòng)性很強(qiáng)，生動(dòng)不枯燥，深深地吸引了在場(chǎng)每位人員，讓各位新人體會(huì)到了溝通的.藝術(shù)魅力。鄭智慧科長(zhǎng)講授的“醫(yī)療糾紛防范與對(duì)策”，讓大家對(duì)醫(yī)療糾紛有了新的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療糾紛的防范意識(shí)。王冬梅主任講授的院內(nèi)感染知識(shí)及職業(yè)暴露的防護(hù)，提高了大家對(duì)院內(nèi)感染重要性的認(rèn)識(shí)，同時(shí)樹(shù)立了新進(jìn)人員自我保護(hù)意識(shí)。李志紅科長(zhǎng)有針對(duì)性地做了法律法規(guī)知識(shí)和醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范專(zhuān)題報(bào)告，并帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了醫(yī)院規(guī)章制度和相關(guān)行為規(guī)范等。引導(dǎo)大家牢固樹(shù)立“依法行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)”法律觀念，嚴(yán)明了工作和組織紀(jì)律。
本次培訓(xùn)提高了新進(jìn)人員的思想政治覺(jué)悟，牢固樹(shù)立了醫(yī)院榮譽(yù)感和自豪感，對(duì)于傳承和發(fā)揚(yáng)我院的優(yōu)良傳統(tǒng)和拼搏進(jìn)取精神，激發(fā)愛(ài)院愛(ài)崗、干事創(chuàng)業(yè)的激情，培育嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱徒M織紀(jì)律觀念，培養(yǎng)吃苦耐勞、艱苦奮斗作風(fēng)，提升自身綜合素質(zhì)方面起到了極大地推動(dòng)作用。
在本次崗前培訓(xùn)期間，學(xué)員們表現(xiàn)積極，態(tài)度端正，嚴(yán)于律己。培訓(xùn)結(jié)束后大家紛紛表示：通過(guò)培訓(xùn)，明確了培訓(xùn)目的，對(duì)我院的改革發(fā)展歷程有了整體的了解，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理、法律法規(guī)、行為規(guī)范、醫(yī)患溝通、服務(wù)理念等方面有了深刻理解，對(duì)我院今后的發(fā)展方向有了較清晰的認(rèn)識(shí)，學(xué)到了綜合知識(shí)，提升了綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了上崗的信心，并將會(huì)受益終生。
整個(gè)崗前培訓(xùn)工作得到了職能和臨床各科室的大力支持，保證了新員工順利的完成崗前培訓(xùn)任務(wù)，體現(xiàn)了我院各科室對(duì)人才培養(yǎng)的高度重視和積極參與。為他們快速融入醫(yī)院這個(gè)大家庭，更快勝任未來(lái)工作，創(chuàng)造了良好環(huán)境。
入職培訓(xùn)通訊稿13
新員工培訓(xùn)務(wù)必“以人為本”，依據(jù)企業(yè)自身實(shí)際和新員工需求特征制定科學(xué)完善的新員工培訓(xùn)計(jì)劃。透過(guò)總結(jié)歸納，認(rèn)為企業(yè)在對(duì)新員工培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，就應(yīng)從10個(gè)方面入手。
員工是企業(yè)最重要、最核心的資源要素，企業(yè)的所有價(jià)值都需要透過(guò)員工來(lái)創(chuàng)造。企業(yè)之所以能夠長(zhǎng)久生存發(fā)展就是因?yàn)椴粩嗟赜行聠T工作為寶貴的新鮮血液注入到企業(yè)中，因此，企業(yè)就應(yīng)重視對(duì)新員工的培養(yǎng)，幫忙他們成長(zhǎng)，使他們盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。
新員工培訓(xùn)是專(zhuān)門(mén)為新員工設(shè)計(jì)并實(shí)施的培訓(xùn)形式，在塑造企業(yè)的合格員工、傳承企業(yè)文化、建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、贏得企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面發(fā)揮重要的作用。我們依據(jù)多年的咨詢(xún)服務(wù)實(shí)踐，認(rèn)為新員工務(wù)必“以人為本”，依據(jù)企業(yè)自身實(shí)際和新員工需求特征制定科學(xué)完善的新員工培訓(xùn)計(jì)劃。透過(guò)總結(jié)歸納，認(rèn)為企業(yè)在對(duì)新員工培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，就應(yīng)從以下方面入手。
一、分析培訓(xùn)需求——方案設(shè)計(jì)的前提
培訓(xùn)專(zhuān)家就應(yīng)采用各種方法和技術(shù)，分析培訓(xùn)的必要性，以及培訓(xùn)的目標(biāo)和資料。需求分析是確定新員工培訓(xùn)計(jì)劃的前提，也是培訓(xùn)評(píng)估的基礎(chǔ)。培訓(xùn)需求可從三方面進(jìn)行：
1、組織分析。依據(jù)企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命，確定對(duì)員工的要求，以保證培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)理念貼合企業(yè)的總體目標(biāo)和戰(zhàn)略要求。
2、工作分析。新員工到達(dá)理想的工作績(jī)效所務(wù)必掌握的知識(shí)、技能和潛力，如果已經(jīng)有成熟的崗位說(shuō)明書(shū)，能夠直接參照書(shū)中對(duì)員工的要求。
3、差距分析。指將員工現(xiàn)有的水平與未來(lái)工作崗位對(duì)其技能、態(tài)度的要求進(jìn)行比照，研究?jī)烧咧g存在的差距，確定需要哪方面的培訓(xùn)來(lái)提升員工的崗位勝任潛力。
二、明確培訓(xùn)目標(biāo)，分層設(shè)置總目標(biāo)和具體目標(biāo)
培訓(xùn)總目標(biāo)是整個(gè)新員工培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)依據(jù)，具有宏觀、不可操作性的特點(diǎn)。典型的表述如透過(guò)新員工入職培訓(xùn)幫忙新進(jìn)員工了解和熟悉公司的一般狀況，從而適應(yīng)企業(yè)的各種環(huán)境，勝任新工作，使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同企業(yè)的事業(yè)及企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選取，理解并理解企業(yè)的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范。培訓(xùn)的具體目標(biāo)是對(duì)總目標(biāo)的分解和細(xì)化，具備可操作性。它一般包含了解企業(yè)的文化和經(jīng)營(yíng)理念、熟悉企業(yè)的各種通用的政策、規(guī)章制度;了解企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況和產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)、明白崗位的基本要求;能熟練應(yīng)用各種基本的工作技能等。
三、遵循培訓(xùn)原則
培訓(xùn)原則是對(duì)該方案在設(shè)計(jì)理念上的界定，常見(jiàn)的如以崗位時(shí)間鍛煉為主，脫崗培訓(xùn)為輔，在實(shí)踐中快速成長(zhǎng);針對(duì)不同類(lèi)別的新員工制定不同的員工培訓(xùn)計(jì)劃;培養(yǎng)過(guò)程嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。
四、明確培訓(xùn)方案的適用對(duì)象
如本員工培訓(xùn)計(jì)劃適用于某公司或某部門(mén)的新員工培養(yǎng)。
五、設(shè)定合理的培訓(xùn)時(shí)間
一般公司的職前培訓(xùn)在7—30天不等，少數(shù)大型公司的部分職位如銷(xiāo)售則要2—3個(gè)月;到崗后的培訓(xùn)周期較長(zhǎng)，會(huì)持續(xù)6個(gè)月—1年左右。
六、選定適宜的培訓(xùn)職責(zé)部門(mén)
職前培訓(xùn)由企業(yè)總部統(tǒng)一安排，職責(zé)部門(mén)為人力資源部或?qū)ｉT(mén)的培訓(xùn)中心;在崗鍛煉期間，由員工所在業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé);若跨部門(mén)鍛煉，則有多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)共同負(fù)責(zé)。
七、設(shè)計(jì)培訓(xùn)資料
一般來(lái)說(shuō)，新員工培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包含知識(shí)、技能和其他素質(zhì)方面的培訓(xùn)，他們需要與需求分析的結(jié)果相貼合，并與工作的要求相關(guān)。知識(shí)方面應(yīng)包含企業(yè)的地理位置和工作環(huán)境、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)的標(biāo)志及由來(lái)、企業(yè)的發(fā)展歷史階段、產(chǎn)品和服務(wù)等，專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的崗位還需要增加對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，如某公司的技術(shù)新員工需要在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)完10本專(zhuān)業(yè)相關(guān)圖書(shū)并透過(guò)考試。技能方面應(yīng)包含有效溝通、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理、會(huì)議管理等通用技能。其他素質(zhì)方面，主要指的是在價(jià)值觀層面能認(rèn)同企業(yè)的文化。此外，不同的培訓(xùn)層次有不同的資料重點(diǎn)，如企業(yè)層次的培訓(xùn)傾向于文化、政策等宏觀層面，部門(mén)層次的培訓(xùn)傾向于部門(mén)結(jié)構(gòu)職能、工作職責(zé)、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)等。
八、選取適宜的培訓(xùn)方式
培訓(xùn)方式通常包含如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽(tīng)法、主角扮演法等，他們各具特色，在新員工入職培訓(xùn)中，要依據(jù)需要和可能，合理地選取采用。依據(jù)成人學(xué)習(xí)的規(guī)律，新員工入職培訓(xùn)就應(yīng)盡量多采用學(xué)員參與度高的方式以提升培訓(xùn)效果。
九、準(zhǔn)備好相關(guān)的培訓(xùn)支持資源
培訓(xùn)資料及培訓(xùn)方法決定如何選取培訓(xùn)支持資源。一般應(yīng)包含教室、會(huì)議室、工場(chǎng)、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等，這些安排能讓員工從不同的角度體會(huì)到企業(yè)的關(guān)懷，所以在設(shè)計(jì)時(shí)需要盡量思考員工的感受。
十、評(píng)估培訓(xùn)效果
企業(yè)在實(shí)施新員工培訓(xùn)計(jì)劃后，應(yīng)采用必須的形式，把培訓(xùn)的效果用定性或定量的方式表示出來(lái)。
我們推薦企業(yè)使用在國(guó)內(nèi)外應(yīng)用最廣的培訓(xùn)效果四級(jí)評(píng)價(jià)模型，這個(gè)模型將培訓(xùn)的效果分為四個(gè)層次：
1、反應(yīng)層，在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，透過(guò)滿(mǎn)意度調(diào)查了解員工培訓(xùn)后總體的反應(yīng)和感受;
2、學(xué)習(xí)層，透過(guò)考試確定受訓(xùn)人員對(duì)原理、技能、態(tài)度等培訓(xùn)資料的理解和掌握程度;
3、行為層，即行為改變，確定受訓(xùn)人員在實(shí)際工作中行為的變化; 4，結(jié)果層，即產(chǎn)生的績(jī)效，能夠透過(guò)一些指標(biāo)來(lái)衡量，如生產(chǎn)率、員工流動(dòng)率、質(zhì)量以及企業(yè)對(duì)客戶(hù)的服務(wù)等。
企業(yè)在對(duì)新員工培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估時(shí)要向第三、四層次的評(píng)估發(fā)展，因?yàn)橹挥凶罱K的行為改變和績(jī)效提升才能直觀的說(shuō)明培訓(xùn)的價(jià)值之所在。企業(yè)應(yīng)注意，培訓(xùn)評(píng)估完成后，需要撰寫(xiě)培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告，資料包含培訓(xùn)項(xiàng)目概況、培訓(xùn)結(jié)果、評(píng)估結(jié)果及改善推薦，以便不斷地展現(xiàn)效果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和持續(xù)改善。
十一、新員工培訓(xùn)計(jì)劃
如何設(shè)計(jì)新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)始一項(xiàng)新的工作對(duì)新員工來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)壓力的，新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個(gè)完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一齊工作。為了在新的工作崗位上取得成功，新員工務(wù)必學(xué)習(xí)新的工作方法、了解事實(shí)、做事的程序、公司對(duì)自己的期望以及公司的價(jià)值觀。新員工也可能還會(huì)因?yàn)檫^(guò)低地估計(jì)了新的工作職責(zé)所帶來(lái)的情緒影響和適應(yīng)新環(huán)境的難度而感到吃驚。此外，新員工也許還需要放下一些在以前的工作環(huán)境中幫忙其取得成功的而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。
適應(yīng)新組織的過(guò)程被稱(chēng)為組織社會(huì)化。社會(huì)化是一個(gè)復(fù)雜而又漫長(zhǎng)的過(guò)程。新員工要想在新的工作環(huán)境中熟悉組織對(duì)自己的期望并被新組織的成員所接納，需要花數(shù)周甚至數(shù)月的時(shí)間。成功的組織社會(huì)化對(duì)員工個(gè)人和組織都很重要，它將關(guān)系到新員工的滿(mǎn)意度、績(jī)效;投資在新員工身上的啟動(dòng)成本(如招聘、甄選、培訓(xùn)、員工到達(dá)工作熟練所需的時(shí)間);員工繼續(xù)留任組織的可能性;替代離職員工的費(fèi)用幾個(gè)方面。
盡管組織社會(huì)化很重要，但一些組織在介紹新員工和幫忙新員工融入組織的工作卻做得很少，迫使新員工只好靠自己摸索。一些員工雖然透過(guò)這種“自生自滅”式的學(xué)習(xí)適應(yīng)了新的環(huán)境，但他們?cè)谌肼毜脑缙谟锌赡芙?jīng)歷焦慮和挫敗感。因此，認(rèn)識(shí)組織社會(huì)化的重要性并采取措施幫忙新員工在組織中順利過(guò)渡是必要的。除了招聘階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽外，入職培訓(xùn)是普遍使用的一種方法。
新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級(jí)主管、同事以及組織的狀況而設(shè)計(jì)的一項(xiàng)計(jì)劃。該計(jì)劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開(kāi)始實(shí)施。一般是新員工到崗的第一天開(kāi)始。新員工到崗首日所受到的問(wèn)候及待遇將給其留下深刻而長(zhǎng)久的印象。然而，與著重于組織社會(huì)化的預(yù)備階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽不同的是，入職培訓(xùn)計(jì)劃重視社會(huì)化過(guò)程的遭遇階段，新員工在本階段將會(huì)認(rèn)識(shí)組織中的工作與生活狀況。
入職培訓(xùn)計(jì)劃的目的`通常包含以下幾方面：
1、減少新員工的壓力和焦慮;
2、減少啟動(dòng)成本;
3、降低員工流動(dòng);
4、縮短新員工到達(dá)熟練精通程度的時(shí)間;
5、幫忙新員工學(xué)習(xí)組織的價(jià)值觀、文化以及期望; 6、協(xié)助新員工獲得適當(dāng)?shù)闹鹘切袨?
7、幫忙新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范;
8、鼓勵(lì)新員工構(gòu)成用心的態(tài)度。
入職培訓(xùn)在各種規(guī)模的組織中都被廣泛采用。不同的組織使用不同的入職培訓(xùn)方法。
十二、入職培訓(xùn)計(jì)劃資料的評(píng)估和決定
從理想的角度來(lái)說(shuō)，入職培訓(xùn)就應(yīng)遵守評(píng)估-設(shè)計(jì)-實(shí)施-評(píng)估的框架結(jié)構(gòu)。組織代表應(yīng)在培訓(xùn)之前進(jìn)行培訓(xùn)資料和培訓(xùn)方法的精心評(píng)定。培訓(xùn)完成之后，再對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)地評(píng)估，以評(píng)定培訓(xùn)項(xiàng)目的成功程度。
一般來(lái)說(shuō)，入職培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包含如下信息：公司的整體信息，通常由負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)的員工帶給;與工作緊密相關(guān)的信息，通常由新員工的直接上級(jí)主管帶給;公司信息可包含公司總體概況、關(guān)鍵政策和程序、使命宣言、公司目標(biāo)和戰(zhàn)略，也包含薪酬、福利、安全和事故防止、員工關(guān)系以及各種物理設(shè)施。工作信息包含部門(mén)或工作小組的功能、工作職責(zé)和職責(zé)、政策、規(guī)則、程序、部門(mén)參觀，以及部門(mén)成員介紹。
鑒于組織社會(huì)化的本質(zhì)，組織就應(yīng)清楚地向新員工傳達(dá)組織對(duì)其的期望。就應(yīng)向新員工講明諸如工作職責(zé)、任務(wù)、報(bào)告關(guān)系、職責(zé)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)等。雖然有工作說(shuō)明書(shū)，但一些重要的工作特征信息并沒(méi)包含在內(nèi)。因此，構(gòu)成員工期望的要素，工作規(guī)則、工作條件、同事關(guān)系、客戶(hù)關(guān)系、顧客關(guān)系等都應(yīng)納入討論之列。
組織應(yīng)讓新員工從總體上了解組織的使命、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、文化、產(chǎn)品等關(guān)鍵要素。組織的使命宣言起著強(qiáng)化基本價(jià)值觀和組織在行業(yè)和社會(huì)中的地位的作用。懂得使命重要性的員工更有可能產(chǎn)生貼合組織使命的行為。有的組織使用信條來(lái)傳達(dá)核心使命并在公司政策和目標(biāo)中加以強(qiáng)化。許多組織試圖簡(jiǎn)化這些宣言而只透過(guò)正式文件，如員工手冊(cè)和業(yè)務(wù)報(bào)告等來(lái)傳達(dá)。
入職培訓(xùn)中還應(yīng)向新員工解釋清楚薪酬和福利政策。有些組織在入職培訓(xùn)中安排填寫(xiě)薪酬和福利表，以使員工明白他們就應(yīng)得到的薪酬和已參加的福利計(jì)劃。
引導(dǎo)新員工了解他們即將任職的部門(mén)以使他們更好地理解各種不同的工作如何與整個(gè)部門(mén)相配合，以及各部門(mén)如何與整個(gè)組織相協(xié)調(diào)。培訓(xùn)中還應(yīng)討論工作流程、協(xié)調(diào)等事宜。最后，實(shí)際的工作場(chǎng)所布局也就應(yīng)得到解釋?zhuān)k公日用品的存放、各種設(shè)施、緊急出口和其他十分規(guī)的特征。
在入職培訓(xùn)中，可使用各種媒體，包含講課、錄像、印制的材料、討論等。電腦軟件也可作為培訓(xùn)的方式之一。公司的內(nèi)部電腦網(wǎng)絡(luò)也可為新員工了解公司及人員帶給很獨(dú)特的機(jī)會(huì)。入職培訓(xùn)的時(shí)間依據(jù)狀況而各異。從幾小時(shí)到幾天，甚至幾個(gè)月不等。
入職培訓(xùn)通訊稿14
為進(jìn)一步提高公司管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司于20xx年2月28號(hào)組織在公司多功能培訓(xùn)中心進(jìn)行了為期一天的封閉式“管理人員培訓(xùn)會(huì)議”，會(huì)議的主題是“精細(xì)管理、品質(zhì)立業(yè)”。對(duì)于這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自督導(dǎo)并策劃，為培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展提供了大力支持。
本次會(huì)議出席的領(lǐng)導(dǎo)有：公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理黃總、財(cái)務(wù)總監(jiān)鐘所、法務(wù)部陽(yáng)總、生產(chǎn)部黃主任、寧主任及公司所有的管理人員。培訓(xùn)過(guò)程中，所有人員認(rèn)真思考、積極參與，都非常感謝公司精心為我們策劃了一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。政府職能部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也親臨會(huì)議并做了重要講話(huà)。
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要課程有八項(xiàng)：
一、企業(yè)篇：公司簡(jiǎn)介、公司發(fā)展歷程及企業(yè)文化理念、公司發(fā)展規(guī)劃及前景等。
二、禮儀篇：日常禮儀、職業(yè)禮儀。
三、營(yíng)銷(xiāo)客服篇：營(yíng)銷(xiāo)方案、電話(huà)銷(xiāo)售技巧、電子商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、客戶(hù)管理與維護(hù)、客服要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。
四、管理篇：?jiǎn)T工手則、辦公室管理?xiàng)l例、貨物采購(gòu)流程、招聘流程、樣品發(fā)放管理辦、財(cái)務(wù)操作流程、接待流程。
五、產(chǎn)品篇：一品香、月好圓、喜之禮、天香、回家產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)；廣式月餅、新潮月餅制作中遇到的問(wèn)題及解決方法。
六、共贏篇：團(tuán)結(jié)協(xié)作、共贏發(fā)展
七、發(fā)展篇：科學(xué)管理——提升公司發(fā)展巧實(shí)力
八、培訓(xùn)考核
在此期間，謝秘書(shū)長(zhǎng)代表區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話(huà)，對(duì)公司的發(fā)展速度和積極進(jìn)取的態(tài)度提出了表?yè)P(yáng)，并鼓勵(lì)我們不斷鉆研進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，讓公司的發(fā)展更快的'登上一個(gè)新的臺(tái)階。謝秘書(shū)的講話(huà)使會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的氣氛一下子就被點(diǎn)燃了，大家都踴躍表態(tài)，今年一定要努力奮斗，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。公司陽(yáng)總和我們分享的話(huà)題是“團(tuán)結(jié)協(xié)作、共贏發(fā)展”。陽(yáng)總是一個(gè)很親切的人，講話(huà)非常富有哲理，和大家分享了很多生動(dòng)而有趣的小故事，大家都積極參與，所以課堂上的氣氛非常好。第七項(xiàng)發(fā)展篇是由公司董事長(zhǎng)黃總親自和大家分享，黃總的講話(huà)非常富有激情，對(duì)我們的工作寄予了很高的期望并提出了明確的要求。所有管理人員都學(xué)習(xí)得很認(rèn)真，并決定深刻領(lǐng)會(huì)，振奮精神，圓滿(mǎn)完成好這次培訓(xùn)任務(wù)，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為公司的大發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
入職培訓(xùn)通訊稿15
7月10日，總行張珩行長(zhǎng)、易曉應(yīng)副行長(zhǎng)及人力資源部游倩敏總經(jīng)理、盧顏婷副總經(jīng)理、李永昌總經(jīng)理助理等出席了新員工的開(kāi)學(xué)典禮。
典禮上，張珩行長(zhǎng)首先對(duì)20xx年新員工的加入表示熱烈歡迎，再以個(gè)人經(jīng)歷告誡新員工“職業(yè)生涯不是規(guī)劃出來(lái)的，是自己干出來(lái)的，要把每一件事情、每一個(gè)崗位、每一階段的工作做好，得到大家的認(rèn)可”，鼓勵(lì)新員工腳踏實(shí)地，勤懇務(wù)實(shí)。
最后，張珩行長(zhǎng)對(duì)新員工們提出“端正三觀，勤奮學(xué)習(xí)”的要求，并祝愿20xx年新員工在未來(lái)的人生和職業(yè)道路上一帆風(fēng)順!
開(kāi)學(xué)典禮結(jié)束后，新員工出發(fā)至番禺歷奇山莊進(jìn)行為期三天兩夜的戶(hù)外拓展。
歷年來(lái)，素質(zhì)拓展都是新員工培訓(xùn)不可或缺的重要環(huán)節(jié)，但與往年不同的是，今年的項(xiàng)目設(shè)置上更注重團(tuán)隊(duì)凝聚力的`建設(shè)，力求鼓勵(lì)新員工發(fā)掘潛能、突破自我、勇于挑戰(zhàn)、力爭(zhēng)卓越。
第一天上午，新員工從和諧融洽的團(tuán)隊(duì)建設(shè)開(kāi)始，通過(guò)隊(duì)伍風(fēng)貌展示和比拼，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)感情和默契，集體的力量使新員工更快地投入到培訓(xùn)當(dāng)中。
雨后的下午，新員工初遇挑戰(zhàn)，“天使之手”、“攀巖”等高空項(xiàng)目和“信任背摔”低空項(xiàng)目交叉進(jìn)行，考驗(yàn)新員工的勇氣和智慧，激勵(lì)新員工戰(zhàn)勝恐懼、信任團(tuán)隊(duì)、通力合作。晚上的“風(fēng)雨人生路”則為新員工帶來(lái)不一樣的感受，“幫助者”和“被助者”的角色輪換和體驗(yàn)讓新員工感受到給予幫助的快樂(lè)與責(zé)任以及受到幫助的感動(dòng)與感恩。
第二天的任務(wù)是最具挑戰(zhàn)性的——定向越野和接近10公里的徒步。除了項(xiàng)目本身具有難度，天氣的難度加持也讓整個(gè)過(guò)程更為難忘，時(shí)而艷陽(yáng)高照、時(shí)而傾盆大雨，不穩(wěn)定的天氣并未嚇退20xx年的新員工，他們?cè)诟黜?xiàng)團(tuán)隊(duì)比拼中始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)互助、“不拋棄，不放棄”的精神，并出色地完成各項(xiàng)挑戰(zhàn)。
第三天是速度與耐力的比賽。上午的“大腳板”和“極限時(shí)速”讓隊(duì)伍之間的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，在落敗懲罰機(jī)制越發(fā)嚴(yán)厲的情況下，各隊(duì)新員工嚴(yán)陣以待，無(wú)比認(rèn)真地商討策略應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，不斷刷新已有的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的自我超越!
下午的“畢業(yè)墻”翻越項(xiàng)目迎來(lái)20xx年新工班的高光時(shí)刻，在歷經(jīng)挫折后，2名大隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全班重整旗鼓，最終在目標(biāo)時(shí)間內(nèi)順利完成任務(wù)。墊背者、拉人者、保護(hù)者都在其中默默發(fā)揮著團(tuán)隊(duì)的力量，任務(wù)完成的不易也讓每一位成員心懷信任和感激。
三天兩夜的行為素質(zhì)拓展在“畢業(yè)”時(shí)刻的溫情而感動(dòng)中慢慢落下帷幕，但20xx年新員工培訓(xùn)卻是剛剛開(kāi)始，新員工將回到培訓(xùn)中心，踏上校園人到職業(yè)人的蛻變之旅。
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