畢業(yè)生入職培訓(xùn)3篇

畢業(yè)生入職培訓(xùn)3篇1

　　人生中有許多的轉(zhuǎn)折，而有一名學(xué)生向一名職員的轉(zhuǎn)變，大概是我們這一生中最重要的一次轉(zhuǎn)折吧。告別了象牙塔般的校園，我們對未來充滿了期望和迷茫，走過人生的路口，一段新的道路等著我們，勇敢地走出了校園，面對未知卻充滿無限恐懼。

　　剛到××集團有限公司我就參加了公司的入職培訓(xùn)。時光易逝，轉(zhuǎn)眼間我們在這個幽靜而美麗的培訓(xùn)中心度過了近一個月的時光。一個月前我們帶著對即將走上崗位的迷茫和惶恐走進了這個校園，一個月后，我們胸中充滿自信和底氣，對自己的崗位有了新的認(rèn)識，也有了更切實更明確的奮斗目標(biāo)。

　　剛進學(xué)校的軍訓(xùn)生活，曾經(jīng)讓我們那么的痛苦過，而現(xiàn)在又讓我們?nèi)绱说膽涯�。每天烈日下的站軍姿，汗水總會順著臉頰往下流，我們咬牙堅持著;全身重量放在腳尖的下蹲，前腳掌完全失去了直覺，我們咬牙堅持著;教官命令的三四十個俯臥撐，搖桿酸胳膊軟，我們同樣堅持著。因為我們知道這是對我們的考驗，也是對我們的磨煉。“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”，我們用行動來證明自己不是垮掉的一代。

　　兩周的軍訓(xùn)生活，我們學(xué)會了什么叫做意志，什么叫做紀(jì)律。有位哲人曾說過：“勝利就是在你堅持不住的時候在堅持一下”，我們挑戰(zhàn)著自己忍受的極限，一步一個腳印地成長著。和我們班的同學(xué)一起訓(xùn)練，一起開心，一起扯開嗓子喊口號，也一起接受教官的懲罰，唱著團結(jié)就是力量，我們體會到了一個集體的榮譽，學(xué)會了同甘共苦，榮辱與共。

　　軍訓(xùn)后的兩周學(xué)習(xí)時間，讓我更清楚地體會到了我們的青澀和幼稚。二十年學(xué)習(xí)生涯的結(jié)束，讓我們驕傲和自滿。的確，我們很自豪自己曾學(xué)習(xí)過那么多的理論知識，但在職場生活中，我們卻仍如白紙般一無所知。

　　人力資源部各位經(jīng)理的講解，使我們對公司的各種規(guī)章制度、工資待遇、可得到的保障及職位的晉升有了清晰的認(rèn)識，為我們對自己在工作中的定位及制定自己的職業(yè)規(guī)劃提供了巨大的幫助。

　　文明禮儀課上，教會了我們禮儀的重要性，所謂“彬彬有禮，然后君子”，禮儀是我們表示自己對領(lǐng)導(dǎo)對同事尊重的渠道，是我們內(nèi)在涵養(yǎng)的體現(xiàn)。禮的本質(zhì)就是敬，禮就是尊重。在人際交往中我們既要尊重別人，更要尊重自己。

　　溝通技巧課堂上，我們隊溝通在工作中發(fā)揮的巨大作用有了重新認(rèn)識。一個人，無論多么的優(yōu)秀都不可能成就輝煌的事業(yè)，團隊合作才是通往成功彼岸的唯一船舶。而一個團隊的戰(zhàn)斗力直接取決于這個團隊的核心凝聚力和所有成員良好的溝通。溝通是種技巧，溝通更是一門學(xué)問!

　　安全知識課堂上的學(xué)習(xí)，讓我們認(rèn)識到自己身邊存在著的危險，樹立起了個人安全意識，了解了許多的安全知識。雖然安全具有波動性，可如果我們能在工作和日常生活中規(guī)范自己的行為，知道什么可為什不可為，并將其變成一種習(xí)慣，我們就能將危險降到最低。

　　職業(yè)生涯規(guī)劃課堂上，我們學(xué)會了如何給自己定位。拋棄了剛畢業(yè)時的不切實際的目標(biāo)，我們重新審視自己在單位在社會所處的位置，重新思考以什么樣的態(tài)度去面對工作面對人生，并且為自己訂立合理的長短期目標(biāo)。

　　公司的企業(yè)文化課和公司概況課，讓我們這些新××人更清楚地了解了××公司的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀，了解了幾代××人所付出的巨大努力。讓我們將公司的`使命以及核心價值觀牢記心間，我們將繼承幾代××人的事業(yè)和理想，全身心的投入到公司發(fā)展大業(yè)中，為公司的繁榮發(fā)展獻上自己的精力和青春。

　　一個月時間很短，可這一個月的生活讓我感到充實，這是我邁入社會上的第一堂課，也是最重要的一堂課。過了這個月，我將真正面對我的工作與生活，而我也不會再怯場不會再迷茫，我將以更加飽滿的精神狀態(tài)去迎接所有的挑戰(zhàn)，就讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧!

畢業(yè)生入職培訓(xùn)3篇2

　　任何一次成功的培訓(xùn)，都和周密的安排、充分的準(zhǔn)備、細(xì)節(jié)的把握分不開，應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)也是如此，就過程來說，高校畢業(yè)生入職培訓(xùn)可以分為準(zhǔn)備階段、實施階段、后期跟進和評估階段三個部分。

　　準(zhǔn)備階段

　　準(zhǔn)備充分，培訓(xùn)就成功了一半。所以，培訓(xùn)組織者是否在準(zhǔn)備階段考慮周全，計劃詳細(xì)是非常重要的，這個時候，一份詳細(xì)周全的培訓(xùn)實施cps(項目推進時間表)可以幫助自己把握住準(zhǔn)備階段的每一個細(xì)節(jié)。cps的制定可參考如下：

　　高校應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)實施cps

　　項目內(nèi)容周期(天)起始時間完成時間部門直接責(zé)任人部門負(fù)責(zé)人備注

　　一、培訓(xùn)前準(zhǔn)備

　　最終確定學(xué)生入職人員名單

　　培訓(xùn)場地布置

　　二、培訓(xùn)事項安排

　　確定具體參與培訓(xùn)人員

　　確定培訓(xùn)時間、課程、執(zhí)行方案

　　完成培訓(xùn)教材的制訂審核工作

　　最后確定培訓(xùn)工作安排事項

　　三、培訓(xùn)實施

　　入職培訓(xùn)學(xué)生接待、食宿安排

　　入職培訓(xùn)執(zhí)行

　　四、評估

　　學(xué)生入職培訓(xùn)執(zhí)行總結(jié)報告

　　五、分配

　　培訓(xùn)學(xué)生上崗分配

　　上崗培訓(xùn)的確定

　　在準(zhǔn)備階段，需要做好及注意以下幾方面：

　　1、協(xié)調(diào)溝通非常重要。做好cps之后，組織召開參與部門專題會議，明確各自分工，介紹本屆所聘畢業(yè)生的基本結(jié)構(gòu)和情況，了解參與部門對畢業(yè)生培訓(xùn)的思路，進行疑難問題解答等。與會人員最好是部門經(jīng)理，也可以是由其指派的部門人員，在會議結(jié)束時，由各參會人員共同會簽cps，確認(rèn)各自職責(zé)。

　　2、關(guān)注培訓(xùn)教材的準(zhǔn)備，培訓(xùn)組織者必須和授課講師充分溝通，因培訓(xùn)對象的特殊性，教材也不能一成不變，培訓(xùn)講師需要對教材作進一步的檢討，培訓(xùn)組織者根據(jù)學(xué)員情況進行一定的指導(dǎo)。最后形成的教材要盡量詳實、能切實幫到學(xué)生未來的工作，避免空洞、務(wù)虛情況的產(chǎn)生。

　　3、培訓(xùn)場地需要進行一定的布置。將企業(yè)口號、歡迎、勵志標(biāo)語用醒目的方式表現(xiàn)出來，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　4、不要忽視了對接待人員的培訓(xùn)。學(xué)生對企業(yè)的第一印象非常重要，接待人員作為企業(yè)的第一個窗口對學(xué)生心態(tài)的影響力不容忽視，接待人員的語言，體姿、著裝應(yīng)干凈、利索，具備真誠的微笑，解答學(xué)生問題時注意分寸和尺度，不帶個人色彩。筆者就曾經(jīng)遇到因為接待人員態(tài)度不好，處理不當(dāng)，沒有正確對待學(xué)生剛到新地點的陌生感，導(dǎo)致發(fā)生學(xué)生因這一原因在培訓(xùn)中途離開公司的惡劣事件。所以，對接待人員必須規(guī)范并統(tǒng)一其言行，形成能表現(xiàn)企業(yè)文化風(fēng)范的一道窗口。

　　5、著重學(xué)生的住宿和飲食安排。依企業(yè)情況而定，但不能太簡陋，適中即可，提前預(yù)定、確認(rèn)、并在通知學(xué)生報到時要求其著裝、行李裝備等，以配合企業(yè)形象與培訓(xùn)需要。

　　6、最后檢核。在培訓(xùn)開始前三天，培訓(xùn)組織者要對整個過程進行一次梳理，查漏補缺，再一次和每位參與培訓(xùn)的講師確定時間，防止意外事情的發(fā)生。

　　實施階段

　　在做好了充分的前期準(zhǔn)備之后，就可以依據(jù)課程的安排進行實施了，首先要強調(diào)的一點是：課程的編排上要時間緊湊，不讓學(xué)生受到太多的雜念干擾，要有一定的強度，使學(xué)生印象深刻。課程編排參考如下：

　　課程培訓(xùn)時間表

　　時間培訓(xùn)安排負(fù)責(zé)人/培訓(xùn)師

　　x月x日08:30-17:30員工接待，安排住宿及熟悉環(huán)境

　　19:00-21:30培訓(xùn)預(yù)備會議(整軍、整儀)

　　x月x日08:30-09:30培訓(xùn)動員、領(lǐng)導(dǎo)講話

　　09:40-11:20往屆畢業(yè)生個人發(fā)展座談

　　13:30-16:30 《公司企業(yè)文化》

　　16:40-17:40軍訓(xùn)

　　19:00-21:30演講賽、提交當(dāng)日心得體會

　　x月x日08:30-11:20 《入職培訓(xùn)課程》

　　13:30-16:00 《入職培訓(xùn)課程》

　　16:10-17:10軍訓(xùn)

　　19:00-21:30室內(nèi)團隊游戲、心得體會點評

　　x月x日08:30-11:20 《入職培訓(xùn)課程》

　　13:30-16:00 《入職培訓(xùn)課程》

　　16:10-17:10軍訓(xùn)

　　19:00-21:30新老員工籃球聯(lián)誼賽

　　x月x日08:30-11:20 《入職培訓(xùn)課程》

　　13:30-16:00 《入職培訓(xùn)課程》

　　16:10-17:10軍訓(xùn)

　　19:00-21:30辯論賽、提交整體培訓(xùn)心得體會

　　x月x日08:30-11:20參觀

　　13:30-17:00閱兵考試

　　19:00-21:30與新老員工的聯(lián)誼晚會

　　x月x日8:30安排返回

　　在培訓(xùn)實施階段，需要做好及注意以下幾個方面：

　　1、在培訓(xùn)開始前一天晚上，召開由培訓(xùn)學(xué)員和培訓(xùn)組織者共同參加的培訓(xùn)預(yù)備會議，通過培訓(xùn)預(yù)備會議，可以相互認(rèn)識，約束學(xué)員培訓(xùn)紀(jì)律，形成有組織有紀(jì)律的團隊，培訓(xùn)預(yù)備會議可以參考以下幾個流程：

　　(1)點到;

　　(2)宣布公司紀(jì)律;

　　(3)下發(fā)整體培訓(xùn)安排表并答疑;

　　(4) 自我介紹;

　　(5)競選班組長(競選演講的形式，舉手參加，候選人有10分鐘準(zhǔn)備時間，每位候選人演講不能超過5分鐘，由其他人員舉手表決，得票最多的為班長，其次按票數(shù)多少選擇依次為各組組長，等候分配)。以后整體學(xué)習(xí)由組長向班長報告，班長向培訓(xùn)組織者報告，團隊開始形成;

　　(6)學(xué)員分組，確定各組口號、組名、組歌，分配組長;

　　(7)各組進行士氣展現(xiàn);

　　(8)公布培訓(xùn)安排中的演講賽和辯論賽的相關(guān)事宜，要求大家早做準(zhǔn)備;

　　(9)預(yù)備會議結(jié)束。

　　2、在培訓(xùn)的第一天上午，安排培訓(xùn)動員，由領(lǐng)導(dǎo)致辭并安排主持人進行串場，領(lǐng)導(dǎo)致辭要熱情洋溢，中肯，有勉勵也有期望和要求。動員結(jié)束后，安排有代表性的往屆畢業(yè)生談自己在企業(yè)中的發(fā)展情況，這一環(huán)節(jié)要注意的是，往屆畢業(yè)生應(yīng)是在企業(yè)發(fā)展良好，服務(wù)時間較長且具備一定口才的人，比如說銷售經(jīng)理，主管等職務(wù)的員工。

　　3、入職培訓(xùn)課程可以依據(jù)企業(yè)需要而定，可以包括(1)企業(yè)發(fā)展歷史、組織架構(gòu)、發(fā)展遠(yuǎn)景、學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃(2)營銷基礎(chǔ)課程(3)企業(yè)基本禮儀、辦公室規(guī)定、企業(yè)基本組織架構(gòu)(4)企業(yè)品牌或產(chǎn)品介紹等等。

　　4、培訓(xùn)第一天的演講賽可以由組織者自選題目，重點是考察學(xué)生在壓力環(huán)境下的口頭表達(dá)能力和個人魅力。演講賽組織者需要在開始前進行適當(dāng)?shù)臍夥照{(diào)節(jié)，暗示學(xué)生演講賽是一個展示自我的機會，鼓勵學(xué)生把握機會，調(diào)整心態(tài)，積極參加，培訓(xùn)實施者要能對每位演講者的表現(xiàn)要進行一定的點評，告訴他的優(yōu)劣所在。筆者就曾經(jīng)有過這樣的案例：在培訓(xùn)前一天告知學(xué)員演講賽每人都要上臺演講，在4位學(xué)員演講結(jié)束后，我們臨時改變了方式，不點名，自己主動，目的是考察學(xué)員在計劃改變時的應(yīng)對措施和對工作主動進取的態(tài)度，由于事先心態(tài)調(diào)整和暗示到位，學(xué)員爭先恐后上臺，培訓(xùn)老師點評深刻中肯，演講賽取得圓滿成功，給所有學(xué)員留下了非常深刻的印象。

　　4、如果有條件，一定要對學(xué)員組織軍事訓(xùn)練。軍訓(xùn)的目的是通過高強度的體力消耗項目，使學(xué)員的組織性、紀(jì)律性、團隊意識得到很好的鍛煉。軍訓(xùn)教官可聘請，也可由自己擔(dān)任，在軍訓(xùn)項目中引入小規(guī)模的戶外培訓(xùn)拓展項目是個很好的辦法。需要注意的是，軍訓(xùn)一定要強度高，重點加強訓(xùn)練的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性，如有可能，讓軍訓(xùn)成為學(xué)員終生難忘的一次經(jīng)歷。千萬別流于形式，否則，就和原來的目的背道而馳了。

　　5、組織一場新老員工籃球聯(lián)誼賽被證明是非常有效的。通過籃球賽，新老員相互交流，互相比拼，體現(xiàn)彼此的團隊意識，費用少，對新老員工都能起到一定的激勵作用。同時，學(xué)員經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)，適當(dāng)放松一下大腦，緩解壓力，也會對其今后的培訓(xùn)和發(fā)展起一定作用。

　　6、現(xiàn)階段，應(yīng)屆畢業(yè)生普遍表現(xiàn)出眼高手低，心高氣傲的現(xiàn)象，低層的工作不愿做，高階的工作做不了。在培訓(xùn)初期會表現(xiàn)得比較明顯，所以培訓(xùn)組織者要能時刻把握學(xué)員心態(tài)的變化，在適當(dāng)時候給予心理輔導(dǎo)，鼓勵。有松懈、自滿等情緒的時候，培訓(xùn)老師可以通過課后點評、下到宿舍面談等方式，及時進行溝通。和學(xué)生談理想、談工作中會遇到的問題、談壓力下應(yīng)該如何應(yīng)對、談在工作中如何處理同事關(guān)系、談企業(yè)行為規(guī)范、談如何學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容。筆者之前進行的應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)，基本保證在一天中有2個小時的心理輔導(dǎo)過程，很好的約束了學(xué)生紀(jì)律，調(diào)理了學(xué)生心態(tài)，保證了學(xué)生培訓(xùn)按預(yù)定目標(biāo)進行。

　　7、在培訓(xùn)期間，要求每位學(xué)員在一天課程結(jié)束后寫出《每日培訓(xùn)心得》，目的是加深學(xué)生對培訓(xùn)的印象，提高學(xué)生梳理知識，自我總結(jié)和檢討能力。培訓(xùn)組織者可以在晚上抽出半小時時間進行部分文章的點拼，寫的好的要求上臺朗讀，寫的差的也要點名批評并給出指導(dǎo)意見。一般來說，學(xué)生第一天的培訓(xùn)心得絕大部分都會比較空洞，普遍存在記敘式情況。點評時，要重點強調(diào)《培訓(xùn)心得》需要的是在學(xué)習(xí)過程中的感想，而不是描寫培訓(xùn)是怎么發(fā)生，怎么結(jié)束的。

　　8、培訓(xùn)課前的紀(jì)律約束是非常重要的。在培訓(xùn)預(yù)備會上，要求學(xué)員以組為單位，由班長帶隊整齊排列并提前10分鐘進入培訓(xùn)室，坐好之后，按要求起立并由班長帶領(lǐng)齊聲朗誦企業(yè)口號，鼓掌上課，鼓掌下課。同時，對“起立”“坐下”進行規(guī)范化訓(xùn)練，使之有一個很好的精神面貌展現(xiàn)給企業(yè)，同時，可以很好的“打磨”學(xué)生的“棱角”。

　　9、最后的聯(lián)誼晚會是由學(xué)員利用課余時間自編自導(dǎo)的，這樣就給予學(xué)員更多的自由發(fā)揮空間。培訓(xùn)組織者只負(fù)責(zé)提供場地、道具和邀請公司部分領(lǐng)導(dǎo)和員工共同觀看演出的組織工作。晚會最后可以安排一段迪士高，從而拉近新老員工之間的距離。

　　10、學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后將要踏上工作一線的，在整體培訓(xùn)結(jié)束后，可以安排所有培訓(xùn)學(xué)員和老師、公司領(lǐng)導(dǎo)一起參加培訓(xùn)結(jié)業(yè)晚宴，通過晚宴，鼓舞斗志，增進友誼，可以取的很好效果，晚宴不用太高檔，一般就可，酒水要足，同時培訓(xùn)組織者要注意把控全局，避免出現(xiàn)意外情況。

　　后期跟進和評估階段

　　培訓(xùn)結(jié)束后，要有一定的效果評估和跟進措施，在進行效果評估和跟進的過程中需要注意以下幾個方面：

　　1、培訓(xùn)的效果評估主要以學(xué)員培訓(xùn)表現(xiàn)、學(xué)員提交的整體培訓(xùn)心得為依據(jù)編寫培訓(xùn)總結(jié)，在培訓(xùn)總結(jié)中除對培訓(xùn)過程進行描述之外，重點是培訓(xùn)經(jīng)驗、存在問題和改進意見。通過總結(jié)，培訓(xùn)組織者可以自己梳理整個培訓(xùn)過程，找出自己的不足和培訓(xùn)案例，為今后的培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。

　　2、在學(xué)員進入工作崗位之后，要有定期的電話溝通或者述職面談，了解其在工作中的真實情況，在從業(yè)心態(tài)和方法上有針對性的給予指導(dǎo)。一般的跟進的時間階段為1個月、3個月、6個月、1年等。

　　最后

　　我們體會到，要做好一次高校應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)，和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是分不開的。培訓(xùn)組織者也需要全身心的投入其中，雖然很累，事情很多，但是自己也能收獲不少，更重要的是把事情做好，樹立了自己的品牌，學(xué)生的前途是無可限量的，作為他們參加工作后的第一個啟蒙老師，看到學(xué)生順利成長，心中的那份喜悅是其他培訓(xùn)無法體會的。

　　最后，總結(jié)起來，做好高校應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生培訓(xùn)，把握以下32個，就能取得好效果：

　　小處著手、細(xì)節(jié)為重，

　　把握心態(tài)、體現(xiàn)關(guān)懷。

　　提供舞臺、團結(jié)競賽，

　　多方重視、做到實在。

畢業(yè)生入職培訓(xùn)3篇3

　　我來自湖北武漢一所名不見經(jīng)傳的三本學(xué)校，通過校內(nèi)自主招聘來到公司的，我記得那天是昆山的專場招聘會，也是我們學(xué)校歷史上第一場昆山的招聘會，其實好多同學(xué)是不知道昆山這個地方的，所以那天人很少，企業(yè)也少，兩家電子廠，一家輪胎廠，然后就是公司數(shù)據(jù)了。投簡歷的時候本就不多的人把目光都集中在了待遇相對高一些的那三家加工廠，公司鮮有人問津，但我還是把手里僅有的一張簡歷，投給了公司，沒有理由，我當(dāng)時對公司的認(rèn)知為0，連是做什么的都不知道，還以為是銀行的，就這么稀里糊涂來了。我骨子里就是個叛逆的人，家里早就給我規(guī)劃好了一切，因為討厭被安排，所以一個人來到了昆山，來了公司。

　　11月24號到今天剛好20天，不管是適應(yīng)不適應(yīng)也慢慢被融入了。剛來的那個星期天天跟我媽跟女朋友抱怨飯菜難吃，宿舍太小，像個矯情的小女人在吐槽自己所有的不滿，現(xiàn)在想想也還好，沒有想象的那么糟糕。感覺人是兼容性最強的動物，沒有適應(yīng)不了的環(huán)境。沒有融入不了的組織。

　　26號正式接觸培訓(xùn)，我是公司第76批次員工，我的老師是錢珍珍主管，老師說一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭，一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這才是企業(yè)人才來源的最好的途徑。還記得前天給我媽講電話的時候，她問我工作環(huán)境怎么樣，我說我感覺自己就像剛剛離開一所學(xué)校又進入了另外一所學(xué)校一樣，這是我內(nèi)心最深切的感受。在這份工作之前我也有過好幾次暑假兼職的經(jīng)歷，公司給我的感覺是這里與其他公司最大的區(qū)別是氛圍，對于剛從學(xué)校出來的我們來說恐怕最難適應(yīng)的就是從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變，涉及到工作、上班難免會有市儈之氣，在這里似乎完全不用擔(dān)心這點，至少在我這20天的感受里，在公司，我看不到工作中的勾心斗角，競爭中的劍拔弩張，看到的只是相互間的互幫互助，無私，無欲，無求的幫助。印象中最深的一點就是每天吃飯的時候，在那個臺灣美食門前你永遠(yuǎn)能看到一條長長的隊伍，井然有序，沒有維持秩序的人，大家卻都不約而同的排好隊伍不爭不搶，盡管外面寒風(fēng)刺骨，也沒有一個人插到里面去，這就是氛圍，一個組織的靈魂，再多的金錢也買不來的東西。看到這我堅信我的選擇沒有錯，不管我的工作有沒有前途，至少我有了留下來的動力。

　　經(jīng)過了半個月的職能培訓(xùn)馬上正式上線的我們其實心里多少是有些忐忑的，無數(shù)次在心里模擬著第一次上線，第一次打電話的場景。每次上線跟聽看著老員工那流利的話術(shù)，犀利的操作，鴨梨山一般大，畢竟人生第一份正式工作，不想留下遺憾。壓力之外還有一分小小的期待，人都是需要得到肯定的，都想實現(xiàn)自我的價值，工作就是價值最好的體現(xiàn)方式。

　　既來之，則安之。既然來了公司，我就會用最好的自己去面對每一天，面對每一個客戶，誠信創(chuàng)新，以人為本，相信自己，我永遠(yuǎn)是最好的!

　　我是公司的一員，我喜歡這份工作!我為公司驕傲，總有一天，公司會因為我而驕傲!

　　這就是我

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