新員工入職培訓(xùn)的個(gè)人總結(jié)
三個(gè)月的新員工培訓(xùn)即將結(jié)束,回顧這三個(gè)月的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),感受頗深。
我們的培訓(xùn)大概可以分為三個(gè)階段,第一階段主要是新員工入職相關(guān)事項(xiàng)培訓(xùn),主要包括三方面:1.公司的發(fā)展歷史以及文化理念;2.從學(xué)生向員工轉(zhuǎn)變角色應(yīng)注意的事項(xiàng)以及新員工應(yīng)具備的基本素質(zhì);3.新員工應(yīng)了解的基本崗位技能。第二階段培訓(xùn)主要是新員工的取證培訓(xùn)。第三階段培訓(xùn)主要是工程技術(shù)、規(guī)范、和相關(guān)工程問題的學(xué)習(xí)。通過此次培訓(xùn),我不僅從思想上入職,而且從行動(dòng)上入職。以下是我的培訓(xùn)心得:
文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂。每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的歷史背景和文化,只有認(rèn)同企業(yè)及其歷史、文化內(nèi)涵,才能做到深刻地認(rèn)知它,進(jìn)而發(fā)自內(nèi)心地接受它,融入它!痢痢痢痢痢痢痢廖幕到y(tǒng)完善,文化底蘊(yùn)豐厚,以“創(chuàng)新提升、做強(qiáng)做大、持續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)富久安”為總戰(zhàn)略,以“以服務(wù)用戶、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨!痢痢?xí)浾f過:“國有企業(yè)的發(fā)展是國家發(fā)展的'一個(gè)縮影,企業(yè)發(fā)展離不開國家的發(fā)展!倍髽I(yè)的文化是由人來塑造體現(xiàn)的,新員工作為公司的新生力量,必須盡快領(lǐng)會(huì)公司文化、理念,從而盡快以一個(gè)員工的角色投入到工作中過去。
俗話說,“無規(guī)則不成方圓。”從大了說:有國家規(guī)章制度,從小了說有企業(yè)規(guī)章制度,以及相關(guān)行業(yè)規(guī)章制度。一方面,我們應(yīng)該嚴(yán)以律己,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,按章辦事。另一方面,在崗位上,嚴(yán)格遵守本行業(yè)規(guī)范,以其為底線,不偷工減料,嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做事。當(dāng)然,如果這方面做得不到位,那么安全也就無從談起。本次培訓(xùn)中,多位領(lǐng)導(dǎo)多次提到施工安全。安全是每個(gè)企業(yè)乃至每個(gè)行業(yè)重中之重的話題。管理不善,規(guī)章制度沒有落實(shí),是工程事故發(fā)生的主要原因。因此,可以看出,其地位之重要。
“水不流則腐,人不進(jìn)則退”。作為一名新員工,不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和基本技能,而且要勇于創(chuàng)新,努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新做法,時(shí)刻走在知識(shí)前沿。大學(xué)里學(xué)習(xí)的知識(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜,但是談不上精。因?yàn)榫墙⒃诓僮髋c實(shí)的基礎(chǔ)上的,往往兩者之間有很大的差別,這點(diǎn)我是深有體會(huì)的。所以,理論只是指導(dǎo)操作的一種手段,其中變數(shù)甚多,并不是一成不變的,這就要求我們從中探索、積累經(jīng)驗(yàn)。新的技術(shù)、新的做法、往往會(huì)降低成本提高效益,特別是施工行業(yè)。恩格斯說,人類思維是“地球上最美的花朵”。而創(chuàng)新思維更璀璨。當(dāng)前各項(xiàng)工作的爭(zhēng)先恐后,實(shí)際上就是創(chuàng)新的爭(zhēng)先恐后,這是形勢(shì)發(fā)展的必然要求。
加強(qiáng)溝通,提高團(tuán)隊(duì)精神。人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,才能提高工作效率,進(jìn)步更快。
以上是我在這三個(gè)月培訓(xùn)中的一點(diǎn)體會(huì),在此,我衷心感謝為這次培訓(xùn)出力的各位領(lǐng)導(dǎo),
我會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會(huì)到的進(jìn)行再消化和融會(huì)到今后的工作實(shí)踐中去,努力使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。
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