入職的培訓(xùn)流程有哪些

　　入職的培訓(xùn)流程要包括不定期舉行由公司管理層進(jìn)行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門(mén)職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)。下面小編給大家?guī)��?lái)入職培訓(xùn)流程，歡迎大家閱讀。

　　入職的培訓(xùn)流程

　　1、培訓(xùn)師自我介紹，先讓新伙伴熟悉自己。新員工各自再介紹下自己，增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新員工聊聊，消除彼此的陌生感，培訓(xùn)師放輕松隨和。

　　2、樹(shù)立工作信心。

　　和行業(yè)內(nèi)對(duì)比自己公司的優(yōu)勢(shì)以及自己公司的營(yíng)銷模式優(yōu)勢(shì)。介紹下我們已開(kāi)發(fā)客戶的情況和開(kāi)發(fā)周期，增加新員工對(duì)工作的信心和了解程度。

　　3、公司團(tuán)隊(duì)文化，發(fā)展歷程培訓(xùn)，同事可以選擇一些角色轉(zhuǎn)變，如何適應(yīng)公司環(huán)境方面的`培訓(xùn)。

　　4、安排新員工吃飯。多提醒新員工打開(kāi)自己多和公司同事交流。中午休息一會(huì)，保持精力充沛。創(chuàng)造一些新老員工交流融入的機(jī)會(huì)。

　　5、詳細(xì)講解公司的工作流程，產(chǎn)品知識(shí)，工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題。以便新員工盡快學(xué)會(huì)如何工作。

　　6、基礎(chǔ)的知識(shí)流程學(xué)習(xí)過(guò)后，安排新員工進(jìn)入部門(mén)，部門(mén)主管為新員工安排工作，指派老員工帶領(lǐng)。邀請(qǐng)新伙伴進(jìn)入公司QQ群、微信群等公司內(nèi)部交流平臺(tái)。

　　7、培訓(xùn)關(guān)于公司執(zhí)行、個(gè)人目標(biāo)設(shè)定，人生規(guī)劃方面。讓新入職員工對(duì)于第一周的工作做一個(gè)目標(biāo)。如完全融入環(huán)境，熟悉工作流程，嘗試和多少客戶溝通等。部門(mén)主管嚴(yán)格檢查新員工基礎(chǔ)工作完成程度。

　　注意事項(xiàng)：

　　入職培訓(xùn)給一個(gè)新員工的感覺(jué)就是他對(duì)公司的感覺(jué)，所以至關(guān)重要。

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