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入職培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

時(shí)間:2020-11-25 12:56:17 入職培訓(xùn) 我要投稿

入職培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

  入職培訓(xùn)的目的是為新入職員工提供與公司及工作崗位相關(guān)的正確信息,鼓勵(lì)新入職員工士氣,增強(qiáng)新入職員工對(duì)工作的信心。以下是小編整理的入職培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容,歡迎閱讀。

入職培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

  入職培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容1

  一、介紹公司的經(jīng)營(yíng)歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景,激勵(lì)員工積極工作,為公司的繁榮作貢獻(xiàn);

  二、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé),使員工們?cè)诠ぷ髦凶杂X地遵守公司的規(guī)章,一切工作按公司制定出來(lái)的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、制度辦理。包括:工資、獎(jiǎng)金、津貼、保險(xiǎn)、休假、醫(yī)療、晉升與調(diào)動(dòng)、交通、事故、申訴等人事規(guī)定;福利方案、工作描述、職務(wù)說(shuō)明、勞動(dòng)條件、作業(yè)規(guī)范、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、工作考評(píng)機(jī)制、勞動(dòng)秩序等工作要求。

  三、介紹公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng),各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程,有關(guān)部門的處理反饋機(jī)制。使新入職員工明確在公司中進(jìn)行信息溝通、提交建議的渠道、使新入職員工們了解和熟悉各個(gè)部門的職能,以便在今后工作中能準(zhǔn)確地與各個(gè)有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,并隨時(shí)能夠就工作中的'問題提出建議或申訴;

  四、業(yè)務(wù)培訓(xùn),使新入職員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息,從而迅速勝任工作;

  五、介紹公司的經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、目標(biāo)顧客、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等,增強(qiáng)新入職員工的市場(chǎng)意識(shí);

  六、 介紹公司的安全措施,讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容,如何做好安全工作,如何發(fā)現(xiàn)和處理安全工作中發(fā)生的一般問題,提高他們的安全意識(shí);

  七、 公司的文化、價(jià)值觀和目標(biāo)的傳達(dá)。讓新入職員工知道公司反對(duì)什么、鼓勵(lì)什么、追求什么;

  八、 介紹公司以員工行為和舉止的規(guī)范。如關(guān)于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開支規(guī)定、接洽和服務(wù)用語(yǔ)、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。

  入職培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容1

  一、到職前培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))

  1、致新入職員工歡迎信。

  2、讓本部門其他員工知道新入職員工的到來(lái) (每天早會(huì)時(shí))。

  3、準(zhǔn)備好新入職員工辦公場(chǎng)所、辦公用品。

  4、準(zhǔn)備好給新入職員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料。

  5、為新入職員工指定一位資深員工作為新入職員工的導(dǎo)師。

  6、準(zhǔn)備好布置給新入職員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、部門崗位培訓(xùn) (部門經(jīng)理負(fù)責(zé))

  到職后第一天:

  1、到人力資源部報(bào)到,進(jìn)行新入職員工入職須知培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé))。

  2、到部門報(bào)到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新入職員工到來(lái)。

  3、介紹新入職員工認(rèn)識(shí)本部門員工,參觀工作場(chǎng)所。

  4、部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。

  5、新入職員工工作描述、職責(zé)要求。

  6、討論新入職員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。

  7、派老員工陪新入職員工到公司餐廳吃第一頓午餐。

  到職后第五天:

  1、一周內(nèi),部門經(jīng)理與新入職員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新入職員工的提問。

  2、對(duì)新入職員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估,并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)。

  3、設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間。

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