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大學生入職培訓內(nèi)容

時間:2020-11-24 20:43:59 入職培訓 我要投稿

大學生入職培訓內(nèi)容

  每個公司都會有新員工入職的,有些公司會有新員工入職培訓,有些公司沒有,如果有新員工入職培訓,一般新員工入職培訓應當講哪些內(nèi)容呢,今天結合我的實際工作經(jīng)驗和大家一起分享一下入職培訓一般講哪些內(nèi)容。

大學生入職培訓內(nèi)容

  大學生入職培訓內(nèi)容

  第一項,公司發(fā)展史

  新員工一般在進入公司辦好入職手續(xù)后,由人事部進行入職培訓,那么入職培訓講什么呢,一般第一項通常是公司發(fā)展史,每個公司的發(fā)展史不一樣,所以講的具體內(nèi)容和情況根據(jù)每個公司來確定

  第二項,公司組織架構

  新員工入職培訓一般第二項內(nèi)容主要是讓新員工了解公司的組織情況,了解公司組織結構和未來公司發(fā)展方向,及公司有哪些部門組織,每個部門負責人是誰。

  第三項,公司企業(yè)文化

  新員工入職培訓第三項一般講公司企業(yè)文化,主要講公司發(fā)展經(jīng)營目標,企業(yè)愿景,企業(yè)文化,企業(yè)精神,企業(yè)使命,這類的關于企業(yè)文化的內(nèi)容。

  第四項,人事規(guī)章制度

  新員工入職培訓第四項內(nèi)容一般主要講公司人事管理的規(guī)章制度,包括考勤,員工手冊,離職,薪資,績效,員工獎罰等員工行業(yè)管理規(guī)范等規(guī)章制度。這些都是每個新員工進入公司必須要學習的哦。

  第五項,公司產(chǎn)品知識

  新員工入職培訓一般都需要學習公司的產(chǎn)品知識,要知道公司是做什么產(chǎn)品的,對產(chǎn)品有了一定認識后,才可以在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的特長,所以公司產(chǎn)品培訓是必須要有的。

  第六項,公司財務報銷管理制度

  新員工在進入公司后,肯定會涉及到財務管理事項的',所以一般新員工必須要學習報銷管理制度,包括報銷審批權限等事項。這些都是新員工必須要學習的。

  第七項,公司OA系統(tǒng) ERP等操作

  新員工進入了一個新公司,必須對新員工的辦公自動化,或者ERP系統(tǒng)有一定的了解,所以很多公司在入職培訓中會加入OA操作的ERP操作的培訓,但這通常不是所有公司都 有,只是部分公司會這樣做的。

  第八項,安全消防知識培訓

  新員工入職后,一般都會需要進行安全及消防知訓培訓,包括上下班安全注意事項,消防管理及消防知道培訓等。這些都必須要撐握的,所以在新員工培訓中一般都會涉及到的哦。特別是工廠型企業(yè)一般都會有這項培訓的。

  第九項,新員工入職培訓考試

  基本大部分公司在新員工培訓后都會有一個簡單的新員工入職培訓考試的,有些公司會將考試成績做為轉正的參考,有些則不會,所以即然培訓了,請大家認真對待哦。

  大學生入職培訓心得范例

  一、聆聽講座‘贛鋒的歷史、現(xiàn)在及未來’的心得

  培訓第一天,7月4日早上,一群充滿朝氣活力的新員工相聚在公司研發(fā)大樓3樓313會議室,至此拉開了培訓的序幕。公司總裁首先做了‘贛鋒的歷史、現(xiàn)在及未來’的講座。在講座過程中,李總首先詳細得講述了贛鋒從一個總資產(chǎn)只有幾十萬的小作坊發(fā)展成現(xiàn)在總資產(chǎn)幾十個億的現(xiàn)代化大型企業(yè)的艱辛過程。然后,又對贛鋒的未來進行了規(guī)劃。

  從這次講座中,我了解了公司的歷史和現(xiàn)在發(fā)展狀況,并且知道了公司今后的發(fā)展方向。這使我更加堅信自己的選擇是正確的。贛鋒鋰業(yè)是個不錯的平臺。我希望在這個平臺上,我能夠發(fā)揮自己的長處,努力踏實的工作學習,為贛鋒的發(fā)展貢獻自己的力量。

  二、   安全教育培訓心得體會

  接下來,安環(huán)部領導給我們進行了安全教育培訓。這次安全培訓使我懂得了,生產(chǎn)安全重于泰山;ば袠I(yè)本來就是個危險行業(yè),因此加強安全教育,將安全生產(chǎn)意識植入大腦很重要。只有這樣才能減少安全事故的發(fā)生同時穩(wěn)定生產(chǎn)為公司的發(fā)展注入鎮(zhèn)定劑。

  三、   各大版塊介紹講座心得

  培訓第二天和第三天,7月5日和7月6日,各子公司領導分別對各個子公司進行了介紹,并且提出各版塊生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題,且這些問題的解決需要各專業(yè)人才的相互配合。從中我明白了工業(yè)生產(chǎn)過程中各專業(yè)之間協(xié)調(diào)的重要性,加深了對各版塊生產(chǎn)工藝流程的理解。

  四、   公司產(chǎn)品的定位及銷售發(fā)展歷史講座的心得體會

  培訓第四天,7月7日,營銷總裁給我們做了關于贛鋒產(chǎn)品的定位及銷售發(fā)展鋰的講座。從中我明白了質(zhì)量是一個企業(yè)生存的根本,無形中向我們敲響警鐘:在以后的設計中謹慎、細心、把質(zhì)量放在第一位。從公司產(chǎn)品定位中,我覺得我們贛鋒今后一定能發(fā)展壯大。

  五、   公司人事管理方面講座的心得體會

  7月4號,公司人事領導給我們做了關于人事管理方面的講座。從中我明白了公司的人事制度。了解了員工上升通道,為自己的職業(yè)規(guī)劃打下了堅實的基礎。

  六、   職業(yè)規(guī)劃方面講座的心得體會

  7月7日,公司經(jīng)管領導和運營總裁給我們做了職業(yè)規(guī)劃方面的講座,從中我明白了學生與職業(yè)人士的不同,明確了如何從“學生時代”盡快走上工作崗位,適應工作崗位,最重要的是他們提出樹立目標的重要性,有了目標才有了努力的方向,工作的激情,這些都將牢記于心。

  總之,此次培訓必要且意義重大。

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