見習生入職培訓方案

　　為了提前做好見習生入職培訓安排工作，要進行對入職新人培訓，那么怎么寫培訓方案呢?由小編為大家搜集的見習生入職培訓方案，希望對你有幫助!

　　一、培訓目標

　　a.熟悉公司實際情況，了解公司發(fā)展歷程及規(guī)章制度

　　b. 掌握基本職場技能，實現(xiàn)由學生到職場人的轉變

　　c. 強化團隊意識，加強團隊協(xié)作和配合

　　d. 接受和認可公司文化，盡快使個人融入組織和企業(yè)

　　二、培訓內容

　　1. 基礎知識

　　a.公司宣傳片、公司簡介、企業(yè)文化、邱總訪談光碟、工廠車間參觀等

　　使學員對瑞凌有一個較清晰的了解，幫助新員工發(fā)現(xiàn)公司的優(yōu)勢、特點，從而樹立起對公司的崇敬之情，培養(yǎng)作為一名瑞凌人的榮譽感和自豪感。

　　盡快適應環(huán)境、融入公司。

　　b.規(guī)章制度(人事規(guī)章制度、獎懲制度、福利管理制度、培訓管理制度等)

　　使學員清楚的了解公司的規(guī)章制度及自己能享受的權利和應承擔的義務，更好的遵守各項規(guī)章制度。

　　c.生產(chǎn)、消防安全知識：強化學員安全意識，避免安全事故。

　　d.品質意識及體系知識

　　使學員了解公司質量管理目標及要求，遵照質量管理體系要求，不斷提升公司產(chǎn)品質量。

　　e.9S管理：了解生產(chǎn)現(xiàn)場管理的方法及注意事項，養(yǎng)成良好素養(yǎng)，作好日常9S工作。

　　2. 職業(yè)素養(yǎng)及技能

　　包括職業(yè)道德與心態(tài)，時間管理，壓力管理，職場基本禮儀，團隊協(xié)作與意識，執(zhí)行力，有效溝通技巧等。使學員了解掌和握基本的職業(yè)素養(yǎng)及職場技能，完成職場人角色的轉變。

　　3. 公司產(chǎn)品知識

　　包括通用產(chǎn)品知識，專機產(chǎn)品知識，配件知識等。了解公司產(chǎn)品知識，為后期開展相關工作做準備。

　　4. 軍訓、拓展活動及拉練項目

　　包括立正、稍息、軍姿、跨步、踏步、齊步、正步、跑步、軍體拳，信任背摔、齊心協(xié)力、珠行萬里等游戲，拉練爬鳳凰山等。強化紀律性，鍛煉意志和體魄，通過團隊活動，加強團隊協(xié)作能力及意識。

　　三、 培訓形式

　　a. 課堂授課

　　基礎知識類課程和公司產(chǎn)品知識類課程采取集中上課的方式，課堂中穿插提問、演示、模仿等方式。

　　b. 參與式培訓

　　職業(yè)素養(yǎng)及技能類課程采取觀看光碟、分組討論，感想分享，案例分析等方式，讓每個學員參與到培訓中來。

　　c. 體驗式培訓

　　培訓中增加軍訓項目、拓展游戲項目，讓學員通過實際行動，去體驗、去感悟。

　　d. 參觀學習

　　組織見習生瞻仰偉人塑像、緬懷偉人，參觀深圳博物館，體會“時間就是金錢，效率就是生命”的真諦， 感受深圳發(fā)展速度。

　　e. 其他方式

　　競選演講：在培訓前期，安排見習生發(fā)表競選演講，競選班組長。鍛煉學員的膽量、語言表達能力及組織管理能力，提升其自信心。

　　組建團隊：獲選組長挑選隊員，組建自己的團隊，并完成本小組團隊建設的內容：隊名、隊徽、隊口號、隊歌等。

　　文化活動：在培訓的過程中穿插演講比賽(如何成為一名優(yōu)秀的職場新人)、辯論賽(正方：企業(yè)用人應以德為先，反方：企業(yè)用人應以才為先)、培訓知識競賽等活動，寓教于樂，通過活動來增強培訓學習效果。

　　籃球對抗賽：安排一場新老見習生籃球對抗賽，通過比賽增強學員團隊意識

　　和團隊榮譽感，也為新老見習生溝通交流提供一次機會。

　　聯(lián)歡晚會：培訓后期，安排一次新老見新生聯(lián)歡晚會。組織新老見習生自編自演一些節(jié)目，為其提供一個施展才華的舞臺。通過聯(lián)歡會使學員放松身心，盡情釋放激情，也增加新老見習生彼此的交流，加深感情。

　　自我挑戰(zhàn)：野外拉練爬山，組織學員跑步至鳳凰山下，并征服鳳凰山。通過長途拉練來鍛煉學員的意志力和團隊合作精神。

　　拉練前，舉行宣誓儀式。強調“不拋棄，不放棄”的團隊精神，號召發(fā)揚“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊”的頑強作風，齊心協(xié)力、團結一致，共同完成拉練任務。

　　四、培訓時間安排(詳見課程計劃表)

　　見習生入職培訓的時間為一個月，即《見習生培養(yǎng)方案》中所指的實習期時間。

　　a.入職前九天為綜合類培訓，由人力資源部統(tǒng)一組織安排，相關部門培訓講師給予協(xié)助和配合。

　　b.剩余時間為焊機產(chǎn)品知識類培訓，內容為元器件知識，手工焊、氬弧焊、氣保焊、埋弧焊等焊接原理，公司產(chǎn)品結構及電路圖,機器故障維修等，安排一名專職講師帶領培訓，上午課堂講理論原理，下午到現(xiàn)場實際操作。

　　五、培訓紀律

　　培訓過程中，必須嚴肅培訓紀律，嚴禁遲到、早退、缺勤現(xiàn)象。見習生培訓出勤及紀律情況列入考核項目，折合成考核分數(shù)，計入最終考核成績。每個人的'培訓紀律原始分為10分，違反者扣分，表現(xiàn)好者給予獎勵。

　　培訓過程中全勤者(無遲到、早退、請假、缺勤現(xiàn)象)獎勵3分，課堂中積極主動者獎勵5分。

　　六、培訓考核

　　為了使培訓能夠達到培訓的目的，督促學員認真學習，檢驗學員學習成果，還要強化培訓考核工作。

　　綜合類培訓結束時，針對所培訓的內容進行閉卷考試，人力資源部負責制作試卷和監(jiān)考。

　　焊機產(chǎn)品知識培訓結束后，進行理論和實操考試，理論部分閉卷考試，實操部分現(xiàn)場操作考核。專職講師負責考核試卷的編制，人力資源部現(xiàn)場監(jiān)考。

　　七、培訓獎勵

　　在培訓的過程中，設立相關獎項，對表現(xiàn)好且成績優(yōu)異者給予獎勵，頒發(fā)證書和獎品。獎項設置分團體獎和個人獎兩類，為了強化學員的團隊意識，獎項以團體獎為主。

　　團體獎：優(yōu)秀團隊一、二、三等獎，知識競賽優(yōu)秀團隊獎，最具創(chuàng)新團隊獎等

　　個人獎：優(yōu)秀學員獎，最佳演講選手獎，最佳辯手獎，優(yōu)秀組長獎等。

　　八、其他培訓事項

　　a.每天培訓結束后，要求學員對當天內容進行總結，形成書面的培訓心得，并于第二天統(tǒng)一交給培訓負責人。

　　b.培訓結束時，每人要提交一篇感想文章，擇優(yōu)推薦到《瑞凌人》上發(fā)表。

　　c.要求每個新入職的見新生同一名老見習生結成“對子”，在日常工作、生活、學習中，老見習生對新見習生進行一對一的指導和幫助。

　　九、見習生培訓所需支持資源

　　a.培訓場地：為了保證培訓效果，使培訓過程不受干擾，屆時需要占用一個會議室作為見習生培訓教室。

　　b.培訓道具：為了活躍培訓氣氛、增強培訓參與性，培訓過程中需要相關的小旗子、橫幅、聯(lián)歡會節(jié)目演出道具等，屆時提前一周申購相關物品。

　　c.活動用水：在軍訓、拉練爬山、籃球比賽、拓展活動及外出參觀時需要瓶裝礦泉水，屆時根據(jù)具體人數(shù)提前申請活動用水。

　　d.培訓獎品：團隊獎項及個人獎項所需的證書及獎品，培訓過程中激勵獎品等。

　　十、見習生后期培養(yǎng)過程中活動安排

　　定期召開座談會，人力資源部每兩周組織安排一次。通過座談會能夠及時了解見習生的思想動態(tài)，對其疑惑和問題給予解答，消除疑慮、穩(wěn)定軍心。

　　每月組織一次見習生沙龍活動，選定一個主題，安排新老見習生討論交流，為其提供一個溝通、交流平臺。

　　沙龍活動主題：(暫定，后期將根據(jù)實際情況進行調整)

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