如何做新員工喜歡的入職培訓

　　如何做新員工喜歡的入職培訓呢?大家想過了沒有呢？下面是YJBYS小編為大家收集的關(guān)于如何做新員工喜歡的入職培訓，歡迎大家閱讀借鑒！

　　1、做調(diào)查

　　設(shè)計調(diào)查表，了解新員工的需求后，再去設(shè)計入職培訓的教程。知道了新員工的興趣點和關(guān)注點，這樣在設(shè)計課程時，起碼能做到有的放矢，雙方在同一條跑到上，新員工也更期待自己想知道的內(nèi)容，培訓的效果自然不一樣。

　　2、課程的呈現(xiàn)要有“美感”

　　很多公司入職培訓PPT，密密麻麻都是文字，看到一滿頁都是文字的內(nèi)容，是很容易疲勞的，何談效果呢?

　　就單單從吸引眼球的角度看，我們的課件是不是要提升一個水平，做得漂亮點，不僅如此，還要結(jié)合培訓的內(nèi)容，加入音樂、視頻等多媒體，不要讓培訓成為一個人的獨角戲，這些都能吸引新員工的眼球和注意力，對授課有很好的輔助作用。

　　3、對企業(yè)的理解和認知

　　課件做好了，找一個優(yōu)秀的講師也是很重要的。入職培訓屬于知識類培訓，因此做起來是很難的，為什么呢?要講好入職培訓，課件不是最重要的、培訓技巧也不是最重要的，最重要的是對企業(yè)的理解和認知程度，一個對企業(yè)都不太了解的人，是不可能把入職培訓做好的。

　　4、企業(yè)文化如何講?

　　不要過多糾纏于價值觀、使命、愿景，這些干癟癟的文字很難講出什么東西來。首先，我們要好好收集一些資料，包括：1、企業(yè)的發(fā)展歷程，要盡可能了解其中的細節(jié)和故事，不然又成了照本宣科，沒有趣味了。2、老板的是如何創(chuàng)業(yè)的? 多方面想辦法了解的詳細些，這就是企業(yè)的奮斗精神所在;3、采訪公司的老員工，他們是如何在公司成長的?他們身上有很多值得學習的，是新員工學習的方向。把這些素材好好歸納總結(jié)，其實就是企業(yè)文化，掌握了這些素材，講企業(yè)文化就有東西可講了，也更有可信度，員工也愿意聽，新員工能很深刻的感受到這個企業(yè)是如何一步一步走到現(xiàn)在的。相信這些素材，只要用心，是可以收集到的。

　　入職培訓的目的一般可以分為如下幾種：

　　一、降低員工流失率，增強企業(yè)的穩(wěn)定程度。你培訓的越好，員工越愿意留在你的企業(yè)工作。

　　二、讓員工適應(yīng)工作，以便減少錯誤、節(jié)省時間。把他需要做的，那些規(guī)章制度等都要告訴他，他以后能少犯錯誤，節(jié)省時間，企業(yè)效率就相應(yīng)的提高了。

　　三、展現(xiàn)清晰的職位及組織對個人的期望。要告訴他的職位，他是干什么的'，你希望他做到什么。

　　四、幫助新員工更快地勝任本職工作。

　　五、減少員工的抱怨。員工進來不受到關(guān)照，他就會產(chǎn)生抱怨。一次好的培訓，會減少員工的焦慮和抱怨，他才能真正的專心干工作。

　　六、最重要的目的是讓他融入企業(yè)的文化我們套用聯(lián)想的一句話叫“人模子”，也就是不管他什么背景、歷史、來自什么樣的企業(yè)，用強化的方式讓他集訓并很快適應(yīng)企業(yè)的組織文化，大家用同一種聲音說話，其實這才是新員工入職培訓最重要的一個目的。 接著，我們就要進行合理的培訓內(nèi)容設(shè)計。

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