入職培訓(xùn)方案

時(shí)間：2020-12-16 18:09:17 入職培訓(xùn) 我要投稿

入職培訓(xùn)方案范例

　　新員工入職的方案怎么去寫?下面是yjbys小編為大家整理的入職培訓(xùn)方案范例，歡迎閱讀和參考。

入職培訓(xùn)方案范例

　　第一條目的

　　新員工是公司新鮮的血液，為規(guī)范公司新員工入職培訓(xùn)管理，使新員工能夠盡快熟悉和適應(yīng)公司文化、制度和行為規(guī)范，了解企業(yè)情況及崗位情況，并快速地勝任新的工作，以滿足公司發(fā)展需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)能力，特制定本方案。

　　第二條培訓(xùn)對(duì)象

　　公司新入職員工。

　　第三條培訓(xùn)目標(biāo)

　　1、使新員工在入職前對(duì)公司歷史、發(fā)展情況、相關(guān)政策、企業(yè)文化等有一個(gè)全方位的了解，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的`職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范，從而樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念，行為模式。

　　2、使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色。

　　3、讓新員工了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　4、加強(qiáng)新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通，減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，讓新員工體會(huì)到歸屬感，滿足新員工進(jìn)入新群體的心理需要。

　　5、提高新員工解決問題的能力，并向他們提供尋求幫助的方法。

　　第四條培訓(xùn)時(shí)間

　　第一階體段，由公司進(jìn)行集中培訓(xùn)，起始時(shí)間為新員工入職后的第一個(gè)月，軍事訓(xùn)練3-5天，規(guī)章制度與基礎(chǔ)理論培訓(xùn)2-3天;第二階段的培訓(xùn)，起始時(shí)間為新員工入職當(dāng)天，為期1個(gè)月;第三階段的培訓(xùn)，起始時(shí)間為新員工入職當(dāng)天，為期3~6個(gè)月。在第一、二階段早晚要堅(jiān)持軍事化訓(xùn)練。

　　第五條培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。

　　2、軍事訓(xùn)練，培養(yǎng)服從意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作與吃苦耐勞精神。

　　3、企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)、具體工作流程。

　　4、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)。

　　5、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度。

　　6、工作崗位介紹、業(yè)務(wù)知識(shí)及技能和技巧培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)內(nèi)容具體實(shí)施分三個(gè)階段進(jìn)行，第一階段由公司集中組織培訓(xùn)，第二階段由車間組織培訓(xùn)，第三階段，試用期采用師徒制一帶一頂崗培訓(xùn)。

　　第六條培訓(xùn)實(shí)施

　　1、新員工入職培訓(xùn)具體由人力資源部組織實(shí)施，其它部門配合。

　　2、培訓(xùn)講師軍訓(xùn)請(qǐng)武警部隊(duì)教員培訓(xùn)，理論與實(shí)操講授由公司管理與技術(shù)人員及一線優(yōu)秀操作人員擔(dān)任。

　　3、每班設(shè)定一名兼職班主任，一名兼職軍事教員，早晚進(jìn)行軍事訓(xùn)練。

　　4、培訓(xùn)內(nèi)容

　　表1 培訓(xùn)內(nèi)容一覽表

　　培訓(xùn)部門培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)教師培訓(xùn)方式備注

　　公司集中培訓(xùn) 3天軍訓(xùn) 軍事教官集中培訓(xùn) 早晚單獨(dú)培訓(xùn)

　　1小時(shí) 公司概況：主要介紹公司的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展?fàn)顩r，公司愿景，公司的組織架構(gòu)、管理體系和各事業(yè)部職能，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品，公司在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力狀況。集中培訓(xùn) 具體時(shí)間由人事部門安排并通知培訓(xùn)講師

　　1小時(shí) 公司文化：公司價(jià)值觀，公司戰(zhàn)略，公司道德規(guī)范培訓(xùn)管理集中培訓(xùn)

　　2小時(shí) 公司各項(xiàng)規(guī)章制度：新酬體系、聘用制度、培訓(xùn)制度等集中培訓(xùn)

　　2小時(shí) 安全生產(chǎn)管理集中培訓(xùn)

　　2小時(shí) 鋁合金材料基本知識(shí) 集中培訓(xùn)

　　2小時(shí) 產(chǎn)品加工工藝規(guī)程培訓(xùn) 集中培訓(xùn)

　　2小時(shí) 機(jī)械基礎(chǔ)與技術(shù)測(cè)量集中培訓(xùn)

　　2小時(shí) 質(zhì)量管理知識(shí) 集中培訓(xùn)

　　2小時(shí) TS16949管理集中培訓(xùn)

　　2小時(shí) 6S管理集中培訓(xùn)

　　2小時(shí) 中頻加熱原理與設(shè)備簡(jiǎn)介集中培訓(xùn)

　　2小時(shí) 液壓傳動(dòng)與油壓機(jī)操作基礎(chǔ) 集中培訓(xùn)

　　2小時(shí) 模具維護(hù)與保養(yǎng) 集中培訓(xùn)