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員工內部的信

時間:2020-12-09 14:14:02 推薦信 我要投稿

關于員工內部的推薦信

  篇一:公司員工推薦信

關于員工內部的推薦信

  尊敬的xxx:

  您好,我是本項目組的員工:xxx。得知我們公司需招聘一名員工,我很榮幸推薦我以前的一名同事。

  xxx,男,xxxx年xx月生,2011年畢業(yè)于xxxx,在xxxx下半年來我以前的公司報告實習一年,畢業(yè)后在公司工作半年多。他為人忠厚老實,踏實能干,上進心很強,有很好的溝通協調能力。之前在單位開始盡管技術不是很熟練,工作經驗也相對缺乏,但是從不服輸的他一刻也不放棄學習的機會,利于閑暇時間大量閱讀參考有關技術的書籍,虛心向其他員工請教。取他人之長,補自己所短,漸漸地,他開始掌握多種軟件開發(fā)技術,像Oracle ,Dreamweaver,SQL Server等等,并能解決一些問題,取得了相當不錯的成績, 得到公司的一致好評。

  目前我聽他說想換一個工作環(huán)境,希望能夠找到一個更能提升自身技能和展現自我的平臺;同時,也得知我們這個項目也需要招聘一位員工。我認為這是一個很好的機會,對他談了一下,他表示對我們公司很有意向,很希望能夠加入到我們公司這個大舞臺中來。我推薦我們公司給他一次這樣的機會。如果本公司項目組有意,具體的事項可以約他面談。他的聯系電話是:xxxxxxx。

  推薦人:xxx

  xxxx年x月xx號

  篇二:先進員工推薦信

  XXX2009年進入XXX公司策劃部。在近3年的工作中思想上積極進取、工作上任勞任怨、生活中能團結公司全體員工,默默地在自己的崗位上為公司為部門無私地奉獻個人青春和力量。

  2011年XXX同被任命為 信息組組長。其工作是帶領 信息組對XXX公司網站的全面升級建設工作。XXX公司網站升級項目涉及的知識面十分廣闊,包括XXX行業(yè)知識、計算機網絡和 商務相關知識、XXX公司商業(yè)運營的歷史沿革和未來規(guī)劃、公司企業(yè)文化和各部門所能提供的資源、項目管理相關知識等等。而且,項目小組中的其他成員都是剛剛進入公司不久的新人,對公司的情況還需要一個逐步了解的過程。這些對項目組主管的職業(yè)素養(yǎng)提出了很高的要求。在這種情況下,XXX欣然接受了新的任務,多次組織項目組全體成員學習各方面新的知識、了解公司發(fā)展的歷程和現狀,使項目組在較短時間就能進入良好的工作狀態(tài)。該同志這份用于挑戰(zhàn)新事物、勇于承擔新任務的工作激情讓部門所有同事感到欽佩。

  在平時的工作中,XXX展現出了優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)。她首先能夠身先士卒。經常帶領項目組成員在市場進行大量的走訪和調研。比如在收集商戶資料的過程中,XXX和小組成員一起走訪XXX公司的商戶。她提醒大家說:“來自一線的資料,特別是商戶的具體需求是我們工作中的基石,了解商戶的需求和XXX公司的實際情況有助于使我們提高網站的實際運營效益”。

  她善于團結同事,發(fā)揮每一個小組成員的特長,充分的展現了一名主管應該具備的溝通和協調能力。她經常跟大家說:“個人的優(yōu)勢需要化為團隊的優(yōu)勢才能達到目的。”在她的帶領下,團隊成員集思廣益,對原有網站、其他XXX網站、其他有代表性的 商務網站進行了調研。通過多次會議討論,從公司,入駐商戶,消費者三個角度出發(fā),客觀實際的分析了他們的具體訴求,提出了現階段公司網站發(fā)展主要目標是完善客戶信息,提供信息服務,提高公司的宣傳力度。擬定了第一階段具體可行的網站優(yōu)化改進措施。并得到公司領導和部門同事的普遍認可。

  XXX始終是全力以赴地做好本職工作,深得同事的信賴和支持,具有強烈的事業(yè)心和責任感。在她的領導下, 信息小組的工作有條不紊地開展。小組成員在XXX部門今年開始制定并實施的.《部門員工考核管理辦法》幾個月中,全部獲得優(yōu)秀。

  XXX始終重視提高項目組全體成員學習狀況,她經常會向團隊成員推薦相關的商業(yè)地產運營書籍,要求大家加強學習和補充專業(yè)知識,鼓勵大家既要努力做事又要抬頭看路,使團隊成員在工作過程中保持清晰的頭腦和正確的工作方向。XXX通過自己的職業(yè)素養(yǎng)和個人素質獲得了小組成員擁護愛戴。

  XXX還一直繼續(xù)兼管者辦公室管理工作,包括日常管理、綜合事務、圖書管理等。在她辛勤管理下XXX部門日常工作環(huán)境井欄有序,有效的配合了其它各個項目組的研發(fā)工作,得到了各個項目組成員的一致好評。

  在對外交往事務方面,無論與上級單位和主管部,還是對外有業(yè)務

  聯系網絡公司或相關單位的協調工作,XXX都能正確協調好各種關系,順利完成公司領導交辦的各項任務。在對外與業(yè)務聯系單位進行商談時,始終把維護公司利益放在首位;在外出調研等公關場合,她時刻注重嚴格要求自己,維護公司聲譽和形象。

  我們一致推選XXX為2012年公司先進員工,并以她為榜樣在今后的工作中更加努力、更加嚴格的要求自己,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  篇三:內部介紹員工獎勵方案

  一、目的

  為了使公司人力需求能得到及時滿足,有效縮短招聘時間,提高招聘效率,公司擬打算拓寬及強化管理內部介紹招聘渠道,從而激發(fā)員工內部介紹的積極性,特制定本獎勵方案。

  二、適用范圍

  適用于對公司員工內部介紹之獎勵(人事行政部人力資源管理人員除外)。

  三、職責

  1 人事行政部負責對員工內部介紹信息地記錄與統計整理,按本方案對符合獎勵條件的內部介紹辦理獎金的領取手續(xù)。

  2 財務部按本方案發(fā)放相應獎金。

  3 各部門負責人向屬下人員宣導本獎勵方案,激勵下屬踴躍向公司推薦適用的人才。

  四、原則

  1 內部介紹人員必須符合崗位要求。任何員工不得借內部介紹之名,行走關系之實,將不符合崗位要求的人員介紹給公司。

  2 管理人員內部介紹的員工,被錄用后原則上不得安排在與介紹人同一個部門。

  五、內容

  1 獎勵辦法

  1.1 介紹人事先到人事行政部作推薦備案,介紹所推薦人員情況,經面試合格后辦理手續(xù),同時人事行政部在《員工內部介紹記錄表》中作好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進行,否則所錄用員工不視為是內部介紹。

  1.2 被介紹人工作滿3個月并且未出現警告以上行政處分,介紹人可享受100元獎勵;被介紹人工作滿6個月并且未出現警告以上行政處分,介紹人可

  再享受100元獎勵。

  1.3 年度內部介紹評比:員工每介紹1人入職工作滿1個月,給予介紹人1分的積分;滿3個月,給予介紹人1.5分的積分;工作滿6個月,給予介紹人2分的積分。員工全年度總積分達到6分,即有資格參加年度內部介紹評比?偡e分第一名,獎勵500元;第二名,獎勵300元;第三名,獎勵200元。若出現并列名次時,以介紹人所介紹員工的總工作時長進行取舍。

  2 獎勵程序

  2.1 被介紹人工作達到規(guī)定的時間,介紹人即可向人事行政部申請獎勵。招聘專員按照本獎勵方案的規(guī)定,協助辦理獎金領取相關財務手續(xù),并要求介紹人領取獎金時在《員工內部介紹記錄表》中作好簽名。

  2.2年度內部介紹評比由人事行政部負責。人事行政部按照評分原則,統計各介紹人所介紹的員工人數及工作時間,進行評比,確定名次,發(fā)放相應獎金并張榜公布。

  3 本方案解釋權歸人事行政部

  篇五:員工升職推薦信

  尊敬的領導您好:

  車間員工李XX,自2005年進入我公司擔任試車員一職,至今已為公司服務近十年。

  李XX在工作中兢兢業(yè)業(yè),踏實肯干,各項技能表現突出,具有較強的獨立工作能力。李XX善于與同事合作,樂于助人,在工作中嚴于律己,寬于待人,視同事如親人,深得同事信任。工作中無任何差錯和事故發(fā)生,具有管理和技術雙方面綜合能力。

  作為李XX的領導、永遠共勉的朋友,我期望李XX在將來通過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業(yè)生涯的新高峰!

  綜合李XX個人能力,經過認真考慮研究,我正式推薦李XX擔任試車維修車間主任一職。希望領導同樣支持他,給他一個提升自己實現夢想的機會。謝謝!

  此致

  敬禮!

  推薦人:

  XXXX年XX月XX日

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