激發(fā)創(chuàng)造力的團(tuán)隊游戲:泰坦尼克號
一個人在緊急情況下,才能更好地發(fā)揮其潛在的創(chuàng)造力和主觀能動性,下面的游戲?qū)椭覀兙毩?xí)在遇到困難時,如何做計劃,如何合作以及如何有效地利用有限資源。
游戲規(guī)則和程序
1.培訓(xùn)師給大家講下面一個故事:泰坦尼克號即將沉沒,船上的乘客(學(xué)員)須在“ 泰坦尼克號”的音樂結(jié)束之前利用僅有的求生工具——七塊浮磚,逃離到一個小島上。
2.培訓(xùn)師指導(dǎo)學(xué)員布置游戲場景:將25m的長繩在空地上擺成一個島嶼形狀,在另一邊,擺4四個長凳,用另外的繩子做為起點(diǎn)。
3.給學(xué)員5分鐘時間討論和試驗(yàn)。
4.出發(fā)時,每一個人必須從長凳的背上跨過(就如同從船上的船舷欄桿上跨過),踏上浮磚。在逃離過程中,船員身體的任何部分都不能與“海面”——地面接觸。
5.自離開“泰坦尼克號”起,在整個的逃離過程中,每塊浮磚都要被踩住,否則培訓(xùn)師會將此浮磚踢掉。
6.全部人達(dá)到小島之后,并且所有浮磚被拿到小島上,游戲才算完成。
相關(guān)討論
1.你們組可以想出什么樣的辦法來達(dá)成目標(biāo)?
2.小組是否確定出領(lǐng)導(dǎo)者?是根據(jù)什么確定的?撤離方案的形成是領(lǐng)導(dǎo)的決定還是小組討論的結(jié)果?
3.你們的方案是否堅決貫徹到底了?中間發(fā)生了什么變化?為什么?
4.事后回顧當(dāng)初的方案覺得是否可行?有更好的方案嗎?為什么當(dāng)時沒有想到或沒有提出來?
5.小組是如何分配組員撤離的先后次序的?考慮到了什么因素?
總結(jié)
1.如何應(yīng)付突如其來的緊急情況,反映了一個人頭腦的.清醒程度和他的應(yīng)變能力;同時,如何利用有限的資源更大程度地達(dá)成我們的目的,也是觀察一個人想象力和創(chuàng)造力的最好途徑。
2.在我們面臨危險的時候,每個人都會有不同的想法,此時就需要出現(xiàn)一個領(lǐng)導(dǎo)者的角色,否則大家七嘴八舌,互相不服,最后只會使得整個集體都受到損失。如何選擇這個領(lǐng)導(dǎo)者是一個很關(guān)鍵的問題,但是關(guān)鍵的關(guān)鍵是此人一定要能夠服眾,讓大家都聽他的。
參與人數(shù):10~12人一組
時間:30分鐘
場地:戶外
道具:木磚24塊(每組6塊),4張椅子,兩條長繩(25m)
應(yīng)用:(1)創(chuàng)新思維訓(xùn)練
(2)應(yīng)變能力的培養(yǎng)
(3)團(tuán)隊合作精神培養(yǎng)
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