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多人團隊游戲

時間:2020-11-25 12:49:08 團隊游戲 我要投稿

多人團隊游戲

  多人團隊游戲

  猜殺手

  場地:室內(nèi)

  人數(shù):6-12人

  時間:因應參加者的能力而定

  目的:促進團隊關系,互相認識大家的溝通模式

  游戲方法

  1. 游戲需要一位主持人及至少五名參加者。

  2. 每位參加者都要分發(fā)一張撲克牌,當中必須有一張Q而Q代表殺手。

  3. 主持人先拿出需要的牌及洗好,然后分給每位參加者。

  4. 當眾人知道自己的底牌后,主持人會要求全部參加者將眼睛閉合,然后會說:“殺手將眼睛睜開。”當殺手睜開雙眼時,主持人會說:“殺手可以殺人。”殺手這時候可以用他/她的方法讓主持人知道他/她殺了誰人。其后,主持人會說:“殺手將眼睛閉合。”最后主持人會要求全部參加者將眼睛睜開,然后會指出誰人被殺害。

  5. 被殺害的參加者將會退出比賽。余下的參加者將會討論誰是兇手。如果最后決定的疑犯不是兇手,該參加者亦當輸論。之后主持人需要重復第4點,直至殺人兇手被人猜中為止。

  注意事項

  1. 主持人在游戲時要保持中立及不可給予任何對游戲有影響的意見。

  2. 整個游戲的重點是討論這個部分,所以主持人應鼓勵參加者多參與討論及發(fā)表意見,從而觀察個人的溝通模式。

  3. 主持人可于游戲后進行檢討,以便令參加者更明白個人的溝通模式。

  游戲變化

  主持人可引入警察的角色,用K牌做代表。當殺手將眼睛閉合后,主持人會說:“警察將眼睛睜開。”當警察睜開眼睛時,主持人會說:“警察可以猜誰是兇手。” 警察這時候可以用他/她的方法讓主持人知道他/她猜了誰是兇手,其后,主持人會說:“警察將眼睛閉合。”最后主持人會要求全部參加者將眼睛睜開,然后會指出誰人被殺害及警察猜得對與否。但警察是不可以將自己的身反泄露,否則當輸論。而警察引入的目的是讓討論有更多的話題。

  學習游戲

  學習游戲最重要的目的,是透過輕松的活動氣氛刺激組員的學習動機,協(xié)助組員了解和體驗某些知識或現(xiàn)象。

  學習游戲主要分為概念學習和反映學習兩類。概念學習游戲能協(xié)助組員了解一些比較抽象的概念,例如:自我了解、人類溝通、領導才能、民主選舉甚至社會階級等等。反映學習游戲則協(xié)助組員具體掌握在某個情況下的反應技巧,例如:如何拒絕別人對你的某些要求、如何交談等等。

  設計概念學習游戲

  1. 概念學習游戲的形式是多樣的,較為典型的可用公式表達。如下

  工作(1)或角色(1)+規(guī)則(1)→結(jié)果(1)

  工作(2)或角色(2)+規(guī)則(2)→結(jié)果(2)

  …… …… ……

  工作(n)或角色(n)+規(guī)則(n)→結(jié)果(n)

  工作員設計兩種或以上的工作、角色或規(guī)則讓組員參與,透過比較不同“規(guī)則”與“結(jié)果”的因果關系和分享組員在游戲過程中的經(jīng)驗,令組員更容易掌握一些概念,也使這些概念更具有說服力。例如:在“聚管成塔”游戲中,組員分為三組利用飲管和大頭針砌成塔,三組組長則暗地里被指示分別扮演“獨裁領導”、“民主領導”和“放任領導”的角色,最后從不同角度比較三組制成品,并分享“不同的領導風格”如何影響 “制成品素質(zhì)和小組合作”,從中使組員了解不同風格的領導對組織的影響。這是組員親身的經(jīng)驗,感受便比較深刻。

  其他游戲如“你講我砌”也同樣可使組員了解雙向溝通的重要性。

  2. 有些概念學習游戲,工作員不需要刻意設計兩套不同角色或規(guī)則,游戲的發(fā)展會自然衍生出不同的境況及不同的后果。例如在游戲“囚犯的困局”中,只要依照規(guī)則進行,任由游戲自然發(fā)展,便能得出不同后果,供組員分享討論。

  3. “處境游戲”和“模擬游戲”是重要的概念學習游戲。這類游戲為組員設計了一個特定時空,并要求組員限時完成一項工作,或解決一個問題,或投入某一角色進行某些活動。組員在游戲過程的感受便可以作為討論分享的材料,并從中總結(jié)出一些概念來。“神奇的布”便屬于這個類別。

  4. 在“模擬游戲”中,參加者往往被分配到不同角色,而每個角色的參與程度不同,容易影響組員的投入感及游戲趣味性。故此,設計模擬游戲時不宜太復雜,在分享時也應讓參與較少的組員分享感受。

  帶領討論須知

  概念學習游戲很重視討論和交流。工作員帶領討論的技巧十分重要。基本來說,討論的過程可分為四階段:

  1. 分享階段

  工作員帶領分享游戲中的'感受和困難。例如:“游戲中有什么事發(fā)生呢?”“你怎樣應付?”“你有什么想法?”

  2. 反省階段

  工作員帶領組員反省和領會引致不同后果的因素。例如:“為什么會發(fā)生?”“有什么因素令大家少參與了?”

  3. 概念形成階段

  工作員帶領組員整合剛才的經(jīng)驗和討論,形成一些概念。例如:“總括來說,這是什么原則呢?”“這個游戲反映了什么東西?”

  4. 應用階段

  最后,工作員要和組員討論如何將這些概念和原則應用到日常生活中。例如:“在現(xiàn)實生活中有沒有這種情況發(fā)生?”“如果你事一個領導者,你將如何領導你的組員?”

  設計反應學習游戲

  透過反應學習游戲,組員可以掌握到較具體的反應技巧。一般的做法是給某組員一個情景去處理,然后小組對此組員的反應或處理方法給予回應(feedback),改善后再嘗試。借著嘗試→回應→再嘗試→再回應的模式,一個組員在某情況中的反應技巧或處理方法會得以改善。這個程式有兩個好處:

  1. 不斷嘗試及學習,技巧在潛移默化中得以改善:小組的鼓勵和贊賞,使組員學習及改變得動機不斷提高。

  2. 組員面對模擬的情景若干次后,會漸漸對“真實”的情況習慣,心理壓力和負擔亦會減輕。

  社交訓練、演講訓練經(jīng)常需要利用反映學習游戲,而角色扮演則是典型的反應學習方式。

  結(jié)語

  表面看來,學習是嚴肅的,與歡笑嬉鬧的“游戲”顯得格格不入;加上學習游戲一般是在主題性聚會和訓練課程中才使用,而且需要輔以討論何總結(jié),故此,學校游戲便錯誤地布被視作“游戲”,而只作為一種練習或在進入話題前的引子。

  從工作經(jīng)驗觀察,學習游戲是可以饒富趣味的:

  1. 首先,工作員在進行游戲前不應過分強調(diào)這是“學習”、“練習”或“體驗”,以免令參加者過分拘謹。參加者也未必需要知道這游戲的主題是什么,只需要把它當作一般游戲進行便可以。當然,參加者是需要嚴守游戲規(guī)則的。

  2. 在游戲選材上,學習游戲并不一定要采用拘謹?shù)慕巧缪莼蛐〗M討論,很多康樂游戲稍加變化便可作為學習游戲使用。例如:探討領導風格的主題可以在“聚管成塔”中帶出,同樣可以在“分組天才表演”的活動中表現(xiàn)出來。采用何種形式要視乎對象而定。

  3. 學習游戲視有一定限制的,在游戲中得到的啟發(fā)未必可以完全推論到日常生活中,故此帶領討論時不能作無限引申。理想的學習游戲應代給參加者豐富的感受,使參加者在游戲完畢時有強烈分享意愿。工作員可就他們所能感受到的作出討論便足夠了。

  說話與回應

  場地:室內(nèi)

  人數(shù):6人、12人或18人

  用具:臺椅共六張(每組),三張在外圈、三張在內(nèi)圈相對,每張臺上有一張卡

  目的:讓參加者了解不同的反應方式或態(tài)度會對將不同內(nèi)容的人產(chǎn)生不同的感受

  游戲方法

  1. 六人為一組,三人在外圈(A1、A2、A3),三人在內(nèi)圈(B1、B2、B3),面對面而坐。

  2. 第一回合:A1、A2、A3根據(jù)卡上指示向B1、B2、B3講述自己一件事,分別是開心、難過和生氣的。

  3. B1、B2、B3根據(jù)卡上的指示反應,分別是親切、漠不關心和答非所問。

  4. 跟著,進行第二回合,外圈組員順時針帶著卡走,而內(nèi)圈組員逆時針不帶卡走。

  5. 第三回合后,游戲完畢。

  6. 工作員帶領組員討論游戲時的情況及講者的經(jīng)驗和感受。

  親切漠不關心答非所問

  關心

  難過

  生氣

  注意事項

  1. 工作員請參加者留意游戲時的感受。

  2. 參加者從中體驗不同情況引起的感受,尤適合于有關溝通技巧和態(tài)度的練習。

  家用分配

  場地:室內(nèi)

  人數(shù):4人一組

  時間:30-40分鐘

  目的:協(xié)助組員設身處地感受家庭各成員的不同期望和觀點;刺激討論家庭中解決問題的方法。

  游戲方法

  1. 把組員分為4人一組,組成一個“家庭”,隨意指派角色,包括:爸爸、媽媽、哥哥、妹妹。

  2. 工作員假設下列故事:

  爸爸年終分得花紅五千元,于是開了一次家庭會議商討如何使用這筆款項,但各成員都有不同的見解:

  a) 爸爸——認為舉家很久沒有旅行了,建議這筆錢用作家庭短途旅行。

  b) 媽媽——家里的雪柜已經(jīng)壞了,建議用這五千元購買一個新的,余錢可為子女添購一些新衣服。

  c) 哥哥——最近剛考到車牌,建議將錢供一輛二手車。

  d) 妹妹——很喜歡學鋼琴,建議買一座鋼琴在家練。

  3. 每一個“家庭”要于5分鐘或10分鐘內(nèi)決定如何分配這五千元。每一家庭成員都要據(jù)自己觀點力爭。

  4. 時間完畢后,可對調(diào)角色再進行一次。

  5. 游戲結(jié)束后,工作員帶領分享及討論。

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