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團(tuán)隊(duì)活動(dòng)游戲方案

時(shí)間:2024-10-07 07:44:54 團(tuán)隊(duì)游戲 我要投稿

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)游戲方案

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書(shū)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)游戲方案,歡迎閱讀與收藏。

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)游戲方案

  1 大樹(shù)與松鼠

  說(shuō)明:熱身活動(dòng),讓學(xué)員興奮、緊張起來(lái),具有一定的娛樂(lè)性。

  活動(dòng)方法:

  (1)、事先分組,三人一組。二人扮大樹(shù),面對(duì)對(duì)方,伸出雙手搭成一個(gè)圓圈;一人扮松鼠,并站在圓圈中間;輔導(dǎo)員或其它沒(méi)成對(duì)的學(xué)員擔(dān)任臨時(shí)人員。

  (2)、輔導(dǎo)員喊“松鼠”,大樹(shù)不動(dòng),扮演“松鼠”的人就必須離開(kāi)原來(lái)的大樹(shù),重新選擇其它的大樹(shù);輔導(dǎo)員或臨時(shí)人員就臨時(shí)扮演松鼠并插到大樹(shù)當(dāng)中,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。

  (3)、輔導(dǎo)員喊“大樹(shù)”,松鼠不動(dòng),扮演“大樹(shù)”的人就必須離開(kāi)原先的同伴重新組合成一對(duì)大樹(shù),并圈住松鼠,輔導(dǎo)員或臨時(shí)人員就應(yīng)臨時(shí)扮演大樹(shù),落單的人應(yīng)表演節(jié)目。

  (4)、輔導(dǎo)員喊“地震”,扮演大樹(shù)和松鼠的人全部打散并重新組合,扮演大樹(shù)的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大樹(shù),輔導(dǎo)員或插其它沒(méi)成對(duì)的人亦插入隊(duì)伍當(dāng)中,落單的人表演節(jié)目。

  2 Seven Up

  活動(dòng)程序:

  (1).將學(xué)員按上個(gè)單元的分組進(jìn)行競(jìng)賽。

  (2).使用橫排輪流的方式,每一位同學(xué)輪到時(shí)坐著說(shuō)出自己輪到的數(shù)字,但在輪到數(shù)目字有7(…)或是數(shù)目字為7的倍數(shù)時(shí)(….),該位同學(xué)必須站起拍手,且不可說(shuō)出此數(shù)目字。

  (3).進(jìn)行比賽,直至?xí)r間到停止,并獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝組別。

  活動(dòng)說(shuō)明:暖身活動(dòng),經(jīng)由此活動(dòng)增進(jìn)學(xué)生的注意力與記憶力,幫助主要活動(dòng)的進(jìn)行。

  3猜猜我是誰(shuí)

  說(shuō)明:使初步認(rèn)識(shí)的隊(duì)員再次彼此認(rèn)識(shí)。

  道具:不透明的幕布一條

  規(guī)則:

  (1)、 參加的人員分成兩邊

  (2)、 依序說(shuō)出每人的姓名或希望別人如何稱呼自己

  (3)、 訓(xùn)練員與助理訓(xùn)練員手拿布幕隔開(kāi)兩邊成員,分組蹲下

  (4)、 第一階段兩邊成員各派一位代表至幕布前,隔著幕布面對(duì)面蹲下,訓(xùn)練員喊一,二,三,然后放下幕布,兩位成員以先說(shuō)出對(duì)面成員姓名或綽號(hào)者為勝,勝者可將對(duì)面成員俘虜至本組。

  (5)、 第二階段兩邊成員各派一位代表至幕布前背對(duì)背蹲下,訓(xùn)練員喊一、二、三,然后放下幕布,兩位成員靠組內(nèi)成員提示(不可說(shuō)出姓名、綽號(hào)),以先說(shuō)出對(duì)面成員之姓名或綽號(hào)者為勝,勝者可將對(duì)面成員俘虜至本分組。

  (6)、 活動(dòng)進(jìn)行至其中一組人數(shù)少于三人即可停止。

  注意事項(xiàng):

  (1)、 選擇的幕布必須不透明,以免預(yù)先看出伙伴而失去公平性及趣味性。

  (2)、 成員蹲在幕布前,避免踩在幕布上,以免操作幕布時(shí)跌到。

  (3)、 訓(xùn)練員應(yīng)制止站立或至側(cè)邊偷窺的情況發(fā)生。

  (4)、 組員不可離訓(xùn)練員太近,以免操作幕布時(shí)產(chǎn)生撞擊。

  (5)、 組員叫出名字時(shí)間差距短,訓(xùn)練員須注意公平性。

  (6)、 本活動(dòng)不適用于不熟悉的團(tuán)隊(duì)。

  變化:

  1、 可增加幕布前代表人數(shù);

  2、 可讓組員背部貼緊幕布,另一分組憑其輪廓猜出其姓名或綽號(hào)。

  3、 可在排球場(chǎng)進(jìn)行,以海灘球互相投擲時(shí),需要叫出對(duì)方隊(duì)友姓名或綽號(hào),全部叫完前不可重復(fù)。

  4、大風(fēng)吹,小風(fēng)吹,臺(tái)風(fēng)吹

  活動(dòng)程序:

  所有人圍成一個(gè)圓圈,先由一人站在團(tuán)體中說(shuō):“大風(fēng)吹!保匀藛(wèn):“吹什么?”,如果那人說(shuō):“吹穿紅衣服的人。”,那么所有穿紅衣服人就必須離開(kāi)位子重新尋找位子。沒(méi)有位子的人就著站到中間繼續(xù)進(jìn)行活動(dòng)。

  如果說(shuō):“小風(fēng)吹!本头粗M(jìn)行。

  如果說(shuō):“臺(tái)風(fēng)吹。”則所有人都需要離開(kāi)位子重新尋找。

  一、《團(tuán)隊(duì)游戲》 紅與黑

  游戲規(guī)則

  1、目的:你隊(duì)與另一隊(duì)分別為隊(duì) A、隊(duì) B,各自爭(zhēng)取取得高分。

  2、程序:每輪你隊(duì)有兩種選擇——紅或黑,由工作人員了解你隊(duì)每輪的選擇并告知你們的得分,你隊(duì)可根據(jù)上輪得分確定下輪選擇。

  3、溝通:兩隊(duì)在第四輪選擇后,征得雙方同意,可進(jìn)行第一次溝通,雙方各派一名代

  表外出面談,面談時(shí)間為一分鐘;兩隊(duì)在第八輪選擇后,雙方必須進(jìn)行溝通,面談時(shí)間為一分鐘。

  兩隊(duì)除按上述規(guī)則可召集的面談外,禁止其它溝通。4、得分計(jì)算 1)隊(duì) A、隊(duì) B 均選紅,各得 1分;隊(duì) A、隊(duì) B 均選黑,各減 1 分;2)一隊(duì)選紅、一隊(duì)選黑,選紅者減 3 分,選黑者加 3 分;3)第 9 與第 10 輪選擇,得分乘 3 后計(jì)入總分。

  點(diǎn)評(píng)

  1.要取得長(zhǎng)期利益,必須采取合作的態(tài)度。

  2.團(tuán)體合作的基礎(chǔ)是相互信任。

  3.信任來(lái)自于暢順的溝通。

  4.信任一旦逝去,難以補(bǔ)救。

  二、團(tuán)隊(duì)游戲

  咨詢師讓大家討論工作中存在哪些不符合團(tuán)隊(duì)精神的案例,所有人都蜻蜓點(diǎn)水,因?yàn)榕聜ν玛P(guān)系。

  最后人力資源部的經(jīng)理起來(lái)說(shuō):“我們公司比較強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,總的來(lái)說(shuō)還是好的,但各部門(mén)在執(zhí)行公司任務(wù)時(shí),還是存在一定的推諉現(xiàn)象,害怕承擔(dān)責(zé)任,也不能很好地配合其他部門(mén)的工作!

  會(huì)場(chǎng)上有的人低下頭,若有所思,也有人無(wú)奈地笑了笑。

  (為什么企業(yè)里的很多會(huì)議越開(kāi)越長(zhǎng),卻總也解決不了問(wèn)題?主要原因就在于成員之間缺乏理解和信任,不能開(kāi)誠(chéng)布公,會(huì)議要么成為“辯論會(huì)”,要么成為“一言堂”,根本無(wú)法集思廣益,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。)

  在講了相關(guān)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的知識(shí)和案例后,咨詢師熱情邀請(qǐng)所有到場(chǎng)的人一起做一個(gè)精彩的團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲,共同感悟團(tuán)隊(duì)精神的精要所在。

  有人表現(xiàn)出熱情,有人不置可否,更有人投來(lái)了懷疑的目光。

  咨詢師請(qǐng)所有的人起來(lái),站到場(chǎng)地中間,分成 2 組,每組大概有 10 人,再分成 2 排,面對(duì)面站好。

  咨詢師開(kāi)始宣布規(guī)則:“請(qǐng)所有的人都伸出你的食指,并放在你胸前的位置! 咨詢師請(qǐng)助理人員拿出一根鋁制的單杠,所有人都面面相覷,不知道咨詢師要做什么。

  咨詢師把單杠輕輕放在所有人的食指上,說(shuō)道:“所有人的食指都必須輕輕托著單杠,不許用手勾,每個(gè)人的食指都不能離開(kāi)單杠,然后把這根單杠放到膝蓋的位置,如果有人手指離開(kāi)單杠了,就算違規(guī),必須重新開(kāi)始。規(guī)則介紹完畢,現(xiàn)在你們這兩個(gè)小組假設(shè)是兩個(gè)企業(yè),你們?cè)诟?jìng)爭(zhēng),誰(shuí)最快完成這項(xiàng)目標(biāo)誰(shuí)就是優(yōu)勝者!

  這下好像炸了鍋,會(huì)場(chǎng)一下子熱鬧起來(lái),大家議論紛紛。

  (單杠很輕,十個(gè)人的食指如果都要托著它,還要放下來(lái),的確比較有難度。拿破侖說(shuō)過(guò):“困難只是在檢驗(yàn)一個(gè)人的偉大程度!”試想一下在目前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上,企業(yè)的銷售目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)、管理目標(biāo)哪一個(gè)不是很有難度呢?)

  所有的人都躍躍欲試,但很快發(fā)現(xiàn)如果所有人的食指都不能離開(kāi)單杠,那這根“瘦弱”的單杠很容易就被抬起來(lái),要把它放下來(lái)還真的非常困難?此坪(jiǎn)單的游戲,卻讓這些企業(yè)的管理者們一時(shí)束手無(wú)策。

  經(jīng)歷了幾次嘗試,2 個(gè)小組都已失敗告終。大家開(kāi)始熱烈討論。

  有人很聰明,問(wèn)咨詢師:“可以只用 2 個(gè)人做嗎,這樣很容易?”咨詢師回答:“不行,是所有人都必須參加!”

  (企業(yè)提倡創(chuàng)新,但創(chuàng)新并不等于破壞市場(chǎng)規(guī)則,如果企業(yè)想靠破壞規(guī)則來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng),遲早要自食惡果。安然、世通和安達(dá)信的結(jié)局就是最好的證明。)

  所有的人都議論紛紛,好像都有方法,但誰(shuí)都沒(méi)有站出來(lái),一時(shí)間場(chǎng)面有些混亂。

  其中的一個(gè)小組突然有人站出來(lái),大聲說(shuō):“大家保持安靜,聽(tīng)我說(shuō),咱們要保持一致,聽(tīng)我口令,我喊 1、2、3,所有的人就開(kāi)始慢慢往下放,好嗎?”

  大家精神一震,都說(shuō):“行!快點(diǎn)吧!

  (團(tuán)隊(duì)開(kāi)始出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo),勇于承擔(dān)責(zé)任,強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊(duì)才能有高的工作效率。企業(yè)中有的部門(mén)或者班組由于領(lǐng)導(dǎo)者能力和素質(zhì)較低,導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作效率低下。)

  但是這根難以馴服的單杠并沒(méi)有下來(lái),雖然所有的人都全神貫注,但是總是一頭高,一頭低,這邊的人已經(jīng)放下了,而另一邊的人還在原地,單杠傾斜的厲害。于是有的人食指離開(kāi)了單杠。

  “停!有人食指離開(kāi)了單杠了,重新開(kāi)始!”咨詢師毫不客氣,一次次把單杠重新歸位。

  (團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作方法同樣重要,當(dāng)市場(chǎng)打不開(kāi)、成本居高不下、回款不利,作為企業(yè)的管理者,您是否認(rèn)真思考解決的辦法是否正確?)

  有的人開(kāi)始懷疑,抱怨道:“這種游戲是不可能玩成的,單杠太輕了!”

  有的人開(kāi)始指責(zé)別人:“都是××的錯(cuò),我每次都發(fā)現(xiàn)他那里下不去,你以后要注意點(diǎn)!”

  那位學(xué)員也毫不客氣地回敬了他幾句,所有的人都把焦點(diǎn)集中在別人身上,好像都是別人犯的錯(cuò)。

  于是他們又嘗試了一次,這次咨詢師依然毫不客氣地把犯規(guī)的學(xué)員給找了出來(lái),令大家 詫異的是這次最先犯錯(cuò)的竟然是剛才那位指責(zé)別人聲音最大的仁兄,大家都笑了笑,咨詢師宣布游戲重新開(kāi)始。

  (當(dāng)企業(yè)出了問(wèn)題,銷售狀況不好、人員流動(dòng)大、考核流于形式,你是否感覺(jué)都是別人的錯(cuò)?你自己有錯(cuò)嗎?)

  爭(zhēng)論不休,怨氣四起,場(chǎng)面有些失控。

  咨詢師站出來(lái),大聲說(shuō):“安靜!安靜!首先告訴大家,這個(gè)游戲是一定能夠完成的,但是你必須想辦法,時(shí)間還剩下 15 分鐘!

  場(chǎng)面馬上安靜了不少,大家開(kāi)始冷靜下來(lái)。

  (當(dāng)企業(yè)遇到困難,謠言四起,人心惶惶,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否及時(shí)站出來(lái)澄清真相,堅(jiān)定信心?)

  其中一組有人說(shuō):“問(wèn)題的關(guān)鍵是我們都不要看別人怎么樣,要注意自己的手指,不要總?cè)ブ肛?zé)別人!”

  有人贊同,也有人懷疑,這時(shí)有人出來(lái)說(shuō):“好吧,大家試驗(yàn)一下,大家都先不要急著往下放,而是先輕輕托著這個(gè)杠子,找準(zhǔn)每個(gè)人的感覺(jué),看著自己的手指,只要我們能托著它,就一定能把它放下。

  三、瞎子背瘸子

  瞎子背瘸子 目的:溝通配合能力,活躍氣氛游戲規(guī)則:當(dāng)場(chǎng)選六名員工,三男三女,男生背女生,男生當(dāng)“瞎子”,用紗巾蒙住眼睛,女生扮“瘸子”,為“瞎子”指引路,繞過(guò)路障,達(dá)到終點(diǎn),最早到達(dá)者,為贏。其中路障設(shè)置可擺放椅子,須繞行;汽球,須踩破;鮮花,須拾起,遞給女生。

  四、銜紙杯傳水

  銜紙杯傳水 目的:增進(jìn)親近感,考驗(yàn)成員配合、協(xié)作能力。要求:人員選八名一組,男女交替配合。共選十六名員工,分二組同時(shí)進(jìn)行比賽。另有二名人員輔助組第一名人員倒水至銜至的紙杯內(nèi),再一個(gè)個(gè)傳遞至下一個(gè)人的紙杯內(nèi),最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個(gè)小缸內(nèi),最后在限定的五分鐘內(nèi),看誰(shuí)的缸內(nèi)的水最多,誰(shuí)就獲勝。

  五、相互認(rèn)識(shí)一下

  目的:使與會(huì)人員相互認(rèn)識(shí)一下,創(chuàng)造一種輕松友好的氣氛。 所需的材料:空白的可粘貼式姓名標(biāo)簽。

  步驟:

  給每人發(fā)一個(gè)空白姓名標(biāo)簽,請(qǐng)他們把自己的名字或者綽號(hào)寫(xiě)在上面。然后請(qǐng)他們簡(jiǎn)短地列舉出兩個(gè)與自己的情況有關(guān)的、可以當(dāng)話題的單詞或短語(yǔ),比如來(lái)自哪個(gè)州、愛(ài)好、子女情況等等,見(jiàn)下例:

  伊麗莎白

  居住在亞利桑那州

  喜歡慢跑

  給與會(huì)人員足夠的時(shí)間(約 1分鐘)來(lái)寫(xiě)下自己的兩項(xiàng)情況,然后請(qǐng)他們隨意組合成兩人或至多不超過(guò)三人的小組。每過(guò)幾分鐘,就請(qǐng)他們“交換伙伴”,以此來(lái)鼓勵(lì)每個(gè)人都去結(jié)識(shí)盡可能多的新伙伴。

  討論題:

  這一練習(xí)是否有助于你結(jié)識(shí)其他人?

  什么情況會(huì)給你留下深刻的印象?

  現(xiàn)在你認(rèn)為你對(duì)這一群體的參與程度如何?

  如果你的時(shí)間更為充裕

  請(qǐng)與會(huì)人員列出與自己的情況有關(guān)的、可以用作話題的單詞或短語(yǔ)。

  給與會(huì)人員足夠的時(shí)間(約 5 分鐘)來(lái)寫(xiě)下自己的兩項(xiàng)情況,然后請(qǐng)他們隨意組合成兩人或至多不超過(guò)三人的小組。每過(guò)幾分鐘,就請(qǐng)他們“交換伙伴”,以此來(lái)鼓勵(lì)每個(gè)人都去結(jié)識(shí)盡可能多的新伙伴。

  小竅門(mén)

  要想加快這一活動(dòng)的節(jié)奏,可以在與會(huì)人員簽到時(shí)就發(fā)給他們姓名標(biāo)簽,請(qǐng)他們當(dāng)場(chǎng)在姓名標(biāo)簽上寫(xiě)下自己的名字、綽號(hào)和描述自己情況的單詞或短語(yǔ)。

  六、相互認(rèn)識(shí)一下

  目的:通過(guò)這個(gè)精心設(shè)計(jì)的練習(xí),幫助與會(huì)人員相互認(rèn)識(shí)一下。

  所需的材料:空白的姓名標(biāo)簽。

  步驟:

  在整個(gè)團(tuán)體第一次集會(huì)時(shí),給每人發(fā)一個(gè)空白的姓名標(biāo)簽。請(qǐng)每個(gè)人都填寫(xiě)下面各項(xiàng)內(nèi)

  容: 我的名字是xx。

  我有一個(gè)關(guān)于xx的問(wèn)題。

  我可以回答一個(gè)關(guān)于xx的問(wèn)題。

  給與會(huì)人員幾分鐘的時(shí)間來(lái)對(duì)這些陳述做出思考,然后鼓勵(lì)整個(gè)團(tuán)體的人員聚在一起,使每個(gè)人與盡可能多的人打交道。

  小竅門(mén)

  要想加快這一活動(dòng)的節(jié)奏,可以在與會(huì)人員簽到時(shí)就發(fā)給他們姓名標(biāo)簽,請(qǐng)他們當(dāng)場(chǎng)在姓名標(biāo)簽上按要求填寫(xiě)上述內(nèi)容。

  事先印好列有上述三項(xiàng)內(nèi)容的姓名標(biāo)簽,在與會(huì)人員簽到或等待會(huì)議開(kāi)始時(shí)請(qǐng)他們填寫(xiě)。

  七、勇于承擔(dān)責(zé)任

  規(guī)則:學(xué)員相隔一臂站成幾排(視人數(shù)而定),我喊一時(shí),向右轉(zhuǎn);喊二時(shí),向左轉(zhuǎn);喊三時(shí),向后轉(zhuǎn);喊四時(shí),向前跨一步;喊五時(shí),不動(dòng)。當(dāng)有人做錯(cuò)時(shí),做錯(cuò)的人要走出隊(duì)列、站到大家面前先鞠一躬,舉起右手高聲說(shuō):“對(duì)不起,我錯(cuò)了!”做幾個(gè)回合后,提問(wèn):

  這個(gè)游戲說(shuō)明什么問(wèn)題?

  面對(duì)錯(cuò)誤時(shí),大多數(shù)情況是沒(méi)人承認(rèn)自己犯了錯(cuò)誤;少數(shù)情況是有人認(rèn)為自己錯(cuò)了,但沒(méi)有勇氣承認(rèn),因?yàn)楹茈y克服心理障礙;極少數(shù)情況有人站出來(lái)承認(rèn)自己錯(cuò)了。

  在日常工作中也有很多這樣的現(xiàn)象,在深圳有一家香港公司的辦事處,有一位主管和一位職員。辦事處剛成立時(shí)需要申報(bào)稅項(xiàng),由于當(dāng)時(shí)很多這樣性質(zhì)的辦事處都沒(méi)申報(bào),再加上這家辦事處沒(méi)有營(yíng)業(yè)收,所以這家辦事處也沒(méi)申報(bào)。兩年后,在稅務(wù)檢查中,稅務(wù)局發(fā)現(xiàn)這家辦事處沒(méi)有納過(guò)稅,于是做出了罰款決定,數(shù)額有幾萬(wàn)。這家辦事處的香港老板知道這件事后,就單獨(dú)問(wèn)這位主管“你當(dāng)時(shí)怎么想的,現(xiàn)在發(fā)生這要的事情?”這位主管說(shuō)“當(dāng)時(shí)我想到了稅務(wù)申報(bào),但職員說(shuō)很多公司都不申報(bào),我們也不用申報(bào)了,考慮到可以給公司省些錢(qián),我也就沒(méi)再考慮,并且這些事情都是由職員一手操辦的!崩习逵终业竭@位職員,問(wèn)了同樣的問(wèn)題。這位職員說(shuō)“從為公司省錢(qián)的角度,再加上我們沒(méi)有營(yíng)業(yè)收入和其它公司也沒(méi)申報(bào),我把這種情況同主管說(shuō)了,最終申不申報(bào)還應(yīng)由主管做決定,他沒(méi)跟我說(shuō),我也就沒(méi)報(bào)!

  八、搖動(dòng)游戲

  概述:參與者評(píng)價(jià)他們?cè)诩?lì)鍛煉前后的活力水平。 目的:發(fā)揮你的最佳水平;停止拖延;當(dāng)你精力不濟(jì)的時(shí)候激發(fā)你的活力;減少壓力;克服焦慮和對(duì)失敗的擔(dān)憂;克服厭煩情緒;激勵(lì)員工發(fā)揮他們的最高水平;幫助別人杜絕拖延;激勵(lì)長(zhǎng)期表現(xiàn)欠佳的員工;激勵(lì)大型組織中的成員;管理你的壓力。

  時(shí)間 15 分鐘。

  你將學(xué)到簡(jiǎn)短的鍛煉可以極大地提高你的活力。你需要你需要為所有的參與者準(zhǔn)備好活力測(cè)量表放音設(shè)備和動(dòng)感的磁帶或者 CD 唱盤(pán)!稙榱藪赍X(qián),她努力工作》是一個(gè)很好的歌曲!怎樣做將活力度量表發(fā)給所有的參與者。然后讓他們?cè)?1~10 之間為自己的活力打分,最高為 10 分。接著,用你的放音設(shè)備播放一些有趣的音樂(lè),讓人們?cè)嘏芑蛘咴靥げ阶?取決于他們能力)3 分鐘。當(dāng)他們這樣做的時(shí)候,鼓勵(lì)他們互相加油,F(xiàn)在讓他們等 30秒鐘左右時(shí)間,讓他們重新給自己的活力打分。迅速地計(jì)算平均分?jǐn)?shù),如果你愿意的話,可以將這個(gè)結(jié)果顯示在幻燈片上。平均的活力水平提高了嗎?最后,說(shuō)明在一天的工作中做一些簡(jiǎn)短鍛煉的好處。充滿活力的體育鍛煉通過(guò)提高整體的健康和舒適水平,可以作為激勵(lì)的動(dòng)力。

  討論題

  1、充滿活力的鍛煉對(duì)你的活力水平有什么樣的影響?

  2、在工作時(shí)間,你有沒(méi)有進(jìn)行充滿活力的鍛煉?是在工作場(chǎng)所還是在其他地方進(jìn)行鍛煉?進(jìn)行什么種類的鍛煉,鍛煉的次數(shù)多嗎?

  3、你應(yīng)該怎樣把充滿活力的鍛煉融進(jìn)自己的日常生活之中?如果有更多的時(shí)間下面列出一些簡(jiǎn)短不費(fèi)力的鍛煉項(xiàng)目,這些鍛煉可以在辦公環(huán)境中進(jìn)行。你可以添加其他你學(xué)會(huì)的鍛煉,尤其是員工推薦的鍛煉。鍛煉項(xiàng)目抬膝 散步原地?fù)u擺身體 騎自行車彎身跳 劃船呼啦圈 跳舞自愛(ài)貓撲.愛(ài)生活作學(xué)習(xí)和實(shí)踐你日常的運(yùn)動(dòng),讓你在家里充滿活力!活力度量表將鍛煉前后的活力水平記錄下來(lái):

  0 昏迷狀態(tài)

  2 氣不接下氣

  4 一般

  6 生龍活虎

  8 充滿活力

  10 感覺(jué)棒極了

  九、尋獵游戲

  所需時(shí)間:由參加的人數(shù)及所列項(xiàng)目的多少來(lái)決定

  小組人數(shù):無(wú)限制,但要分 5-7 人為一組

  所需物品:給每一組發(fā)一個(gè)“尋獵”項(xiàng)目列表

  游戲概述:

  此游戲就開(kāi)展于一個(gè)長(zhǎng)期訓(xùn)練過(guò)程的開(kāi)始或訓(xùn)練臨近結(jié)束的階段。

  目的:

  1、 加深團(tuán)隊(duì)成員間的接觸

  2、 發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的智慧

  步驟:

  1、 將團(tuán)隊(duì)成員分為 5-7 人。

  2、 告知每個(gè)參與者將一起去參加一個(gè)搜尋活動(dòng),獲勝的小組將受到獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、 將“尋獵”列表交給各小組,告訴他們將利用他們自己的智慧盡可能多的獲得表中所列內(nèi)容。

  4、 設(shè)置一個(gè)時(shí)間限制,如 1 小時(shí)。

  5、 當(dāng)時(shí)間到時(shí),命令每個(gè)隊(duì)都集合回來(lái),比較哪一個(gè)隊(duì)的得分高

  討論題目:

  1、 其他小組與完成有多少差距。

  2、 你是怎么分析獲勝隊(duì)的獲勝原因的。

  3、 在你的小組里是否有人顯得比其他人更出色。

  4、 有人領(lǐng)導(dǎo)你的小組嗎?是誰(shuí)?為什么他能領(lǐng)導(dǎo)?

  十、圓球游戲

  游戲規(guī)則:

  1、所有的人分成三組,每個(gè)小組約 20 人,分別配有 1、2、3 號(hào)球

  2、游戲要求將球按 1、2、3 號(hào)的順序從發(fā)起者手里發(fā)出,最后按此順序回到發(fā)起者手里。在傳遞過(guò)程中,每一人都必須觸及到球,所需時(shí)間最少的獲勝。

  3、球掉在地上一次額外加 10 秒

  培訓(xùn)師必讀:

  1、游戲開(kāi)始時(shí),三組人一般會(huì)不約而同地圍成了三個(gè)圈,一個(gè)接一個(gè)地傳遞,計(jì)下三組的成績(jī),例如分別為 17 秒、18 秒和 50 秒。

  2、“有沒(méi)有更好的辦法讓時(shí)間變得頊短些?這個(gè)游戲的最好成績(jī)?yōu)?8 秒!迸嘤(xùn)師可以向所有小組提出挑戰(zhàn)。(參考思路:用手圍成一個(gè)圓筒狀,讓三個(gè)球分別從上面滑下,所用時(shí)間僅為 4秒!這是一個(gè)絕妙的想法!當(dāng)然可能還有更快的方法,培訓(xùn)師需要不斷啟發(fā)學(xué)員去思考新的方法。)

  培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng):

  有的隊(duì)員在看到成績(jī)連自己都不敢相信——“開(kāi)始覺(jué)得三十秒已是不可思議的!”“能不能再快些?”一個(gè)又一個(gè)想法從隊(duì)員們的腦中蹦出來(lái),游戲過(guò)程中不斷傳來(lái)喜訊??“9 秒”、“5 秒”、“4 秒”,最快的居然只用了 秒!通過(guò)這個(gè)游戲讓學(xué)員感受到:每一件看似不可能的事情擺到面前時(shí),這種“不可能”的心理定勢(shì),使每個(gè)人都會(huì)想到放棄。做了才能成功,但最終的成功不是因?yàn)槟阕隽,而取決于你怎樣去做。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧,集合團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意,一件不可能完成的事情奇跡般的成功了,這就是團(tuán)隊(duì)的力量!思維可以指導(dǎo)人們的行動(dòng),同時(shí)也約束人們的行動(dòng)。要想成功唯有敢于超越自己的思維。 對(duì)一家企業(yè)而言,也許你的條條框框?yàn)槟愕陌l(fā)展立下了汗馬功勞,但一味的遵循就易淪為守舊。為員工建立一種啟發(fā)創(chuàng)造性和“沖破框架”的環(huán)境條件:鼓勵(lì)創(chuàng)新精神,從而開(kāi)發(fā)突破性的解決方案與策略,也就為企業(yè)創(chuàng)造更多地意想不到的機(jī)會(huì)。

  十一、責(zé)任

  1、每隊(duì) 4 個(gè)人,兩人相向站著,另外兩人想向蹲著,一個(gè)站著和蹲著的人是一邊;

  2、站著的兩個(gè)人進(jìn)行猜拳,猜拳勝者,則由猜拳勝者蹲著的人去刮對(duì)方輸?shù)亩字说谋亲?

  3、輸方輪換位置,即站著的人蹲下,蹲著的人站起來(lái);繼續(xù)開(kāi)始下一局;

  游戲點(diǎn)評(píng):

  1、如何看待責(zé)任?

  2、當(dāng)別人失敗的時(shí)候,有沒(méi)有抱怨?

  3、兩個(gè)人有沒(méi)有同心協(xié)力對(duì)付外面的壓力?

  十二、尋寶游戲

  活動(dòng)目的

  在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的講課后,培訓(xùn)師可以利用這類破冰游戲來(lái)改善課堂氣氛,也可以借此游戲讓學(xué)員體會(huì)一下團(tuán)隊(duì)合作效果。

  操作程序

  培訓(xùn)師讓班里的全體同學(xué)自由組織或組成幾個(gè)五人小組,每組選出一位代表作為組長(zhǎng)。

  培訓(xùn)師把尋寶游戲工作表分給各組的組長(zhǎng),讓他們?cè)谖宸昼娭畠?nèi)收集齊表中的所有物品,并展示在全班學(xué)員面前。

  十三、進(jìn) 化 論

  活動(dòng)目的

  活動(dòng)一下改善課堂氣氛,增強(qiáng)同事間的友誼關(guān)系。

  操作程序

  全體人員先蹲下作為雞蛋,而后相互找同伴進(jìn)行猜拳。贏者進(jìn)化為雞仔;而后 找雞仔同伴再猜拳,贏者進(jìn)化為鳳凰,猜輸者退化為前一個(gè)階段。

  一直進(jìn)行幾分鐘,直到大部分的人都進(jìn)化為鳳凰為止。

  十四、九點(diǎn)游戲

  活動(dòng)目的

  為了說(shuō)明我們?cè)谒伎紩r(shí)候是怎樣受到束縛的以及我們是怎樣自己給自己設(shè)定假設(shè),從而找不到解決問(wèn)題的方法。

  操作程序

  這是一個(gè)比較經(jīng)典、常用的游戲,有些學(xué)員可能在上課前已經(jīng)做了。

  把準(zhǔn)備好的資料發(fā)給學(xué)員,在豬皮紙上或投影儀上畫(huà)出 9個(gè)圓點(diǎn),9 個(gè)點(diǎn)形成一個(gè)正方形。

  讓學(xué)員以最快速一筆四條直線把 9 點(diǎn)連接起來(lái)。

  十五、尋人游戲

  活動(dòng)目的

  增進(jìn)學(xué)員之間的相互了解,活躍課堂氣氛。

  操作程序

  把尋人游戲工作表發(fā)給每一位學(xué)員。

  讓每位學(xué)員以最快的速度找到與表格中相匹配的人在表格中簽名,每人只能簽一個(gè)格子。

  十六、怪獸

  活動(dòng)目的

  活躍課堂氣氛,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意。

  操作程序

  培訓(xùn)師給出要求:團(tuán)隊(duì)要?jiǎng)?chuàng)造出一個(gè)怪獸,這只怪獸只有 11 只腳,4 只手在上,而且全體人員必須連接在一起成為一個(gè)整體。

  十七、踩輪胎

  活動(dòng)目的

  如果作破冰類的游戲使用,這將被用來(lái)增加一些團(tuán)隊(duì)合作的氣氛也可以用來(lái)調(diào)節(jié)課堂上課時(shí)間長(zhǎng),學(xué)員們的疲勞狀態(tài),也可以作為團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng),用以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),可以在此時(shí)喊喊口號(hào)。

  操作程序

  培訓(xùn)師把一只備用輪胎放在空地上,而后讓團(tuán)隊(duì)的全體成員一起站上去并至少能夠停留 5 秒。

  在學(xué)員做的過(guò)程中,培訓(xùn)師要留意他們的安全問(wèn)題。

  十八、他的授權(quán)方式

  活動(dòng)目的

  讓學(xué)員體會(huì)及學(xué)習(xí),作為一位主管在分派任務(wù)時(shí)通常犯的錯(cuò)誤以及改善的方法。

  操作程序

  培訓(xùn)師選出一位總經(jīng)理、一位總經(jīng)理秘書(shū)、一位部門(mén)經(jīng)理及一位部門(mén)經(jīng)理秘書(shū),六位操作人員。

  培訓(xùn)師把總經(jīng)理及總經(jīng)理秘書(shū)帶到一個(gè)看不見(jiàn)操作人員的角落而后給他說(shuō)明游戲規(guī)則:

  總經(jīng)理要讓秘書(shū)給部門(mén)經(jīng)理傳達(dá)一項(xiàng)任務(wù),該任務(wù)就是由操作人員在戴著眼罩的情況下,把一條 20 米長(zhǎng)的繩子作成一個(gè)正方形,繩子要用盡

  十九、建 繩 房

  活動(dòng)目的

  鍛煉團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)能力,增強(qiáng)隊(duì)員之間溝通能力,從而達(dá)到和諧完成任務(wù)的目的。

  操作程序

  第一階段

  培訓(xùn)師先把 15 人分為 3 個(gè)小組

  小組 1:20 米的繩子 小組 2:18 米的繩子

  小組 3:12 米的繩子

  培訓(xùn)師發(fā)給每人一個(gè)眼罩,并通知他們帶上眼罩后

  小組 1:建一個(gè)三角△

  小組 2:建一個(gè)正方形□

  小組 3:建一個(gè)圓形○

  二十、呼 啦 圈

  活動(dòng)目的

  通過(guò)該游戲說(shuō)明如果不改變方法而僅僅是改善熟練程度及技巧對(duì)結(jié)果的改善是緩慢的,但如果有創(chuàng)意,有創(chuàng)新的方法,會(huì)產(chǎn)生對(duì)結(jié)果的改善有突飛猛進(jìn)的效果。

  操作程序

  培訓(xùn)師交給每個(gè)小組 1 個(gè)呼啦圈及 2 個(gè)足球并要求全組人都要手拿著球穿過(guò)呼啦圈。

  最好有 2 個(gè)小組進(jìn)行比賽,以最快完成的一組為優(yōu)勝組。

  每個(gè)小組有 10 分鐘的練習(xí)時(shí)間,而后開(kāi)始比賽。

  二十一、信任進(jìn)步行

  活動(dòng)目的

  團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的體現(xiàn),離不開(kāi)隊(duì)員之間的信任度,但往往學(xué)員們很難理解信任是如何建立的,這個(gè)小游戲就是為了讓學(xué)員們體會(huì)在某一環(huán)境下自己怎樣建立起對(duì)伙伴的信任。

  操作程序

  讓學(xué)員們二人組成一對(duì),給每對(duì)發(fā)一個(gè)眼罩,而后讓其中一位學(xué)員戴上眼罩另一位學(xué)員的言語(yǔ)指導(dǎo)下從課室出門(mén)在外面行走一圈回來(lái),而后對(duì)換角色進(jìn)行體驗(yàn)。

  手指交換

  游戲目標(biāo):放松、提神

  特殊道具或條件:無(wú)

  游戲內(nèi)容/步驟:

  1) 學(xué)員伸出雙手握拳,左手伸開(kāi)拇指,右手伸開(kāi)小手指。

  2) 根據(jù)講師所喊節(jié)拍交換,即左手伸開(kāi)小手指,右手伸開(kāi)大拇指。

  3) 如此反復(fù)前面兩個(gè)過(guò)程。節(jié)拍可逐漸加快。

  4) 一般很少有人能夠順利完成,此游戲可適當(dāng)鍛煉大腦,有效提神,防止學(xué)員發(fā)困。

  “盲人摸號(hào)”

  游戲目標(biāo):讓學(xué)員體會(huì)溝通的方法有很多,當(dāng)環(huán)境及條件受到限制時(shí),你是怎樣去改變自己,用什么方法來(lái)解決問(wèn)題。

  特殊道具或條件:眼罩、小貼紙

  游戲內(nèi)容/步驟:

  1) 讓每位學(xué)員戴上眼罩

  2) 給了他們每人一個(gè)號(hào),但這個(gè)號(hào)只有本人知道

  3) 讓小組根據(jù)每人的號(hào)數(shù),按從小到大的順序排列出一條直線

  4) 全過(guò)程不能說(shuō)話,只要有人說(shuō)話或脫下眼罩,游戲結(jié)束

  5) 有關(guān)討論:

  a) 你是用什么方法來(lái)通知小組你的位置和號(hào)數(shù)?

  b) 溝通中都遇到了什么問(wèn)題,你是怎么解決這些問(wèn)題的?

  c) 你覺(jué)得還有什么更好的方法?

  世界之最

  游戲目標(biāo):活躍氣氛

  特殊道具或條件:無(wú)

  游戲內(nèi)容/步驟:

  學(xué)員分成幾組(最好不要太多,頂多四五組便好了),每一個(gè)回合開(kāi)始時(shí),主持人要說(shuō)出半個(gè)要求,如:“我要最長(zhǎng)的”,又或是:“我要最多的”,然后要每組派出一個(gè)成員走到場(chǎng)中。到集合好了,便說(shuō)出完整的要求,如:"我要最長(zhǎng)的頭發(fā)",或:"我要最多的碎銀"?凑l(shuí)最能達(dá)到要求的勝。

  有口難言

  游戲目標(biāo):活躍氣氛,放松學(xué)員情緒

  特殊道具或條件:無(wú)

  游戲內(nèi)容/步驟:

  這個(gè)也是一個(gè)十分出名的游戲,大概許多人都有玩過(guò)。有口難言就是做動(dòng)作令其它人猜到一些東西,如戲名,人名,歌名等。首先分成兩組(A & B),A 組將要猜之物寫(xiě)在紙上,而 B 組則要派出一名代表做動(dòng)作,務(wù)求令自己組猜中該物。輪流猜過(guò)之后,則以較快猜中之一組勝。

  同生共死

  游戲目標(biāo):活躍氣氛,放松學(xué)員情緒

  特殊道具或條件:紙條、塑料袋

  游戲內(nèi)容/步驟:

  1) 同生共死者, 先要每一位參加者填一張紙, 內(nèi)容如下:“我 XXX 要 YYY(另一人) 點(diǎn)樣點(diǎn)樣”,如“我fred要Max做三百下掌上壓”。

  2) 將紙條收集后,逐張抽出。并準(zhǔn)備一膠袋,內(nèi)有四種紙條:“同生”、“共死”、“你死”、“我活”;

  a) 若抽到"你死"的話, 便你做三百下掌上壓;

  b) 若抽到"我活"的話, 便我做三百下掌上壓;

  c) 若抽到"同生"的話, 便一起不用做三百下掌上壓;

  d) 若抽到"共死"的話, 便一起做三百下掌上壓。

  3) 通常都會(huì)有人填上一些如 "Kiss" 或 "摸" 的動(dòng)作,如主持人認(rèn)為大家接受不了的話,可將紙條棄之,否則弄成騷擾甚至非禮便不是太好玩了!

  傳遞橡皮筋

  游戲目標(biāo):活躍氣氛,放松學(xué)員情緒,團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  特殊道具或條件:橡皮筋、牙簽

  游戲內(nèi)容/步驟:

  1) 將學(xué)員分成兩組,一組學(xué)員排成一排,站在凳子上。給每位凳子上的學(xué)員發(fā)一支牙簽銜在嘴里,給第一位學(xué)員的牙簽上套一個(gè)橡皮筋,要求第二名學(xué)員用牙簽接住后向下傳。第三名接住后再往下傳……直到最后。

  2) 站在地上的一組學(xué)員除了不能推凳子上的人外,可以用任何辦法進(jìn)行干擾,如果橡皮筋掉了的話,就要重新開(kāi)始。

  3) 一組傳完后,兩組隊(duì)員交換角色。

  踩報(bào)紙

  游戲目標(biāo):活躍氣氛,放松學(xué)員情緒,團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  特殊道具或條件:報(bào)紙

  游戲內(nèi)容/步驟:

  1) 參加游戲人員每組在10人以上,在規(guī)定的時(shí)間(由講師視人數(shù)多少而定)內(nèi),小組成員全部站到一張報(bào)紙上。

  2) 特別說(shuō)明,全部的腳不能站出報(bào)紙的邊界。

  3) 分析:解決問(wèn)題的思路要突破限制,要敢于嘗試、大膽想象,并善于試驗(yàn)組員的建議,排除不可行的方案。(可行方案:如背起、抱起部分成員等)

  收尾游戲

  感恩的心

  游戲目標(biāo):激發(fā)學(xué)員對(duì)父母的愛(ài)、對(duì)企業(yè)的愛(ài)、對(duì)同事的愛(ài)

  特殊道具或條件:郭峰的《在你面前我好想流淚》旋律曲,朗讀稿

  游戲內(nèi)容/步驟:

  1) 培訓(xùn)室內(nèi)學(xué)員兩兩相對(duì)而坐,培訓(xùn)師關(guān)掉所有的電燈;

  2) 背景音樂(lè)慢慢想起:郭峰的《在你面前我好想流淚》(只播放旋律,音量不宜過(guò)大)

  3) 培訓(xùn)師在背景音樂(lè)下動(dòng)情的朗讀,慢慢的導(dǎo)入:(朗讀稿)

  狗魚(yú)綜合癥

  游戲目標(biāo):用實(shí)例向?qū)W員說(shuō)明,妨礙他們運(yùn)用在培訓(xùn)課程中學(xué)到的知識(shí)的阻力不僅來(lái)自外界,而且也存在于他們自身,督促學(xué)員學(xué)以致用

  特殊道具或條件:無(wú)

  游戲內(nèi)容/步驟:

  把北美狗魚(yú)的故事講給他們聽(tīng)。狗魚(yú)被放置在一個(gè)用玻璃隔開(kāi)的魚(yú)缸中,魚(yú)缸的另一半里養(yǎng)著一些小魚(yú),可望而不可及。這條饑餓的魚(yú)進(jìn)行了無(wú)數(shù)次嘗試,但結(jié)果總是撞到玻璃上。它最終明白了,自己無(wú)論如何也夠不到那些小魚(yú)。然后玻璃隔板被拿掉了,但是狗魚(yú)并不去襲擊小魚(yú)。狗魚(yú)隨后的行為就是狗魚(yú)綜合癥的表現(xiàn),特點(diǎn):

  a) 對(duì)差別視而不見(jiàn)。

  b) 自以為無(wú)所不知。

  c) 濫用經(jīng)驗(yàn)。

  d) 墨守成規(guī)。

  e) 拒絕考慮其他可能性

  f) 缺乏在壓力下采取行動(dòng)的能力。

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