冬季團隊早會小游戲

時間：2022-12-07 12:44:34 團隊游戲我要投稿

團隊互動小游戲推薦度：
適合團隊玩的小游戲113個推薦度：
早會分享推薦度：
早會勵志語錄推薦度：
早會主持詞推薦度：
相關(guān)推薦

冬季團隊早會小游戲（精選12篇）

　　在很多公司，早會都為了提升員工的積極性會開設(shè)游戲節(jié)目，下面就是小編為您收集整理的冬季團隊早會小游戲的相關(guān)文章，希望可以幫到您，如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦！

冬季團隊早會小游戲（精選12篇）

　　冬季團隊早會小游戲1

　　游戲名稱：如此默契

　　參加人數(shù)：每隊5人

　　游戲道具：白板、紙、筆

　　游戲規(guī)則

　　1、游戲前準備一些成語，將其以每個字為一個單元揉成一個小紙團;

　　2、游戲開始后，每隊4個成員需要從同一個成語的4個紙團中抽一個，不能讓別人看見，然后將紙團中的字畫到白板上，不能寫，只能畫;

　　3、然后，每隊的最后一個人需要根據(jù)自己4個隊友給出的畫來猜測這個成語是什么;

　　4、答題時間1分鐘，最后，那隊成功猜出成語就獲勝。

　　游戲的時候一定要注意保密，不要讓別人看到自己抽到的字，最好是能給每個紙團提前編一個序號，畫的時候可以依次上去，這樣會相對的減少難度，畫的時候不能畫字的樣子，要有寓意或相對抽象點。

　　冬季團隊早會小游戲2

　　頂氣球游戲是一個帶有對抗的早會互動小游戲，游戲不僅能豐富大家的晨會，更重要的是該游戲能夠培養(yǎng)大家的團隊協(xié)作能力，增加團隊凝聚力，也是一個特別好的團隊游戲。適合銷售類企業(yè)員工的早會互動。

　　參加人數(shù)：10人為佳，分為兩隊

　　游戲道具：氣球若干

　　游戲規(guī)則

　　1、首先，以下圖的形式將場地劃分為A、B兩個區(qū)域;

　　2、A、B隊各自拿一種顏色的氣球，然后吹滿，必須每人一個氣球;

　　3、游戲開始后，兩隊人員用頭頂氣球，將氣球送至對方的區(qū)域;

　　4、本隊的隊員可以幫助自己的隊友頂球，也可以頂對方的球，阻止其前進;

　　5、頂球時，必須用頭，如果用其他任何部位碰到氣球，或者氣球掉到地上，則必須回到起點重新開始;

　　5、那一隊最先將本隊的所有氣球送至對方區(qū)域，那隊就獲勝。

　　游戲提示

　　1、游戲中可以A隊拿紅色氣球，B隊拿藍色氣球，從而防止在中間穿越區(qū)域?qū)馇蚺e;

　　2、氣球最好吹的越大越好，太小了滯空性太差，不容易頂起來;

　　3、如果有人先將自己的氣球頂?shù)搅藢Ψ絽^(qū)域，然后就可以過來幫助本方的隊友頂球，當(dāng)然最好的是去騷擾對方人員;

　　冬季團隊早會小游戲3

　　參加人數(shù)：兩隊，每隊6人以上，對等

　　游戲道具：一條毛巾、一個硬幣

　　游戲規(guī)則

　　1、兩隊人員各站成兩排且手拉手，除每隊第一個人面對面外，其他人都閉著眼睛背對背站著，且兩隊相距3米;

　　2、在最后面的兩人中間放一條毛巾;

　　3、主持人站在隊伍最前面兩人中間，此時每隊的第一個人都能看到主持人;

　　4、主持人站在兩人中間，然后將手中的硬幣拋起，當(dāng)為正面的時候，兩人需要用捏手的方式告訴后面的人;

　　5、當(dāng)最后一個人得到信號后，需要迅速轉(zhuǎn)身將毛巾搶到，搶到著可以成為自己隊伍的排頭兵，然后游戲繼續(xù);

　　注意，不能發(fā)聲提示，最后一人也不能自己猜測結(jié)果，然后去搶，如果沒有得到傳遞信號就搶毛巾，則視為犯規(guī)，要接受懲罰哦。

　　冬季團隊早會小游戲4

　　游戲簡介

　　風(fēng)中勁草是一個經(jīng)典的素質(zhì)拓展游戲，通過游戲能讓學(xué)員感受到信賴對團隊的重要性，并體會到信任是如何在團隊中建立的。

　　游戲人數(shù)：8人以上

　　游戲道具：無

　　游戲規(guī)則

　　1、8名學(xué)員圍成一個向心圓，雙掌向前推，“草”(一位學(xué)員)則站在圓中央，做“草”的學(xué)員要雙手抱在胸前，并攏雙腳，閉上眼睛，身體繃直向后倒下去;

　　2、倒下之前，“草”要問：“我要倒下去了，你們準備好了沒有?”，當(dāng)全體團隊成員回答“準備好了”時，“草”可以選擇任何方向倒下去�！安荨钡瓜蚰膫€方向，站在那個方向的團隊成員就要在“草”即將要倒在自己身上時，伸出雙手把“草”輕輕推向另一個任意方向，注意用力不要太猛;

　　3、“草”倒的整個過程中不能移動腳或雙腳分開，就像一個“不倒翁”的樣子;

　　4、每個人都做一次“草”。

　　游戲過后的思考：

　　1、在這個游戲中你感受到了什么?

　　2、你是第幾個做“草”的，為什么不是第一個?

　　3、游戲最難得是哪一步?

　　冬季團隊早會小游戲5

　　參加人數(shù)：10人以上，必須是奇數(shù)，因為有一人要作為捕手

　　游戲規(guī)則

　　首先，畫一個足夠大的圓圈，必須要能寬松的容納所有參加游戲的人員，在圓圈的中心地點再畫一個小圈，這就是捕手的原點，每次抓捕結(jié)束后都要回歸到這個原點上。

　　游戲開始前，捕手就位。其他參加游戲的人員分散都圓圈中。游戲開始后，所有參加人員使用眼神相互交流，兩人自由組隊，當(dāng)兩個人打成默契后，在同一時間迅速的調(diào)換相互的位置，這個期間，捕手需要在中途去抓捕，如果抓到了，則被抓到的人去替換捕手的位置，游戲從新開始，如果沒有抓住則捕手回到自己的原點處，繼續(xù)游戲。

　　注意：游戲中聯(lián)系隊友時不能發(fā)聲和使用肢體語言。為了防止太多的近距離換位，可以要求參與者與隊友之間最少相隔一人。

　　游戲時為了不被抓住，最好就是在捕手去抓捕其他人的時候，自己和隊友互換位置。

　　冬季團隊早會小游戲6

　　參加人數(shù)：如果人多，則四人一組，如果4~8人之間則集體一組

　　游戲規(guī)則

　　如果人數(shù)較多，可以分為兩組以上，則進行四人俯臥撐。

　　四人俯臥撐就是每個人相互將雙腳搭在隊友的腰間，如下圖所示，然后做俯臥撐，能堅持四人做最多個俯臥撐的隊伍獲勝。

　　如果是人不多，大概在8人以內(nèi)，則可以向人數(shù)方面進行挑戰(zhàn)，即四人組合成功做了一個俯臥撐后，加進來一個人，變成五人組合做一個俯臥撐，如果成功則六人俯臥撐，這樣挑戰(zhàn)極限，看看最多能夠幾人成功到幾人組合。

　　早會

　　早會就是在每個工作日內(nèi)，開始正常工作之前的簡短會議.早會集全日的管理于10-20分鐘之內(nèi)，全方位地對每個人、每件事進行清理和控制，達到改善員工精神面貌，創(chuàng)建組織學(xué)習(xí)文化,建立相互檢查、監(jiān)督考核機制，聚焦公司品牌文化引導(dǎo)企業(yè)行為, 提高核心競爭力。

　　冬季團隊早會小游戲7

　　一、游戲目的：

　　經(jīng)歷角色期待的壓力;分辨團體中，受角色期待的個人行為反應(yīng);探索整個團體表現(xiàn)角色期待的結(jié)果。

　　二、游戲程序：

　　1、培訓(xùn)師從學(xué)員中征求十至十五位成員示范角色期待的結(jié)果;所有成員圍成一圈而坐。

　　2、替每位在中央的成員帶上頭盔或帽子，并將寫有期待角色和行為反應(yīng)指示語的卡片貼上。雖成員不能看到自己的標簽，但須讓其他成員看得清楚(貼卡時，可請他們閉上眼睛，以免彼此泄漏角色)。

　　3、培訓(xùn)師提供討論話題，要求每個人自然地與別人互動。特別強調(diào)每個人作他自己，而不是角色扮演，只是對說話者作反應(yīng)時，要遵從說話者頭上的指示語作反應(yīng)。再次強調(diào)，不準告訴別人彼此頭上的標簽，但又須按指示語作互動反應(yīng)(約二十分鐘)。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)者喊停，并請每位成員猜自己頭上的角色和指示語，然后再將標簽取下，并大聲念出來。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)者跟整個團體進行討論(包括其他觀察活動者在內(nèi))。

　　在團體角色壓力下，作真正的自己容易嗎?會存在什么問題呢;當(dāng)你正經(jīng)時，卻受到別人嘲笑，感覺如何呢?或當(dāng)你想表露時，卻忽視別人，又有何感受;當(dāng)成員如此對你時，自己的反應(yīng)行為會改變嗎?例如，當(dāng)他們忽視你，會不會變得畏縮;尊重你時，會不會表現(xiàn)出信心。

　　三、游戲準備：

　　每位成員有個用厚紙板作成的頭盔(或改用現(xiàn)成帽子亦可);每個頭盔或帽子上貼上一張5公分×7公分的卡片，但卡片兩端以10公分長的紙條貼著。形狀如下：

　　10公分

　　5公分

　　卡片上寫出所期的角色，并說明其他成員反應(yīng)此角色地的指示語。如：滑稽者：取笑我;專家：詢求我的勸告;重要人物：依順我;笨蛋：嘲弄我;小人物：忽視我;落魄者：可憐我;老板：惟命是從;無助者：支持我;(左列的角色中按需求自行假設(shè)，右列的行為反應(yīng)指示語是供其他成員參考的，每張卡片只需一個角色)。

　　四、注意事項：

　　依成員的情況，決定需求的角色。例如黑道人物、老師、護士、警察、父母等一些現(xiàn)成或社會常有的角色;卡片上可只寫角色，而行為反應(yīng)的指示語可讓其他成員投射或自行決定，可空白;活動停止時，可安排「角色理論」、「典型互動」或「按別人期待而活」等的小演說;)值得團體討論的期待角色可事先搜集，并加入討論。

　　事實也證明，晨會小游戲角色期待可以帶動早會的氣氛和上班族的積極性，調(diào)動公司員工的干勁，加強團隊成員之間的協(xié)作能力。

　　冬季團隊早會小游戲8

　　游戲步驟：

　　1、將學(xué)員分成若干組，每組學(xué)員 5 名-8 名左右，并選派每組一名組員出來擔(dān)任監(jiān)督員；

　　2、所有參賽的組員排縱列排好，隊列的最后一人到培訓(xùn)師處，培訓(xùn)師向全體參賽學(xué)員

　　和監(jiān)督員宣布游戲規(guī)則

　　3、游戲規(guī)則：

　　1）各隊代表到主席臺來，培訓(xùn)師：“我將給你們看一個數(shù)字，你們必須把這個數(shù)字通過

　　姿體語言讓你全部的隊員都知道，并且讓小組的第一個隊員將這個數(shù)字寫到講臺前的白紙上

　�。▽懮辖M名），看哪個隊伍速度最快，最準確；”

　　2）全過程不允許說話，后面一個隊員只能夠通過姿體語言向前一個隊員進行表達，通

　　過這樣的傳遞方式層層傳遞，直到第一個隊員將這個數(shù)字寫在白紙上；

　　3）比賽進行三局（數(shù)字分別是 0、900、0.01），每局休息 1 分 15 秒。第一局勝利積 5

　　分，第二局勝利積 8 分，第三局勝利積 10 分。

　　小組討論：

　　1、P（計劃）D（實施）C（檢查）A（改善行動）循環(huán)中，在這個游戲中如何得到體

　　現(xiàn)？

　　2、四個循環(huán)中，哪個步驟更為重要？

　　冬季團隊早會小游戲9

　　1、每隊 4 個人，兩人相向站著，另外兩人想向蹲著，一個站著和蹲著的人是一邊；

　　2、站著的兩個人進行猜拳，猜拳勝者，則由猜拳勝者蹲著的人去刮對方輸?shù)亩字说?/p>

　　鼻子；

　　3、輸方輪換位置，即站著的人蹲下，蹲著的人站起來；繼續(xù)開始下一局；

　　游戲點評：

　　1、如何看待責(zé)任？

　　2、當(dāng)別人失敗的時候，有沒有抱怨？

　　3、兩個人有沒有同心協(xié)力對付外面的壓力？

　　冬季團隊早會小游戲10

　　1、找一個你身邊的學(xué)員結(jié)成伙伴(partner)

　　2、背對背,給你們 3 分鐘,在身上做 3 個變化

　　3、回過頭,彼此找找對方的變化

　　4、再背對背,給你們 3 分鐘,在身上做 10 個變化

　　5、回過頭,彼此找找對方的變化雙方都找出 10 個變化的,請舉手！

　　冬季團隊早會小游戲11

　　游戲規(guī)則：

　　1、所有的人分成三組，每個小組約 20 人，分別配有 1、2、3 號球

　　2、游戲要求將球按 1、2、3 號的順序從發(fā)起者手里發(fā)出，最后按此順序回到發(fā)起者手里。在傳遞過程中，每一人都必須觸及到球，所需時間最少的獲勝。

　　3、球掉在地上一次額外加 10 秒

　　培訓(xùn)師必讀：

　　1、游戲開始時，三組人一般會不約而同地圍成了三個圈，一個接一個地傳遞，計下三

　　組的成績，例如分別為 17 秒、18 秒和 50 秒。

　　2、“有沒有更好的辦法讓時間變得頊短些？這個游戲的最好成績?yōu)?8 秒�！迸嘤�(xùn)師可以

　　向所有小組提出挑戰(zhàn)。（參考思路：用手圍成一個圓筒狀，讓三個球分別從上面滑下，所用時間僅為 4秒！這是一個絕妙的想法！當(dāng)然可能還有更快的方法，培訓(xùn)師需要不斷啟發(fā)學(xué)員去思考新的.方法。）

　　培訓(xùn)師點評：

　　有的隊員在看到成績連自己都不敢相信——“開始覺得三十秒已是不可思議的！”“能不能再快些？”一個又一個想法從隊員們的腦中蹦出來，游戲過程中不斷傳來喜訊?“9 秒”、“5 秒”、“4 秒”，最快的居然只用了 0.58 秒！

　　通過這個游戲讓學(xué)員感受到：每一件看似不可能的事情擺到面前時，這種“不可能”的心理定勢，使每個人都會想到放棄。做了才能成功，但最終的成功不是因為你做了，而取決于你怎樣去做。發(fā)揮團隊智慧，集合團隊的創(chuàng)意，一件不可能完成的事情奇跡般的成功了，這就是團隊的力量！思維可以指導(dǎo)人們的行動，同時也約束人們的行動。要想成功唯有敢于超越自己的思維。

　　對一家企業(yè)而言，也許你的條條框框為你的發(fā)展立下了汗馬功勞，但一味的遵循就易淪

　　為守舊。為員工建立一種啟發(fā)創(chuàng)造性和“沖破框架”的環(huán)境條件：鼓勵創(chuàng)新精神，從而開發(fā)

　　突破性的解決方案與策略，也就為企業(yè)創(chuàng)造更多地意想不到的機會。