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室內(nèi)團隊合作游戲

時間:2022-09-16 11:40:13 團隊游戲 我要投稿

室內(nèi)團隊合作游戲

  通過團隊合作游戲來增加同事間的合作能力及溝通交流,那么,下面是小編給大家整理收集的室內(nèi)團隊合作游戲,供大家閱讀參考。

室內(nèi)團隊合作游戲

  室內(nèi)團隊合作游戲1

  1、數(shù)字傳遞

  游戲步驟:

  1、將學員分成若干組,每組學員5名-8名左右,并選派每組一名組員出來擔任監(jiān)督員;

  2、所有參賽的組員排縱列排好,隊列的最后一人到培訓師處,培訓師向全體參賽學員和監(jiān)督員宣布游戲規(guī)則

  3、游戲規(guī)則:

  1)各隊代表到主席臺來,培訓師:“我將給你們看一個數(shù)字,你們必須把這個數(shù)字通過姿體語言讓你全部的隊員都知道,并且讓小組的第一個隊員將這個數(shù)字寫到講臺前的白紙上(寫上組名),看哪個隊伍速度最快,最準確;”

  2)全過程不允許說話,后面一個隊員只能夠通過姿體語言向前一個隊員進行表達,通過這樣的傳遞方式層層傳遞,直到第一個隊員將這個數(shù)字寫在白紙上;

  3)比賽進行三局(數(shù)字分別是0、900、0.01),每局休息1分15秒。第一局勝利積5分,第二局勝利積8分,第三局勝利積10分。

  小組討論:

  1、P(計劃)D(實施)C(檢查)A(改善行動)循環(huán)中,在這個游戲中如何得到體現(xiàn)?

  2、四個循環(huán)中,哪個步驟更為重要?

  2、蘋果與鳳梨

  道具:無

  說明:

  1、全體學員圍成一圈

  2、訓練師先和相鄰的人進行演示

  訓練師:這是蘋果。

  相鄰的人回答:什么?

  訓練師:蘋果

  相鄰的人回答:謝謝!

  3、回答完這一對話程序,由相鄰的人(甲)開始問他的下一個同伴(乙)相同的問題:

  甲:這是蘋果。

  乙:什么?

  甲(對訓練師說):什么?

  訓練師:蘋果

  甲:蘋果

  乙:謝謝!

  4、將此對話一直持續(xù)下去,最終傳到訓練師;同時訓練師向另一個方向相鄰的人傳遞鳳梨,這樣兩句話就朝相反的方向進行傳遞。

  5、注意事項:

  1)培訓師要密切注意對話的流向,特別是蘋果和鳳梨的走向;

  2)這是一個非常有趣和復雜的游戲,訓練師應該提醒對話過程中的回答的規(guī)律,要求參加培訓的人員要有特別高的注意力和反應能力

  3)可做為晚會游戲或者暖場游戲。對于發(fā)生回答錯誤的學員,可以適當做些懲罰。

  3、“聽與說”游戲

  角色分配:

  1、孕婦:懷胎八月

  2、發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無污染)汽車

  3、醫(yī)學家:經(jīng)年研究艾滋病的治療方案,已取得突破性進展

  4、宇航員:即將遠征火星,尋找適合人類居住的新星球

  5、生態(tài)學家:負責熱帶雨林搶救工作組

  6、流浪漢

  游戲背景:私人飛機墜落在荒島上,只有6人存活。這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃,沒有水和食物。

  游戲方法:針對由誰乘坐氣球先行離島的問題,各自陳訴理由。先復述前一人的理由再申述自己的理由。最后,由大家根據(jù)復述別人逃生理由的完整與陳述自身理由充分的人,自行決定可先行離島的人。

  游戲說明的道理(可以請學員一起談看法):

  1、認真聆聽別人的話,記住別人的想法,這樣別人才會相信你,才會讓你去求救。由此可見,聆聽非常重要。

  2、根據(jù)學員的表現(xiàn)評價:好的表達/壞的表達。

  4、他的授權方式

  形式:8人一組為最佳

  時間:30分鐘

  材料:眼罩4個,20米長的繩子一條

  適用對象:全體參加團隊建設及領導力訓練的學員

  活動目的:

  讓學員體會及學習,作為一位主管在分派任務時通常犯的錯誤以及改善的方法。

  操作程序:

  1、培訓師選出一位總經(jīng)理、一位總經(jīng)理秘書、一位部門經(jīng)理,一位部門經(jīng)理秘書,四位操作人員。

  2、培訓師把總經(jīng)理及總經(jīng)理秘書帶到一個看不見的角落而后給他說明游戲規(guī)則:

  —總經(jīng)理要讓秘書給部門經(jīng)理傳達一項任務,該任務就是由操作人員在戴著眼罩的情況下,把一條20米長的繩子做成一個正方形,繩子要用盡。

  —全過程不得直接指揮,一定是通過秘書將指令傳給部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理指揮操作人員完成任務。

  —部門經(jīng)理有不明白的地方也可以通過自己的秘書請示總經(jīng)理

  —部門經(jīng)理在指揮的過程中要與操作人員保持5米以上的距離。

  有關討論

  作為操作人員,你會怎樣評價你的這位主管經(jīng)理?如果是你,你會怎樣來分派任務?

  作為部門經(jīng)理,你對總經(jīng)理的看法如何?對操作人員在執(zhí)行過程中看法如何?

  作為總經(jīng)理,你對這項任務的感覺如何?你認為哪方面是可以改善的。

  5、瞎子摸號

  活動目的:

  讓學員體會溝通的方法有很多,當環(huán)境及條件受到限制時,你是怎樣去改變自己,用什么方法來解決問題。

  形式:14-16個人為一組比較合適

  類型:問題解決方法及溝通

  時間:30分鐘

  材料及場地:攝像機、眼罩及小貼紙和空地

  適用對象:參加團隊建設訓練的全體人員

  操作程序:

  1、讓每位學員戴上眼罩

  2、給了他們每人一個號,但這個號只有本人知道

  3、讓小組根據(jù)每人的號數(shù),按從小到大的順序排列出一條直線

  4、全過程不能說話,只要有人說話或脫下眼罩,游戲結束

  5、全過程錄象,并在點評之前放給學員看

  有關討論:

  你是用什么方法來通知小組你的位置和號數(shù)?

  溝通中都遇到了什么問題,你是怎么解決這些問題的?

  你覺得還有什么更好的方法?

  6、狗仔隊

  游戲規(guī)則:

  1、將所有人進行分組,每組兩人

  2、培訓師提問:在小組里誰愿意做為A?

  3、剩下的人為B

  4、培訓師說:選A的人代表八卦雜志的記者,俗稱“狗仔隊”,代表B的是被采訪的明星,A可以問B任何問題,B必須說真話,可以不回答,時間三分鐘,不可以用筆記。

  5、三分鐘后角色互換

  游戲討論:

  1、該游戲可用于溝通游戲當中,主要說明的認識與陌生人進行交往的一些知識:例如,我們將談話的內(nèi)容分為幾個層次,最外層的談話是對客觀環(huán)境的交談,比如談天氣,談股市,因此比較容易交談;第二層就是一些談話者自身的一些話題,比如交談社會角色的話題,例如你的家庭狀況如何呀?你是哪里人呀等等問題;第三層就更深一層,會到個人隱私部分等比較敏感的話題,比如性、金錢的態(tài)度、個人能力的判斷等等,最后一層則是個人內(nèi)心的真實世界,比如道德觀、價值觀等。不同層次的話題適合不同的場合和談話對象,層次越高,雙方的溝通和相互信任越能體現(xiàn)出來;

  2、對于直接面向客戶式的銷售人員的溝通能力很重要,就是要懂得循序漸進的將顧客心理的保護屏障一層層剝掉,從而使顧客達到內(nèi)心的信任,促使銷售成功

  3、此游戲還可以進行改編,即將原先的分組重新組合,每6人一個組,原來的搭檔必須仍在同一組,可由A扮演B的角色,以B的身份說出剛剛說掌握的B的情況,并告訴其它隊員;做完之后互換角色,達到小組成員能夠迅速的認識同伴并建立關系。

  7、撕紙

  形式:20人左右最為合適

  時間:15分鐘

  材料:準備總人數(shù)兩倍的A4紙(廢紙亦可)

  適用對象:所有學員

  活動目的:

  為了說明我們平時的溝通過程中,經(jīng)常使用單向的溝通方式,結果聽者總是見仁見智,個人按照自己的理解來執(zhí)行,通常都會出現(xiàn)很大的差異。但使用了雙向溝通之后,又會怎樣呢,差異依然存在,雖然有改善,但增加了溝通過程的復雜性。所以什么方法是最好的?這要依據(jù)實際情況而定。作為溝通的最佳方式要根據(jù)不同的場合及環(huán)境而定。

  操作程序

  1、給每位學員發(fā)一張紙

  2、培訓師發(fā)出單項指令:

  —大家閉上眼睛

  —全過程不許問問題

  —把紙對折

  —再對折

  —再對折

  —把右上角撕下來,轉180度,把左上角也撕下來

  —爭開眼睛,把紙打開

  培訓師會發(fā)現(xiàn)各種答案。

  3、這時培訓師可以請一位學員上來,重復上述的指令,唯一不同的是這次學員們可以問問題。

  有關討論:

  完成第一步之后可以問大家,為什么會有這么多不同的結果(也許大家的反映是單向溝通不許問問題所以才會有誤差)

  完成第二步之后又問大家,為什么還會有誤差(希望說明的是,任何溝通的形式及方法都不是絕對的,它依賴于溝通者雙方彼此的了解,溝通環(huán)境的限制等,溝通是意義轉換的過程)

  8、你說我做

  道具:七彩積木

  參加人數(shù):20-30人

  用時:約1小時

  游戲前準備:培訓師先自己用積木做好一個模型。

  過程:

  1、將參加人員分成若干組,每組4-6人為宜。

  2、每組討論三分鐘,根據(jù)自己平時的特點分成兩隊,分別為“指導者”和“操作者”。

  3、請每組的“操作者”暫時先到教師外面等候。

  4、這時培訓師拿出自己做好的模型,讓每組剩下的“指導者”觀看(不許拆開),并記錄下模型的樣式。

  5、15分鐘后,將模型收起,請“操作者”進入教室,每組的“指導者”將剛剛看到的模型描述給“操作者”,由“操作者”搭建一個與模型一模一樣的造型。

  6、培訓師展示標準模型,用時少且出錯率低者為勝。

  7、讓“指導者”和“操作者”分別將自己的感受用彩筆寫在白紙上。

  游戲點評:

  1、身為指導者的你,體會到什么?

  2、身為操作者的你,體會到什么?

  3、當操作者沒有完全按照你的指導去做的時候,指導者的你有什么感覺?

  4、當感覺到你沒能完全領會指導者意圖的時候,操作者的你有什么感覺?

  5、當競爭對手已經(jīng)做完,歡呼雀躍的時候,你們有什么感受?

  6、當看到最后的作品與標準模型不一樣的時候,你們有什么感受?

  7、是效率給予的壓力大,還是安全性給予的壓力大?

  8、指導者和操作者感受到的壓力有什么不一樣?

  適用課程:《職業(yè)壓力》、《團隊建設》。

  9、踩報紙

  游戲方法:

  參加游戲人員在10人以上,在規(guī)定的時間(由講師視人數(shù)多少而定)內(nèi)全部站到1開的報紙上,(特別說明,全部的腳不能站出報紙的邊界)

  分析:

  解決問題的思路要突破限制,要敢于嘗試、大膽想象,并善于實驗學員的建議,排除不可行的

  10、蒙眼作畫

  人人都認為睜著眼睛畫畫比閉著眼要畫得好,因為看得見,是這樣嗎?在日常工作中,我們自然是睜著眼的,但為什么總有些東西我們看不到?當發(fā)生這些問題時,我們有沒有想到可以借助他人的眼睛?試著閉上眼睛,也許當我們閉上眼睛時,我們的心敞開了。

  目標:

  1.使學員明白單向交流方式與雙向交流方式可以取得不同效果。

  2.說明當我們集中所有的.注意力去解決一個問題時,可以取得更好的結果。

  游戲過程:

  所有學員用眼罩將眼睛蒙上,然后分發(fā)紙和筆,每人一份。要求蒙著眼睛將他們的家或者其他指定東西畫在紙上。完成后,讓學員摘下眼罩欣賞自己的大作。

  討論:

  1.為什么當他們蒙上眼睛,所完成的畫并不是他們所期望得那樣?

  2.怎樣使這一工作更容易些?

  3.在工作場所中,如何解決這一問題?

  變化:

  1.讓每個人在戴上眼罩前將他們的名字寫在紙的另一面。在他們完成圖畫后,將所有的圖片掛到墻上,讓學員從中挑選出他們自己畫的那幅。

  2.教員用語言描述某一樣東西,讓學員蒙著眼睛畫下他們所聽到的,然后比較他們所畫的圖并思考,為何每個人聽到是同樣的描述,而畫出的東西卻是不同的,在工作時呢?

  所需時間:10-15分鐘

  教具:眼罩,紙,筆。

  室內(nèi)團隊合作游戲2

  一、心心相印(背夾球)

  一、項目類型:雙人協(xié)作型、戶外游戲

  二、場地要求:一片空曠的大場地

  比賽賽距:20米

  三、需要道具:每組一條長約五米的繩子

  四、比賽人數(shù):比賽人數(shù):每隊12人,(6男6女)

  五、詳細游戲方法及競賽規(guī)則:

  每組2人,背夾一圓球,步調一致向前走,繞過轉折點回到起點,下一組開始前進。向前走時,雙手不能碰到球,否則一次罰2秒;球掉后從起點重新開始游戲。最先完成者勝出。按時間記名次,按名次計分。

  (1)比賽過程中如有球落地情況出現(xiàn)需返回起點重新開始。

  (2)途中不得以手、臂碰球,如有違反均視為犯規(guī)。每碰球一次記犯規(guī)一次,每犯規(guī)一次比賽成績加2秒

  (3)進行接力時,接力方必須在規(guī)定區(qū)域內(nèi)完成接力活動。比賽中應絕對服從裁判,以裁判員的判罰為最終判決。

  六、活動目的:

  本活動旨在提高隊友之間相互的默契度,其中用勁的適度起著至關重要的作用。

  二、解手鏈

  一、游戲簡介:所有的隊員手牽手結成了一張網(wǎng)。隊員們這時是親密無間緊緊相連的,但是這個時候的親密無間緊緊相連卻限制了大家的行動。我們這時需要的是一個圓,一個聯(lián)系著大家,能讓大家朝著一個統(tǒng)一方向滾動前進的圓。在不松開手的情況下,如何讓網(wǎng)成為一個圓?這是團隊的嚴峻挑戰(zhàn)。

  二、游戲人數(shù):8-12 人/組

  三、場地要求:開闊的場地一塊

  四、游戲時間:15分鐘左右

  五、活動目標:鍛煉新團隊的溝通,執(zhí)行及領導力。

  三、坐地起身

  一.項目類型:團隊合作型

  二.道具要求:無需其他道具

  三.場地要求:空曠的場地一塊

  四.項目時間:20分鐘-30分鐘

  五.詳細游戲規(guī)則:

  1、要求四個人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上;

  2、在不用手撐地站起來;

  3、隨后依次增加人數(shù),每次增加2個直至10人。

  在此過程中,工作人員要引導同學堅持,堅持,再堅持,因為成功往往就是再堅持一下。

  六.活動目的:這個任務體現(xiàn)的是團隊隊員之的配合,該項目主要讓大家明白合作的重要性。

  室內(nèi)團隊合作游戲3

  1、探險游戲:

  需要裁判1人,解說1人。

  說明:如有20人,分為4組,每組5人,每組選一人做探險者,另4人做援助者。探險者站成一排,剩下的援助者正對各自的探險者5米(距離不定)站成一列。

  游戲開始,解說人說:“4位探險開始了他們艱辛的旅程,他們走到沙漠了,天氣非常炎熱,需要水!”各組援助者必須以最快速度跑過去將水送到探險者手中,由裁判統(tǒng)計分數(shù),最快送到的記4分,往下依次記3、2、1分,最后分數(shù)高的組獲勝。

  游戲繼續(xù),解說人可以臨場發(fā)揮探險者去到的地方和需要的東西。

  意義:考核成員的反應能力和速度,也考團隊合作!

  2、可以玩班級排球賽.

  游戲方法:兩個同學各自手拿長繩的一端,高舉于頭的上端,也可以根據(jù)實際情況確定高度,繩子的兩側隔開兩組同學,每組同學的數(shù)目可多可少,但兩組同學的數(shù)目要相同,從而體現(xiàn)比賽的公平合理.比賽時不許用人體的其它部位,只能用肩和肩以上的部位,比如,用頭頂,也可以用肩頂,如果汽球落到了地上,那就得認輸了.但是汽球在一方頂時,不必限制次數(shù),只要汽球能飛過繩去,到達對方場地即可。

  意義:鍛煉團隊合作能力和統(tǒng)籌規(guī)劃能力,激發(fā)每位成員的潛能。

  3、集體拋繡球游戲

  游戲規(guī)則:一局六名選手,兩人一組,一人背筐,一人投球。背筐者努力接住來自投手的球,最后以接球的多少決定最后的勝負體現(xiàn)團隊合作能力的20個小游戲體現(xiàn)團隊合作能力的20個小游戲。此游戲主要考察兩人的配合能力,看誰最后滿載而歸。 兩人一組,一人背筐,一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。

  意義:考察個人應變能力和團隊合作精神。

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