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培養(yǎng)團(tuán)隊精神的游戲

時間:2020-10-26 19:10:54 團(tuán)隊游戲 我要投稿

培養(yǎng)團(tuán)隊精神的游戲

  導(dǎo)語:團(tuán)隊精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。以下是小編收集整理的培養(yǎng)團(tuán)隊精神的游戲,供各位閱讀。

  一、五個簡單的問題

  人類的某些行為、態(tài)度或反應(yīng)受遺傳、環(huán)境、文化等影響是可以預(yù)料的。通過觀察力的培養(yǎng),你就能發(fā)現(xiàn)人類的一些行為的規(guī)律。

  目標(biāo):用實例說明某些行為是可以預(yù)料的,培養(yǎng)學(xué)員的觀察力

  時間:15分鐘

  教具:根據(jù)人數(shù)每人配備一張紙、一支筆

  過程:首先發(fā)給每位與會學(xué)員一張紙和一支筆。請他們在聽到五個問題后迅速給出答案。答案應(yīng)為他們的第一反應(yīng)。然后快速說出問題:

  1) 你最喜愛的顏色是什么?

  2) 說出一件家具。

  3) 說出一種花。

  4) 在1~4之間選一個數(shù)字。

  5) 說出動物園中的一種動物。

  然后給出下列答案:紅色、椅子、玫瑰、3、獅子。

  討論:

  1) 每個問題有幾人"答對"?(請"答對"者舉手。選擇這些答案的人數(shù)多的驚人。)

  2) 在你看來說明了什么問題?(人類的某些行為、態(tài)度或反映是可以預(yù)料的。關(guān)鍵是要做一個敏銳的觀察者。)

  變化:

  1) 選擇一些生活的細(xì)節(jié)或者容易被忽略的規(guī)律來替代問題。

  2) 難度變化:讓學(xué)員自己去發(fā)現(xiàn)可預(yù)料的.行為并檢測。

  二、萬花筒

  時間:每輪15分鐘左右 人數(shù):每輪游戲人數(shù)30-50人

  規(guī)則:所有的參賽者務(wù)必記住以下的7條口訣:

  牽;1瓣圍成圈;杜鵑花2瓣好做伴;山茶花3瓣結(jié)兄弟;馬蘭花4瓣手拉手;

  野梅花5瓣力氣大;茉莉花6瓣好親熱;水仙花7瓣是一家。

  50人隨意站立在指定的圈內(nèi),游戲開始,主持人擊鼓念兒歌,主持人的兒歌隨時回停止,當(dāng)主持人喊到"山茶花"時,場內(nèi)的參賽者,必須迅速包成3個人的圈,當(dāng)喊到"水仙花"時,要結(jié)成7個人的圈,"牽牛花"就只要1個人站好就可以,凡是沒有能夠與他人結(jié)成圈,或者數(shù)字錯誤的,都被淘汰出局,到最后圈子里剩下的為贏家。

  獎勵:等到圈內(nèi)剩余人數(shù)到5人左右,游戲即停止,這剩余的人即獲得個人獎。

  評:要求你的反應(yīng)敏捷,動作迅速,當(dāng)然記憶力要相當(dāng)?shù)暮茫?0個人的大游戲,難免會亂作一團(tuán),到時候你要記得相信自己!

  三、抓手指

  目的:集中注意力。

  方法:圍成一個圓圈,面向圓心站好,然后把左手張開伸向左側(cè)人,把右手食指垂直放到右側(cè)人的掌心上。教師發(fā)出“原地踏步走”的口令后,全體踏腳步。教師可用“1、2、1”的口令調(diào)整步伐。當(dāng)發(fā)出“1、2、3!”的口令時,左手應(yīng)設(shè)法抓住左側(cè)人的食指,右手應(yīng)設(shè)法逃掉,以抓住次數(shù)多者為勝。

  規(guī)則:1.搶口令者抓住無效。 2.手掌不張開,抓住無效。

  四、解扣

  目的:非常類似兒時的翻繩游戲,所不同的是想要過關(guān)必須要靠團(tuán)隊的群策群力,依靠每個組員的分工合作,而且你的思維方式越廣,你面前的道路也就越順利。

  一、熟悉階段:參加者圍成一圈(人數(shù)為基數(shù),有傷者旁觀,去除首飾等),每人雙手一上一下伸展(所有人同一個手上下),站好后伸手去拉住在隔壁一人的手(一個方向一人);顒又腥魏稳说氖植坏盟砷_,否則將被處罰。

  全體參加者雙手相握后,開始想辦法達(dá)到一個目的:最終恢復(fù)成單圈手拉手(相鄰兩人左右手相牽)。 如人數(shù)是雙數(shù),會變成兩個圈。

  五、心電感應(yīng)

  目的:競爭與合作;問題分析與策略的形成

  場地:室內(nèi)外均可,12~16人一組(偶數(shù)為佳)

  器材:每組3個骰子、玩偶或球(等于整組1/2人數(shù))

  規(guī)則:1)請伙伴依序采1、2方式報數(shù),將整組分成兩小隊面對面坐下(中間距離兩個手臂長),拿一個玩偶置中放在隊伍最尾端(大約是最后一位伸出手臂才可碰到的位置)

  2)當(dāng)訓(xùn)練員擲出單數(shù)點數(shù),就可以搶最后面的玩偶,先得到玩偶可得一分

  3)過程中不可說話,另外除排頭可以看骰子點數(shù)外,其余伙伴都要閉上眼睛

  4)每次得分,隊伍則往前推進(jìn)一格(即排頭移動到最后一位的位置,第二位開始往前遞補(bǔ)為第一位,依此類推);如果搶錯了(偶數(shù)點搶玩偶),則到扣一分,伙伴位置排列則要倒退回一位,位置一旦坐定,就不可改變順序(可依情況調(diào)整規(guī)則)

  5)每組有2次暫停的機(jī)會可運用,每位伙伴都當(dāng)過排頭且回復(fù)原來的位置才算獲勝

  變化:1)每個相對的伙伴中間均擺放一個玩偶

  2)規(guī)則同上計分方式改變?nèi)缦拢篈、每個玩偶都是一分,最后一個玩偶分?jǐn)?shù)是前面玩偶分?jǐn)?shù)的總和(例如一共放了6個玩偶,最后一個是五分其余都是一分);B、如果拿到半數(shù)以上玩偶,則總分可乘以2倍

  分享:1)你覺得整個團(tuán)隊致勝的關(guān)鍵在于排頭?排尾(搶玩偶者)?還是訊息傳遞者?或者你有不同的看法?

  2)你覺得活動中那個角色是領(lǐng)導(dǎo)者?

  3)活動中團(tuán)隊有特定的領(lǐng)導(dǎo)者嗎?或者是因為不同的任務(wù)、不同的環(huán)境、所以有不同的安排?實際的生活、工作經(jīng)驗中是否有類似的情況?

  4)當(dāng)你成為排頭(發(fā)號司令者),你有什么感覺?當(dāng)你的角色是等待、傳遞訊息、行動先鋒(搶玩偶),你又是什么感受?

  5)對手的行動對你們團(tuán)隊的影響是?是壓力還是激勵?你是如何看待你的對手?

  6)競爭是否讓你更有沖勁、更有行動力?

  7)是否所有人都知道看點數(shù)的重點?這在策略的形成上有沒有什么影響?

  8)團(tuán)隊一共使用了幾種方法?是否曾受到對手的影響(或啟發(fā))而改變策略?

  9)當(dāng)比數(shù)相同,且只剩一分就可得勝,你們是否會賭上1/2獲勝的機(jī)會,直接行動(搶玩偶)再說?為什么?如同一個成熟的競爭市場,你會采取保守或主動的態(tài)度?

  六、生命之圈

  目的:觀察力的訓(xùn)練

  場地:12~16人一組,每組一個呼拉圈(每個呼拉圈有三到四種顏色更好)

  規(guī)則:1)每組圍成一個半圓,由訓(xùn)練員面對伙伴手持道具,開始宣布:現(xiàn)在要進(jìn)行的是一個很嚴(yán)肅、且每個人都會面臨的生命課題『生與死』

  我現(xiàn)在用『1代表生』、『2代表死』(訓(xùn)練員開始示范1與2的表示方式)

  ☆訓(xùn)練員先將呼拉圈擺放一個位置(例如轉(zhuǎn)單數(shù)圈…等)后,然后說明:『注意看,這是1』

  ☆訓(xùn)練員再將呼拉圈改變擺放方式(例如轉(zhuǎn)雙數(shù)圈….等),然后說明:『這是2』

  2)示范完后,訓(xùn)練員開始變換呼拉圈的擺放方式(剛開始2~3次依照示范的方式,然后開始改變,因為規(guī)則不在于此),然后詢問伙伴『這是1還是2?』

  3)當(dāng)幾位伙伴應(yīng)答后,有伙伴答對時,訓(xùn)練員必須確認(rèn):『對!這是1(或這是2)』;錯誤時,則告知:這是1(或這是2)

  4)如果學(xué)員表示知道,可請他繼續(xù)參與、確認(rèn),或者舉手向訓(xùn)練員單獨確認(rèn),請學(xué)員不要直接說出答案,以尊重其它伙伴的學(xué)習(xí)權(quán)力

  5)答案在每次訓(xùn)練員的提問方式: 當(dāng)問句是:『注意看、這是1還是2?』代表1 ;當(dāng)問句是:『這是1還是2?』代表2

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