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室內(nèi)培訓(xùn)游戲

時間:2020-12-16 17:29:09 團隊游戲 我要投稿

室內(nèi)培訓(xùn)游戲5則

  導(dǎo)語:團隊游戲?qū)Υ龠M(jìn)團隊合作默契有很大的作用,下面yjbys小編整理了室內(nèi)培訓(xùn)游戲5則,歡迎大家閱讀!

室內(nèi)培訓(xùn)游戲5則

  1、數(shù)字傳遞

  游戲步驟:

  1、將學(xué)員分成若干組,每組學(xué)員5名-8名左右,并選派每組一名組員出來擔(dān)任監(jiān)督員;

  2、所有參賽的組員排縱列排好,隊列的最后一人到培訓(xùn)師處,培訓(xùn)師向全體參賽學(xué)員和監(jiān)督員宣布游戲規(guī)則

  3、游戲規(guī)則:

  1)各隊代表到主席臺來,培訓(xùn)師:“我將給你們看一個數(shù)字,你們必須把這個數(shù)字通過姿體語言讓你全部的隊員都知道,并且讓小組的第一個隊員將這個數(shù)字寫到講臺前的白紙上(寫上組名),看哪個隊伍速度最快,最準(zhǔn)確;”

  2)全過程不允許說話,后面一個隊員只能夠通過姿體語言向前一個隊員進(jìn)行表達(dá),通過這樣的傳遞方式層層傳遞,直到第一個隊員將這個數(shù)字寫在白紙上;

  3)比賽進(jìn)行三局(數(shù)字分別是0、900、0.01),每局休息1分15秒。第一局勝利積5分,第二局勝利積8分,第三局勝利積10分。

  小組討論:

  1、P(計劃)D(實施)C(檢查)A(改善行動)循環(huán)中,在這個游戲中如何得到體現(xiàn)?

  2、四個循環(huán)中,哪個步驟更為重要?

  2、蘋果與鳳梨

  道具:無

  說明:

  1、全體學(xué)員圍成一圈

  2、訓(xùn)練師先和相鄰的人進(jìn)行演示

  訓(xùn)練師:這是蘋果。

  相鄰的人回答:什么?

  訓(xùn)練師:蘋果

  相鄰的人回答:謝謝!

  3、回答完這一對話程序,由相鄰的人(甲)開始問他的下一個同伴(乙)相同的問題:

  甲:這是蘋果。

  乙:什么?

  甲(對訓(xùn)練師說):什么?

  訓(xùn)練師:蘋果

  甲:蘋果

  乙:謝謝!

  4、將此對話一直持續(xù)下去,最終傳到訓(xùn)練師;同時訓(xùn)練師向另一個方向相鄰的人傳遞鳳梨,這樣兩句話就朝相反的方向進(jìn)行傳遞。

  5、注意事項:

  1)培訓(xùn)師要密切注意對話的流向,特別是蘋果和鳳梨的走向;

  2)這是一個非常有趣和復(fù)雜的游戲,訓(xùn)練師應(yīng)該提醒對話過程中的回答的規(guī)律,要求參加培訓(xùn)的人員要有特別高的注意力和反應(yīng)能力

  3)可做為晚會游戲或者暖場游戲。對于發(fā)生回答錯誤的學(xué)員,可以適當(dāng)做些懲罰。

  3、“聽與說”游戲

  角色分配:

  1、孕婦:懷胎八月

  2、發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無污染)汽車

  3、醫(yī)學(xué)家:經(jīng)年研究愛滋病的治療方案,已取得突破性進(jìn)展

  4、宇航員:即將遠(yuǎn)征火星,尋找適合人類居住的新星球

  5、生態(tài)學(xué)家:負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組

  6、流浪漢

  游戲背景:私人飛機墜落在荒島上,只有6人存活。這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃,沒有水和食物。

  游戲方法:針對由誰乘坐氣球先行離島的問題,各自陳訴理由。先復(fù)述前一人的理由再申述自己的理由。最后,由大家根據(jù)復(fù)述別人逃生理由的完整與陳述自身理由充分的人,自行決定可先行離島的人。

  游戲說明的道理(可以請學(xué)員一起談看法):

  1、認(rèn)真聆聽別人的話,記住別人的想法,這樣別人才會相信你,才會讓你去求救。由此可見,聆聽非常重要。

  2、根據(jù)學(xué)員的表現(xiàn)評價:好的表達(dá)/壞的表達(dá)。

  4、他的授權(quán)方式

  形式:8人一組為最佳

  時間:30分鐘

  材料:眼罩4個,20米長的繩子一條

  適用對象:全體參加團隊建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的學(xué)員

  活動目的:

  讓學(xué)員體會及學(xué)習(xí),作為一位主管在分派任務(wù)時通常犯的錯誤以及改善的方法。

  操作程序:

  1、培訓(xùn)師選出一位總經(jīng)理、一位總經(jīng)理秘書、一位部門經(jīng)理,一位部門經(jīng)理秘書,四位操作人員。

  2、培訓(xùn)師把總經(jīng)理及總經(jīng)理秘書帶到一個看不見的角落而后給他說明游戲規(guī)則:

  —總經(jīng)理要讓秘書給部門經(jīng)理傳達(dá)一項任務(wù),該任務(wù)就是由操作人員在戴著眼罩的情況下,把一條20米長的繩子做成一個正方形,繩子要用盡。

  —全過程不得直接指揮,一定是通過秘書將指令傳給部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理指揮操作人員完成任務(wù)。

  —部門經(jīng)理有不明白的地方也可以通過自己的秘書請示總經(jīng)理

  —部門經(jīng)理在指揮的過程中要與操作人員保持5米以上的距離。

  有關(guān)討論

  作為操作人員,你會怎樣評價你的這位主管經(jīng)理?如果是你,你會怎樣來分派任務(wù)?

  作為部門經(jīng)理,你對總經(jīng)理的看法如何?對操作人員在執(zhí)行過程中看法如何?

  作為總經(jīng)理,你對這項任務(wù)的感覺如何?你認(rèn)為哪方面是可以改善的。

  5、瞎子摸號

  活動目的:

  讓學(xué)員體會溝通的.方法有很多,當(dāng)環(huán)境及條件受到限制時,你是怎樣去改變自己,用什么方法來解決問題。

  形式:14-16個人為一組比較合適

  類型:問題解決方法及溝通

  時間:30分鐘

  材料及場地:攝像機、眼罩及小貼紙和空地

  適用對象:參加團隊建設(shè)訓(xùn)練的全體人員

  操作程序:

  1、讓每位學(xué)員戴上眼罩

  2、給了他們每人一個號,但這個號只有本人知道

  3、讓小組根據(jù)每人的號數(shù),按從小到大的順序排列出一條直線

  4、全過程不能說話,只要有人說話或脫下眼罩,游戲結(jié)束

  5、全過程錄象,并在點評之前放給學(xué)員看

  有關(guān)討論:

  你是用什么方法來通知小組你的位置和號數(shù)?

  溝通中都遇到了什么問題,你是怎么解決這些問題的?

  你覺得還有什么更好的方法?

  6、狗仔隊

  游戲規(guī)則:

  1、將所有人進(jìn)行分組,每組兩人

  2、培訓(xùn)師提問:在小組里誰愿意做為A?

  3、剩下的人為B

  4、培訓(xùn)師說:選A的人代表八卦雜志的記者,俗稱“狗仔隊”,代表B的是被采訪的明星,A可以問B任何問題,B必須說真話,可以不回答,時間三分鐘,不可以用筆記。

  5、三分鐘后角色互換

  游戲討論:

  1、該游戲可用于溝通游戲當(dāng)中,主要說明的認(rèn)識與陌生人進(jìn)行交往的一些知識:例如,我們將談話的內(nèi)容分為幾個層次,最外層的談話是對客觀環(huán)境的交談,比如談天氣,談股市,因此比較容易交談;第二層就是一些談話者自身的一些話題,比如交談社會角色的話題,例如你的家庭狀況如何呀?你是哪里人呀等等問題;第三層就更深一層,會到個人隱私部分等比較敏感的話題,比如性、金錢的態(tài)度、個人能力的判斷等等,最后一層則是個人內(nèi)心的真實世界,比如道德觀、價值觀等。不同層次的話題適合不同的場合和談話對象,層次越高,雙方的溝通和相互信任越能體現(xiàn)出來;

  2、對于直接面向客戶式的銷售人員的溝通能力很重要,就是要懂得循序漸進(jìn)的將顧客心理的保護屏障一層層剝掉,從而使顧客達(dá)到內(nèi)心的信任,促使銷售成功

  3、此游戲還可以進(jìn)行改編,即將原先的分組重新組合,每6人一個組,原來的搭檔必須仍在同一組,可由A扮演B的角色,以B的身份說出剛剛說掌握的B的情況,并告訴其它隊員;做完之后互換角色,達(dá)到小組成員能夠迅速的認(rèn)識同伴并建立關(guān)系。

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