首先,自己能夠做什么.作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),只是知道自己想干什么,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是,應(yīng)該知道自己能夠做什么、能做到什么.當(dāng)然,這也是個(gè)人相對(duì)而言的,因?yàn)橐粋�(gè)人的潛能發(fā)揮是一個(gè)從低到高的逐漸展現(xiàn)的過(guò)程.但是,一個(gè)人對(duì)自己的興趣、潛能有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí),仍然是一項(xiàng)具有前提性的工作。
其次,社會(huì)需求什么.創(chuàng)業(yè)者要明確自己想做什么、做什么的同時(shí),還應(yīng)考慮社會(huì)的需求是什么這一重要因素.如果一個(gè)人所選擇的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域既符合自己的興趣又與自己的能力相一致,但卻不符合社會(huì)的需求,那么,這種創(chuàng)業(yè)的前景無(wú)疑會(huì)變得暗淡.由于分析社會(huì)需求及其發(fā)展態(tài)勢(shì)并非一件易事,因此,在選擇創(chuàng)業(yè)目標(biāo)時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行多方面的探索,以求得出客觀而正確的判斷，初次創(chuàng)業(yè)要整合一切可利用的力量，打造一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的利益共同體。以此有效降低成本，提升運(yùn)營(yíng)效率，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)事半功倍
第三,自己擁有什么資源.要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就必然依賴(lài)各種各樣的資源.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚地審視自己所擁有或能夠使用的一切資源的情況,是否足以支持創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)和創(chuàng)業(yè)成功之后可持續(xù)地進(jìn)行.這里所說(shuō)的資源,不僅指經(jīng)濟(jì)上的資金,還包括社會(huì)關(guān)系,即通過(guò)自已既有人際關(guān)系以及既有人際關(guān)系的進(jìn)一步擴(kuò)展所可能帶來(lái)的各種具有支持性的東西，要對(duì)創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)顧客、資金來(lái)源、合作伙伴（需要互補(bǔ)性）、創(chuàng)業(yè)方式、運(yùn)營(yíng)模式等都具有非常清晰的了解，從大處著眼，從小處著手，關(guān)注細(xì)節(jié)，理性創(chuàng)業(yè)。
初次創(chuàng)業(yè)企業(yè)有很多起步與發(fā)展模式，諸如特許加盟、代理知名品牌產(chǎn)品、貼牌生產(chǎn)產(chǎn)品、為大企業(yè)配套、利用已被認(rèn)可的市場(chǎng)形象或概念開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目等等。如當(dāng)前加盟和代理是一種快速的創(chuàng)業(yè)方式，但風(fēng)險(xiǎn)也伴隨許多，在決定加盟前，一定要切實(shí)關(guān)注細(xì)節(jié)，通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò)、對(duì)該企業(yè)利益相關(guān)者的咨詢(xún)等來(lái)加深對(duì)企業(yè)的理解，即使是有加盟樣板店，也不要被表象迷惑，提高自我保護(hù)的法律意識(shí)；最好先請(qǐng)律師確認(rèn)，并學(xué)會(huì)應(yīng)用附加條款來(lái)保護(hù)自己；從而選擇最適合的模式。一份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃也必須將個(gè)人理想與社會(huì)實(shí)際有機(jī)地結(jié)合,創(chuàng)業(yè)規(guī)劃同樣能夠幫助一個(gè)人真正了解自己,并且進(jìn)一步評(píng)估內(nèi)外環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、限制,從而設(shè)計(jì)出既合理又可行的職業(yè)事業(yè)發(fā)展方向.只有使自身因素和社會(huì)條件達(dá)到最大程度的契合,才能在現(xiàn)實(shí)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、避開(kāi)劣勢(shì),使創(chuàng)業(yè)規(guī)劃更具有可操作性
總之，一份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃能夠在多大程度上取得實(shí)際成功,就取決于它在多大程度上對(duì)以上三個(gè)原則進(jìn)行了準(zhǔn)確的把握,結(jié)合“市”、“品”、“財(cái)”、“人”， 市，就是即將來(lái)臨的市場(chǎng)需求情況，其成長(zhǎng)率經(jīng)常是為平滑式的曲線(xiàn)，但也可能是階梯式的分時(shí)段而成長(zhǎng)者。品，亦即產(chǎn)品，或服務(wù)的品質(zhì)，產(chǎn)品即人品。財(cái)，就是財(cái)務(wù)融資方面的可行性。人，就是在創(chuàng)業(yè)之初，對(duì)志同道合的創(chuàng)業(yè)人才延攬的可行性，以及對(duì)“人力資源”的有效運(yùn)用，還有在事業(yè)成立而開(kāi)始經(jīng)營(yíng)時(shí)，對(duì)員工要做有計(jì)劃的培訓(xùn)，最好能有“團(tuán)隊(duì)受訓(xùn)”效果。
凡有志創(chuàng)業(yè)者，尤須憑靠各種人才由衷的相助，方能成為成功的創(chuàng)業(yè)家。用人之可行性研究，則在于“知人”、“善任”，以及如何做好對(duì)員工的培訓(xùn)，并進(jìn)行了最完美的結(jié)合。