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成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

時(shí)間:2024-10-01 07:15:43 通知 我要投稿

成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們使用上通知的情況與日俱增,各種類型的通知各有不同的寫法。如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ兀恳韵率切【帪榇蠹沂占某闪㈩I(lǐng)導(dǎo)小組的通知,希望能夠幫助到大家。

成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知1

  為了抓好工程治安保衛(wèi)管理工作,防止各類事件的發(fā)生,治安責(zé)任落實(shí)到人,部發(fā)生治安保衛(wèi)事故,特成立項(xiàng)目綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。

  名單公布如下:

  綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  綜合治理辦公室主任:外來(lái)暫住人口管理負(fù)責(zé):治保會(huì)主任:保衛(wèi)負(fù)責(zé):

  義烏市雙峰建筑工程有限公司

  _____年_____月_____日

成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知2

各科室:

  按照福建省衛(wèi)生廳 福建省人力資源和社會(huì)保障廳 福建省物價(jià)局關(guān)于《在全省三級(jí)醫(yī)院開(kāi)展規(guī)范醫(yī)院護(hù)工管理試點(diǎn)工作的通知》(閩衛(wèi)醫(yī)政【20xx】110號(hào))精神,為有效開(kāi)展醫(yī)院護(hù)理員管理試點(diǎn)工作,經(jīng)研究決定成立醫(yī)院護(hù)理員管理領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員名單如下:

  組 長(zhǎng):z副院長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):z主任

  成 員:z 及各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)

  護(hù)理員管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)如下:

  一、負(fù)責(zé)監(jiān)督第三方管理機(jī)構(gòu)按協(xié)議為醫(yī)院輸送合格的護(hù)理員。

  二、監(jiān)督護(hù)理員嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的`各項(xiàng)規(guī)章制度。

  三、對(duì)護(hù)理員的日常行為規(guī)范及工作流程進(jìn)行督查和告誡。

  四、督查第三方機(jī)構(gòu)管理按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)執(zhí)行情況。

  五、開(kāi)展社會(huì)輿論宣傳、告知義務(wù)。

  第一醫(yī)院

  20xx年*月*日

成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知3

國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu):

  國(guó)務(wù)院決定,委托中國(guó)人民大學(xué)根據(jù)新型的`社會(huì)化的辦學(xué)方針,負(fù)責(zé)籌建國(guó)家行政學(xué)院。為做好此項(xiàng)工作,成立籌建國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng): 袁寶華

  成員: 劉忠德(國(guó)務(wù)院副秘書(shū)長(zhǎng))

  郝建秀(國(guó)家計(jì)委副主任)

  滕藤(國(guó)家教委副主任)

  程連昌(人事部副部長(zhǎng))

  劉積斌(財(cái)政部副部長(zhǎng))

  張百發(fā)(北京市副市長(zhǎng))

  黃 達(dá)(中國(guó)人民大學(xué)副校長(zhǎng))

  李文海(中國(guó)人民大學(xué)副校長(zhǎng))

  特此通知

  國(guó)務(wù)院辦公廳

  一九八八年七月二十日

成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知4

各部門:

為認(rèn)真落實(shí)市、縣平安創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),切實(shí)做好平安建設(shè)工作,經(jīng)黨組會(huì)研究,決定成立平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  一、領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在群工科,兼辦公室主任,任聯(lián)絡(luò)員,辦公室負(fù)責(zé)平安建設(shè)日常工作。

  二、責(zé)任與分工

  xx為本社社會(huì)治安綜合治理、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、平安建設(shè)、法治建設(shè)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本社的社會(huì)治安綜合治理與平安建設(shè)、法治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪工作。

  xx為本社社會(huì)治安綜合治理、法治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪和信訪舉報(bào)工作的直接責(zé)任人。

  領(lǐng)導(dǎo)小組成員具體負(fù)責(zé)本單位社會(huì)治安綜合治理與平安建設(shè)、法治建設(shè)工作的深入開(kāi)展及各項(xiàng)規(guī)章制度的。貫徹落實(shí)。

  專職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)各專項(xiàng)工作信息的收集上報(bào),并積極參加相關(guān)部門組織的`活動(dòng),完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  特此通知

  潼南縣合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社

  20xx年xx月xx日

成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知5

各科室:

  按照福建省衛(wèi)生廳福建省人力資源和社會(huì)保障廳福建省物價(jià)局關(guān)于《在全省三級(jí)醫(yī)院開(kāi)展規(guī)范醫(yī)院護(hù)工管理試點(diǎn)工作的通知》(閩衛(wèi)醫(yī)政【20xx】110號(hào))精神,為有效開(kāi)展醫(yī)院護(hù)理員管理試點(diǎn)工作,經(jīng)研究決定成立醫(yī)院護(hù)理員管理領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員名單如下:

  組長(zhǎng):x副院長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):x主任

  成員:x及各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)

  護(hù)理員管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)如下:

  一、負(fù)責(zé)監(jiān)督第三方管理機(jī)構(gòu)按協(xié)議為醫(yī)院輸送合格的'。護(hù)理員。

  二、監(jiān)督護(hù)理員嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  三、對(duì)護(hù)理員的日常行為規(guī)范及工作流程進(jìn)行督查和告誡。

  四、督查第三方機(jī)構(gòu)管理按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)執(zhí)行情況。

  五、開(kāi)展社會(huì)輿論宣傳、告知義務(wù)。

  第一醫(yī)院

  20xx年xx月xx日

成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知6

各縣區(qū)人民政府,各管理區(qū),永州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),市政府各辦委局、各直屬機(jī)構(gòu):

  為加快推進(jìn)我市融資發(fā)債步伐,降低融資發(fā)債成本,提高我市利用金融市場(chǎng)促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)發(fā)展水平,經(jīng)市人民政府同意,成立永州市本級(jí)融資工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單通知如下:

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)市財(cái)政局,楊軍元同志兼任辦公室主任,謝交發(fā)同志兼任辦公室副主任,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)為:負(fù)責(zé)解決平臺(tái)公司融資項(xiàng)目審批提速的`重大問(wèn)題;協(xié)調(diào)經(jīng)市政府同意的融資項(xiàng)目的"四項(xiàng)審批"等工作,實(shí)行"一站式"服務(wù),并聯(lián)審批到位;協(xié)調(diào)融資通過(guò)人大決議,納入財(cái)政預(yù)算的相關(guān)事宜;協(xié)調(diào)政府購(gòu)買服務(wù)的相關(guān)事宜。

  今后,領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作變動(dòng)需要調(diào)整的,由所在單位提出意見(jiàn),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由領(lǐng)導(dǎo)小組行文,報(bào)市政府辦公室備案。

  永州市人民政府辦公室

  20xx年9月29日

成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知7

  各醫(yī)療衛(wèi)生單位、計(jì)生服務(wù)站、機(jī)關(guān)各科室、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì):

  為全力維護(hù)人民健康權(quán)益,促進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)本系統(tǒng)依法治區(qū)工作,確保法治各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,因工作需要,決定成立依法治區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,人員名單如下:

  組 長(zhǎng):黃禮 區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局黨委書(shū)記

  副組長(zhǎng):李 力 區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局機(jī)關(guān)黨委書(shū)記

  譚小琳 區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局副局長(zhǎng)

  黃 斌 區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局紀(jì)委書(shū)記

  何宇生 區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局副局長(zhǎng)

  何 堅(jiān) 區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局副局級(jí)

  曾禮華 區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局副局級(jí)

  童 槐 區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局副局級(jí)

  成 員:區(qū)衛(wèi)計(jì)局機(jī)關(guān)各科室科長(zhǎng)、主任,區(qū)級(jí)單位的院(站)長(zhǎng),疾控中心主任,衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng),衛(wèi)校校長(zhǎng),11家衛(wèi)生院院長(zhǎng),3家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。

  區(qū)衛(wèi)計(jì)局機(jī)關(guān)黨委書(shū)記李力具體抓好依法治區(qū)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由辦公室副主任徐遠(yuǎn)波負(fù)責(zé)日常工作。

  特此通知。

  成都市新都區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局

 。ㄐ露紖^(qū)衛(wèi)生局代章)

  20xx年5月7日

成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知8

 。ㄘ(cái)教[20xx]376號(hào))、《人力資源社會(huì)保障部辦公廳 財(cái)政部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)技工院校資助管理有關(guān)工作的通知》(人社廳發(fā)[20xx]19號(hào))、《云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于認(rèn)真貫徹全國(guó)技工院校學(xué)生資助管理工作會(huì)議精神的通知》(云人社發(fā)[20xx]83號(hào))等文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,經(jīng)學(xué)院研究決定:成立學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組

 。ㄒ唬┞氊(zé)

  1.根據(jù)上級(jí)有關(guān)學(xué)生資助工作的文件精神和學(xué)校工作部署,研究建立符合學(xué)校實(shí)際的學(xué)生資助體系,制定相關(guān)管理規(guī)定和實(shí)施辦法。

  2.按照上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定和要求,保證學(xué)生資助經(jīng)費(fèi)的足額劃撥,并監(jiān)督使用。

  3.探索學(xué)生資助工作的新渠道,研究學(xué)生資助過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題并制定解決的措施和辦法。

  4.評(píng)審學(xué)生的國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家助學(xué)金、政府補(bǔ)助等各類資助和對(duì)學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定工作的審核。

 。ǘ┙M成

  組 長(zhǎng):校長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):副校長(zhǎng)

  成 員:各系部負(fù)責(zé)人

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)學(xué)生資助工作辦公室和監(jiān)督小組。

  二、學(xué)生資助工作辦公室

  1.負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生資助各項(xiàng)政策的落實(shí),擬定學(xué)校學(xué)生資助的各項(xiàng)具體措施和管理辦法,并負(fù)責(zé)學(xué)生資助體系的各項(xiàng)具體工作,同時(shí)按照隸屬關(guān)系對(duì)內(nèi)對(duì)學(xué)校學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),對(duì)外對(duì)上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)。

  2.負(fù)責(zé)學(xué)校資助學(xué)生信息的匯總上報(bào)工作,負(fù)責(zé)了解資助學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)狀況變化情況,做好申請(qǐng)資助學(xué)生的'檔案等信息管理工作,負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門提供資助學(xué)生的有關(guān)信息。

  3.按照國(guó)家和云南省有關(guān)文件精神,負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)學(xué)院的國(guó)家獎(jiǎng)助學(xué)金、各類獎(jiǎng)助學(xué)金、勤工助學(xué)、特殊困難補(bǔ)助、學(xué)費(fèi)減免等學(xué)生資助工作,并按照國(guó)家和云南省有關(guān)文件規(guī)定,做好上述各項(xiàng)工作。

  4.充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、宣傳欄、報(bào)紙等渠道做好國(guó)家資助政策的宣傳工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的誠(chéng)信教育,采取學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展資助政策宣傳和咨詢等工作。

  5.負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門部署的其他有關(guān)資助工作。

  主 任:安全副校長(zhǎng)

  副主任:各系部負(fù)責(zé)人

  系統(tǒng)管理:學(xué)生處學(xué)籍資助系統(tǒng)管理干事。

  資助專干:學(xué)生處資助管理干事。

  三、監(jiān)督小組

  1.負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校學(xué)生資助工作的工作制度、流程、過(guò)程、結(jié)果等進(jìn)行全程監(jiān)督,并對(duì)學(xué)生資助工作提出合理化建議。

  2.負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)生資助工作的上報(bào)、評(píng)選及公示工作。

  3.學(xué)生資助發(fā)放結(jié)束后,負(fù)責(zé)按每學(xué)期受助學(xué)生10%的比例就發(fā)放情況進(jìn)行檢查(各系均按10%的比例)。檢查形式為面談(校內(nèi)學(xué)生),電話訪談(校外學(xué)生);若全院受助學(xué)生人數(shù)少于50人,按100%比例檢查。

  4.監(jiān)督小組成員需混合編入成組,本系部的學(xué)生代表及教師代表不得獨(dú)自對(duì)本系受助學(xué)生的受助情況進(jìn)行檢查。

  5.監(jiān)督小組每次對(duì)各種學(xué)生資助情況進(jìn)行檢查后必須形成書(shū)面檢查結(jié)論(檢查人員簽字),報(bào)學(xué)校資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組存檔備案。

  組 長(zhǎng):教學(xué)副校長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):工會(huì)主任 黨辦主任

  成 員:工會(huì)干事、黨支部干事、教師代表10名(各系2名)、學(xué)生代表10名(各系2名)。

  監(jiān)督小組成員名單需在每學(xué)期開(kāi)學(xué)第二周內(nèi)上報(bào)學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)生代表、教師代表由各系推選上報(bào),若有人員變動(dòng),需由推選部門及時(shí)補(bǔ)充推薦上報(bào)。

  四、班級(jí)評(píng)議小組

  (一)職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)本班學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)、資助、認(rèn)定的民主評(píng)議推薦工作。

  2.負(fù)責(zé)本班學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)、資助等資金領(lǐng)取情況的監(jiān)督工作。

  (二)組成

  組 長(zhǎng):班主任

  成 員:班委會(huì)、團(tuán)支部委員及學(xué)生代表(3-5名)

 。ㄈ┌嗉(jí)評(píng)議小組組長(zhǎng)及成員名單,需在每學(xué)期開(kāi)學(xué)第二周內(nèi),由所在系部上報(bào)學(xué)生資助工作辦公室。若有人員變動(dòng),則由新任人員直接替換,并及時(shí)上報(bào)學(xué)生資助工作辦公室。

  五、本通知自發(fā)布之日起實(shí)施。

成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知9

  為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司內(nèi)控制度建設(shè),提高公司現(xiàn)代化治理水平,夯實(shí)公司運(yùn)營(yíng)能力,根據(jù)公司黨委相關(guān)要求,特成立內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、保障公司內(nèi)各項(xiàng)內(nèi)控制度建設(shè)工作。

  一、工作目標(biāo)

  截止20xx年末,公司建立較完備的內(nèi)部控制體系,加強(qiáng)完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,提升公司風(fēng)險(xiǎn)治理和內(nèi)部控制水平,保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  公司成立內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司黨委書(shū)記任組長(zhǎng),紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng),各部室負(fù)責(zé)人作為組員,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司內(nèi)控制度建設(shè)工作。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在風(fēng)險(xiǎn)管理部,具體牽頭負(fù)責(zé)公司內(nèi)控體系的建設(shè),各部室配合協(xié)作,確保內(nèi)控體系建設(shè)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

  三、工作計(jì)劃

  項(xiàng)目制度梳理階段時(shí)間工作內(nèi)容責(zé)任單位風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé),各部室配合協(xié)作20xx.5.22-梳理公司現(xiàn)有內(nèi)控制度及缺失制20xx.5.31度清單20xx.6.1-各部室根據(jù)下發(fā)的內(nèi)控制度清20xx.6.30單,起草并完善有關(guān)制度20xx.7.1-風(fēng)險(xiǎn)管理部牽頭,外部專家配合,制度修訂階段20xx.7.31初審并提出修改意見(jiàn)20xx.8.1-相關(guān)制度經(jīng)公司黨委會(huì)討論后,制度實(shí)施階段20xx.9.31予以實(shí)施對(duì)前期實(shí)施的制度進(jìn)行評(píng)估并作20xx.10.1-制度完善階段完善,經(jīng)公司黨委會(huì)討論同意后20xx.12.31修訂印發(fā)制度制訂階段各部室負(fù)責(zé)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé),各部室配合落實(shí)各部室負(fù)責(zé),監(jiān)察審計(jì)部協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé),各部室配合落實(shí)具體工作計(jì)劃說(shuō)明:

  1、制度梳理階段。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)法人治理要求,參照國(guó)有企業(yè)、金融銀行業(yè)等相近相通成熟制度,各部室梳理形成本公司所需要的的各項(xiàng)制度清單(表明已制定、未制定)。風(fēng)險(xiǎn)管理部根據(jù)公司內(nèi)控要求和同類型企業(yè)內(nèi)控制度體系,結(jié)合現(xiàn)有制度清單梳理形成公司《內(nèi)控制度清單》。

  6月初,由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)牽頭,各部室人員參加,召開(kāi)內(nèi)控制度制定部署會(huì),明確工作要求。

  2、制度制定階段。各部室結(jié)合公司《內(nèi)控制度清單》,通過(guò)流程梳理、員工訪談、問(wèn)卷調(diào)查以及外部學(xué)習(xí)等形式,了解公司現(xiàn)有制度執(zhí)行力度和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),起草制訂缺失制度、完善現(xiàn)有制度。

  3、制度修訂階段。風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)各部室起草、完善的內(nèi)控制度進(jìn)行合規(guī)性審查,聘請(qǐng)外部律師進(jìn)行法律審查,存在問(wèn)題的提出修改意見(jiàn),各部室進(jìn)一步修訂完善。

  4、制度實(shí)施階段。經(jīng)前期多輪修改完善后的各項(xiàng)制度,提交公司黨委研究討論,黨委討論同意后予以實(shí)施(試行),

  按公司內(nèi)部流程完成各內(nèi)控制度審議發(fā)文,進(jìn)行內(nèi)控制度執(zhí)行階段。同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理部隨時(shí)做好制度執(zhí)行情況和問(wèn)題評(píng)估工作。

  5、制度完善階段。風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)前期實(shí)施的各項(xiàng)制度進(jìn)行評(píng)估,提出修改完善意見(jiàn),由各部室再次修改完善相應(yīng)制度。相應(yīng)制度經(jīng)法律審查后,予以修訂印發(fā)。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部室負(fù)責(zé)人作為公司內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,要高度重視公司制度體系建設(shè)工作,指派專人負(fù)責(zé)部室內(nèi)各項(xiàng)工作的'開(kāi)展,并與5月31日前將聯(lián)系人名單報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)管理部。

  (二)全力推動(dòng)實(shí)施。公司內(nèi)控制度體系建設(shè)是夯實(shí)公司運(yùn)營(yíng)能力的有力手段,是財(cái)投公司20xx年重點(diǎn)工作之一。公司各部室要群策群力、各司其職,全力推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)工作,確保按計(jì)劃有序完成。

  (三)抓好監(jiān)督落實(shí)。公司風(fēng)險(xiǎn)管理部會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部要抓好此次工作的監(jiān)督檢查,提出整改落實(shí)工作,對(duì)工作推進(jìn)力度不大,工作緩慢的予以通報(bào)。

成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知10

  為全面推進(jìn)我院信息化建設(shè),建立和完善以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“以人為本、以病人為中心、以業(yè)務(wù)人員為主體、全面提升醫(yī)院決策、管理和診療水平”的建設(shè)目標(biāo),優(yōu)化診療流程,提升全院醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量,保障人民群眾的。身心健康。

  經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)成立醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)我院信息化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

  一、醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)醫(yī)院信息化建設(shè)日常管理工作,辦公室設(shè)在信息科,由XXX兼任辦公室主任。

  二、醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

 。ㄒ唬┴瀼芈鋵(shí)國(guó)家、省和市衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于信息化工作的方針、政策,領(lǐng)導(dǎo)全院信息化工作,負(fù)責(zé)醫(yī)院信息化建設(shè)全面領(lǐng)導(dǎo)工作;

 。ǘ⿲彾ㄡt(yī)院信息化發(fā)展戰(zhàn)略、宏觀規(guī)劃和重大政策,審定醫(yī)院信息化建設(shè)總體方案和年度建設(shè)計(jì)劃,審定醫(yī)院信息化及信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

 。ㄈ┙M織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查各科室信息化建設(shè)工作;

 。ㄋ模┙M織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人定期召開(kāi)專題會(huì)議研究部署信息化工作,根據(jù)醫(yī)院信息化需要對(duì)管理模式和工作流程進(jìn)行調(diào)整;

  (五)研究決定醫(yī)院信息化建設(shè)中的重大事項(xiàng)。

  三、醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

 。ㄒ唬┰卺t(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定全院信息化建設(shè)工作規(guī)劃和實(shí)施方案;

  (二)建立健全和落實(shí)信息化建設(shè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,如信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)操作規(guī)程、升級(jí)、維護(hù)制度、安全檢查制度、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急制度等;

 。ㄈ┴(fù)責(zé)醫(yī)院管理信息網(wǎng)絡(luò)的'維護(hù)工作,加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的安全性,確保其正常運(yùn)行;

  (四)了解國(guó)內(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì),認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),加快建設(shè)發(fā)展步伐,減少投資浪費(fèi),提高建設(shè)效率和效益;

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)職工信息化知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)、提高全員信息化意識(shí)和信息技術(shù)應(yīng)用水平;

  (六)負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門的日常聯(lián)系工作,參與信息化交流與協(xié)作。

 。ㄆ撸┏修k醫(yī)院信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

xx醫(yī)院院

  20xx年7月22日

成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知11

各部門、管理處:

  為明確公司培訓(xùn)責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,促進(jìn)公司服務(wù)品質(zhì)和管理水平的整體提升,公司經(jīng)研究,決定成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)和實(shí)施檢查工作。

  培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工如下:

  一、培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  執(zhí)行組長(zhǎng):

  成員:

  辦公室:各管理處主任

  執(zhí)行辦公室成員:各部門、管理處、管理項(xiàng)目的業(yè)務(wù)主管

  二、培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組分工

  組長(zhǎng):負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的.整體指導(dǎo)。

  副組長(zhǎng)、執(zhí)行組長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)具體全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的。研究策劃、指導(dǎo)支持、監(jiān)督檢查。

  成員:協(xié)助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、執(zhí)行組長(zhǎng)組織好公司及本部門的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)支持和監(jiān)督檢查。

  辦公室:協(xié)助副組長(zhǎng)、執(zhí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織實(shí)施、指導(dǎo)支持、監(jiān)督檢查。

  執(zhí)行辦公室成員:協(xié)助副組長(zhǎng)、執(zhí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體落實(shí)、執(zhí)行,專項(xiàng)培訓(xùn)研究

  特此通知。

xx

  20xx年xx月xx日

成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知12

各科室、各年級(jí):

  為進(jìn)一步貫徹《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》、《教育部國(guó)家語(yǔ)委關(guān)于開(kāi)展語(yǔ)言文字規(guī)范化示范校創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》,積極開(kāi)展語(yǔ)言文字規(guī)范化示范校創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步提升我校語(yǔ)言文字工作的整體水平,我校決定成立語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):

  工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由同志任主任具體負(fù)責(zé),語(yǔ)文教研組長(zhǎng)同志任副主任,協(xié)助負(fù)責(zé)相關(guān)工作,辦公室干事負(fù)責(zé)大汪中學(xué)語(yǔ)言文字工作專職干事。

  一、主要職責(zé):

  (一)貫徹落實(shí)《國(guó)家語(yǔ)言文字法》,執(zhí)行國(guó)家語(yǔ)言文字工作方針及各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)、管理學(xué)校通用語(yǔ)言文字的應(yīng)用。

 。ǘ┲贫▽W(xué)校推普周活動(dòng)計(jì)劃,組織、開(kāi)展各項(xiàng)推普、語(yǔ)言類活動(dòng)及比賽。

  (三)建立學(xué)校推廣普通話、規(guī)范用字檢查制度,督導(dǎo)、檢查各學(xué)年組語(yǔ)言文字的'應(yīng)用情況,做好學(xué)校用字規(guī)范化工作。

 。ㄋ模┙M織推行《漢語(yǔ)拼音方案》,指導(dǎo)推廣普通話工作以及教師參加普通話培訓(xùn)、測(cè)試工作。

 。ㄎ澹┲笇(dǎo)學(xué)校文字規(guī)范化建設(shè),對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的文字規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)教育和用字規(guī)范基本功訓(xùn)練。

 。┎贾眯@“推普”宣傳環(huán)境,創(chuàng)設(shè)推普宣傳氛圍,開(kāi)展推普周宣傳活動(dòng)。

 。ㄆ撸┳龊猛破罩芑顒(dòng)總結(jié)工作。

  二、工作分工:

  組長(zhǎng):熟悉國(guó)家語(yǔ)言文字方針政策,總體把關(guān)學(xué)校語(yǔ)言文字工作,并督促各部門認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。

  副組長(zhǎng):直接領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校語(yǔ)言文字工作,統(tǒng)籌安排,有效管理。

  組員:具體組織各部門執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的語(yǔ)言文字推廣工作

  推普員:語(yǔ)文教師抓好“聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫”教學(xué)和學(xué)生的規(guī)范用語(yǔ)和規(guī)范用字,組織好每年的“全國(guó)普通話宣傳周”各項(xiàng)活動(dòng)。教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)管理中有關(guān)語(yǔ)言文字規(guī)范方面的檢查、督促工作。

xx中學(xué)

  20xx年xx月x日

成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知13

  為保障產(chǎn)婦、嬰兒的生命安全,確保生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)事件的急救處理,杜絕醫(yī)療事故的'發(fā)生,特成立院內(nèi)孕產(chǎn)婦搶救領(lǐng)導(dǎo)小組。

  一、人員組成

  組長(zhǎng):(婦產(chǎn)科專家、主任醫(yī)師)副組長(zhǎng):(業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、主任醫(yī)師)

  (婦產(chǎn)科主任、副主任醫(yī)師)

 。▼D產(chǎn)科付主任、副主任醫(yī)師)

 。ㄡt(yī)務(wù)科科長(zhǎng))

  成員:(婦產(chǎn)科專家、主治醫(yī)師)

 。ㄍ饪茖<摇⒏敝魅吾t(yī)師)

 。▋(nèi)科專家、主治醫(yī)師)

 。樽韺<、主治醫(yī)師)

 。▼D產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)、主管護(hù)師)

  二、工作職責(zé)

  1、產(chǎn)科危重孕產(chǎn)婦搶救領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨時(shí)做好危重孕產(chǎn)婦的搶救應(yīng)急準(zhǔn)備工作,隨叫隨到。

  2、重危孕產(chǎn)婦每次搶救工作值班醫(yī)生必須及時(shí)向醫(yī)院孕產(chǎn)婦搶救領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),便于協(xié)調(diào)組織技術(shù)人員參加搶救工作。

  3、搶救工作實(shí)施中,由一名到場(chǎng)的最高職稱技術(shù)人員統(tǒng)一指揮,其他人員做好搶救程序的實(shí)施和協(xié)助工作。

  4、搶救工作務(wù)必組織有序,措施果斷,及時(shí)有效。搶救中和搶救結(jié)束后由參加人員作好各項(xiàng)搶救記錄。

成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知14

  為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全市民政系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平,經(jīng)研究,決定成立局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成如下:

  組 長(zhǎng):陳學(xué)榮

  副組長(zhǎng):趙 軍 林建樂(lè) 朱益飛 顧立新

  成 員:張順翔 曹 勤 王麗玲 周新華 姬慶生 宗偉東 裴云峰 黃孝柏 蔣 勇 朱 洪 莫如慶 王明忠 龐志春 戴阿根 陳培順 種衍山 張秀芳

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,張順翔同志兼任辦公室主任。

  領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):

  一、定期分析全市民政系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì),制定安全生產(chǎn)規(guī)章、制度;

  二、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件、會(huì)議精神,貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)重大決議;

  三、組織召開(kāi)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)會(huì)議;

  四、組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),并在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),指揮開(kāi)展應(yīng)急、救援、善后等工作;

  五、組織開(kāi)展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng);

  六、對(duì)局屬事業(yè)單位、福利機(jī)構(gòu)履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

成立領(lǐng)導(dǎo)小組的`通知15

各科室:

  近年來(lái),隨著醫(yī)院對(duì)信息化建設(shè)的持續(xù)投入,醫(yī)院信息化的發(fā)展日新月異,各種信息系統(tǒng)不斷上線,給醫(yī)院管理和患者服務(wù)帶來(lái)了極大的便利,大大提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院的管理水平。但隨之而來(lái)的信息安全事件時(shí)有發(fā)生,為保證我院網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行,經(jīng)院務(wù)委員會(huì)研究決定,成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx

  成員:xx

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常工作。

  一、醫(yī)院信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

 。ㄒ唬┴(fù)者制定醫(yī)院信息安全策略,明確信息安全目標(biāo)。

 。ǘ┙M織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人定期召開(kāi)信息安全會(huì)議。

  (三)負(fù)責(zé)全院突發(fā)事件應(yīng)急方案實(shí)施和全院信息系統(tǒng)日常安全運(yùn)行管理的組織協(xié)調(diào)及決策工作。

 。ㄋ模┭芯繘Q定醫(yī)院信息安全工作的重大事項(xiàng)。

  二、信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

 。ㄒ唬┰卺t(yī)院信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的.領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定全院信息安全工作規(guī)劃;

 。ǘ┙⒔∪吐鋵(shí)信息安全的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,如網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全檢查制度、信息系統(tǒng)應(yīng)急制度等;

 。ㄈ┴(fù)責(zé)醫(yī)院管理信息網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作,加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的安全性,確保其正常運(yùn)行;

  (四)承辦醫(yī)院信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

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