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述職報(bào)告的通知(集合)
我們眼下的社會(huì)，我們使用報(bào)告的情況越來越多，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的述職報(bào)告的通知，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
述職報(bào)告的通知1
集團(tuán)公司各部門：
為全面完成集團(tuán)公司20xx年的任務(wù)目標(biāo)與績效考核，切實(shí)提高公司各部門的履行能力，提升經(jīng)營管理水平，建立高效管理團(tuán)隊(duì)�，F(xiàn)將述職報(bào)告具體內(nèi)容通知如下：
一、述職對象
各部門中層管理者以上人員。
二、述職時(shí)間
20xx年1月10前將《述職報(bào)告》報(bào)集團(tuán)公司綜合辦公室。20xx年1月12日 下午14:00在濮州賓館三樓會(huì)議室進(jìn)行述職。
三、述職形式
述職對象采取書面形式進(jìn)行述職。
四、述職報(bào)告主要內(nèi)容：
1.20xx年工作回顧與總結(jié)，關(guān)鍵事項(xiàng)達(dá)成情況。
2.工作方法及取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，存在的問題與不足。
3.20xx年的工作計(jì)劃與重點(diǎn)工作。
4.“突破自我”對本部門、本公司今后發(fā)展的'設(shè)想、思路、建議，對集團(tuán)發(fā)展的建議。
五、要求
1.個(gè)人述職報(bào)告要求實(shí)事求是、突出重點(diǎn)。
集團(tuán)綜合辦公室
述職報(bào)告的通知2
公司各部門：
20xx年，是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念，拓展融資渠道、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結(jié)回顧一年來的工作，深刻分析工作中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)做好20xx年各項(xiàng)工作，請各部門對20xx年工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，同時(shí)安排本部門員工撰寫年終個(gè)人述職報(bào)告�，F(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下：
一、各部門要對照年初簽訂的《20xx年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書》，全面分析總結(jié)一年來的主要工作、存在的問題及不足，有針對性地提出明年的.工作思路和重點(diǎn)。
二、總結(jié)材料要力求言簡意賅、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確。
三、各部門工作總結(jié)、員工個(gè)人年終述職報(bào)告要于12月25日之前書面上報(bào)公司行政人事部。
二〇一三年十二月十八日
述職報(bào)告的通知3
各部門：
為更好了解我店每名干部員工全年的工作情況，在20xx年年終考核中要求全體干部撰寫年度工作述職報(bào)告，將電子版于XX月20日前報(bào)人力資源部。
1.內(nèi)容要求：
述職報(bào)告要結(jié)合本崗位職責(zé)和20xx年度幾項(xiàng)重要工作，總體概括個(gè)人工作情況、工作業(yè)績、個(gè)人優(yōu)勢及不足、出現(xiàn)的工作失誤及改善，下一年度工作計(jì)劃和實(shí)施舉措。
要有所側(cè)重，特點(diǎn)突出，言之有物，語言精練。重視用典型事例與具體數(shù)據(jù)說話，力戒平淡空洞的`敘述�？偨Y(jié)成績時(shí)注意區(qū)分集體成就和個(gè)人努力，查找問題要深入具體，切忌蜻蜓點(diǎn)水、一帶而過，字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi)。
2.格式要求：
A4頁面設(shè)置, 普通頁邊距，單倍行距，標(biāo)題為方正小標(biāo)宋二號字，副標(biāo)題、正文為仿宋_GB2312四號字。
樣例：
述職報(bào)告
述職人職務(wù)
述職人姓名
一.工作
二.工作
三.工作計(jì)劃
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
人力資源部
20xx年xx月xx日
述職報(bào)告的通知4
集團(tuán)公司各部門：
為全面完成集團(tuán)公司20××年的任務(wù)目標(biāo)與績效考核，切實(shí)提高公司各部門的履行能力，提升經(jīng)營管理水平，建立高效管理團(tuán)隊(duì)�，F(xiàn)將述職報(bào)告具體內(nèi)容通知如下：
一、述職對象
各部門中層管理者以上人員。
二、述職時(shí)間
20××年1月10前將《述職報(bào)告》報(bào)集團(tuán)公司綜合辦公室。20××年1月12日下午14:00在濮州賓館三樓會(huì)議室進(jìn)行述職。
三、述職形式
述職對象采取書面形式進(jìn)行述職。
四、述職報(bào)告主要內(nèi)容：
1.20××年工作回顧與總結(jié)，關(guān)鍵事項(xiàng)達(dá)成情況。
2.工作方法及取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，存在的問題與不足。
3.20××年的工作計(jì)劃與重點(diǎn)工作。
4.“突破自我”對本部門、本公司今后發(fā)展的設(shè)想、思路、建議，對集團(tuán)發(fā)展的'建議。
五、要求
1.個(gè)人述職報(bào)告要求實(shí)事求是、突出重點(diǎn)。
集團(tuán)綜合辦公室20××.12.28日
述職報(bào)告的通知5
公司各部門：
20xx年是公司快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型的一年，為認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作
取得的成績，查找存在的`問題和不足，明確20xx年各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo)，請各部門及個(gè)人對本年度工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)�，F(xiàn)將具體要求通知如下：
一、 述職報(bào)告主要但不僅限于以下內(nèi)容：
1. 20xx年工作主要業(yè)績；
2. 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；
3. 存在的不足；
4. 思考探索；
5. 20xx年計(jì)劃目標(biāo)、努力方向等
二、 要求
1. 員工撰寫自己的《20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》，部門經(jīng)理級及及上級別員工撰寫《20xx年部門工作總結(jié)及述職報(bào)告》。
2. 總結(jié)材料要求客觀全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。部門總結(jié)、述職報(bào)告不超過1500字，個(gè)人總結(jié)不超過1010字。
3. 員工的工作總結(jié)報(bào)告文件名以：《姓名-部門-20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》保存；部門經(jīng)理級及以上級別員工的報(bào)告以：《姓名-部門/職務(wù)-20xx年部門工作總結(jié)及述職報(bào)告》。格式不符的不予接受。
4. 請務(wù)必于20xx年12月27日18：00前完成工作總結(jié)、述職報(bào)告、個(gè)人總結(jié)。以部門為單位，由部門經(jīng)理匯總后報(bào)送至人事行政xx處備案。
5. 本年度工作總結(jié)、述職報(bào)告的完成及時(shí)率將與年度個(gè)人績效考核相關(guān)聯(lián)。 以上有不詳之處可咨詢?nèi)耸滦姓縳x，分機(jī)14。 xxxx
xxx
20xx年xx月xx日
述職報(bào)告的通知6
集團(tuán)各事業(yè)部、職能部門、直屬公司：
xx年是集團(tuán)快速發(fā)展的一年，集團(tuán)在內(nèi)部事務(wù)，及戰(zhàn)略發(fā)展等方面取得了輝煌的.成就。為認(rèn)真總結(jié)xx年各項(xiàng)工作取得的成績，同時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，明確xx年各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo)。
經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)研究決定：要求在整個(gè)集團(tuán)范疇內(nèi)，所有中高層管理干部撰寫《xx年中高層干部年終述職報(bào)告》。具體要求如下：
一、匯報(bào)級別
1.副總經(jīng)理級別（含）員工以上，在集團(tuán)述職報(bào)告會(huì)上，向董事長直接匯報(bào)；
2.部長級、總監(jiān)級，在各事業(yè)部/職能部門/直屬公司述職報(bào)告會(huì)上，向總經(jīng)理匯報(bào)；
3.經(jīng)理級（含）員工，向直屬上級匯報(bào)。
二、報(bào)告內(nèi)容
1、所在崗位xx年年度所取得的工作成績；
2.所在崗位在工作中積累的工作經(jīng)驗(yàn)；
3.對所在崗位工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的反思；
4.xx年計(jì)劃目標(biāo)及努力方向。
三、內(nèi)容要求：
1.總結(jié)要求：總結(jié)材料要求客觀全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。
2.計(jì)劃要求：目標(biāo)清楚，步驟清晰，思路正確。
3.字?jǐn)?shù)要求：不超過20xx字。
4.格式要求：《事業(yè)部/一級部門/直屬公司+二級部門+姓名+xx年中高層干部年終述職報(bào)告》。格式不對不予接受。
四、其他要求
1.截止時(shí)間：請務(wù)必于xx年12月31日下午下班前完成，以部門為單位，將文件交到集團(tuán)人力資源部xx處。
2.發(fā)送方式：電子文件發(fā)送至集團(tuán)人力資源部xxoa郵箱，或者將紙質(zhì)文件直接交給xx。
五、本年度述職報(bào)告的完成情況將與年度個(gè)人績效考核相關(guān)聯(lián)。
六、各執(zhí)行部門如發(fā)現(xiàn)上述有不清楚的條款，可咨詢集團(tuán)人力資源部。
述職報(bào)告的通知7
公司各部室、生產(chǎn)廠、銷售分公司：
20xx年是公司從老廠搬遷穩(wěn)定后的第一年，是加快轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思維模式的一年，也是“三年戰(zhàn)略”的第一年，是打基礎(chǔ)、夯實(shí)基本功的'一年，在這一年中實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營快速、穩(wěn)定的發(fā)展。為全面回顧過去一年的工作，深刻總結(jié)過去一年工作情況，認(rèn)真規(guī)劃來年工作，不斷提高公司經(jīng)營管理水平，現(xiàn)就關(guān)于開展20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計(jì)劃的通知如下：
一、職能部門20xx年度總結(jié)暨20xx年度計(jì)劃：
1、部門總結(jié)計(jì)劃由部門負(fù)責(zé)人撰寫，提交分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后提交至行政綜合部；
2、系統(tǒng)總結(jié)由分管總監(jiān)撰寫，提交至副總經(jīng)理。
3、部門總結(jié)計(jì)劃格式不定，但應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：A上年主要工作總結(jié)及取得的業(yè)績；B工作中存在的不足；C下年工作計(jì)劃及重點(diǎn)推進(jìn)工作；D對公司管理工作的建議和意見。
二、部門組織員工述職會(huì)議：
1、部門述職會(huì)議：由部門負(fù)責(zé)人主持，分管領(lǐng)導(dǎo)列席，管理類員工參加，個(gè)人述職內(nèi)容形成書面述職報(bào)告。述職報(bào)告內(nèi)容包括崗位職責(zé)履行、重點(diǎn)工作總結(jié)、取得的成績、工作中存在的問題、下一步改進(jìn)方向。
2、班組員工述職會(huì)議：由車間主任或職能部門主管主持，部門負(fù)責(zé)人列席，員工口頭述職，會(huì)后形成整理紀(jì)要�？陬^述職內(nèi)容包括崗位職責(zé)履行、遵章守紀(jì)情況、工作中存在的不足、改進(jìn)方向，主管或經(jīng)理進(jìn)行點(diǎn)評。
三、提報(bào)要求：
1、總結(jié)計(jì)劃及述職報(bào)告格式可參照附件。
2、要求文字材料盡量數(shù)據(jù)化、條理化、表述清晰簡明，字?jǐn)?shù)不得低于500字。
3、工作進(jìn)度：
內(nèi)容員工個(gè)人述職總結(jié)時(shí)限25/12前部門述職會(huì)班組述職會(huì)部門總結(jié)計(jì)劃及述職會(huì)紀(jì)要6/1前系統(tǒng)總結(jié)計(jì)劃提報(bào)8/1前備注28/12—2/1前25—30/12前注：總結(jié)暨計(jì)劃、個(gè)人述職報(bào)告、述職會(huì)紀(jì)要交行政綜合部梁麗萍處。
四、其它：
銷售分公司營銷系統(tǒng)、市場部、客服部按此通知要求開展年度總結(jié)計(jì)劃工作，其他片區(qū)或人員的總結(jié)要求請銷售分公司參照此通知自行規(guī)定。
xxx股份有限公司
20xx年12月06日
述職報(bào)告的通知8
集團(tuán)各事業(yè)部、職能部門、直屬公司：
是集團(tuán)快速發(fā)展的一年，集團(tuán)在內(nèi)部事務(wù)，及戰(zhàn)略發(fā)展等方面取得了輝煌的成就。為認(rèn)真總結(jié)各項(xiàng)工作取得的成績，同時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，明確各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo)。
經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)研究決定：要求在整個(gè)集團(tuán)范疇內(nèi)，所有中高層管理干部撰寫《中高層干部年終述職報(bào)告》。具體要求如下：
一、 匯報(bào)級別
1. 副總經(jīng)理級別（含）員工以上，在集團(tuán)述職報(bào)告會(huì)上，向董事長直接匯報(bào)；
2. 部長級、總監(jiān)級，在各事業(yè)部/職能部門/直屬公司述職報(bào)告會(huì)上，向總經(jīng)理匯報(bào)；
3. 經(jīng)理級（含）員工，向直屬上級匯報(bào)。
二、 報(bào)告內(nèi)容
1. 所在崗位年度所取得的工作成績；
2. 所在崗位在工作中積累的工作經(jīng)驗(yàn)；
3. 對所在崗位工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的`反思；
4. 計(jì)劃目標(biāo)及努力方向。
三、 內(nèi)容要求：
1.總結(jié)要求：總結(jié)材料要求客觀全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。
2.計(jì)劃要求：目標(biāo)清楚，步驟清晰，思路正確。
3.字?jǐn)?shù)要求：不超過字。
4.格式要求：《事業(yè)部/一級部門/直屬公司+二級部門+姓名+ 中高層干部年終述職報(bào)告》。格式不對不予接受。
四、其他要求
1.截止時(shí)間：請務(wù)必于12月31日下午下班前完成，以部門為單位，將文件交
到集團(tuán)人力資源部xx處。
2.發(fā)送方式：電子文件發(fā)送至集團(tuán)人力資源部陳佳韜OA郵箱，或者將紙質(zhì)文件直接交給xxX。
五、 本年度述職報(bào)告的完成情況將與年度個(gè)人績效考核相關(guān)聯(lián)。
六、 各執(zhí)行部門如發(fā)現(xiàn)上述有不清楚的條款，可咨詢集團(tuán)人力資源部。
述職報(bào)告的通知9
一.工作述職的目的
牨竟司這里所指的工作述職，就是述職者根據(jù)自身情況表述崗位職責(zé)的業(yè)績、不足，問題的根源并尋求解決辦法的過程。首先要陳述自身本年度所做出的業(yè)績、不足，并分解出問題的原因以及解決的辦法及20xx年的工作展望。工作述職本身就是一個(gè)溝通，工作重點(diǎn)應(yīng)是針對不足如何去變革與創(chuàng)新，重點(diǎn)應(yīng)是如何推動(dòng)部門與公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。
二.工作述職的時(shí)間
定于20xx年XX月30日全天
三.述職的程序與內(nèi)容
1.述職參照要點(diǎn)為崗位工作職責(zé)履行/部門工作職責(zé)履行、本年度管理重點(diǎn)/工作計(jì)劃的完成情況、20xx年工作計(jì)劃展望、工作中的不足及改善措施以及本次述職報(bào)告完整性。
2.工作述職分為公司中高層、員工兩場述職來完成，采用全員現(xiàn)場述職的形
式，由述職人就評分標(biāo)準(zhǔn)所要求的項(xiàng)目現(xiàn)場述職。
3.部門主管的述職報(bào)告要依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)站在本部門的全局來考慮制定。
4.公司高層、中層成立評審委員會(huì)，除了現(xiàn)場給述職者打分外，評委也可以發(fā)言、提問等形式對述職者進(jìn)行考評，當(dāng)然也允許述職者以答辯形式對評委的問話進(jìn)行補(bǔ)述。
5.述職施行全員參與、全員評分的方式，所有參加人員都有給除自身外的其他人員打分的權(quán)利。
四.工作述職的要求
1.工作述職的目的是尋找問題。即本年度自身/部門的工作存在什么問題，同時(shí)找到產(chǎn)生問題的.原因。通過分析找出問題，避免以后犯同樣的錯(cuò)誤。允許犯錯(cuò)誤，但不要犯同樣的錯(cuò)。力求深入地去分析問題，找出問題責(zé)任人，相關(guān)原因
何在？從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問題的責(zé)任人，要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象，力求從缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等處分析。
2.述職本身是一個(gè)能力開發(fā)過程，是對自我能力，以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開發(fā)過程。除講業(yè)績經(jīng)驗(yàn)以及問題外，還要分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)問題。如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放到述職中？我的能力有哪些不夠？以后我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是個(gè)人，還包含團(tuán)隊(duì)。如果團(tuán)隊(duì)的能力提升得不夠，那僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。
3.此次工作述職各部門必須重新確認(rèn)部門目標(biāo)、開拓新的工作思路。述職是一個(gè)管理過程，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改善工作，這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過程。
五.工作述職的結(jié)果
1.述職報(bào)告結(jié)束后請將述職報(bào)告交于公司行政辦公室存檔。
2.述職結(jié)束后，由評審委員會(huì)監(jiān)督，行政辦公室牽頭于31日匯總并公布述職及績效考評結(jié)果，在XX月31日的茶話會(huì)上做公布總結(jié)。
3.通知下達(dá)后，請各部門及員工針對此通知要求制定出述職報(bào)告，迎接年度述職報(bào)告會(huì)。
xx
20xx年xx月xx日
述職報(bào)告的通知10
公司各部門：
20××年，是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念，拓展融資渠道、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結(jié)回顧一年來的工作，深刻分析工作中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)做好20××年各項(xiàng)工作，請各部門對20××年工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，同時(shí)安排本部門員工撰寫年終個(gè)人述職報(bào)告�，F(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下：
一、各部門要對照年初簽訂的《20××年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書》，全面分析總結(jié)一年來的主要工作、存在的`問題及不足，有針對性地提出明年的工作思路和重點(diǎn)。
二、總結(jié)材料要力求言簡意賅、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確。
三、各部門工作總結(jié)、員工個(gè)人年終述職報(bào)告要于12月25日之前書面上報(bào)公司行政人事部。
二〇××年十二月十八日
述職報(bào)告的通知11
根據(jù)地方組織法的有關(guān)規(guī)定，為加強(qiáng)對人大選舉及人大常委會(huì)任命干部履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)情況的監(jiān)督，經(jīng)區(qū)人大常委會(huì)主任會(huì)議研究決定，人大選舉及其常委會(huì)任命的干部向人大常委會(huì)提交20xx年度述職報(bào)告，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、撰寫述職報(bào)告人員范圍
區(qū)政府副區(qū)長、區(qū)人大常委會(huì)任命的局長(主任)，區(qū)法院副院長、正副庭長、審判員，區(qū)檢察院副檢察長、檢察員。
二、述職報(bào)告的時(shí)限
20xx年度。
三、述職報(bào)告的主要內(nèi)容
1、依法履行職務(wù)的情況;
2、勤政廉政、廉潔自律的情況;
3、貫徹落實(shí)區(qū)人民代表大會(huì)及其常委會(huì)決議、決定和辦理代表議案、建議和批評、意見的.情況;
4、完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的主要任務(wù)的情況;
5、班子團(tuán)結(jié)情況。
四、要求
1、述職報(bào)告扼要、明晰、客觀，篇幅3000字左右;
2、區(qū)政府副區(qū)長、區(qū)人大常委會(huì)任命的局長(主任)、法院副院長、檢察院副檢察長的述職報(bào)告送區(qū)人大常委會(huì)審閱�！妒雎殘�(bào)告》紙質(zhì)版1份，于20xx年xx月xx日前送區(qū)人大常委會(huì)辦公室。
3、區(qū)法院正副庭長、審判員的述職報(bào)告委托xx院長審閱，區(qū)檢察院檢察員的述職報(bào)告委托xx檢察長審閱，區(qū)人大常委會(huì)抽查。述職報(bào)告送審時(shí)間為20xx年xx月xx日前。
4、請將報(bào)告的電子文檔發(fā)送至區(qū)人大常委會(huì)辦公室郵箱：xxxxxx。
xx單位
xxxx年xx月xx日
述職報(bào)告的通知12
各部門：
為更好了解我店每名干部員工全年的`工作情況，在20xx年年終考核中要求全體干部撰寫年度工作述職報(bào)告，將電子版于11月20日前報(bào)人力資源部。
1、內(nèi)容要求：
述職報(bào)告要結(jié)合本崗位職責(zé)和20xx年度幾項(xiàng)重要工作，總體概括個(gè)人工作情況、工作業(yè)績、個(gè)人優(yōu)勢及不足、出現(xiàn)的工作失誤及改進(jìn)，下一年度工作計(jì)劃和實(shí)施舉措。
要有所側(cè)重，特點(diǎn)突出，言之有物，語言精練。注重用典型事例與具體數(shù)據(jù)說話，力戒平淡空洞的敘述�？偨Y(jié)成績時(shí)注意區(qū)分集體成就和個(gè)人努力，查找問題要深入具體，切忌蜻蜓點(diǎn)水、一帶而過，字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi)。
2、格式要求：A4頁面設(shè)置, 普通頁邊距，單倍行距，標(biāo)題為方正小標(biāo)宋二號字，副標(biāo)題、正文為仿宋_GB2312四號字。
樣例：
述 職 報(bào) 告
述職人職務(wù) 述職人姓名
一、XX工作
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××
××××××××××××××××。
二、XX工作
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
三、工作計(jì)劃
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
3、聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：xxxxxxxx
人力資源部
20xx年xx月xx日
述職報(bào)告的通知13
公司各部門：
是公司快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型的一年，為認(rèn)真總結(jié)各項(xiàng)工作
取得的成績，查找存在的問題和不足，明確各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo)，請各部門及個(gè)人對本年度工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)�，F(xiàn)將具體要求通知如下：
一、 述職報(bào)告主要但不僅限于以下內(nèi)容：
1. 工作主要業(yè)績；
2. 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；
3. 存在的不足；
4. 思考探索；
5. 計(jì)劃目標(biāo)、努力方向等
二、 要求
1. 員工撰寫自己的《工作總結(jié)及工作計(jì)劃》，部門經(jīng)理級及及上級別員工撰寫《部門工作總結(jié)及述職報(bào)告》。
2. 總結(jié)材料要求客觀全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。部門總結(jié)、述職報(bào)告不超過1500字，個(gè)人總結(jié)不超過1000字。
3. 員工的.工作總結(jié)報(bào)告文件名以：《姓名-部門-工作總結(jié)及工作計(jì)劃》保存；部門經(jīng)理級及以上級別員工的報(bào)告以：《姓名-部門/職務(wù)-部門工作總結(jié)及述職報(bào)告》。格式不符的不予接受。
4. 請務(wù)必于12月27日18：00前完成工作總結(jié)、述職報(bào)告、個(gè)人總結(jié)。以部門為單位，由部門經(jīng)理匯總后報(bào)送至人事行政xx處備案。
5. 本年度工作總結(jié)、述職報(bào)告的完成及時(shí)率將與年度個(gè)人績效考核相關(guān)聯(lián)。
述職報(bào)告的通知14
集團(tuán)各公司總經(jīng)理、集團(tuán)各部門經(jīng)理（主任）：
20xx年即將過去，為了總結(jié)一年來工作職責(zé)的履行情況，清晰來年工作思路，請各位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提交20xx年個(gè)人述職報(bào)告，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、述職報(bào)告主要內(nèi)容：崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)完成情況，對自己工作盡職的整體評價(jià)。主要描述實(shí)績、做法、經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)；重點(diǎn)對工作任務(wù)完成情況、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些業(yè)績；如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)；目前工作中還存在的主要問題、并分析問題產(chǎn)生的原因；提出明年的工作思路和具體措施。
二、提交個(gè)人述職報(bào)告的`人員范圍：各公司總經(jīng)理、各項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部（室）經(jīng)理，即20xx年各公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任人。
三、提交個(gè)人述職報(bào)告的時(shí)間要求：分前，提交紙質(zhì)報(bào)告或電子文檔傳至李泓錦郵箱。
四、不詳之處，請撥打電話： ，由人力資源部 負(fù)責(zé)解答。
特此通知
述職報(bào)告的通知15
公司各部門：
20xx年，是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念，拓展融資渠道、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結(jié)回顧一年來的工作，深刻分析工作中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)做好20xx年各項(xiàng)工作，請各部門對20xx年工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，同時(shí)安排本部門員工撰寫年終個(gè)人述職報(bào)告�，F(xiàn)就關(guān)于事宜安排如下：
一.各部門要對照年初簽訂的《20xx年度績效考評目標(biāo)責(zé)任書》，全面分析總結(jié)一年來的.主要工作、存在的問題及不足，有針對性地明確提出明年的工作思路和重點(diǎn)。
二.總結(jié)材料要力求言簡意賅、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確。
三.各部門工作總結(jié)、員工個(gè)人年終述職報(bào)告要于XX月25日之前書面上報(bào)公司行政人事部。
20xx年xx月xx日
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