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【精華】公司的通知范文集合六篇
隨著社會不斷地進(jìn)步,我們使用上通知的情況與日俱增,下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見、任免干部、決定具體問題,都可以用通知。那要怎么寫好通知呢?下面是小編為大家收集的公司的通知6篇,歡迎閱讀與收藏。
公司的通知 篇1
全體員工:
xxxx年已經(jīng)過去,迎來了xxxx年。為了感謝大家一年來的辛苦和為公司做出的貢獻(xiàn),更為了公司在xxxx年公司各項工作順利的開展,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定將于本月舉辦公司年會,根據(jù)公司各部門工作進(jìn)展情況會議分為“xxxx年度年終員工答謝會”、“xxxx年度年終總結(jié)會”和“xxxx年度計劃會”三個部分進(jìn)行,現(xiàn)將年會相關(guān)事宜通知如下:
員工答謝會
一、 時間:xxxx年1月14日8:40—17:30;
二、 地點:瑤臺山莊;
三、 主題:“xxxx年度年終答謝”。
四、 參會人員:產(chǎn)品部入職未滿一年(含一年)主管以下員工、庫房入職未滿
一年(含一年)主管以下員工、生產(chǎn)部經(jīng)理;庫房經(jīng)理、行政經(jīng)理、行政部保潔、司機、產(chǎn)品部副總、供應(yīng)部副總。
總結(jié)會
一、 時間:xxxx年1月15日(星期三)8:30-17:30 。
二、 地點:(瑤臺山莊會議室)。
三、 會議主題:xxxx年度工作總結(jié)、評選優(yōu)秀員。;
四、 參會人員:總經(jīng)辦、銷售部、財務(wù)部、市場部、應(yīng)用技術(shù)部、研發(fā)部、行政部、人力資源部、采購計劃部、信息中心、產(chǎn)品部、庫房、OEM質(zhì)量工程師、優(yōu)秀員工候選人、員工代表。
五、 總結(jié)及報告要求:
1、 各部門推薦員工代表1-4名,優(yōu)秀員工候選人可為員工代表;按照優(yōu)秀員工評選規(guī)定確定優(yōu)秀員工候選人。各部門請于xxxx年1月10日13:00前將本部門參會人員名單報到行政部。人員名單(A4打印并由分管副總簽字后的名單及電子版名單)提交給行政部---雨(----------------);
2、 各部門于xxxx年1月12前自行安排各部門總結(jié)(不影響正常工作);
3、 總結(jié)會做總結(jié)報告人員為,部門員工代表、優(yōu)秀員工候選人、主管級及以上人員;
4、 總結(jié)報告為A4紙打印,多頁的要裝訂;各部門總結(jié)報告由分管副總提前進(jìn)行審核;
5、 總結(jié)報告時間,員工代表和優(yōu)秀員工候選人4分鐘以內(nèi)、主管和經(jīng)理6分鐘以內(nèi)、總監(jiān)10分鐘以內(nèi)、副總20分鐘、總經(jīng)理不限。
計劃會
一、 時間:xxxx年1月19日(星期日)、20日(星期一);
二、 地點:軍都度假村;(19日上午11點公司集合)
三、 主題:xxxx年年工作計劃;
四、 參會人員:產(chǎn)品部和庫房入職滿一年的員工、產(chǎn)品部主管級及以上人員、庫房主管級及以上人員、產(chǎn)品部和庫房除外其他部門員工。有工作需要另行安排。
五、 會議/計劃報告要求
1、 各部門于xxxx年17日前自行安排計劃會;
2、 經(jīng)理及以上人員于xxxx年1月19日前進(jìn)行兩次計劃討論會;
3、 公司xxxx年度總計劃由總經(jīng)理制定,并于xxxx年元月底前發(fā)布。
組織與注意事項
一、 組織部門:行政部、人力資源部。會務(wù)組,組長,****雨;組員,行政
二、 各部門在做好日常工作的同時并要保證xxxx年度年終會順利進(jìn)行。
三、 會議期間安全注意事項;會議期間成立臨時安全小組,組長郭曉雨、組員
為各部門經(jīng)理、每個部門指定經(jīng)理意外的人員。
四、 總結(jié)發(fā)言要求:優(yōu)秀員工候選人和部門員工代表總結(jié)報告每人不超4分鐘,主管和經(jīng)理不超6分鐘,總監(jiān)10分鐘,副總20分鐘,總經(jīng)理不限。
五、 年會內(nèi)容:
1、主要包括工作總結(jié)、工作計劃、領(lǐng)導(dǎo)講話娛樂節(jié)目、聚餐等項目;
2、節(jié)目準(zhǔn)備:參加公司計劃的.部門,每個部門準(zhǔn)備1-2個節(jié)目,以增加年會的氣氛,各部門節(jié)目于xxxx年1月10日下午13點前匯報到人力資源部。
六、注意事項:“計劃會”參會人員攜帶身份證、泳衣。特殊人員(如孕婦)根據(jù)自身身體狀況提前做好防護(hù)工作。保管好自己的物品、注意安全文明參會。
************科技有限公司
行政部
20xx年x月x日
公司的通知 篇2
20xx年五一在即,為了便于公司同仁提前安排好工作和生活,現(xiàn)根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神及公司的福利政策,將“五一”期間的放假安排通知如下:
20xx年五一勞動節(jié)放假時間5月1日至3日(星期五至星期天)放假,共3天。其中,5月1日(星期五)為五一假期,5月2日(星期六),5月3日(星期天)為法定節(jié)假日照常公休。其中,
5月1日(星期五)、5月2日(星期六)、5月3日(星期日)為法定節(jié)假日,
xxx
20xx年**月**日
公司的.通知 篇3
10月是收獲的時節(jié),同樣,20xx年的10月也是我們公司豐收的季節(jié),這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中,男賓部員工王揚表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點、盡職盡責(zé)、開動腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意,也為員工樹立了典范。為激勵先進(jìn)、強化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績,公司決定對王揚通報嘉獎、獎金獎勵。
獎金如下:
1.10月個人總售卡108000,提成1944元。
2.售卡成績第一,按公司制度獎勵300元。
3.董事長特別額外獎勵500元。
希望王揚在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績和榮譽,把榮譽當(dāng)做新起點,以更為飽滿的'熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣,切切實實地增強服務(wù)意識,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,再創(chuàng)輝煌!
特此通告!
碧海藍(lán)天餐飲洗浴娛樂有限責(zé)任公司
董事長:
公司的通知 篇4
集團(tuán)各部門、各分子公司:
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神,加強集團(tuán)內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通,提高工作效率,同時,提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配,經(jīng)研究決定,要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會,F(xiàn)將周例會相關(guān)細(xì)則做如下闡述:
一、會議類別
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會
會議組織:行政管理部
會議主持人:集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會時,由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議,按經(jīng)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持,如上述總監(jiān)均未參會時,由計劃經(jīng)營部主持會議)。
參會人員:各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員:依會議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。 會議時間:每周星期五下午4點以后,具體時間當(dāng)日通知。
會議記錄人:行政管理部
資料提報:
(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的,要在會前進(jìn)行,原則上會議中不做大規(guī)模討論;
(5)行政管理部根據(jù)上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前,把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。 會議內(nèi)容:
①對上周會議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報,任務(wù)布置,領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點評;
②會議議題提報部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報需解決議題情況,并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說明;對涉及部門較多,對公司整體有較大影響的問題安排集體探討,集思廣益,尋求解決問題的方法;
、蹖π柙跁献鰶Q策的議題,參照提報的擬解決方案,確定解決方案;
④高層領(lǐng)導(dǎo)對會議議題進(jìn)行點評。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會 會議組織:人事行政部
會議主持人:分、子公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公無法主持時,則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。
參會人員:各部門負(fù)責(zé)人
列席人員:依會議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。
會議內(nèi)容:
、俾犎「鞑块T負(fù)責(zé)人對所屬部門工作的匯報,并對完成有困難的工作集體協(xié)商;
②對涉及部門較多,對本公司整體有較大影響的問題集體探討,集思廣益,尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時,上報集團(tuán)總經(jīng)理辦公會請集團(tuán)總經(jīng)理裁決;
、酃ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題及時跟蹤改進(jìn),對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié);
、芴接懕竟窘(jīng)營活動的最佳方案,并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié),以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),追蹤并改進(jìn)日常管理工作;
、蓊I(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。
會議記錄人:人事行政部
會議時間:時間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排,每周至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會
會議主持人:部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會議參加人:部門所有人員
列席人員:視事實需要,邀請其他部門人員。
會議內(nèi)容:①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動向和策略,傳達(dá)近期高層會議精神,并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展,對工作中的`問題及時發(fā)現(xiàn),及時解決。所屬工作有進(jìn)展難度時,提出幫助請求,并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進(jìn)展?fàn)顩r,及時總結(jié)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)并制定下期工作計劃; 會議記錄:本部門人員
會議時間:時間由部門經(jīng)理自行安排,每周至少1次。
二、會議紀(jì)要
為了保證會議內(nèi)容的進(jìn)一步落實及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),要求每次會議必須有會議紀(jì)要,現(xiàn)對會議紀(jì)要的上報做如下規(guī)定:
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會:由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會、總公司職能部門周例會:每周一提報集團(tuán)行政辦公室上周例會會議紀(jì)要,提報郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計后轉(zhuǎn)發(fā)計劃經(jīng)營部一份。
3、會議紀(jì)要模板見附件1
三、注意事項
1、周例會工作將作為集團(tuán)各部門及各分、子公司績效考核工作的重點,未按期舉行周例會或未按期上交會議紀(jì)要者,各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績效按0計算。
2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營總結(jié),并按附件經(jīng)營簡報格式上報集團(tuán)計劃經(jīng)營部項目經(jīng)營簡報,簡報內(nèi)容必須經(jīng)會議充分溝通、交流后確定,避免指定專人閉門造車。
特此通知!
計劃經(jīng)營部
人力資源部
行政管理部
20xx年3月2日
公司的通知 篇5
編號:*********
致員工:
依公司管理規(guī)定,對20xx年*月—*月**部所有員工進(jìn)行業(yè)績考核。經(jīng)考核,你未完成相應(yīng)崗位的業(yè)績要求,依據(jù)公司《********薪資管理規(guī)定》的規(guī)定,對你的具體工作及薪資進(jìn)行調(diào)增。具體調(diào)整為:。此調(diào)整自20xx年**月起執(zhí)行!下調(diào)基本工資不是最終目的`,希望你能理解公司的行為,更加努力,爭取完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)。
***********有限公司行政人事部
年月日
公司的通知 篇6
20xx年以來,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)廣大職工的共同努力下,集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營保持健康未定的.發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益顯著穩(wěn)步提高。為了體現(xiàn)集團(tuán)公司“一切為了職工,一切依靠職工”的企業(yè)發(fā)展理念,進(jìn)一步調(diào)動廣大職工建設(shè)“幸福昭交”的積極性和創(chuàng)造性。
現(xiàn)經(jīng)集團(tuán)公司會議研究決定,關(guān)于20xx年機關(guān)所有職工獎金考核參照其所繳納的風(fēng)險金比率進(jìn)行發(fā)放,具體獎勵事項根據(jù)集團(tuán)公司20xx年獲獎情況及職工考勤情況等相關(guān)事宜確定。
特此通知
云南xx交通運輸集團(tuán)公司
20xx年X月X日
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