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實用的公司的通知模板錦集十篇
在現(xiàn)在社會,需要使用通知的情況越來越多,通知有時是告知有關(guān)單位需要周知或共同執(zhí)行的事項的平行文種。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的公司的通知10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司的通知 篇1
一:參加太原鐵路局面試的同學(xué),明天早上會通知復(fù)試人員,請隨時關(guān)注太原鐵路局報名群(群號:573837859),接到通知后,到食堂等候面試,面試地點:北教學(xué)樓一樓。
二:中建交通建設(shè)集團有限公司定于明天來我院招聘,學(xué)生8點到禮堂集合面試宣講。面試地點:北教學(xué)樓204室,等候地點:北教學(xué)樓201室。
三:中鐵十局集團有限公司定于明天來我院招聘,學(xué)生8點到辦公樓二樓大會議室集合面試宣講。面試地點:北教學(xué)樓203室,等候地點:北教學(xué)樓202室。
面試單位較多請通知學(xué)生到指定地點等候。(中鐵十局集團有限公司,中建交通建設(shè)集團有限公司)接受現(xiàn)場報名。
公司的通知 篇2
為規(guī)范公司加班管理,提高工作效率,根據(jù)公司管理規(guī)定,結(jié)合各部門實際情況,特制定本規(guī)定。
一、加班原則
公司原則上不鼓勵員工無故加班,各職能部門、項目如因工作需要加班或者部門經(jīng)理指定加班的,應(yīng)填寫《加班單》,并經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理簽字后方可計算為加班。各項目負責(zé)人員,應(yīng)按照《項目甘特圖》,在規(guī)定時間期限內(nèi)完成工作任務(wù),未按《項目甘特圖》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)期限完成工作導(dǎo)致延長工作時間的',不視為加班,不給予加班費。
二、加班管理
1、加班時間由《加班單》與日考勤結(jié)果對照確定;
2、加班但未填《加班單》或已填寫《加班單》而未打卡,均作加班無效處理;
3、人事部必須認真、客觀、公正進行相關(guān)考勤作業(yè),對考勤中發(fā)現(xiàn)的虛填假報行為,視情節(jié)輕重進行處理
三、加班工時計算方法:
1、加班最小單位為1小時,以0。5小時為遞增計算單位,核算工資時不足0。5小時的部分不予計算。
2、各部門應(yīng)不斷提高和改善正常工作時間的工作績效,逐步控制和減少加班,對于加班應(yīng)隨時追蹤控制,確保加班的工作績效。
發(fā)出部門:
人事部總經(jīng)理審批:
發(fā)出日期:xx年x月x日
審批日期:
行政人事部
xx年x月x
公司的通知 篇3
公司搬遷通知
尊敬的客戶:
您好!
承蒙您長期以來對本公司的大力支持與配合,本公司全體員工表示由衷的感謝!
因業(yè)務(wù)發(fā)展需要和公司規(guī)模的擴大,自20xx年3月1日起,公司將搬遷至新的地址(具體聯(lián)系方式附后),因公司搬遷期間給您帶來的不便,我們深表歉意!我司將以此次搬遷為一個新的.起點,進一步為您提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),與您共同發(fā)展,并再次感謝您長期以來給予本公司的支持與合作!
新地址:
電話:
傳真:
如因公司的搬遷給您與貴公司帶來不便,我們深感歉意,并敬請諒解!
特此通知!
南京王統(tǒng)防雷科技有限公司
20xx 年 2 月 22 日
公司的通知 篇4
尊敬的客戶:
您好!本公司原銷售部員工姚xx已于20xx年5月30日離職。
我公司鄭重聲明,自本聲明公布之日起, 其在外的一切業(yè)務(wù)活動皆屬于個人行為,造成任何經(jīng)濟損失與本公司無關(guān)。以前由姚xx負責(zé)范圍內(nèi)的工作由我公司在職人員楊柳芬、方采薇負責(zé),給廣大客戶帶來不便之處敬請諒解,在此感謝客戶對浙江深泰克電子有限公司一如既往的`大力支持!如遇問題請撥:0570—36633###10 ###
特此通知!
xxx
XX年X月X日
公司的通知 篇5
xxxx支公司獎勵通報
中支公司各部門、直屬業(yè)務(wù)部、各支公司、各營銷部:
截止到6月30日,在全轄齊心協(xié)力的努力下,我xxx中心支公司共收取非農(nóng)險保費xxxx萬元,超額完成上半年保費收繳任務(wù)(上半年計劃為xxxx元)。回顧5月26日啟動《“非農(nóng)險會戰(zhàn)35天”活動方案》里,全轄上下齊心合力、克服困難,在會戰(zhàn)35天內(nèi)共收取非農(nóng)險保費20xx。32萬元。在這35天里,全轄員工以愛崗守責(zé)、甘于奉獻的敬業(yè)精神,迎難而上、勇于突破、扎實工作、取得了這樣優(yōu)異的成績,可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運緊密相連,也請各單位繼續(xù)發(fā)揚勇于拼搏、頑強奮斗的戰(zhàn)斗精神,希望全轄的同志戒驕戒躁,再接再厲,請大家不要松懈,繼續(xù)奮斗,為我們早日完成全年任務(wù)指標(biāo)、并體現(xiàn)獎勤罰懶精神,促進展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展,經(jīng)總經(jīng)理室研究決定,實施以下獎勵方案。
一、獎勵原則與金額
突出體現(xiàn)“多勞多得”的原則,不讓那些業(yè)務(wù)增長較快,為公司作出重大貢獻的單位白干、也不樹立“鞭打快!钡墓ぷ髁(xí)慣,突出體現(xiàn)“多勞多得”的主導(dǎo)思想,對在上半年非農(nóng)險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進行獎勵:
1、對已完成全年任務(wù)的xxx支公司獎勵20萬元。
2、對超額完成上半年保費任務(wù)的直屬業(yè)務(wù)部、xxxx支公司、xxx營銷部、xxxx支公司各獎勵15萬元。
3、對上半年保費收入超千萬的xxx支公司、xxx支公司各獎勵為8萬元。
二、員工考核與獎懲
公司總經(jīng)理室決定對完成上半年保費收繳計劃的`員工進行通報表揚,并兌現(xiàn)已經(jīng)扣掉的10%工資。針對個別未完成上半年非農(nóng)險計劃的員工進行重新考核評估,如果到年末,該員工還未完成階段性考核計劃,將扣發(fā)工資10%
本方案自下發(fā)之日起生效,獎金將盡快發(fā)放到基層部門,獎金由基層部門經(jīng)理負責(zé)支配發(fā)放(分支機構(gòu)經(jīng)理獎勵比例不得低于獎金總額的35%,分支機構(gòu)的部門經(jīng)理不得低于20%,剩余部分盡量按照員工保費貢獻度酌情發(fā)放),希望各部門積極展業(yè),已經(jīng)完成保費計劃的單位請繼續(xù)增收保費,為公司業(yè)務(wù)全面發(fā)展做貢獻,未完成全年保費計劃的單位,搶前抓早,盡快完成全年非農(nóng)險保費收繳計劃。
xxxx中心支公司
20xx年7月1日
公司的通知 篇6
為進一步加強和規(guī)范我校的考勤制度,強化全體職工考勤管理,嚴肅工作紀(jì)律,提高工作效率,保障良好的工作秩序。經(jīng)校委會研究決定,現(xiàn)就有關(guān)規(guī)定及措施通知如下:
一、關(guān)于規(guī)范考勤制度
。ㄒ唬┛记谠瓌t?记诒仨氂杀救撕灥,不允許代人簽到,未在規(guī)定時間內(nèi)簽到而補簽(當(dāng)日半天內(nèi)可補簽)的視為遲到。補簽須向值班領(lǐng)導(dǎo)說明理由,未簽到又未事先辦理請假手續(xù)或說明理由的視為曠工。
(二)考勤時間。工作日上午7:00—8:10為上午簽到時間,下午1:40-2:20為下午簽到時間。上午可放學(xué)前20分鐘離校不在門衛(wèi)處登記,下午不得提前(16:50前)離校,其他工作時間內(nèi)離校必須在門衛(wèi)處登記,并注明理由。
(三)簽到地點。三號樓一樓“化學(xué)實驗準(zhǔn)備室”。
。ㄋ模┛记诖胧P^k公室每月對全校的考勤匯總情況進行公示,接受全體教職工的'監(jiān)督和檢舉。
1、未簽到視為曠工,曠工一次扣除考勤補貼30元,規(guī)定簽到時間后(以半天為單位)補簽到視為遲到,遲到一次扣除考勤補貼5元,早退一次扣除考勤補貼10元;
2、年度內(nèi)累計曠工10次、曠課15節(jié)的取消當(dāng)年評優(yōu)資格及當(dāng)年職評資格,如當(dāng)年不符合職評條件的則在符合職評條件后推遲一年參與職評。
3、獎勵措施。學(xué)校鼓勵教師出滿勤,每學(xué)期從30%獎勵性績效工資中拿出30%用于獎勵。
二、關(guān)于規(guī)范請銷假手續(xù)
。ㄒ唬┱埣僭瓌t。全體教職工一律按規(guī)定程序辦理請假、續(xù)假、銷假手續(xù),請假須履行書面請假手續(xù),突發(fā)事件須電話請假。有事不請假或不辦理請假手續(xù)的按曠工處理。
(二)相關(guān)規(guī)定
1、每月允許教師事假一天;每月允許不簽到兩次。
2、婚假、產(chǎn)假(護理假)、喪假期間按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,請假假期結(jié)束后必須返崗,否則按曠工處理。
三、關(guān)于改進日常工作作風(fēng)
全體教職工要自覺遵守《關(guān)于進一步規(guī)范考勤制度的通知》的有關(guān)規(guī)定,上班期間禁止參與一切與工作無關(guān)的活動。
本通知自20xx年10月8日起實行。
**
20xx年9月30日
公司的通知 篇7
根據(jù)國務(wù)院辦公廳國辦發(fā)明電〔20xx〕42號文件《關(guān)于20xx年部分節(jié)假日安排的通知》規(guī)定。
20xx年五一放假通知規(guī)定了五一放假為3天時間,由5月1日開始、至5月3日結(jié)束五一放假。
其中:
5月1日(星期五)為五一放假時間;
5月2日(星期六)為五一放假時間;
1月27日(星期日)為五一放假時間;
注:一共放假3天。其中5月X日(星期六)、5月X日(星期日)兩個公休日調(diào)至5月X日(星期四)、1月30日(星期五)
xxx
20xx年**月**日
公司的通知 篇8
綜合部、各管理處、維修組:
冬季系摔傷、盜竊、電器火災(zāi)等事件多發(fā)期,為了加強冬季安全生產(chǎn),做好“防傷害、防凍、防雨雪、防盜、防火”工作,現(xiàn)特通知如下。
一、防傷害
1、所有員工要本著對自己負責(zé)、對家庭負責(zé)的態(tài)度,牢樹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
2、員工在進行各項作業(yè)時,防護工具要符合安全要求,不得冒險蠻干,不得違反操作規(guī)程。
3、員工上下班及外出要嚴格遵守交通規(guī)則,切實履行自己的義務(wù)、避免或減少交通事故的`發(fā)生。
4、駕駛摩托車、電瓶車外出及上下班的員工必須正確戴好安全頭盔行駛。
5、駕車人員出行前,應(yīng)對駕駛車輛的車況、性能進行認真檢查,保證剎車、轉(zhuǎn)向燈等裝置完好。
6、上班時間嚴禁擅自離崗,目前公司各管理處都配有微波爐,原則上中午應(yīng)在所屬項目地就餐,避免意外事故發(fā)生。
7、員工外出及上、下班途中如遇到傷害,應(yīng)保護好現(xiàn)場,并迅速撥打報警及求助電話。
二、防凍
1、室外作業(yè)及夜班員工、員工外出要留意天氣預(yù)報,穿著時要加強保暖。
2、各管理處安排維修人員對服務(wù)區(qū)域內(nèi)的供水管道及設(shè)施設(shè)備開展一次專項檢查,對于外露、易凍部分采取有效的保溫措施。
三、防雨雪
1、雨雪天氣室外作業(yè)的員工,要小心謹慎,動作不宜過大,以防滑倒。
2、各管理處制定雨雪等惡劣天氣的防范及應(yīng)對措施,做好除雪工具的儲備,必要時可向公司申購。
四、防盜
加強保安履職情況管理,公司綜合部每周不低于一次夜間全覆蓋檢查,每半月出一次夜間檢查通報。各管理處每周進行一次夜間自查,并于次周一將檢查時間、檢查人、檢查結(jié)果報至公司綜合部。
五、防火
各管理處安排專人加強火災(zāi)隱患日常巡查,維修人員每周開展一次供電設(shè)施設(shè)備專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。采用電暖器采暖的嚴禁超時使用,人離電斷。辦公室工作人員下班時關(guān)閉電器,切斷電源。
特此通知。
公司的通知 篇9
各單位:
根據(jù)《集團標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理規(guī)定(試行)》的規(guī)定,為有效推進該項工作,建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)通知如下:
一、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基本原則
(一)標(biāo)準(zhǔn)一流:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要以國內(nèi)一流的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿。
(二)全員參與:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涉及到每一個崗位每一個人,人人都要制訂標(biāo)準(zhǔn)。
。ㄈ┓纸獾轿唬好恳豁椆ぷ鞫家纸獾骄唧w動作,分解到能操作。
。ㄋ模┖啙嵕殻翰欢嘁粋字,不少一個字。
(五)適用高效:具有適用性,能提高工作效率。
二、組織機構(gòu)和職責(zé)
。ㄒ唬 集團成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進委員會。其職責(zé)和組成人員另行通知。
。ǘ 集團標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門負責(zé)集團標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體工作。
。ㄈ 各單位、中心負責(zé)人是推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的第一責(zé)任人,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入各單位、中心負責(zé)人的年度考核中。
。ㄋ模 各單位應(yīng)指定責(zé)任部門和責(zé)任人負責(zé)本單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推進、落實和實施。
三、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)流程和時間安排
。ㄒ唬 各單位、中心制訂標(biāo)準(zhǔn)制訂推進計劃,具體格式見《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計劃安排表》(附件1),于9月5日前報集團集團標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門備案。
。ǘ┕ぷ鞣治
1、羅列事項并進行系統(tǒng)分析
以圖表形式羅列工作事項,按"崗位職責(zé) 一級事項 二級事項
三級事項 具體工作"流程分解工作,分析工作。(附件2: 《工作事項羅列清單》)
2、明確重要事項和一般事項,明確關(guān)鍵工作和輔助性工作,對每一項工作進行分析研究,細分到具體動作且具有可操作性。
以魚刺圖的形式明確重要工作和一般事項,明確關(guān)鍵工作和輔助性工作。(附件3:招摹甄選魚刺圖)
3、以分解圖的`形式研究分析關(guān)鍵工作和輔助性工作,分解到每一具體動作,確定該工作誰來做、做什么、什么時間完成、什么方式做、做到什么程度、達到什么效果。(附件4:面試甄選分解圖)
4、討論交流
各單位、中心組織員工討論、分析、研究每一項工作分解、細化情況。
5、集團集團標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門根據(jù)各單位、中心的推進計劃跟蹤、督促,必要時進行輔導(dǎo)。
6、時間要求
集團于9月15日前完成工作分析,各單位于9月30日前完成工作分析。
。ㄈ┲朴喒ぷ鳂(biāo)準(zhǔn)
1、根據(jù)工作分析的結(jié)果,制訂每一項具體工作的標(biāo)準(zhǔn),形成規(guī)則、規(guī)范,規(guī)則、規(guī)范的格式見附件5:《初試工作規(guī)則》和附件6:《面試用語規(guī)范》
2、將相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)則、規(guī)范)匯總整理成崗位工作標(biāo)準(zhǔn),具體格式見附件7:《招聘管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》。
3、報集團標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門備案。
4、時間要求:集團、各單位均應(yīng)于12月31日前完成工作標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作。
(四)評審
集團標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門組織對各單位、中心制訂的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進行評審。
。ㄎ澹┲贫扰嘤(xùn)
1、各單位、中心制訂培訓(xùn)計劃,對管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)進行專項培訓(xùn),培訓(xùn)計劃報集團標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門備案。
2、集團標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門跟蹤、檢查各單位、中心培訓(xùn)計劃落實情況。
3、集團標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門組織評估制度(標(biāo)準(zhǔn))培訓(xùn)的效果,組織制度(標(biāo)準(zhǔn))考試。
。 效果評估、修正
1、檢查制度(標(biāo)準(zhǔn))的執(zhí)行情況,評估各項制度(標(biāo)準(zhǔn))的編寫質(zhì)量。
2、收集反饋信息,及時修正改進提高
附件:
1、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計劃安排表
2、工作事項羅列清單
3、魚刺圖
4、分解圖
5、規(guī)則模板
6、規(guī)范模板
7、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)模板
二0**年八月三十一日
公司的通知 篇10
尊敬的 女士/先生:
歡迎您入住盛世豪城小區(qū),為了維護大家的共同利益,我們鄭重的通知您:
1、為了盛世豪城的整體美觀和統(tǒng)一管理,請您在裝修之前通知裝修公司到物業(yè)公司辦理相關(guān)裝修手續(xù),并填寫裝修申請表。
2、房屋主體結(jié)構(gòu)和外墻不允許破壞,若有破壞和私自改變的',所有責(zé)任自行承擔(dān)。
3、裝修不得損壞公共設(shè)施,弄贓公共部分,若有損壞弄贓行為,除恢復(fù)原貌外,物業(yè)公司將做出相應(yīng)處理。
4、如您需要改變房屋內(nèi)墻,除參照裝修圖紙外,請您和物業(yè)管理公司管理人員聯(lián)系,管理人員同意認可后,方可進行處理。
5、陽臺需要安裝玻璃的,必須安裝鋼化玻璃,顏色統(tǒng)一為白色,并全部安裝在外面。但不得安裝百葉窗,不得改變外觀結(jié)構(gòu),安全責(zé)任由安裝人員承擔(dān)。
6、所有廚房、衛(wèi)生間必須按國家標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范做好防水,陽臺放洗衣機的地方也必須做防水。若您未按要求做好,我們將不予以驗收。
7、為了整體美觀及安全,請將防盜窗全部安裝在窗臺框內(nèi)。
8、為了電梯的平穩(wěn)正常使用,所有進入小區(qū)裝修的沙子,必須打袋裝運,否則我們將不予以放行。
9、所有裝修材料絕不允許放在公共通道,以免影響其他業(yè)主裝修和破壞公共衛(wèi)生;請您把裝修垃圾倒在指定的位置,不允許亂倒亂扔。
10、為了避免閑雜人員隨意進入,到處亂貼亂畫,所有裝修人員須到物業(yè)公司辦理出入證。
11、裝修期間進出的車輛必須按順序停放在指定位置,我們按規(guī)定收一定的管理費。
請各業(yè)主和裝修公司嚴格遵守,若違反相關(guān)規(guī)定,造成損失的,我們將追究相其責(zé)任,物業(yè)公司將視情況作出相應(yīng)處理。
專誠物業(yè)管理有限公司
20xx年3月25日
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