獎勵通知

時間：2023-03-24 12:25:17 通知我要投稿

【精品】獎勵通知模板錦集10篇

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機關級別的限制，可用于發(fā)布規(guī)章、轉發(fā)公度文，布置工作、傳達事項等。那么你有了解過通知嗎？下面是小編精心整理的獎勵通知10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【精品】獎勵通知模板錦集10篇

獎勵通知篇1

各位親愛的導師們：

　　炎炎夏日，大家還奮戰(zhàn)在銷售一線，地藏心公司向你們致敬，你們辛苦了!“大暑無酷熱，五谷多不結�！笨梢娛钐煸綗�，秋后豐收越豐厚。

　　地藏心公司創(chuàng)立短短兩周年，業(yè)績翻了二十倍，吸納了一批志同道合的師兄攜手共同發(fā)展，這一切都離不開各位代理們兩年來“不離不棄”的陪伴和努力，所有代理付出的汗水我們都銘記在心，軍功章上有你們的'一半。為了嘉獎大家的銷售激情如這暑天一樣“火熱”，公司現(xiàn)決定對六月份銷售作出如下獎勵：

　　一，總代儲值前三名，每人獎勵市場價1000~20xx元的皇家御枕一個;

　　二，每個團隊累計消費最多的代理(總代級別以下)，獎勵市場價1500元的崖柏保健御枕一個。

　　溫馨提醒：為了讓大家早日收到獎勵的禮品，我們的客服這三天內會電話與代理們(總代級別以下)核對消費積分，以確保無誤。

獎勵通知篇2

全體成員：

　　于本月19日凌晨2點左右，保安部z在z閣巡察時發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個錢包，其中錢包內有現(xiàn)金500多元。z發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學習。現(xiàn)公司決定給予書面通報表揚并獎勵其績效10%作為鼓勵。

　　特此通告。

行政人事部

　　XX年XX月XX日

獎勵通知篇3

　　為加強公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：

　　1、女普工，推薦獎金100元；（生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金）；

　　2、一級技術人員，推薦獎金50元；

　　3、二級以上技術人員，推薦獎金100元；

　　推薦人應先到人事部領取《內部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的'則不發(fā)推薦獎；

　　公司實行推薦員工獎金費與穩(wěn)定員工相結合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%；

　　本通知從即日起開始生效，有效期至20ｘｘ年10月31日。

　�。邢薰�

　　20ｘｘ年9月11日

獎勵通知篇4

XXX各位同仁：

　　近段時間以來，隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長，公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，模具廠全體員工團結協(xié)助，精誠合作，各部門積極投入生產(chǎn)，涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的人和事，以真空覆膜車間為代表的`先進事跡，為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻。今年11月份，真空覆膜車間在訂單大幅增加，生產(chǎn)和技術人員相對不足，在項目、品質大力支持幫助下，SLFQ 底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導入量產(chǎn)，由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下，以短時延時加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法，挖掘車間生產(chǎn)最大潛力，使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下，物料員“蹲守”前制程，借料以滿足生產(chǎn)計劃順利達成。真空覆膜車間在生產(chǎn)和管理的過程中充分發(fā)揮了主觀能動性，在困難面前迎難而上，勇于挑戰(zhàn)，善于發(fā)現(xiàn)，開創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計劃順利地進行，為生產(chǎn)任務的完成提供了重要的保障。為表彰真空覆膜車間的先進事跡，經(jīng)公司領導研究決定給予通報表揚并獎勵1000元。真空覆膜車間的先進事跡激勵著我們奮勇向前，努力開拓，希望各部門以此為榜樣，再接再厲，全體同仁合力共創(chuàng)佳績、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅戰(zhàn)，為公司創(chuàng)造出更多價值。

　　XXXX(河源)有限公司XX模具廠-人力資源科

　　十二月五日

獎勵通知篇5

　　因公司業(yè)務發(fā)展需要，人才需求量增大。為使公司人力需求得到及時的滿足，同時縮短招聘時間，提高招聘效率，現(xiàn)鼓勵公司內員工介紹有意向人員入職者，特擬定此通知，具體如下：

　　一、適用對象：

　　公司全體員工

　　二、招聘崗位

　　公司內各工種（詳見招錄清單），其中XX類崗位缺額較大，歡迎大家踴躍推薦。

　　三、錄用條件：

　　1、有相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　2、無基礎者，如有志于在XX領域學習發(fā)展的`，公司愿意提供一個學習成長的平臺；

　　3、必須符合公司招募新員工的基本標準。

　　四、獎勵標準：

　　凡介紹對象經(jīng)面試合格被錄用，且在公司工作滿三個月（期間請假不得超過十天），公司給予介紹人200元/名的獎勵；

　　五、具體操作流程：

　　人事部門推薦備案→簡歷篩選→面試→體檢→辦理錄用手續(xù)→三個月后發(fā)放獎勵金特別提醒：推薦人需在被薦人面試前到人事部門備案，否則此次推薦會被視作無效。六、附則：

　　1、此通知自簽發(fā)日起執(zhí)行，廢止日期另行書面公告。

　　2、相關細則如有疑義，請咨詢人事部門。如執(zhí)行過程中有爭議，最終由總經(jīng)理裁定。

　　XXX

　　xxxx年8月15日

獎勵通知篇6

各部門及全體員工：

　　生產(chǎn)部李杰自入職以來，勤奮好學、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效，能夠積極的完成班組長交給的.生產(chǎn)任務。在產(chǎn)品質量上都能達到品質要求，做出了很好的成績。

　　為企業(yè)發(fā)展貢獻了力量，為企業(yè)樹立了學習榜樣，達到發(fā)揚成績、總結經(jīng)驗、引導全體員工比學趕幫，共同進步的目的，在全企業(yè)范圍內形成一個愛崗、敬業(yè)、學優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)企業(yè)領導研究決定：評選李杰為優(yōu)秀員工。獎勵150元。

　　企業(yè)號召全體員工以他為榜樣，團結協(xié)作、努力進取，為企業(yè)穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。

　　特此通知

獎勵通知篇7

　　自國慶節(jié)后上海大眾整體增產(chǎn)形勢明顯，為鼓勵每位員工為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標沖刺所做的努力，公司擬訂于 xxxx年10月-12月聯(lián)合寧波聯(lián)晟工會共同開展“增產(chǎn)創(chuàng)收”勞動競賽，并決定在此期間按照競賽規(guī)則，發(fā)放xxxx年“增產(chǎn)創(chuàng)收”勞動競賽獎。

　　一、發(fā)放范圍

　　寧波聯(lián)晟全體員工，且在獎金發(fā)放時仍在職的寧波聯(lián)晟員工（含試用期內），應屆大學實習生、違紀人員、異地公司員工（含外派）、外包員工均不在本次發(fā)放范圍內。

　　二、發(fā)放標準及發(fā)放時間

　　1、勞動競賽預發(fā)部分：500元/人，xxxx年10月30日發(fā)放。

　　2、勞動競賽固定部分：500元/人，xxxx年11月30日前隨工資發(fā)放。

　　備注：以上預發(fā)部分、固定部分的.獎金個人實發(fā)金額與員工入職時間掛鉤，獎金發(fā)放當月15日（含）之前入職的按當月標準額度*1（即1個月）發(fā)放，獎金發(fā)放當月15日后入職的按當月標準額度*0.5（即半個月）發(fā)放。

　　3、勞動競賽考核部分：以一個月等級工資為考核基數(shù)/人，xxxx年12月30日發(fā)放。

　　備注：考核部分將結合10月-12月勞動競賽期間個人的在職月數(shù)、出勤情況及績效情況掛鉤，即個人勞動競賽考核獎=考核獎金標準/3*勞動競賽期間在職月數(shù)*考勤比例*個人績效情況（在職月： 9月30日（含）前入職的，在職月按3個月核算，10月1日（含）起入職的且當月15日（含）之前入職的，當月在職月按1個月核算，當月15日后入職的，當月在職月按0.5個月核算）。具體個人績效核算參照勞動競賽方案。

　　三、計稅說明

　　1、勞動競賽預發(fā)部分將于xxxx年10月工資合并計稅

　　2、勞動競賽固定部分將于xxxx年11月工資合并計稅

　　3、勞動競賽考核部分將于xxxx年12月工資合并計稅

　　特此通知！