有關(guān)培訓(xùn)通知合集七篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,各種通知頻頻出現(xiàn),下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項(xiàng)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見、任免干部、決定具體問(wèn)題,都可以用通知。那么你有了解過(guò)通知嗎?下面是小編整理的培訓(xùn)通知7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
培訓(xùn)通知 篇1
地點(diǎn):行政樓2樓培訓(xùn)室
此次培訓(xùn)兩次內(nèi)容一致,希望大家根據(jù)自己的工作時(shí)間來(lái)安排具體參加培訓(xùn)的時(shí)間,保障每位同事至少能夠參加一次。
請(qǐng)大家提前5分鐘簽到,遲到、缺勤者按照《考勤管理辦法》執(zhí)行。
XX行政部
xxx年11月6日
培訓(xùn)通知 篇2
各中小學(xué)、幼兒園、成校:
為進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平,規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為,完善內(nèi)部控制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),經(jīng)研究決定組織全區(qū)學(xué)校財(cái)務(wù)人員參加上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院的學(xué)校財(cái)務(wù)培訓(xùn),F(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
(一) 參加培訓(xùn)人員
各鎮(zhèn)核算中心會(huì)計(jì)、中小學(xué)校、幼兒園、成校財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、報(bào)賬員1-2名。
(二) 培訓(xùn)時(shí)間
20xx年10月19-21,18日為報(bào)到日
(三) 培訓(xùn)地點(diǎn)
上海錦江之星新虹橋酒店11樓報(bào)告廳(上海市吳中路259號(hào),近桂林路),南潯到上海來(lái)回由區(qū)研訓(xùn)中心安排大巴接送,具體出發(fā)時(shí)間和上車地點(diǎn),另行通知。
(四)培訓(xùn)費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi)1000元、住宿費(fèi)540元、伙食費(fèi)300元,共計(jì)1840元,請(qǐng)用電匯方式交納(請(qǐng)于報(bào)到時(shí)出示匯款單復(fù)印件)。匯款時(shí)間等教育局培訓(xùn)人員確定后通知付款,報(bào)名表請(qǐng)于13日之前報(bào)計(jì)財(cái)科。
開戶單位: 上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院
賬 號(hào):1001270209026400011
開戶銀行:工行裕德路支行(上海)
南潯區(qū)教育局
20xx年9月2日
培訓(xùn)通知 篇3
各位同事:
大家好!
上個(gè)月我們共同分享了**教授的課程——《好員工》,相信大家都有了不少的收獲和啟發(fā),希望能夠給大家?guī)?lái)了一定的'幫助。
接下來(lái)我們將繼續(xù)分享《好員工》的下半部分,接下來(lái)分享的內(nèi)容更加精彩,**教授將對(duì)“如何成為企業(yè)核心價(jià)值員工”做進(jìn)一步的分析和講解。
培訓(xùn)通知 篇4
各縣級(jí)集團(tuán)公司、各有關(guān)部門:
為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,幫助會(huì)計(jì)人員及時(shí)更新和提升專業(yè)知識(shí),適應(yīng)我縣國(guó)資監(jiān)管工作需要,經(jīng)研究,決定舉辦xx縣國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容
本次培訓(xùn)內(nèi)容有:企業(yè)內(nèi)部控制理論與實(shí)例;現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制;《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》講座。
二、培訓(xùn)組織
本次培訓(xùn)由縣財(cái)政局、縣國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室和縣會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)聯(lián)合舉辦。
三、參加人員
縣鎮(zhèn)兩級(jí)所屬國(guó)有企業(yè)中持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的會(huì)計(jì)人員。
四、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)
本次培訓(xùn)時(shí)間三天,5月28—30日。
地點(diǎn):縣委黨校,武原鎮(zhèn)城西北路118號(hào)。
五、培訓(xùn)要求
1.本次培訓(xùn)按人均200元標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。各學(xué)員報(bào)名時(shí)應(yīng)提交注冊(cè)在我縣的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,便于培訓(xùn)結(jié)束后予以登記。
2.本次培訓(xùn)安排考試。培訓(xùn)成績(jī)由上課簽到率和筆試成績(jī)兩部分組成,各占50分,總分100分。最后總成績(jī)?cè)?0分以上的',方可確認(rèn)培訓(xùn)合格。
3.培訓(xùn)結(jié)束后,各學(xué)員培訓(xùn)及考試成績(jī)將通報(bào)各主管部門。
六、其他事項(xiàng)
1.請(qǐng)各主管部門負(fù)責(zé)通知所屬企業(yè)會(huì)計(jì)人員,填報(bào)好《培訓(xùn)報(bào)名表》于5月15日前,報(bào)送至我辦。
2.聯(lián)系人及聯(lián)系方式:鄒xx,電話:86xxxxxx;張xx,電話:86xxxxxx。
3.會(huì)計(jì)人員參加本次培訓(xùn)可視作完成當(dāng)年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。
特此通知
附:xx縣國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)報(bào)名表
培訓(xùn)通知 篇5
各科室:
為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)工作,適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)改的要求,進(jìn)一步提高醫(yī)院科學(xué)化、精細(xì)化管理水平,提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,我院自20xx年開始,經(jīng)多方考察論證,嚴(yán)格按照國(guó)家招投標(biāo)管理工作規(guī)定,委托舒城縣招投標(biāo)局代理招標(biāo),先后在合肥市公共資源交易中心和縣招投標(biāo)中心招標(biāo)采購(gòu)了先進(jìn)的'醫(yī)院信息化軟件、硬件及機(jī)房設(shè)備,目前主要硬件設(shè)備及軟件安裝環(huán)境已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,根據(jù)計(jì)劃安排,醫(yī)院決定于近期舉辦醫(yī)院信息化系統(tǒng)全員培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后即上線運(yùn)行,現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
本次培訓(xùn)主要有醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS)、檢驗(yàn)系統(tǒng)(LIS)、影像系統(tǒng)(PACS)、電子病歷系統(tǒng)(EMR)、健康體檢系統(tǒng)和合理用藥系統(tǒng)共六大模塊。
二、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)
1、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年2月29日至3月21日
2、培訓(xùn)地點(diǎn):本院六樓多功能廳
具體日程安排詳見附表。
三、本次培訓(xùn)由山東眾陽(yáng)軟件有限公司派出技術(shù)團(tuán)隊(duì)駐點(diǎn)集中培訓(xùn),為妥善解決工學(xué)矛盾,采取白天培訓(xùn),晚間練習(xí)的方式,禮拜天、節(jié)假日不休息。
四、成立培訓(xùn)組織
為確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,并切實(shí)達(dá)到培訓(xùn)效果和預(yù)期目標(biāo),特成立醫(yī)院信息化培訓(xùn)工作相關(guān)組織。
1、領(lǐng)導(dǎo)組
組 長(zhǎng):趙康友
副組長(zhǎng):湯 宏
成 員:李永軍、李瑋、葛宇慶、王偉
領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、工作聯(lián)系、督查指導(dǎo)及執(zhí)紀(jì)考核。
2、聯(lián)絡(luò)組
(1)、醫(yī)護(hù)聯(lián)絡(luò)組
組長(zhǎng):朱曉穩(wěn)
負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、安排各臨床科室醫(yī)療、護(hù)理及醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及相關(guān)部門培訓(xùn)。
(2)、醫(yī)技聯(lián)絡(luò)組
組長(zhǎng):湯宏
負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、安排醫(yī)技、設(shè)備、院感防保、信息及財(cái)務(wù)部門培訓(xùn)。
(3)、藥劑、后勤聯(lián)絡(luò)組
組長(zhǎng):丁邦春
負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、安排藥劑、總務(wù)后勤、行政職能部門培訓(xùn)。
培訓(xùn)班設(shè)總聯(lián)絡(luò)人,由李永軍擔(dān)任,負(fù)責(zé)全院培訓(xùn)師資安排、設(shè)備保障、考務(wù)組織及相關(guān)工作。
五、幾點(diǎn)要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。本次醫(yī)院信息系統(tǒng)系更新?lián)Q代產(chǎn)品,內(nèi)容多,信息量大,加之各類人員微機(jī)操作水平參差不齊,因此,望各系列聯(lián)絡(luò)人、各科室負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按培訓(xùn)要求認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)管理,確保培訓(xùn)應(yīng)會(huì)盡會(huì),人人過(guò)關(guān),考核合格。
2、嚴(yán)格培訓(xùn)要求。各部門各科室參訓(xùn)員工須按培訓(xùn)要求,不遲到,不早退,認(rèn)真記好筆記,按時(shí)按質(zhì)按量完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),以適應(yīng)醫(yī)院信息化對(duì)本職本崗位工作要求。
3、嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律。培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,實(shí)行授課開始和結(jié)束雙簽到制度,每位參訓(xùn)職工均不得請(qǐng)假(特殊情況須向院長(zhǎng)請(qǐng)假),中途不得隨意外出、會(huì)客、接診,手機(jī)須打在關(guān)閉、振動(dòng)或靜音狀態(tài)。培訓(xùn)結(jié)束,所有學(xué)員均須參加考核考試,對(duì)不按時(shí)參加培訓(xùn)或成績(jī)不及格者取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
特此通知
培訓(xùn)通知 篇6
各中、小企業(yè):
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)!公司如果總是能雇用高效率的人員,公司的工資總支出將節(jié)省50%。因?yàn)楦呖?jī)效的員工有高的產(chǎn)出。招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧、為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。成都市中小企業(yè)人力資源公共服務(wù)平臺(tái)聯(lián)手四川金沙人力資源開發(fā)管理有限公司特邀權(quán)威人力資源管理專家李毅老師帶來(lái)此次《招聘與面試技巧》培訓(xùn)課程。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
1、招聘的作用及分工
。1)招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
。2)招聘工作中直線部門與人力資源部的.分工
。3)面試選才的方式
(4)招聘工作的組織流程
2、面試的流程和注意事項(xiàng)
。1)求職申請(qǐng)表的重要性
。2)行為表現(xiàn)和面試相結(jié)合
。3)怎樣區(qū)分“事實(shí)”和“謊言”
3、面試的目標(biāo)和面試的維度
。1)面試的目標(biāo)和維度
。2)怎樣制定面試計(jì)劃
。3)面試前的五項(xiàng)準(zhǔn)備工作
4、結(jié)構(gòu)化面試的步驟和技巧
(1)面試的開場(chǎng)技巧
(2)面試的中間技巧
。3)面試的結(jié)束技巧
5、專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試
。1)怎樣問(wèn)行為表現(xiàn)的問(wèn)題——好問(wèn)題的STAR原則
。2)做完整的行為表現(xiàn)記錄
。3)常用的發(fā)問(wèn)方式與技巧
。4)避免傾聽的六個(gè)陷阱
(5)控制面試的進(jìn)度與時(shí)間
。6)維護(hù)候選人的自尊
。7)面試官的肢體語(yǔ)言
6、專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作
。1)面試之后應(yīng)該首先進(jìn)行評(píng)估——依據(jù)招聘策略來(lái)選擇
。2)面試評(píng)估中常見的八大誤區(qū)
。3)關(guān)鍵職位面試合格者的心理測(cè)評(píng)
。4)取證的目的及如何進(jìn)行取證
(5)錄用與辭謝
二、課程收益:
1.讓學(xué)員掌握面試下屬應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其哪些方面的特質(zhì),如何設(shè)計(jì)高效的面試問(wèn)題。
2.掌握專業(yè)的面試技巧,在面試中巧妙提問(wèn)和控場(chǎng),選出自己想要的下屬。
三、課程優(yōu)勢(shì):
1.課程的內(nèi)容貼近實(shí)際,針對(duì)所有管理者都能用上的普遍技巧直接講解、示范和訓(xùn)練,理論可多可少,不作無(wú)限制的擴(kuò)展。
2.課程老師人力資源專業(yè)出身,多年的人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)又具備多年的業(yè)務(wù)部門管理經(jīng)驗(yàn),了解雙方的想法與需求,課程更加符合雙方的期望。
四、培訓(xùn)講師:
李毅:實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理培訓(xùn)師、職業(yè)經(jīng)理人管理技能實(shí)操訓(xùn)練講師、資深職業(yè)素養(yǎng)講師、“職場(chǎng)養(yǎng)生”理念和技術(shù)推廣者、勞動(dòng)和社會(huì)保障部認(rèn)證企業(yè)人力資源管理師、前余世維梯隊(duì)講師團(tuán)高級(jí)講師、20xx年“我是好講師”大賽西南賽區(qū)第二名。人力資管理專業(yè)出身,經(jīng)歷過(guò)世界500強(qiáng)外企的規(guī)范化人力資源管理;也作為HR負(fù)責(zé)人主導(dǎo)過(guò)內(nèi)地大型民營(yíng)企業(yè)從原始的人事管理,成功轉(zhuǎn)型為人力資源管理;作為校區(qū)總監(jiān)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人期間,積累了大量的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。近年又專注于某大型國(guó)企的研究,為其提供專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)超過(guò)三年。最終形成了對(duì)外企、民營(yíng)企業(yè)和國(guó)企,都具有深度的認(rèn)知的從業(yè)經(jīng)歷。在三百余堂內(nèi)訓(xùn)課和公開課的課后評(píng)估中,獲得了學(xué)員和企業(yè)的高度認(rèn)可。
五、受訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層經(jīng)理、HR從業(yè)者
六、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年12月15日(星期四)9:30-16:00
七、培訓(xùn)費(fèi)用:公益課程(免費(fèi))
八、培訓(xùn)地點(diǎn):xxx
九、聯(lián)系方式:
培訓(xùn)通知 篇7
為促進(jìn)威海市人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)人力資源管理水平,提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)理念,定于20xx年5月9日―13日舉辦威海市人力資源服務(wù)從業(yè)人員及企業(yè)從事人力資源管理服務(wù)人員培訓(xùn)班,F(xiàn)將有關(guān)報(bào)名參加培訓(xùn)事宜通知如下:
一、培訓(xùn)對(duì)象
1、威海各區(qū)市人力資源服務(wù)從業(yè)人員;
2、擬成立的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)中人力資源服務(wù)從業(yè)人員;
3、企事業(yè)單位從事人力資源管理服務(wù)的人員。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1、人力資源服務(wù)中相關(guān)法務(wù)實(shí)解及案例分析;
2、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展的新動(dòng)向及應(yīng)對(duì)(員工管理爭(zhēng)議預(yù)防與處理技巧);
3、近幾年人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)及行業(yè)創(chuàng)新;
4、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)務(wù)。
三、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)
1、時(shí)間:20xx年5月9日―5月13日(9:00―17:00)
2、地點(diǎn):威海市新聞大廈三樓會(huì)議室(威海市環(huán)翠區(qū)文化中路68號(hào))
四、報(bào)名時(shí)間及方法
報(bào)名截止到20xx年5月5日17:00。
報(bào)名參訓(xùn)人員請(qǐng)到威海富田人力資源管理服務(wù)有限公司官方網(wǎng)站
五、證書發(fā)放
培訓(xùn)期滿考試合格的.,統(tǒng)一發(fā)放《威海市人力資源服務(wù)培訓(xùn)合格證書》。
六、其他有關(guān)事項(xiàng)
本次培訓(xùn)不收取任何費(fèi)用,參加培訓(xùn)人員的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理。
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