員工通知

時(shí)間：2023-03-19 13:58:14 通知我要投稿

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關(guān)于員工通知模板集錦七篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，需要使用通知的場(chǎng)合越來越多，通告是黨和國家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項(xiàng)時(shí)，使用的下行公文。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的員工通知7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于員工通知模板集錦七篇

員工通知篇1

各單位/部門：

　　為客觀公正評(píng)估員工一年來工作表現(xiàn)，明確其貢獻(xiàn)或不足，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績效考評(píng)結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤，根據(jù)績效考核管理辦法，現(xiàn)決定開展年度員工績效考核工作，關(guān)于開展員工考評(píng)工作的通知。

　　一、考核對(duì)象和范圍

　　公司及下屬分支機(jī)構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實(shí)習(xí)生除外)，為此次考核的對(duì)象。

　　二、考核內(nèi)容

　　(一)一般設(shè)計(jì)人員：主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

　　(二)專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個(gè)方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時(shí)效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。

　　(三)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績包括完成產(chǎn)值/項(xiàng)目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個(gè)方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個(gè)方面。

　　(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個(gè)人述職與“德、能、勤、績”兩個(gè)方面進(jìn)行考核。個(gè)人述職內(nèi)容主要是對(duì)20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績”具體細(xì)化為各項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　三、考核方法

　　一般人員主要采取員工自評(píng)與上級(jí)考核相結(jié)合的.方式進(jìn)行，職能管理崗位、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人增加交叉評(píng)價(jià)的環(huán)節(jié)。

　　(一)員工自評(píng)：設(shè)計(jì)人員主要是針對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和打分;職能崗位員工撰寫個(gè)人年度工作總結(jié)，主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結(jié)合考評(píng)表各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和打分。

　　(二)上級(jí)考評(píng)：直接上級(jí)、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)下屬人員的年度工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和打分。

　　(三)交叉評(píng)價(jià)：有關(guān)職能部門對(duì)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉評(píng)價(jià)，分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和其它部門對(duì)職能管理崗位進(jìn)行交叉評(píng)價(jià)。

　　(四)評(píng)價(jià)權(quán)重和計(jì)分辦法：

　　1、一般設(shè)計(jì)人員=組長初評(píng)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%(如無組長，則全部由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考評(píng));

　　2、專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人=交叉評(píng)價(jià)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%;

　　3、行政助理=行政部初評(píng)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%;

　　4、職能普通崗位=直接上級(jí)初評(píng)*30%+部門負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%(如無直接上級(jí)，則全部由部門負(fù)責(zé)人考評(píng));

　　5、職能管理崗位=交叉評(píng)價(jià)*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)*70%;

　　6、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人=交叉評(píng)價(jià)*30%+總經(jīng)理復(fù)評(píng)*70%;

　　(四)考核結(jié)果及應(yīng)用

　　1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個(gè)等級(jí)�？己私Y(jié)果從打分和有無重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示：

　　2、視同“合格”的情況

　　公司新進(jìn)員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)的員工，在新崗位全年工作時(shí)間不足6個(gè)月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不參加年度考評(píng)，考核結(jié)果視同“合格”。

　　3、員工有以下情形之一的，年度考核結(jié)果視同“不合格”

　　(1)全年請(qǐng)事假累計(jì)超過30天，或病假(含視同病假)累計(jì)超過三個(gè)月者;

　　(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;

　　(3)當(dāng)年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。

　　四、考核實(shí)施

　　本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織，各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施，人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施過程，資料《關(guān)于開展員工考評(píng)工作的通知》。進(jìn)度計(jì)劃安排如下：

　　20xx年12月2日至20xx年12月6日，準(zhǔn)備及動(dòng)員

　　20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評(píng)

　　20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、交叉評(píng)價(jià) 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評(píng) 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績效考核資料匯總及統(tǒng)計(jì) 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績效反饋及申訴處理

　　各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報(bào)送至人力資源部。

　　年度考評(píng)結(jié)果由各單位以適當(dāng)形式告知員工，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進(jìn)行績效溝通，開展面談工作，同時(shí)做好相關(guān)的記錄，在肯定成績的基礎(chǔ)上，提出改進(jìn)和提高績效的意見。

　　五、考核工作要求

　　年度績效考核結(jié)果與員工職位層級(jí)的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評(píng)工作，各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評(píng)和總結(jié)工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。

　　特此通知。

員工通知篇2

先生/小姐：

　　經(jīng)公司考核后決定，予以正式錄用你為×××公司員工，就職部門，職位，轉(zhuǎn)正日期自年月日起，轉(zhuǎn)正薪資為級(jí)( 元/月)，另。

　　經(jīng)公司考核后決定，延長你的試用期，自年月日至年月日止，薪資為。

　　經(jīng)公司考核后決定，不予正式錄用，請(qǐng)?jiān)?年月日前辦理離職手續(xù)。

　　備注：

　　收到“試用期滿通知書”簽收：

　　×××有限公司

　　人力資源部

　　年月日

員工通知篇3

　　同志：

　　您好！公司通過對(duì)您的長期觀察和近來的.工作表現(xiàn)，并考慮到公司的實(shí)際需要和您的個(gè)人工作能力，經(jīng)討論，認(rèn)為您比較適合在崗位工作，現(xiàn)本公司將您由原來的XX崗位調(diào)至XX崗位。請(qǐng)您在接到本通知起3日內(nèi)辦完原部門的工作交接和相關(guān)物品移交手續(xù)，并前往新部門報(bào)到。

　　行政人事部

　　年月日

員工通知篇4

局機(jī)關(guān)各處室、各直屬單位：

　　經(jīng)局黨組研究決定：曹xx、徐xx、鐘xx、吳x、李xx......等xx名同志提拔到相應(yīng)崗位任職一年試用期滿，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職，同意按期轉(zhuǎn)為正式任職，試用期計(jì)入任職時(shí)間。

　　鐘水宏同志到齡退休，免去其省黃龍?bào)w育中心六級(jí)職員職務(wù)。

　　中共浙江省體育局黨組

　　20xx年3月23日

員工通知篇5

公司各部門，各分支機(jī)構(gòu)：

　　過去的20xx年，公司全體同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、客戶服務(wù)等多方面都取得了顯著的'成績。為了總結(jié)20xx年的工作，表彰貢獻(xiàn)突出的員工，現(xiàn)就上報(bào)20xx年度優(yōu)秀員工候選名單的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、公司高度重視20xx年度員工評(píng)優(yōu)工作，擬設(shè)置如下單項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)：

　　1.優(yōu)秀創(chuàng)作獎(jiǎng)

　　2.崗位進(jìn)步獎(jiǎng)

　　3.客戶服務(wù)獎(jiǎng)

　　4.團(tuán)結(jié)協(xié)作獎(jiǎng)

　　5.生產(chǎn)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

　　以上各單項(xiàng)獎(jiǎng)人員含在優(yōu)秀員工候選名單內(nèi)。

　　二、各部門、各分支機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合年終績效考核情況，按照上述獎(jiǎng)項(xiàng)要求上報(bào)候選名單，每位候選人須附簡單事跡介紹。候選人數(shù)嚴(yán)格控制在各部門、各分支機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)(司齡未滿半年者不計(jì)在內(nèi))20%以內(nèi)，不得突破。

　　三、候選名單務(wù)必于1月15日前上報(bào)，公司將于近期召開總經(jīng)理辦公會(huì)，最終確定先進(jìn)員工的評(píng)選結(jié)果。

　　××公司

員工通知篇6

　　目前，全國各地即將進(jìn)入高溫酷暑季節(jié)，為貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，切實(shí)做好20xx年高溫天氣防暑降溫工作，有效預(yù)防和控制中暑事件的發(fā)生，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、高度重視，加強(qiáng)對(duì)防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　防暑降溫工作直接關(guān)系勞動(dòng)者身體健康和生命安全。近年來，我國一些地區(qū)因夏季高溫天氣導(dǎo)致中暑甚至死亡事件時(shí)有發(fā)生，給勞動(dòng)者身體健康和生命安全造成嚴(yán)重?fù)p害。各級(jí)安全監(jiān)管部門要充分認(rèn)識(shí)夏季高溫中暑對(duì)勞動(dòng)者身體健康的危害，切實(shí)把防暑降溫工作作為當(dāng)前一段時(shí)間的重要工作來抓，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，明確工作任務(wù)，采取有效措施，推動(dòng)有關(guān)部門和用人單位扎實(shí)做好夏季防暑降溫工作。

　　二、強(qiáng)化用人單位主體責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施

　　各地區(qū)要加大對(duì)防暑降溫工作的宣傳力度，強(qiáng)化用人單位防暑降溫主體責(zé)任意識(shí)。凡工作場(chǎng)所存在高溫作業(yè)和夏季露天作業(yè)的用人單位，要嚴(yán)格執(zhí)行國家安全監(jiān)管總局等四部門聯(lián)合印發(fā)的《防暑降溫措施管理辦法》(安監(jiān)總安健〔20xx〕89號(hào))的有關(guān)規(guī)定，特別要落實(shí)好以下保障措施：

　　一是要在高溫天氣來臨之前，組織高溫天氣作業(yè)勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康檢查，對(duì)患有心、肺、腦血管性疾病、肺結(jié)核、中樞神經(jīng)系統(tǒng)疾病及其他身體狀況不適合高溫作業(yè)環(huán)境的勞動(dòng)者，應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整作業(yè)崗位。

　　二是要在高溫作業(yè)場(chǎng)所增添必要的通風(fēng)或降溫設(shè)備，為勞動(dòng)者提供必要的個(gè)體防護(hù)用品和防暑降溫所需的清涼飲料及保健用品，改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。

　　三是要根據(jù)本單位生產(chǎn)特點(diǎn)和具體條件，合理安排或調(diào)整勞動(dòng)者夏季高溫天氣工作時(shí)間，適當(dāng)增加高溫作業(yè)環(huán)境下勞動(dòng)者休息時(shí)間，最大限度地減少勞動(dòng)者高溫中暑事件的發(fā)生。不得安排懷孕女職工和未成年工在35℃以上的高溫天氣從事露天作業(yè)及溫度在33℃以上的.工作場(chǎng)所作業(yè)。

　　四是要制定高溫中暑應(yīng)急預(yù)案并組織演習(xí)，根據(jù)從事高溫作業(yè)和高溫天氣作業(yè)的勞動(dòng)者數(shù)量及作業(yè)條件等情況，配備應(yīng)急救援人員和足量的急救藥品。同時(shí)，要對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行高溫防護(hù)和中暑急救宣傳教育，增強(qiáng)勞動(dòng)者防范意識(shí)和自救互救能力。

　　三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法

　　各級(jí)安全監(jiān)管部門要結(jié)合夏季高溫特點(diǎn)，突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和重點(diǎn)單位，加強(qiáng)對(duì)用人單位防暑降溫工作責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;同時(shí)，要督促相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)建筑工地、露天作業(yè)場(chǎng)所和高溫作業(yè)崗位的夏季防暑降溫措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查用人單位是否認(rèn)真貫徹落實(shí)《防暑降溫措施管理辦法》規(guī)定，是否建立健全防暑降溫工作制度，是否組織勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康檢查，是否配備通風(fēng)或降溫設(shè)備以改善作業(yè)條件，是否合理安排或調(diào)整高溫作息時(shí)間，是否制定高溫中暑應(yīng)急預(yù)案等情況。對(duì)違反國家有關(guān)規(guī)定、危害勞動(dòng)者身體健康的行為，要依法進(jìn)行查處;對(duì)問題嚴(yán)重的，要予以公開曝光。國家安全監(jiān)管總局將對(duì)各地區(qū)防暑降溫工作情況進(jìn)行抽查。